Rusia y América Latina: Tus enemigos no son mis enemigos
En los últimos cinco años, el comercio entre Rusia y América Latina creció 25% y las exportaciones de Rusia un 130%, las cuales incluyen bienes que son necesarios para los países latinoamericanos, como trigo, fertilizantes, y productos petrolíferos.
5 mil estudiantes están actualmente en Rusia.
300,000 Rusos viven en América Latina.
Vladimir Putin
Este fin de semana se lleva a cabo la reunión interparlamentaria Rusia – América Latina, y el presidente Ruso Vladimir Putin la ha inaugurado recordando a Fidel Castro y Che Guevara.
Putin, recordó que Rusia estará por tomar la presidencia del grupo BRICS y con esto impulsará a que los países latinoamericanos sean fuertes, independientes y exitosos.
Putin ha hecho un gran esfuerzo para “coquetear” con decenas de parlamentarios Latinoamericanos que han viajado hasta Moscú para conocer personalmente a uno de los hombres más poderosos del mundo.
Es evidente, que Rusia todavía tiene poco que ofrecer comparado con la todavía extensa relación que Latinoamérica tiene con la Unión Europea y Estados Unidos.
Sin embargo, y así como lo han hecho muchas economías, la política de disminución de riesgo y legítimo propio interés, debería de motivar a todo gobierno a explorar cualquier relación comercial con cualquier actor, incluso aquellos que están en un conflicto muy lejano a la región.
Por muchos años, el liderazgo en América Latina se ha destacado por su apasionada ideología pero poco pragmatismo, lo que no ha permitido a muchos países beneficiarse de una economía globalizada.
Rusia tiene mucho más que ofrecer que gas o fertilizantes, es el exportador más grande de Uranio enriquecido, y una capacidad extraordinaria para explotar la energía nuclear.
En materia de seguridad, Rusia tiene vasta experiencia en la capacitación de fuerzas especiales militares, así como de equipamiento militar. Fuerzas militares más profesionales, son fuerzas militares más estables.
¿Cómo se verá compensada esta creciente relación de América Latina y Rusia, por la EU y EEUU?
EU es uno de los inversionistas más importantes en América Latina, después de China, con 693 billones de euros, 45% más que en el 2013.
La agenda EU-CELAC del 2023 dejó claro que si la Unión Europea desea renovar y mejorar su relación con América Latina, deberá hacerlo en términos más balanceados.
Por su parte, EEUU tiene sus esfuerzos tan invertidos en Asia y Europa tratando de contrarrestar a China y Rusia, que las inversiones en América Latina tan solo son 311 billones de dólares (2022, excluyendo México), un pedazo de pastel muy pequeño comparado con los 6.58 trillones que invirtió en todo el mundo.
América Latina no puede convertirse en un campo de guerra de proximidad como Siria, Ucrania o Niger.
Tampoco puede verse dividida entre oposiciones que, financiadas por EEUU, conviertan estados sin gobernanza y autonomía, pero mucho menos gobiernos con ideologías revolucionarias que nada aportan al progreso.
En la geopolítica actual no hay cabida para debates de izquierdas vs derechas, comunistas vs capitalistas, la diplomacia debe reconocer la complejidad de relaciones que pueden existir en un mundo más multipolar.
En algunos temas tendremos que aliarnos con Rusia, en otros con China, en otros más con la Unión Europea, y Estados Unidos, en otros no.
Para navegar en esta nueva era, la mejor brújula serán: la política de disminución de riesgo y legítimo propio interés.
Los enemigos de nuestros amigos, no son nuestros enemigos.
América Latina esta abierta para hacer negocios, ¡Bienvenidos todos!
Director de The Global School for New Leadership
La guerra de China y EE.UU. debe ser contra el cambio climático
El último artículo de Bernie Sanders publicado en The Guardian nos recuerda un grito que líderes de todo el mundo hacen desesperadamente: el cambio climático es una crisis de justicia y liderazgo.
Sanders, conocido por ser un izquierdista radical democrático, sugiere una idea radical: Estados Unidos y China deben recortar mutuamente sus presupuestos militares y utilizarlos para intensificar sus esfuerzos por mejorar la eficiencia energética, acelerar la transición al desarrollo sostenible y poner fin a la dependencia de los combustibles fósiles.
Los fondos adicionales deberían ayudar a los países de bajos ingresos afectados por el cambio climático.
Déjame darte el número detrás de la idea de Sanders:
Está demostrado que una transición justa y equitativa hacia el desarrollo sostenible es posible con una inversión mínima, a comparación con los grandes daños que causarán las catástrofes del cambio climático. El mundo necesitará 175 USD trillones de dólares (escala en inglés).
Sin embargo, se cree que el coste se puede reducir en aproximadamente un 40% con tecnología, especialmente Clean Tech y Green Technologies.
Por lo tanto, el monto total para proporcionar energía limpia y erradicar la pobreza nos costaría 87,5 USD trillones de dólares.
Estados Unidos tiene uno de los presupuestos militares más altos del mundo: alrededor de 750 billones de dólares anuales. China, con el segundo mayor presupuesto militar, gasta aproximadamente 250 billones de dólares al año (aparentemente). Para un total de 1 trillón de dólares americanos al año.
Las Naciones Unidas han estimado que se necesitarían 10 billones de dólares adicionales por año en gasto público y privado para que todas las naciones desarrolladas y en desarrollo alcancen los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030.
SUPONIENDO que China y Estados Unidos renunciaran a sus presupuestos militares, el mundo debería esperar un recorte del presupuesto militar por parte de todos los países desarrollados para cubrir los 10 billones de dólares adicionales faltantes al año, y llegar a los 87.5 trillones necesarios para 2030.
Una simple asignación presupuestaria nunca resolvería la mayor amenaza de la humanidad. Por eso siempre lo repetiremos: el cambio climático es una crisis de justicia y liderazgo.
No te pierdas el artículo: Carta a la Humanidad desde 2050 .
El cambio climático requiere urgentemente cooperación internacional y NO guerras geopolíticas.
El mundo pide a gritos que la guerra entre Estados Unidos y China sea contra el cambio climático, y no entre ellos.
En los últimos años, ha existido avances alentadores en la transición de los combustibles fósiles a fuentes de energía renovables.
Varios países, incluidos Estados Unidos, China y la Unión Europea, han realizado inversiones sustanciales en energía limpia y eficiencia energética.
La energía solar ya está atrayendo más capital que el petróleo por primera vez y se predice que para 2025, las energías renovables superarán al carbón como principal fuente de electricidad mundial.
A pesar de estos avances, los esfuerzos actuales no son suficientes para evitar daños significativos e irreversibles a la Tierra.
Si los países no invierten más y operan con mayor urgencia para reducir las emisiones de carbono, el mundo podría cruzar el umbral crítico de temperatura a principios de la década de 2030.
Más alla de pensar si es posible dejar las armas y empezar a invertir más en páneles solares y turbinas, líderes de todo el mundo deben de unirse a la llamada que hace Sanders y RADICALIZAR el grito: Necesitamos una guerra contra el cambio climático, y NO una guerra armamentista entre Estados Unidos y China.
Roberto A. Arrucha – @Arrucha
Director de The Global School for New Leadership
Nueva Etapa – The Global School for New Leadership
Un poco de contexto
Nuestra visión es simple: Cambiar la definición de Liderazgo. Para nosotros, los líderes con impacto social ya no son exclusivamente revolucionarios en armas, tampoco activistas que toman las calles, o políticos que hablan a las masas, y mucho menos fundaciones asistencialistas.
Para nosotros, los líderes con verdadero impacto social son también empresas generando riqueza, son startups con nueva tecnología, son políticas públicas que con innovación y evidencia, resuelven un problema social, ambiental y económico.
En 2010, nació Latinomics Leadership Forum, para posterior evolucionar a lo que conoces hoy como The Global School for Social Leaders.
Desde ese entonces nos comprometimos a re-definir el liderazgo:
- Acuñamos el término Liderazgo Holístico,
- Recopilamos las lecciones más importantes de liderazgo de más de 300 entrevistas con reconocidos líderes.
- Más de 30 metodologías y herramientas diseñadas a partir de ellas.
- Progamas internacionales: Eventos, talleres, certificaciones, misiones comerciales, viajes educativos y ejecutivos.
- Organizamos los premios más importantes en Europa, para líderes de América Latina.
- Más de 1,000 líderes han participado en nuestros programas.
- Llegamos a más de 100,000 líderes vía redes sociales y correo.
Todo comenzó como un blog, y hoy por hoy nos convertimos en una de las organizaciónes educativas para líderes de gobierno y empresa «más fascinantes» del mundo, de acuedo a la ONU.
Hoy es tiempo de una nueva etapa, y nos da gusto presentar una nueva imagen, nombre y logo: The Global School for New Leadership.
¿Por qué?
Como humanidad, estamos enfrentando uno de los cambios más radicales de nuestra historia.
- Cambio de poderes en la geopolítica global, y con ello, cambio de reglas, modelos, sistemas, y liderazgos.
- La carrera tecnológica cambiará la forma en que trabajamos, muchos de los conocimientos y habilidades actuales se volverán obsoletos, para dar lugar a unos completamente nuevos.
- La crisis climática será el reto más difícil que tendremos que enfentar, y nos obligará a desarrollar nuevas formas de subsistencia y gobenanza como sociedad.
Este nuevo mundo que se está formando necesita, otra vez, una nueva visión y definición de liderazgo, que sobre todo, incluya este contexto histórico que enfrentamos.
The Global School for New Leadership (La escuela global para un nuevo liderazgo), buscará darle voces a nuevos liderazgos del sector público y privado, que de forma innovadora, estén resolviendo problemas actuales.
Líderes que puedan usar las lecciones del pasado, para definir nuevas soluciones a problemas actuales y futuros.
Líderes con una visión holística de nuestras intervenciones e interacciones, y que a la vez estén conectados con una identidad cada vez más universal.
Líderes conscientes sobre nuestra responsabilidad como encargados temporales de nuestro planeta.
Líderes con entendimiento del poder de la innovación, la tecnología, y la colaboración multi-sectorial, para la definición de un verdadero estado de bienestar y riqueza.
Esta nueva visión, viene también acompañada con una nueva oferta:
Nueva oferta
A tus programas ya conocidos y favoritos:
- Viajes Educativos y Ejecutivos Internacionales. En más de 50 temáticas en 10 destinos diferentes.
- Capacitaciones Internacionales. En liderazgo, pensamiento crítico, estrategia, comunicación y trabajo en equipo.
- Cursos de liderazgo y estrategia. En línea, gratuitos e impartidos por reconocidos líderes de gobieno y empresa.
- Latin American Leaders Awards. Los Premios más importantes en Europa para líderes de América Latina.
Hemos incorporamos nuevos:
- Certificaciones Internacionales ISO. Certificaciones Internacionales para profesionales, que permitan mejorar tu reputación y oportunidad a nivel internacional.
- Our Planet Champions. El directorio de empresas líderes en desarrollo sostenible.
Nuevas Alianzas
A petición de muchos de nuestros aliados y representantes, ahora también puedes optar por obtener una franquicia exclusiva.
Con una inversión desde los 2 mil euros (un solo pago), podrás tener:
- Uso exclusivo de la marca, u optar por
- Uso exclusivo de toda nuestra oferta, con tu propia marca.
- Diseño de tus propios programas, con respaldo internacional de nuestra red.
- Un plan de ingresos para tu franquicia de más de 50 mil euros anuales.
- Tu propia organización internacional lista: Infraestuctura digital, oferta, canales y procesos listos para que generes ingresos desde el primer mes.
Más información en el siguiente enlace. Click aqui.
A nombre de The Global School for New Leadership, te damos nuevamente las gracias por tu confianza, y te damos la bienvenida a esta comunidad de reconocidos líderes de gobierno y empresa.
Roberto A. Arrucha
Director / Fundador de The Global School for New Leadership
¿Cómo ayudar ante un desastre natural?
La Felicidad es muy cara
El Reporte Global de la Felicidad ha sido publicado, Finlandia otra vez está en primer lugar, pero ¿Por qué la Felicidad es muy cara?
¿Tu también has visto el aumento exponencial de cursos, entrenadores (Coach), talleres, retiros, etc. de bienestar y felicidad?
El COVID-19 nos está obligando a replantearnos nuestro bienestar, sin embargo, nos hemos estrellado contra la pared: La felicidad es muy cara, este es el caso de Europa, y el concepto occidental de la Felicidad.
Para algunos de nosotros que vivimos en el occidente del mundo, encontramos el concepto de felicidad como una mercancía, a veces subjetiva, comercial y compleja, más relacionado con el mundo industrializado que un valor universal. Ahora, todos quieren acceder a la felicidad, pero ninguno se atreve a desafiar el status quo de una sociedad basada en la acumulación ansiosa por el consumismo:
A veces parece que la felicidad es como hacer ejercicio todos las mañanas para bajar peso, pero comemos pizza todas las noches para calmar la ansiedad.
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Pagamos más por felicidad que por vivienda.
Un estudio publicado por Mckinsey, nos da luz sobre lo cara que es la Felicidad en Europa: El impacto negativo de la pandemia en el bienestar en 2020 fue hasta 3,5 veces las pérdidas experimentadas en el PIB; Es decir, por cada euro perdido por la carga económica, se perdieron 3 euros por insatisfacción con la vida. 1
Por ejemplo, si tu ganas un salario de €2.700 euros al mes, el colapso económico por el COVID-19 arrasó de media con €540 euros de ese salario, pero tu insatisfacción con la vida arrasó con €1,620 euros, transformando tu salario real en €1,080 euros por mes o un recorte del 60% de tu salario! 1
Siguiendo con el caso Europeo, La felicidad es muy cara y cada vez se volverá más cara. Si incrustas esto, en la huella ecológica de cada país europeo, consumiendo 3 hasta 9 veces sus recursos naturales disponibles, o per cápita: 2,8 planetas para satisfacer al consumidor europeo 2, resulta que la felicidad europea es cara, lujosa, exclusiva e insostenible. Cerca de 10 veces más caro que cualquier otro ser humano en el mundo (excepto los Estadounidenses).
Además, si consideras la alta adicción al alcohol y las drogas, un 200% más alta que en los países del sur global 3, comienzas a dibujar una mejor imagen del problema:
Nuestra instatisfacción con nuestra vida es muy cara, destructiva e insostenible para con nosotros mismos y el planeta.
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¿Y el Reporte de Felicidad Mundial de la ONU?
Incluso el World Happiness Report WHP, donde Europa ocupa el primer lugar, reconoce esto: las sociedades industrializadas dependen principalmente del PIB y los ingresos para su satisfacción con la vida, reduciendo la felicidad a una simple mercancía.
A diferencia del Happy Planet Index, ubicando nuestra huella ecológica y el bienestar personal como los componentes clave de la satisfacción con la vida, los primeros lugares de éste ranking lo ocupan los países cercanos a la linea del Ecuador, lo cual confirma que su clima y abundante naturaleza es fundamental para la satisfacción.
Una clasificación más interesante es la Felicidad Nacional Bruta de Buthan. Puedes leer más aquí sobre este increíble concepto que se basa en bienestar personal y espiritual, en un artículo publicado por mi amigo Jurgen Nagler, director del PNUD en Buthan.
Gross National Happiness. La idea de felicidad de Buthan.
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¿Estamos listos para un cambio en estos rankings?
Las comunidades de todo el mundo están rogando a los países ricos que reduzcan el consumo y aprendan a vivir de manera más feliz, sostenible, y alineada con la limitadas capacidades de nuestro planeta, como la campaña del Instituto de Ciencias Humanas de los Himalayas #ILiveSimply, donde las personas más afectadas por el cambio climático se unen para hacer un llamado urgente al mundo:
«Por favor, vive de manera más simple, para que otros puedan simplemente vivir¨
Ahora vemos investigaciones financiadas, capacitaciones, certificaciones, talleres, etc. Un ejército de personas está tratando de incorporar el bienestar a su vida cotidiana, pero al mismo tiempo, se encuentran atrapadas en un sistema complejo basado en un alto consumo alimentado por una ansiosa economía.
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Quiero creer que todo este movimiento de bienestar, bienestar y felicidad en Europa y los países industriales del norte global se basa en una transformación de adentro hacia afuera para el bien de nuestra relación con nosotros mismos y con nuestro planeta, pero las estadísticas basadas en emisiones y salud mental a veces dicen lo contrario, es difícil vivir simple y satisfecho.
En solo unas pocas semanas de poco o nulo ejercicio físico, estrés, ansiedad, y acceso limitado atención de salud mental que provocó la pandemia, todos los residentes europeos han tenido un impacto negativo en sus salarios debido a la infelicidad, lo que eventualmente se convertirá en un problema de salud pública y una prioridad para los líderes y tomadores de decisiones en Europa.
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¿Cómo los diseñadores de políticas públicas pueden incorporar nuevas formas de felicidad y bienestar sostenible?
¿Cómo pueden los gobiernos pensar más allá del PIB, pero también en actividades, incentivos y métricas para una sociedad mentalmente saludable? ¿Es posible una política europea para vivir feliz con menos? Hoy por hoy la felicidad es muy cara y se está saliendo de control.
Un reto mayor es, ¿cómo puede Europa pensar en el desarrollo holístico y el bienestar personal sostenible en medio de una guerra?
Es un territorio desconocido donde no hay ningún libro o manual escrito, donde finalmente es hora de abrir nuestra mente a un enfoque más holístico sobre el desarrollo, más humano y menos económico, sobre cómo otras culturas viven más prósperas con menos impacto en su salud mental y la salud del planeta.
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Una nueva formula para la Felicidad:
Después de más de 10 años de trabajar en más de 20 países en 4 continentes, y de tener una comprensión de otros modelos de felicidad, creo que es posible tomar lo que otras naciones han hecho exitosamente.
Los resumí en 3 objetivos fáciles: Los Objetivos de Desarrollo de la Humanidad (HDGs), una invitación para repensar el desarrollo de una manera holística en lugar de una sola intervención pública. Los HDGs complementan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Este marco, junto con nuestra metodología de Liderazgo Holístico, es la razón por la cual The Global School for Social Leaders ha sido premiada y reconocida, por un enfoque holístico, global, amigable y realista para el desarrollo sostenible para todos: Si, economía es importante, pero más importante es sentirnos satisfechos con nuestras vidas manteniendo una respetuosa interacción con nuestro planeta.
Roberto A. Arrucha
Director & Fundador de The Global School for Social Leaders
Fuentes:
1. Mckinsey Group. Report: Well-being in Europe: Addressing the high cost of COVID-19 on life satisfaction: https://www.mckinsey.com/featured-insights/europe/well-being-in-europe-addressing-the-high-cost-of-covid-19-on-life-satisfaction
2. Footprint Network Report 2019.
3. Our World in Data. https://www.footprintnetwork.org/content/uploads/2019/05/WWF_GFN_EU_Overshoot_Day_report.pdf
7 Estrategias para ciudades seguras y sustentables.
La seguridad se ha convertido en la pesadilla de cualquier administración pública en América Latina, todos los gobiernos enfocan sus esfuerzos en construir estrategias para ciudades seguras y sustentables, pero se enfrentan a poca evidencia, diagnósticos errados y un equipo que ofrece siempre las mismas soluciones catastróficas, que vuelven todo un ciclo vicioso.
¿Disminuir el crimen y la violencia drásticamente en una ciudad es posible? El conflicto es inevitable, sin embargo, la violencia es totalmente evitable. Es una regla que nos la historia nos confirma.
Disminuir la violencia y el crimen es el santo grial de cualquier líder de gobierno, pero ¿Cómo podemos entender la seguridad más allá de la inversión en más policía y penas más severas?
Esta es una breve complicación de algunas de las estrategias de políticas públicas, que en coordinación con la sociedad civil, han dado éxito en diferentes partes del mundo, no solo para reducir la violencia y crimen, también para construir ciudades más sustentables, resilientes y prósperas, confiando que sean fuentes de inspiración para los que toman y tomarán decisiones en nuestra ciudad, pero sobre todo para la sociedad civil, puedan ser el motor necesario para el cambio.
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1. Menos carros.
Pontevedra (España), y Hamburgo (Alemania), ambos casos de éxito que confirman que invertir en ciudades libres de carros, y mayores corredores para caminantes, ha permitido que los pequeños comerciantes suban sus ventas en 100%, no solo porque se incrementa el flujo de peatones, también porque se deja de invertir recursos públicos al automóvil, que representa casi el 60% del presupuesto público de infraestructura urbana.
Algunas ciudades incluso establecieron impuestos a los autos, invirtieron en transporte público eficiente, y definieron flujo peatonal donde se focaliza la atención de fuerzas policiales.
A diferencia de lo que se ha hecho creer por años por la industria automotriz, una ciudad peatonal es una ciudad que desinhibe el crimen y aumenta la seguridad de sus comerciantes y habitantes.
Llevamos años invirtiendo gran parte de nuestro dinero privado y público, en el automóbil, que lejos de generar riqueza o productividad, ha sido un gran causante del colapso económico, social y ambiental. Es hora de decirlo como es, aceptar el error y enmendarlo.
2. Transporte Público.
Tener corredores peatonales no será tan eficiente para un desarrollo económico sano y una ciudad libre de violencia, si no se puede contar con un transporte público accesible, limpio y eficiente.
En Viena, Austria, el gobierno decidió invertir sus esfuerzos en proveer de un transporte público con presencia en casi toda la ciudad, a fin eficientar el comercio, re-dirigir consumo a la economía local, y quitarle a la industria automotriz los casi diez mil millones de euros que la población gasta en automóviles anualmente.
En este último caso, se concluyó que con la sola construcción de estaciones de transporte público en diferentes puntos de la ciudad, el crimen disminuyo 30%. Además, las tarjetas anuales de uso de transporte público ilimitado (tren, autobús, tranvía, metro) volvieron el costo del uso del transporte público mucho más barato que otra opción de transporte.
El transporte público de calidad, pero sobre todo operado y administrado por la ciudad, debe ser una prioridad en la administración pública local.
Si el transporte público no es verdaderamente público y administrado por el gobierno de la ciudad, casi cualquier esfuerzo en disminuir la violencia serán inutiles. La ciudad debe recuperar las rutas de transporte.
3. Desalcoholizar la ciudad.
De 1995 a 2005, 40% de los crímenes cometidos se hacían bajo influencia del alcohol en Estados Unidos e Irlanda. Si reduces el alcohol, reduces los crímenes. Estos casos son claros ejemplos de cómo imponer impuestos altos al alcohol, y reducir sus puntos de venta, permitió reducir la criminalidad drásticamente.
Suecia tuvo que enfrentar este problema en 2003, cuando su país vecino Dinamarca, decidió eliminar el impuesto al alcohol en ese entonces de 45%, lo que inundó las importaciones de alcohol, sobre todo en las ciudades fronterizas.
Cuando se retomó el impuesto al alcohol en esos puntos donde azotaban los crímenes, además de otras políticas sociales, los crímenes disminuyeron.
Es claro que el alcohol no es el causante de la violencia, pero si un atenuante que desinhibe conductas violentas.
4. Desarmar.
En Johannesburgo (Sudáfrica), 9 de 10 homicidios eran cometidos con armas de fuego en el año 2000. Después de 10 años de una intensa política de reducción y destrucción de armas, esta estadística paso a 4 de 10 homicidios. Si reducimos las armas, reducimos los crímenes.
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5. BECAS, HABILIDADES, MICRO-NEGOCIOS.
NO hay ningún sistema legal ni policial capaz de resistir una población mayoritariamente joven sin ninguna protección social e inclusión económica.
De acuerdo a la ONG Creative Associates, el grupo poblacional con más posibilidades a cometer actos violentos en Estados Unidos son jóvenes entre 10 a 29 años.
En Francia un estudio de la mortalidad histórica de la población, arrojó que la mortalidad de los jóvenes de 10 a 29 años, es la más alta a lo largo de la vida.
¿Qué nos dice esto? Que los crímenes violentos son mayoritariamente cometidos por jóvenes.
Es por eso que becar, promover el empleo y el desarrollo de habilidades, y sobre todo invertir en micro-negocios en las zonas más violentas (y donde provienen la mayoría de los criminales), es la forma más eficiente de combatir la violencia.
Lo mejor de todo es que cuesta la mitad de lo que la actual de seguridad pública se gasta en patrullas, motos, torres, blindajes, salarios, etc.
6. Violencia es salud pública.
¿Disminuir la violencia en realidad es posible? Lo repetiré nuevamente: Los conflictos son inevitables, pero la violencia es totalmente evitable.
Las estrategias para ciudades seguras y sustentables deben contemplar la seguridad como un asunto de salud pública. Las intervenciones tempranas, desde los esfuerzos de salud, educativas y comunitarias son esenciales.
La violencia es un síntoma de que algo no está bien en la salud mental de una persona, y por ende una merecida intervención, diagnóstico y plan de recuperación debe tenerse en escuelas, hospitales, restaurantes, y lugares públicos.
Como un extintor se volvió una medida de protección básica y relativamente fácil de usar para cualquier operador, lo mismo se debería de hacer con síntomas de violencia. ¿Qué hacer si una persona demuestra actos violentos? ¿Y cómo actuar? ¿Cómo se debe intervenir?
El caso de Cali, Colombia, una ciudad de 2 millones habitantes donde de los homicidios violentos pasaron a representar 23 de 100,000 habitantes de 1983, a 85 de 100,000 en 1991. La situación era preocupante.
El programa DESEPAZ, lanzado en 1992 por un alcalde especialista en salud pública, y donde se abordó la violencia como salud pública, redujo los homicidios violentos en 30% entre 1994 y 1997.
7. Crea un Perfil, Recaba datos y Focaliza tus esfuerzos.
¿Dónde se cometen la mayoría de los delitos? ¿A qué hora? ¿Quién los comete? ¿Hombres o Mujeres? ¿Edades? ¿Dónde viven estas personas y en qué circunstancia?
Los datos tienen el poder de entender un problema en una mayor dimensión, y sobre todo entender sus causas. Tener un perfil de los crimenes y sus actores permitirá tener acciones más segmentadas.
Sin datos duros, es casi imposible poder planear una estrategia eficaz para combatir la inseguridad, en cualquiera de sus niveles, por lo que la única herramienta, al parecer generalmente usada, es la simple percepción, la cual puede ser dominada por la psicosis colectiva o cualquier medio mal informado.
Director / Fundador de The Global School for Social Leaders.
Por cada 1 peso que invirtamos en sustentabilidad, recuperaremos 3 en trabajos y riqueza.
COMUNICADO E INVITACIÓN OFICIAL A EVENTO
La recuperación económica de las ciudades y comunidades Mexicanas, no puede estar en conflicto con la sustentabilidad, por lo contrario, ambas son un precursor y acelerador, que no solo permiten un desarrollo más resiliente y rico, también uno enfocado en felicidad y prosperidad.
Desarrollo Sustentable no significa abrazar árboles o abandonar empresas, significa regenerar la fuente de riqueza humana, sus ecosistemas, su naturaleza y sus comunidades, lo que permite al mismo tiempo construir un nuevo tipo de economía, con nuevas empresas, productos y servicios.
Por cada 1 peso que se invierta en proyectos regenerativos y sustentables,
aseguraremos 3 pesos en retorno de inversión que se traduce en más trabajos y riqueza.
Si Veracruz no invierte en regeneración de ecosistemas y sustentabilidad, arriesgamos a condenar a las próximas generaciones a la pobreza extrema y el conflicto.
Este cambio no es fácil, y comprende un esfuerzo colectivo que debe abrazar
sociedad civil, gobiernos, empresas y organizaciones internacionales.
Es por eso que hemos preparado una ronda de charlas de primer nivel y GRATUITAS dirigidas a funcionarios, gobiernos municipales y líderes interesados en Desarrollo sustentable y Economía Regenerativa, a que se informen, conecten, inspiren y diseñen buenas prácticas que se están llevando en todo el mundo, en materia de sustentabilidad y economía regenerativa.
Organizador: The Global School for Social Leaders es una multipremiada organización NO lucrativa que crea líderes alrededor del mundo a través de programas Internacionales en sustentabilidad, innovación social y justicia climática; Fundada en 2010 en Viena, Austria, y actualmente con oficinas en Austria, México, y representaciones en más de 8 países.
Charlas:
- LIDERAZGO HOLÍSTICO, SUSTENTABILIDAD Y ECONOMÍA
REGENERATIVA. Roberto A. Arrucha, Director de The Global School for Social
Leaders
- ACCESO A FONDOS INTERNACIONALES PARA EL DESARROLLO
SUSTENTABLE. Roberto Ramírez, Académico & Co-Director de Cives Solutions - GESTIÓN PÚBLICA CON ENFOQUE SUSTENTABLE. Verónica Narváez,
Directora de Gestión Ambiental de Santo Domingo, Ecuador. - CIUDAD INTELIGENTE, EL CASO DE VIENA, AUSTRIA. Victor Pérez,
Consultor & Co-Director de Cives Solutions - ACCIÓN CLIMÁTICA PARA GENERAR RIQUEZA EN LAS CIUDADES. Natalia
Lever, Directora para América Latina de The Climate Reality Project (Premio
Nobel de Economía 2017). - LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO EN TIEMPOS DE CAMBIO. Alejandro
Rodríguez, Consultor y Ex Director de Recursos Humanos de la OPEP. - Más por confirmar.
Horario del evento: Viernes 30 de Septiembre, 2021. 10:00 a 13:00 hrs (Ciudad de México)
Formato: Virtual vía Zoom.
Dirigido a: Funcionarios, Gobierno (En funciones y Electos) Municipales, y Líderes
Comunitarios interesados en Desarrollo Sustentable y Economía Regenerativa.
Registro: hello@theglobal.school, o Whatsapp: +43 677 61 73 5010
Redes Sociales: Twitter / Instagram / Facebook: @Globschool; Linkedin: The Global School for Social Leaders.
Esperamos su confirmación, estaremos felices de recibirle.
Roberto A. Arrucha
Director – The Global School for Social Leaders
Carta a la humanidad desde 2100
En el año 1980, todos pensábamos que el fin del mundo sería por una guerra nuclear o un meteorito, y que nuestra supervivencia recaería en viajar al sur, lejos de la radiación. Esta carta a la humanidad desde 2100 revela qué fue lo que realmente pasó:
La guerra si dio inicio, pero no es nuclear, tampoco un meteorito, y más bien todos nos fuimos hacia el norte.
La guerra fue contra nosotros mismos y un estilo de vida que no pudimos controlar.
Nota: Esta carta a la humanidad desde 2100 NO es una historia de ficción, tampoco es una novela futurista. Todo se basa en estudios recientes y respaldados científicamente que predicen el cause de nuestra especie.
Lo que leerás es duro, mental y espirtualmente, pero también muy informativo. Recuerda, podemos cambiar el futuro.
Este es un día normal en 2100
Nos los habían dicho, pero nadie lo creyó seriamente, hasta la fecha pocos lo creen. Pero poco a poco, el mundo que conocíamos empezó derrumbarse:
◍ Aprendimos a vivir con aire muy caliente, pesado y, según el día, obstruido por la contaminación de partículas PM 2.5 que llegaban a 200 μ g/m 3.
◍ Nuestros ojos a menudo lloraban. La tos nunca parecía desaparecer.
◍ Aún con vacunas, las máscaras, que vienen integradas con nuestros teléfonos inteligentes, son obligatorias para protegernos de todas las nuevas infecciones transmitidas por el aire. Todas tienen un sensor que detecta partículas con algún potencial virus mortal.
◍ Ya no puedes simplemente salir por la puerta de tu casa y respirar aire fresco: éste es vendido en botellas de 2 litros; Si tienes amazon prime, puedes acceder a presentaciones de hasta 6 litros.
Algunos aprendimos hacer oxígeno a partir de orina en nuestra casa, sin embargo la comercialización es ilegal. Los cárteles mexicanos y colombianos la producen en pequeñas comunidades, para posterior exportarla al norte. Hemos escuchado de otros métodos usados por cárteles en China, Afganistán y Etiopia.
◍ La fusión del permafrost liberó tantos microbios y virus antiguos a los que nunca habíamos estado expuestos y sin tener resistencia, que se convirtieron en la causa principal de muerte entre los humanos.
Por miles de años, miles de virus y bacterias desconocidas, se resguardaban congeladas bajo el hielo de los polos.
◍ Muy pocos trabajan al aire libre porque se consideraba una labor de alto riesgo. Para los que trabajamos en interiores, el aire tenía un sabor ligeramente ácido, que a veces nos da náuseas.
◍ Conforme pasan los años, el planeta se calienta aún más, sobre todo en el sur. Donde antes eran bosques tropicales, ahora son desiertos.
◍ El amor, como lo conocíamos anteriormente, pasó a ser un acto de fé. Muchas religiones se formaron gracias a la promesa de encontrar una pareja.
◍ Fui de los pocos que pudo escapar al norte, pero muchos más quedaron atrapados antes de que las fronteras cerrarán definitivamente en 2060. En 2058, mi estado natal, Veracruz, al sur de México, quedó bajó el agua.
Esta es una imagen de Google Earth que tomé de Veracruz, al sur de México, en 2058. Carta a la humanidad desde 2100
El dolor del año 2020, nos hizo ver el pasado y el futuro.
El punto de inflexión parece ser el 2020, cuando el mundo se enfrascó en una espiral de sufrimiento, psicológico y físico, causado por una de las primeras pandemias del Siglo XXI, la pandemia del COVID-19, esa fecha nos prepararía para el inicio de una batalla por la sobrevivencia.
◍ Hijos que no pudieron despedirse de sus padres, padres que no pudieron despedirse de sus hijos.
◍ En las calles, un virus aniquiló a millones; Pero dentro de las casas, la soledad, la incertidumbre y el exceso de tiempo en las pantallas, aniquiló nuestra salud mental, fuimos billones. La violencia física y psicológica contra nuestra propia familia y nosotros mismos fue la única salida, en muchos casos hasta la muerte.
◍ Millones de nuevos pobres que después de 2 previas generaciones pudieron brincar de una clase pobre a una media, no pudieron renunciar a sus comodidades, y optaron por actividades económicas más redituables: Trasiego de droga, fraudes electrónicos, estafas piramidales, explotación intensa de rios y bosques, etc.
◍ Millones más, los que ya eran pobres, fueron desplazados de las ciudades y forzados a sobrevivir en los suburbios en espacios hacinados donde la esperanza de vida se reducía a solo 38 años de vida, como en el Siglo XV.
2020. La pandemia COVID-19 que cambió el mundo.
Creeíamos que todo mejoraría, pero era ya muy tarde.
Esa fue la primera batalla de una gran batalla más cruel que pondría realmente a prueba nuestra supervivencia, y de la cual se nos avisó con muchos años de anticipación:
◍ En 1970 se nos advirtió que nuestro insaciable apetito por la acumulación generaría un problema, ese apetito era alimentado por la quema de fósiles y el uso comercial de espacios naturales, ambos causantes de CO2 y el calentamieto del planeta.
◍ En 1980, un grupo de científicos pidió a los gobiernos, más bien se nos rogó a todos, que deberíamos reducir las emisiones CO2 en un 2% anualmente si queríamos evitar una catástrofe planetaria sin remedio.
◍ En 1990 se nos advertía que la transgresión a la vida animal causaría la mutación y transmisión de enfermedades.
The Global School, educación global para líderes en sustentabilidad e innovación social.
Desde 2000 y posterior, más y más científicos, organizaciones y pocas empresas revelarían una cruda realidad:
◍ En 2015, se reveló que las empresas petroleras, específicamente la estadounidense EXXON, sabía desde 1970 que la extracción y emisiones causarían un colapso planetario, y que aún así decidieron aumentarlas.
◍ En 2016, comites especializados en mitigar el colapso planetario, revelaron que el 80% de la pérdida de biodiversidad se debía a el uso de la tierra para alimentar y crecer animales para consumo humano.
También ese 2016, se volvería viral que el 50% de la comida que produciamos se desperdiciaba.
◍ En 2018, nos enteramos que el 20% de la población mundial, era responsable del 70% de las emisiones CO2, y causante del colapso planetario. No, esto no lo reveló los comites especializados, fueron los activistas.
◍ Que este mismo 20%, tenían algo en común: Vivían en el norte, eran industrializados y que se trataba en su mayoría de países que colonizaron al resto del mundo entre el año 1500 hasta aproximadamente el 1800.
◍ Y que este mismo 20% concentraba para el 2020 el 90% de la riqueza mundial, debido a la sobre-explotación del planeta.
Cada año, sobre explotabamos más y más el planeta.
◍ En 2022, y gracias a las activistas Greta y Maria, al fin pudimos nombrar el «Día de la sobre-explotación de la tierra», como un día de duelo mundial. En este día, se publicaban los recursos planetarios agotados por los humanos, los cuales se empezaron a medir desde 1987.
◍ Entre 2020 y 2025, y gracias a una batalla legal muy intensa, por fin se reconoció que la sobrepoblación NO era la verdadera causa de las emisiones y colapso planetario, y más bien fue un estilo de vida y desarrollo que sobre-explotaba los recursos naturales del planeta:
Estados Unidos consumía 5 planetas.
Australia = 4.1;
Austria = 3.5;
Rusia = 3.2;
Alemania = 3;
Suiza = 2.8;
Japón = 2.8;
Reino Unido = 2.7;
Francia = 2.7;
Italia = 2.7;
Portugal = 2.5;
España = 2.5
China = 2.2
Brasil = 1.7
El día que nos prometieron disminuir emisiones. Todo fue una mentira.
¿Qué pasó cuando supimos esto?
◍ En el año 2000. Mientras más personas salían de la pobreza, nuestro consumo de carne se disparó a 500%, lo que nos obligó a derribar todos esos árboles que creíamos no tenían ninguna utilidad, para poder alimentar y comercializar más ánimales que alimentarían a la nueva clase media.
Ese año todos celebrabamos que habíamos acabado con la pobreza extrema.
◍ En 2005. Aumentamos el uso de carbón y energía fósil al triple, mientras todos creíamos que esos gases que salían de las fábricas, desaparecían automáticamente entre las núbes, o escapaban del planeta hacia el espacio.
En 2020 consumíamos 65% más carbón que en el año 2000. Y esa demanda siguió en aumento por los siguientes 10 años posteriores.
◍ En el 2000, se nos pidió que a fin de evitar una catástrofe, deberíamos reducir nuestras emisiones 2% anualmente. En ese momento nos parecía tan poco, que nunca nos pusimos de acuerdo en quién debería empezar.
Los países que se hacían llamar «desarrollados» rogaban a los países «en vías de desarrollo» que reducieran emisiones y que detuvieran su progreso económico a fin de salvar el planeta. Esto provocó que las heridas del colonialismo volvieran a ser fuentes de conflicto.
◍ En el 2001 teníamos que reducir las emisiones al 3%, en 2002 al 3.5%, en 2003 al 4%. Cada año, aumentaba la cuota de reducción, y al mismo tiempo nuestras emisiones.
Durante la primera pandemia del Siglo XXI en 2020, nos obligamos a quedarnos en casa y no viajar. Todo el mundo, y sobre todo los ambientalistas, pensabamos que al fin podríamos cumplir con nuestra cuota de reducción, por fin nuestro planeta tomaría un respiro.
No fue así: Nuestras emisiones durante este gran encierro del 2020 sólo disminuyeron 6.7% por aprox. 4 meses de encierro.
El gran encierro del 2020 a causa de la primera pandemia del siglo.
Para ese año, nuestra cuota de reducción era ya de 8%, lo que nos obligaba a encerranos aprox. 6 meses para cubrir la cuota de ese año, y repetirlo los siguientes 15 a 20 años si queríamos llegar al punto donde comenzamos a planear reducirlas, en el año 2000.
Como nadie pudo contenerse a seguir encerrado y aislado, y ante el evidente desgaste psicológico y físico, regresamos a las calles con cubrebocas.
◍ La navidad del 2020, y durante todo 2021, todos nos encontrabamos descalabrados por la crisis económica que dejó la pandemia del Covid-19.
Y aumentamos nuestro consumo al doble con el mejorado comercio electrónico, tratando de recuperar la economía. En esos años se nos prometió que con el desarrollo industrial, la educación en programación, y las tiendas en línea, recuperaríamos nuestros ingresos y empleos.
El virus aniquiló millones más en la 2a y 3era ola: En su mayoría ancianos y enfermos. Muchos jóvenes murieron de infártos al corazón por agotamiento exhaustivo, tratando de recuperar una economía que nunca se levantaría.
◍ Para 2030 ya habíamos acabado con el 70% de la biodiversidad y todas las especies vivas sobre el planeta.
Los optimistas que nos dieron oxígeno.
Ante todo esto, la esperanza no se perdía, y había un sector optimista que inundó las redes sociales todo el 2020 hasta el 2025, con mensajes de esperanza.
De repente fotos de paisajes verdes, cafés en el bosque, lagos limpios, animales en hábitads naturales, así como coaching de felicidad, cursos de meditación, entrenamientos de yoga tántrica y Zen, así como noticias de «Startups» con ideas innovadoras como máquinas recicladoras, drones que plantaban árboles, todos con frases motivadoras.
Su energía era tal, que todo mundo creía que vivían en una isla tropical o en medio de las montañas. La realidad no sería así.
Todo estaría bien, ser felices estaba en nuestro poder.
◍ En 2025 un estudio finalmente nos permitió ver otra cara sobre estos mensajes de optimismo que tanto se viralizaban en redes sociales.
Mientras el 10% se trataba de propaganda pagada por empresas petroleras, de la cual ya no creíamos, el restante 90% de los optimistas vivían en países industrializados del norte global, especialmente en EEUU y Union Europea, donde todos los años gozaban de inviernos más cortos y veranos más calientes.
Otro estudio, revelaría que estos cambios de ambiente y temperatura dispararon la recepción de vitaminta D en todos los que vivían en países del norte, y por consiguiente se pensó que esto causaba el sobre-optimismo que tanto nos ayudó mentalmente al resto de nosotros…. por unos años.
◍ Cuando nos instalamos en marte en 2030, el mundo explotó en jubilo y alegría, pensábamos que la salvación de la tierra era posible, algunos razonaban que sería posible una migración planetaria, otros confiaban en que la carrera espacial traería consigo tecnología para restaurar el planeta.
◍ En 2035, todo el optimismo se desvaneció después de que se descubriera que toda la tecnología revolucionaria usada, desarrollada, y aplicada en Marte, pertenecía a un par de gobiernos que aseguraban su supremacía militar.
En 2030 finalmente llegamos a Marte.
El día en que perdimos la esperanza
◍ En 2025 finalmente nos dimos cuenta que sin importar la reducción de emisiones, eficiencia energética, dieta o tecnología, era ya imposible desaparecer todas esas emisiones de los últimos 100 años.
◍ En 2027 todos los arrecifes de coral, y que almacenaban gran parte de la vida marina, habían muerto. Para el 2028, la misma suerte corrieron los bosques lluviosos y humedales, así como la desaparición del hielo ártico.
◍ En 2020, el agua empezó a cotizarse en los mercados bursátiles. En 2029, 4 mil millones de personas sobrevivían con solo 10 litros de agua, en total, al día.
◍ En 2028, la invasión de China en Taiwan trajo consigo una guerra paralela en diferentes partes del mundo, especialmente en zonas con grandes reservas de agua.
◍ En 2035, la disolución de la ONU y posterior mensaje de victoria de China sobre Estados Unidos, cerro un ciclo de colonialismo y explotación de recursos, en este momento se firmó un acuerdo para la salvación del planeta que se basaba en la distribución equitativa de recursos naturales, que anteriormente eran controlados por solo 13% de la población mundial: Estados Unidos y la Unión Europea.
◍ Para 2038, el resto de nosotros aprendimos a vivir con un promedio de 30 litros de agua al día, y apesar de tener disponibles 30 litros más, estos eran administrados por nuestros gobiernos como reservas que sustentaban las deudas soberanas, aunque todos sabíamos que eran más bien usadas como una fuerza de negociación entre países.
◍ En 2040 se prohibió la crianza y venta de animales de granjas industriales, así como la deforestación. Todos contribuimos y optamos por una dieta vegetariana, además de plantar billones de arboles. No obstante, el planeta siguió calentandose los años posteriores.
◍ En 2045, un estudio que había sido publicado en 2018 se volvió viral, en él se aseguraba que no solo las emisiones pasadas provocaban el calentamiento actual, si no también la pérdida del 70% de la biodiversidad en el planeta, especialmente toda la vida marina, que en realidad era la que regulaba la temperatura de todo el planeta.
◍ Para 2046 todas las megaciudades, y que acumulaban el 80% de la población global, colapsaron y fueron obligadas a construir fronteras, incluso algunas con muros y fortalezas, para evitar la migración hacia ellas.
◍ Para 2048, y después de varios estallidos y revueltas sociales, todos empezaban a abandonar estas megaciudades y moverse a zonas rurales, lo que provocó otra crisis económica, la crisis del 2048: la gran hiperdeflación.
El 2050 fue un punto de no retorno:
- La mayoría de las especies extintas para 2055
- 2 mil millones de refugiados climáticos para 2057
De 2050 a 2100, 2 guerras mundiales, 5 pandemias y al menos 50 catastrofe naturales con impacto continental, reducirían a la población humana de 9 billones a solo 2 billones.
Este es una primera entrega de un especial, sígueme en:
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Roberto A. Arrucha – www.arrucha.org
Holistic Educator | Keynote Speaker | Social Entrepreneur | Sustainability Consultant | Director & Founder of The Global School for Social Leaders
The best of 2020: Purpose-Driven Stories
More and more people are choosing Purpose-Driven Stories. This year, COVID-19 brought many days of isolation, which allowed us to rethink our purpose, goals, projects, and in general our life. This year was also the year of Climate Movements.
Synch with this trend, we want to share with you the best of our content this 2020. More than 700,000 impressions throughout this year.
Best Articles:
1. Letter to Humanity from 2050 by Christiana Figueres, former Executive UN Climate Change Convention. CLICK HERE
2. Doughnut Economics by Claudia Winkler, Co-Founder of GOOOD Network. CLICK HERE.
3. Happiness is expensive by Roberto A. Arrucha, Director of The Global School for Social Leaders. CLICK HERE.
Best Videos*
1. 5 words for a local future by Helena Norberg-Hodge, Director of Local Futures.
2. 5 Indigenous Activist you should follow.
3. Earth Overshoot Day EXPLAINED.
Best Linkedin post
1. Pears grow in Argentina, packed in Thailand. CLICK HERE.
2. All 7 Countries With The Best Response To Covid-19 Have 1 Thing In Common: Women Leaders.
Best Instagram post
1. Climate Change is coming.
2. China´s distant-water fishing fleet, 17,000 vessels, are wiping out the marine life in the Galapagos.
Best facebook post.
1. Former Slaver statue, Edward Colston, has been pulled down.
2. The Global Burden of Disease published in the medical journal The Lancet.
Best Tweets
1. We need more stories like Stephanie Frappart, first female official in the champions league.
We need more stories like this one.
— The Global School for Social Leaders (@globschool) December 2, 2020
Thank you Stephanie Frappart.
*#InspiringLeaders #Leaders #FemaleLeader #womenleadership #purposefulleadership pic.twitter.com/jUxWppiW3d
2. Rethinking the war on drugs. A talk with Oswaldo Zavala
How can we rethink the WAR on drugs? 🌿👮🏾☠️
— The Global School for Social Leaders (@globschool) November 11, 2020
Do not miss this interesting talk with @Oswaldo__Zavala, a researcher in New York City specialized in Drugs Trafficking.
*#Impact #PurposeDriven #socialinnovation #sdgs #Leadership #Drugs #Narcos https://t.co/yPFNfvxtfS
Tips for your Online Consulting & Academy
We want to share with you what is new at The Global School by providing you with our most powerful tips for your Online Consulting & Academy.
If you are part of The Global School Consultants, you have access to all the following:
1. Chat-bot or Virtual secretary.
Having a private chat-bot taking questions and contact information from visitor to your website is an easy but powerful tool to start conversations.
Having a virtual secretary or chat-bot on your website generates 30% more conversations.
Tip: We recommend you to take a look at your Google Analytics (or your analytics provider) and analyze your Avg. session duration, in order to set up your chat-bot entrance at the right time before your visitors leave your website. 5 seconds from starting is too soon, 60 seconds might be too late.
2. Booking & Meeting Forms.
Allowing your potential clients to book a meeting with you directly into your website, is saving time and effort.
Stop asking your clients to e-mail you, let them book a meeting with you increases 50% chances to close that deal.
Tip: If you work in different time zones, you can have an extra question allowing your costumers to choose time-zones. You can also send a converter by email using a time zone converter, click here, or use calendly if you are just starting.
3. Keyword Research.
You can write as much as you want about the topics you consult. However, a professional consultant must write a piece of text with a clear balance between value, usability and marketing.
You don´t need to sell your services in every article, but each one of your text needs to validate your expertise and reputation, you must be always valuable for others.
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Tip: Before you start creating content, go and visit AnswerthePublic.com, to find out what are the key search around your industry.
4. Start talking to the camera.
Are you planning to launch an online event or hold a webinar?, Or just creating more visual content? You need to start talking to the camera right now. Therefore, consider this a preparation campaign where you can explore whether your content is valuable and attractive enough.
Online events boost your customers’ engagement by 60%.
Tip: You do need a super production to start, but be sure you have: A good mic, A good light and a lot of confidence.
We are your Experienced, Professional and Reliable Team
The Global School is a multi-awarded organisation with 15 years designing & marketing purpose-driven consulting & education, JOIN US AND START FOR FREE NOW.
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Roberto A. Arrucha – @Arrucha
Director & Founder of The Global School for Social Leaders
We design Purpose-Driven Consulting & Education.
Tech vs Mindfulness?
Coursera, the popular platform of online education, just released the Global Skills 2020 Index (GSI). The index compares the mastery of skills in ten industries and eleven areas of study in 60 countries worldwide, turning Switzerland, Finland and Austria the Cutting Edge Global Skills learners in the world. Tech vs Mindfulness, where should you invest your time and money?
The GSI aims to develop a timely study of the changes that occurred in virtual learning from the consequences generated by the global pandemic. It states that the recovery in a post-pandemic world will rely on broad reskilling.
The report displays global rankings that were developed in core skills in business, technology, and data science. It shows that Switzerland, Finland, Austria, and Russia were the most consistent in the top five countries in the three ranking categories.
By contrast, countries such as Mexico, Venezuela, Peru, Pakistan, and Nigeria are among the most lagging in essential skills in business, technology, and data science.
Top five innovative countries in essential skills
BUSINESS
- 1. Switzerland
- 2. Austria
- 3. Denmark
- 4. Finland
- 5. United Arab Emirates
TECHNOLOGY
- 1. Russia
- 2. Belarus
- 3. Switzerland
- 4. Ukraine
- 5. Finland
DATA SCIENCE
- 1. Russia
- 2. Switzerland
- 3. Belgium
- 4. Austria
- 5. Finland
In addition to this global ranking of essential skills, the report highlighted the following key ideas:
1. Countries with higher skill proficiencies are also those with higher labour force participation rates. A country’s skill proficiency across domains is positively correlated (56%), with the fraction of its working-age population active in its labour force. (Secondary data: World Bank)
2. Countries with equal internet access rates are also those of higher skill proficiencies. There is a significant and positive correlation (65%) between a country’s skill proficiency across domains and the percentage of its population using the internet. (Secondary data: World Bank).
3. The with more highly skilled talent, especially in technology skills, see higher stock returns and less disruption from COVID-19. The correlation between an industry’s skill proficiency and its stock performance in the United States in one year was 43% across all the domains of skills and 39% in the fields of technology. (Secondary data: Fidelity)
4. Of the 200 million higher education students whose studies were interrupted by COVID-19, 80% are located in countries with emerging or lagging skills. 80 % of the students enrolled in tertiary education are in countries that have closed schools due to COVID-19 and are listed in the bottom half of the world rankings for business, technology, and data science skills. (Secondary data: UNESCO)
Beyond Hard Skills.
In contrast, the same report shows that the demand for personal development skills such as confidence, stress management, and mindfulness has grown by 1200% among individual learners. People are turning to courses like Yale University’s Science of Well-Being to mitigate mental and emotional distress caused by the pandemic.
I know, there is a looooonngg and passionate discussion on how important humanities will become the most relevant field of study when the AI starts coding and engineering better than humans,
Vs
We should be teaching our toddlers how to code, build robots and develop apps.
However, we will save that conversation for another post. Right now, When we talk about job satisfaction, the same countries rank different, according to the Global Employee Engagement Index.
1. Switzerland. 7.4 / 10
2. Austria. 7.7 / 10
3. Denmark. 7.1 / 10
4. Belgium 7.1 / 10
5. Ukraine. 7 / 10
6. Finland. 6.8 / 10
7. Russia. 6.8 / 10
While the top of the rank belongs to:
1. North-America: USA (7.7 / 10), Canada (7.4 / 10), Mexico (8.2 / 10).
2. South-America: Chile (7.8/10), Perú (7.6 / 10), Brazil (7.6 / 10), Argentina (7.5 / 10)
3. Europe: Romania (7.9 / 10), Austria (7.7 / 10), Swtizerland (7.4 / 10), Turkey (7.4 / 10)
4. Africa: Nigeria (7.7 / 10), Kenya (7.4 / 10), South Africa (7.3 / 10)
5. Asia: India (7.9 / 10), Thailand (7.6 / 10), Indonesia (7.4 / 10).
Several surveys of across the world acknowledge the imperative of pack the workforce with more than hard skills. Even some employers identify lack of soft skills as the area where young job-seekers have the largest deficiency, with growing evidence that non-cognitive or soft skills are important for a range of life outcomes.
As a result, a growing number of youth programs have incorporated a soft skills training component – examples include the entra 21 program in 18 Latin American countries, or the Jordan NOW program.
But how do we measure what soft skills youth have? Let us share with you 5 tools that can help you out:
1. The World Bank STEP skills measurement exercise employs such an approach in multiple countries, measuring personality traits, grit, and behavior skills.
2. The 16 personalities test is a funny and interactive tool to explore more about yourself and what drives you.
3. Social Style Matrix. An effective method to understand how both you, and the people you need to work with, think and make decisions.
4. The Global Talent Trends series of post by Linkedin invited experts on. the topic Soft Skills, Dr John Sulivan summarizes 12 ways of assessing soft skills.
Tech vs Mindfulness? Instead: Mind, Body Soul.
At The Global School for New Leadership, we use a great tool called «Purpose-Driven Leader Self-Assessment», a holistic approach on personal leadership and impact beyond work or professional purpose, it´s more about what really balance your life-purpose as a leader.
You can also take a look at the recommendations of Gifted Healthcare.
Roberto A. Arrucha
I work with Purpose-Driven Organizations & Entrepreneurs in 3 main challenges: 1. Powerful & Meaningful Communication, 2. Income Generation & Marketing, 3. Holistic Leadership.
Director & Founder of The Global School for New Leadership
El capitalismo ha muerto y el neoliberalismo jadea su último aliento
Este es una publicación especial inspirada por 2 publicaciones:
1. The world´s dominant ideology is breaking. What will replace it?. By Ryan Cooper, publicado en The Week.
2. The Neoliberal era is ending. What comes next? By Rutger Bregman, publicado en The Correspondent.
Estamos en medio de la mayor sacudida social desde la segunda guerra mundial. Y el neoliberalismo está jadeando su último aliento.Hace un par de meses ideas como impuestos a los ricos, ingreso básico universal o servicio médico gratuito parecían imposibles. ¿ El neoliberalismo y El capitalismo ha muerto ?
El 4 de abril de 2020, Financial Times, con sede en Gran Bretaña, publicó un editorial que seguramente será citada por historiadores en los años venideros.
“Las reformas radicales, que invierten la dirección política prevaleciente de las últimas cuatro décadas, tendrán que ponerse sobre la mesa. Los gobiernos tendrán que aceptar un papel más activo en la economía. Deben ver los servicios públicos como inversiones en lugar de pasivos, y buscar formas de hacer que los mercados laborales sean menos inseguros. La redistribución volverá a estar en la agenda; Los privilegios de los ancianos y ricos en cuestión. Las políticas hasta hace poco consideradas excéntricas, como los impuestos básicos sobre la renta y el patrimonio, tendrán que estar en la mezcla ”.
El Financial Times es el principal diario de negocios del mundo, lo leen los ricos y poderosos de la política y las finanzas mundiales. Todos los meses, publica un suplemento de revista titulado descaradamente «Cómo gastarlo» sobre yates, mansiones, relojes y automóviles.
Pero la mañana de ese sábado todo cambió. Abriendo un debate de ideas que están llevando a cabo una transformación rotunda al sistema, colapsando la economía, la sociedad y la vida como la habíamos entendido hasta ahora.
Los gobiernos han entrado en un terreno inexplorado ante un enemigo que no conocían, para encontrarse en una batalla que no tiene tregua: Más de 200,000 mil muertos, desempleo al 25% o hasta 35%, 30 años en políticas de «desarrollo» perdidas en países emegrnetes, y millones de personas que serán empujadasa a la pobreza.
Reino Unido está en vísperas de la mayor recesión desde el invierno de 1709. n solo tres semanas casi 17 millones de personas solicitaron pagos por impacto económico. El colapso al sistema es total, y todo a causa de un virus tan diminuto que pone evidencia que todo el concepto de desarrollo colgaba de alfileres esperando su primer empujón.
Hace más de 20 años que varios economistas progresistas Europeos han tomado el frente de batalla no solo en avecinar el colapso de este sistema, pero en proponer alternativas claras y posibles. Hoy estos pensadores ignorados por muchos años, han sido llamados a transformar el mundo a través de ideas progresistas radicales.
Thomas Piketty, Branko Milanović, Gabriel Zucman, Ben Phillips, Rutger Bregman, Mariana Mazzucatto, son algunos de las voces que están dando luz a esta transformación.
Cada uno con un estilo, segmento y arsenal propio, pero todos comparten la idea de que la era Neoliberal ha llegado a su fin. En este artículo me gustaría compartir las ideas del francés Thomas Piketty, y su libro Capital and Ideology, a través de una excelente reseña publicada por Ryan Cooper en The Week, una travesía maravillosa sobre la historia de la desigualdad, y sus terribles consecuencias.
En general, Capital and Ideology es un estudio fascinante y esencial tanto de dónde venimos como de dos posibles caminos a seguir: cómo podríamos crear un futuro mejor para toda la sociedad humana y las posibilidades oscuras si fracasamos.
Hace siete años, Piketty se volvería tan cerca de una estrella de rock como los nerds académicos pueden llegar a ser. Su libro Capital en el siglo XXI , un tomo en la puerta con 577 páginas (sin incluir notas).
Con océanos de datos originales y una teoría sorprendente de cómo funciona el capitalismo, se convierte en el trabajo más vendido en la historia de la Universidad de Harvard Press. Los economistas de todo el mundo, tanto a la izquierda como a la derecha, lo discutieron en minucioso detalle.
Ese libro, como su nombre lo indica, se remonta al libro de Karl Marx Capital. Piketty recopila un gran conjunto de datos de riqueza e ingresos en varios países que datan de más de un siglo, lo que seleccionó una marca de tendencia de la riqueza a concentrarse, y la desigualdad a aumentar.
En condiciones típicas, la tasa de rendimiento de la riqueza excede la tasa de crecimiento de la economía, lo que hace que las personas más ricas recauden cada vez más de la riqueza y los ingresos nacionales.
En ausencia de fuerzas compensatorias como un impuesto a la riqueza, las economías capitalistas eventualmente se volverán terriblemente desiguales, donde una pequeña minoría de propietarios de riqueza disfruta de ingresos no ganados más allá de los sueños de avaricia, y la mayoría de la población vive cara una cara
Notablemente, Este futuro es lo contrario desde el lugar de Marx predijo en Capital, volumen III , Donde dice que la tasa de ganancia tiende a Caer con El Tiempo, lo que eventualmente desencadenará una crisis revolucionaria.
Como John Judis escribe en The New Republic: «el punto final revolucionario de Marx, donde todo se convierte en crisis y revolución, es cuando la tasa de ganancia se acerca a cero. Piketty es cuando el capital [las ganancias crecen] tan grandes como un porcentaje del ingreso anual que absorbe todo el ingreso nacional «.
El único momento en este proceso de transformación se vio gravemente interrumpido en los países estudiados por Piketty fue el período entre 1914 y 1945, cuando los poderes beligerantes de la Primera y Segunda Guerra Mundial se vieron obligados a gravar a sus ciudadanos al máximo, ya a a menudo destruyeron gran parte de su stock de capital durante los combates.
Es sombrío imaginar que la forma más clara de reducir la desigualdad es tener una guerra mundial giganteca.
Capital e ideología, sin embargo, no es un análisis económico, sino que se trata principalmente de política y agencia humana, y como tal es más optimista. Aunque Piketty no niega su trabajo anterior, una y otra vez enfatiza la importancia de la contingencia y la elección en los asuntos humanos.
Una distopía de desigualdad no es un proceso automático: requiere un esfuerzo y mantenimiento continuo, tanto a través de políticas legales, como críticamente, a través de convicciones ideológicas. «La desigualdad no es económica ni tecnológica; es ideológica y política», escribe.
Una vez más, en contraste con Marx, Piketty insiste en que el argumento y la creencia humana son de importancia central en el desarrollo histórico.
Marx argumentó que las estructuras económicas fueron en última instancia el factor decisivo en su concepción materialista de la historia, con la ideología como un subproducto de cómo se organiza la economía.
Piketty escribe que la ideología en sí misma puede convertirse en el factor determinante de la historia, y con frecuencia lo que hace: «Insistir en el ámbito de las ideas, la esfera político-ideológica, es realmente autónomo».
Piketty comienza su investigación histórica con lo que él llama «sociedades ternarias», su nombre para los países feudales premodernos con un «orden trifuncional» de tres clases: campesinos, nobles y clero.
Estos procedimientos una ventana a su visión de cómo las sociedades se consideran y se perpetúan. Todas las sociedades han sido específicas en diversos grados, y todas las sociedades tienen algún tipo de ideología legítima que justifique por qué existe esa desigualdad.
En tiempos feudales, eso generalmente era algún tipo de caballería: la idea de que los campesinos hacen el trabajo, los nobles protegen a la comunidad y el clero proporciona orientación religiosa e intelectual.
Uno podría argumentar en contra del desafío de Piketty en la ideología «autónoma» aquí, dado el simple hecho de que la ideología caballeresca estaba ridículamente inclinada a favor de los propietarios nobles.
Incluso si admitimos que las ideologías tienen su propia fuerza, Marx tuvo razón en que las que tienen éxito están fuertemente influenciadas por quién tiene el dinero y el poder. (De hecho, esta es la evolución de la concepción de «hegemonía» desarrollada por Antonio Gramsci).
Pero Piketty hace un punto más sutil sobre las sociedades terciarias que proporciona un correctivo indiscutible a Marx. Aunque todas las estructuras similares, su investigación específica muestra que había una enorme diversidad entre los diferentes países feudales.
Por ejemplo, la Francia de la década de 1660 tenía clases nobles y clericales que eran aproximadamente dos veces más grandes que la Francia de la década de 1780.
Y donde la clase noble era aproximadamente la mitad del tamaño del clero en la mayoría de los países feudales, en la España de 1750 era casi el doble de grande, o aproximadamente 10 veces el tamaño de la nobleza francesa de 1780.
( Cortesía de Thomas Piketty )
Contrariamente a la noción de Marx y Engels de que «la historia de toda la sociedad existente hasta ahora es la historia de las luchas de clases», Piketty muestra que las vastas diferencias entre las estructuras de los países feudales tuvieron una gran influencia en las historias de esas sociedades.
En la Francia del siglo XVIII, por ejemplo, la clase noble era pequeña y tenía una enorme riqueza y poder, pero en España casi al mismo tiempo, era enorme y la mayoría de los nobles no eran para nada ricos. Muchos eran, de hecho, solo granjeros o trabajadores, que pasaban como los campesinos.
En cualquier caso, las sociedades ternarias de lucha por las cambiantes condiciones económicas a medida que la Revolución Industrial se fortaleció a las multas del siglo XVIII.
Los países feudales que no tienen un lugar claro para la clase capitalista en ascenso fueron un impulso importante detrás de la Revolución Francesa, pero, como argumenta Piketty, las características peculiares de Francia en ese momento también juegan en un papel importante.
Como se señaló anteriormente, la aristocracia francesa era excepcionalmente pequeña y, por lo tanto, la economía era excepcionalmente desigual, y había estado recientemente aún más durante los últimos 200 años.
Cualquier «justificación de la desigualdad», escribe Piketty, «debe disfrutar de un grado mínimo de plausibilidad para el sistema perdure». Y en Francia en ese momento, «la creciente desigualdad … claramente exacerbó la impopularidad de la nobleza y el régimen político».
Una clase dominante incompetente que atesora casi toda la riqueza mientras las masas mueren de hambre disuelve la legitimidad del orden gobernante, y cuando el Antiguo Régimen se topó con una crisis presupuestaria en la década de 1780, el descontento creciente y las protestas masivas destruzaron su edificio político en la revolución en 1789.
La Francia republicana inauguró el segundo tipo de arquetipo nacional de Piketty: la «sociedad de propiedad».
Esta es una sociedad dominada no por nobles y clérigos, sino por dueños de propiedades, y Piketty llama a la ideología de tal sociedad «patentarismo»: la idea de que los derechos de propiedad son una institución casi sagrada que debe preservar a toda costa.
Y debido a que este tipo de sociedad podría ocurrir teóricamente en cualquier momento, Piketty argumenta que el capitalismo es una especie de forma especial de patentarismo: «Propongo pensar en el capitalismo como la forma particular que el patetarismo asumió en la era de la industria pesada y la inversión financiera internacional , es decir.
Lo notable de la Francia posterior a la revolución es que, a pesar de todo lo que se habla de » libertad, igualdad, fraternidad «, terminó siendo aún más desigual que el Antiguo Régimen . Mientras que la centésima parte de los ciudadanos franceses más ricos poseía alrededor del 55 por ciento de la riqueza nacional de Francia en 1780, en 1910 poseía un enorme 67 por ciento.
Esto se debe a que, como demostró Piketty en su trabajo anterior, en una economía dominada por los capitalistas, la riqueza fluye inexorablemente hacia los más ricos. Pero debido a que podría funcionar mejor que la monarquía francesa anterior, se estableció estable, al menos por un tiempo.
Pero una vez más, esto no era inevitable. Los republicanos franceses tuvieron que restablecer con éxito todo el sistema de propiedad, y el principio de la revolución algunos radicales intentaron cuestionar la base fundamental de los derechos de propiedad.
Los elementos más ricos y conservadores de la revolución argumentaron quién haya tenido una propiedad antes de obtener nuevos derechos de estilo moderno sobre esa propiedad, es decir, permanente y transferible para hacer lo que quisiera con ella.
Pero esto estaba en desacuerdo con la base real del Antiguo régimen de sistema de propiedad, que tenía derechos complejos y superpuestos otorgados a diferentes partes. Un señor podría tener derecho a extraer la renta de una propiedad, pero los campesinos locales podrían tener derecho a trabajar esa tierra para su propio beneficio, aparte de eso, por ejemplo.
En otras palabras, los sistemas de propiedad feudal, aunque sesgados hacia los ricos, todavía tienen incorporadas funciones de bienestar social para los pobres.
Además, la fuente de todos estos derechos de propiedad no era ningún tipo de contrato entre campesinos y señores, como argumentaron los conservadores. «Siempre que uno haya ido lo suficientemente lejos, quizás varios siglos atrás, en el tiempo, era obvio para todos los que la violencia jugó un papel en la adquisición de la mayoría de los derechos señoriales, que surgió de la conquista y la servidumbre», escribe Piketty.
En ese caso, ¿por qué no pensar en la propiedad como el ejercicio del poder del estado en realidad y ponerla en uso del bien común, tal vez con un impuesto sobre la renta o la riqueza para financiar los servicios sociales?
Pero los conservadores ganaron el argumento al invocar el miedo al caos. Si comienza a cuestionar los derechos de propiedad, ¿dónde podría detenerse? Insistió en que la redistribución mediante impuestos progresivos «es una caja de Pandora, que nunca debe abrirse», escribe.
Solo se implementaron pequeños impuestos, que no afecta la desigualdad en lo más mínimo. Es un argumento que uno sigue escuchando hoy.
Irónicamente, la extrema desigualdad creada por las sociedades de propiedad capitalistas en Francia y Gran Bretaña creó la inestabilidad social que se suponía que debían evitar.
Durante el siglo posterior a la Revolución Francesa, ambos países acumularon gigantescos imperios coloniales, especialmente el Reino Unido, que en su apogeo controlaba aproximadamente una cuarta parte de la masa terrestre de la Tierra.
Esto creó una doble desigualdad, tanto a través de los propios regímenes coloniales, que crearon algunas de las sociedades más desiguales jamás medidas en la periferia imperial, como a través de las propiedades en el centro imperial, nuestras ganancias fluyeron a una pequeña élite.
La competencia por las colonias fue una de las principales causas subyacentes de las tensiones que estallarían en la Primera Guerra Mundial, inaugurando un período sin precedentes de disminución de la desigualdad en todos los países ricos que continuarían hasta 1945.
Un factor importante en esta disminución fue una fuerte disminución en la riqueza nacional medida en todos los países combatientes, lo que redujo las ganancias de capital y, por lo tanto, los ingresos de los ricos. (Piketty mide esto comparando la riqueza nacional total con el ingreso nacional total, lo que brinda una buena forma de ver la estructura de la riqueza al largo del tiempo).
( Cortesía de Thomas Piketty )
Curiosamente, Piketty demuestra que la destrucción del capital físico no es el factor más importante en esta disminución, ni siquiera en Francia y Alemania, donde la devastación fue peor.
Por el contrario, la destrucción «puede explicar solo una parte de la pérdida de propiedad: entre un cuarto y un tercio en Francia y Alemania, y como máximo un pequeño porcentaje en el Reino Unido».
El resto fue impuesto por los impuestos, la nacionalización y los préstamos privados en tiempos de guerra. Las naciones combatientes fueron estresadas al máximo y obligadas a utilizar todos los recursos disponibles para luchar en las guerras.
Y a diferencia de lo que sucedió en el Reino Unido después de las guerras napoleónicas, donde el estado británico gravó a sus ciudadanos no ricos durante un siglo para pagar la deuda resultante (la mayoría de los cuales era propiedad de los ricos), después de 1914 y 1945 las naciones repudiaron su deuda lo tengo cancelado
Mientras tanto, el caos y la destrucción de las guerras y la Gran Depresión borraron la ideología propietaria. Durante un siglo, los apologistas capitalistas habían argumentado que su gobierno aseguraba tanto la armonía social como la prosperidad económica, solo para los países que controlaban para caer en la peor guerra y colapso económico de la historia.
Roberto A. Arrucha – @Arrucha
Director & Fundador de The Global School for Social Leaders
Latin America and the Caribbean in the time of COVID-19: Preventing the vulnerable from falling behind
The necessary containment measures against COVID-19 have engendered an unprecedented global economic crisis, combining supply and demand-side shocks. Now, the pandemic is affecting Latin America and the Caribbean (LAC) and countries are bracing for the ripple effects. Just months ago, many countries in the region experienced a wave of mass protests driven by deep social discontent, frustrated aspirations, persistent vulnerability and growing poverty. The crisis will exacerbate these problems.
Beyond the magnitude of the impacts on already weak health systems – some 125 million people still lack access to basic health services – the overwhelming socio-economic impact of the crisis could disproportionately fall on vulnerable and poor households if ambitious policy responses are not put in place.
First, the downturn could be disastrous in a region that ended in 2019 with no economic growth. The sharp decline of global demand is affecting exports, with a deterioration of terms of trade for several countries. While the collapse in oil prices can be a relief to the oil-importing Central American economies, it will affect fiscal and external accounts of several South American countries, as well as Mexico and Trinidad and Tobago. Chile and Peru will suffer from a decline in copper prices.
On the supply side, activity has come to a halt due to containment measures but also disruptions in global value chains and imports of intermediate inputs, particularly affecting Brazil and Mexico. The decline in tourism, commerce or transport could be steep, significantly affecting smaller and less diversified economies, including many Caribbean countries.
The global tourism economy could shrink between 45-70% in 2020.
Rising international volatility and uncertainty are weighing-in too. Large financial outflows are causing currency depreciation and reducing the value of financial assets in debt and equity markets. The situation will likely worsen. UNCTAD’s most recent estimates suggest foreign direct investment (FDI) could decline globally by 30-40% in 2020-21.
Second, the recession could wreak havoc amidst already deteriorating social conditions. Many companies could go bankrupt, particularly micro, small and medium enterprises (MSMEs), which represent 99% of firms and 60% of formal employment in the region. The job loss could be colossal, hurting the vulnerable middle class (people living on USD 5.5-13 a day in 2011 PPP prices) who make up 37% of the population. These citizens are already caught in a social vulnerability trap that reduces resilience: a vicious circle of informal jobs, little or no social protection and, and low and volatile savings.
Almost two-thirds of workers in the region are informal and most of them have no safety net to face an economic setback. Many are own-account workers, working in the subsistence economy, living day-by-day, and are at risk of slipping back into poverty. While major social assistance programmes cover most poor households, they only reach 40% of vulnerable households. Moreover, 61% of vulnerable informal workers do not benefit from any form of social protection and are unable to mitigate risks such as quarantine or rising healthcare spending. Here lies one of the main challenges of this crisis for the region: avoiding a widespread expansion of poverty, which already affects 25% of the population. First estimates from ECLAC project that poverty in Latin America could go from 185 million to 220 million people in 2020.
Innovative policies to contain the impact of the crisis on the most vulnerable
Latin American and Caribbean countries are delivering policy responses that support the most vulnerable individuals, households and firms, including internal migrants. Several governments have announced monetary and fiscal measures. For instance, central banks in Brazil, Colombia, Mexico and Peru, have reduced interest rates or adopted liquidity measures to uphold domestic demand and facilitate business. However, the exchange rate pass-through to inflation makes these policies temporary and limited. Countries like Argentina, Brazil, Colombia and Peru have announced temporary expansion of some of their cash transfer and in-kind programmes, and additional transfers to reach vulnerable people not covered by existing programmes. Some financial intermediaries are postponing credit payments for the most vulnerable firms and households. To help business and household cash flows, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Paraguay and Peru have announced the deferral or temporary reduction of certain tax payments, as well as temporary payment cancellations for selected public utilities or the suspension of social security contributions.
It is essential to constantly evaluate the implementation and effectiveness of these measures and to re-adjust if necessary, especially those aimed at the poorest and vulnerable population. From mid-March 2020, most countries moved away from targeted assistance to more universal cash and in-kind transfers, after assessing that their existing tools and programmes were not enough to reach the broader vulnerable population. Moving forward, governments must use the momentum to design and invest in more inclusive social-protection systems, expanding coverage to informal workers and protecting them from future shocks. Investing in social protection is investing in inclusive growth.
Reform and rebuild the social pact to ensure a long-term and sustainable recovery
The mass protests of 2019 revealed the need to rebuild the social pact and public trust. However, the political capital to address these challenges was low. Yet, in contrast to the 2008 financial crisis, the current crisis may present an opportunity to create consensus among citizens around major pending reforms, and to recover common values, such as intergenerational solidarity and social responsibility – a strong antidote to the invisible virus that is populism. To this end, clear national strategies, involving the voices of all relevant actors, must take into account how the Coronavirus crisis is exacerbating the existing development traps.
The crisis is highlighting the need for more financing for public services, particularly healthcare. From 2006 to 2018, the share of population in Latin America and the Caribbean satisfied with the quality of healthcare services fell from 57% to 42%, well below the OECD (70%). This decline is a manifestation of the institutional trap: despite efforts to improve public services, public institutions are failing to respond to citizens’ demands, deepening distrust and dissatisfaction.
Tax and expenditure systems need to be reformed to strengthen fiscal positions and place people at their centre. For tax, options include increasing marginal direct personal income tax, property taxes, environment related taxes, and eliminating tax expenditures. These measures should contribute to increasing progressivity and tax collection (standing at 22.8% of GDP vs. 34.3% of GDP in OECD countries in 2017). In terms of expenditures, governments should support income security for the most vulnerable, enabling them to plan, cope with risks and transition to the formal economy. They should also strengthen investment to promote financially and environmentally sustainable MSMEs with better insertion in local and global value chains to overcome the regional productivity trap.
Global action needed to face the crisis
A coordinated and coherent international approach, involving multilateral banks, bilateral public and private actors and international organisations, is urgent. “We need a level of ambition similar to that of the Marshall plan”, in which Latin America and the Caribbean must have a voice. We need an exceptional financial package to translate policies into action, particularly for countries entering the COVID-19 crisis with on-going international discussions for the management of their public debt, such as Argentina and Ecuador. This is the time to unleash the power of international co-operation in the region – underpinning financial measures with mechanisms for knowledge-sharing, policy dialogues and technological transfers, to spur a lasting, sustainable recovery and a reinvigorated multilateral system.
This blog was originally published on OECD Development Matters and is part of a series on tackling COVID-19 in developing countries. Visit the OECD dedicated page to access the OECD’s data, analysis and recommendations on the health, economic, financial and societal impacts of COVID-19 worldwide.
By Federico Bonaglia, Deputy Director, OECD Development Centre, and
By Sebastian Nieto Parra, Head of Latin America and the Caribbean Unit, OECD Development Centre.
Coronavirus vs América Latina
PUBLICACIÓN ESPECIAL EN DESARROLLO. La información de esta publicación toma como fuente información oficial que comparten personas trabajando en ONG y Org. Internacionales, empresas sociales, Startups, Inst. Educativas, y Gobierno (Puedes unirte a nuestro grupo en facebook AQUÍ.)
ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN. 30.03.2020, 22:30 (Europa Central -6 GMT)
1. ¿Qué tan preparado está el estado para enfrentar la furia del Coronavirus?
2. ¿Se tiene la capacidad e infraestructura de respuesta de salud?
3. ¿Cuáles son los riesgos de actuar y en qué momento es el adecuado?
4. ¿Qué medidas sociales, económicas y monetarias se toman para contrarrestar los efectos?
Estas preguntas originaron esta publicación especial, donde intentaremos analizar no solo el nivel de respuesta del estado y su capacidad, pero también si estas fueron acertadas para salvaguardar a la población, en economía y salud. Desde el 20 de Marzo, hemos documentado las medidas adoptadas por los gobiernos nacionales conforme la crisis de la pandemia del coronavirus avanza.
Algunos Descubrimientos y Experiencias que compartimos:
- 1. Nayib Bukele, presidente de El Salvador, no actualiza la página oficial de presidencia desde 2019, todos sus comunicados son desde twitter. El Salvador tiene solo 9 casos y 0 muertos hasta el 25 de Marzo, pero su estrategia de comunicación en redes es la más agresiva.
- 2. Chile fue uno de los primeros en establecer medidas económicas, incluida la compra de bonos bancarios. No obstante, tiene uno de los crecimientos mas grande en nuevos casos, pero se mantiene con solo 2 muertos hasta el 25 de Marzo.
- 3. Costa Rica, ha tomado medidas sociales con una comunicación amigable y fácil búsqueda.
- 4. Ecuador tuvo el crecimiento más alto en nuevos casos por 3 días consecutivos, y su número de muertos por casos es el más alto.
- 5. México a pesar de su exposición más alta al turismo y a Estados Unidos, ha mantenido sus números de casos bajos, y todo parece indicar a una experiencia previa en epidemias como la influenza. No obstante, no ha presentado todavía ninguna medida de alivio social ni económica relevante a comparación de otros países.
- 6. Incluimos también datos sobre los test, la información es muy complicada y caótica, y solo existe datos de 3 países hasta el 25 de Marzo: Colombia, Panamá y Costa Rica.
- 7. Perú organiza su información en una sola plataforma (Plataforma digital única del Estado Peruano), lo que hace muy eficiente su búsqueda.
- 8. Tras el anuncio en Colombia de la creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME), financiado por Fondo Nacional de Pensiones de Entidades Territoriales (Fonpet), una cascada de anuncios sobre la utilización de recursos se generó, tras críticas sobre su uso, creando así mucha confusión en las medidas que se adoptaron.
- 9. La plataforma más dispersa es la de Argentina, la cual no compila sus comunicados, y depende de una búsqueda por ministerio para poder buscar cada medida adoptada. Al mismo tiempo, varios comunicados han sido repetitivos tras la modificación de algunas medidas, creando comunicados sobre ediciones de otros comunicados.
- 10. El gobierno de Perú tiene la opinión más positiva de su ciudadanía ante las medidas tomadas, mientras que México la mas negativa. El gobierno de Venezuela ha sido el menos confiable de acuerdo a los mismos encuestados, y Ecuador es quien tiene la opinión más negativa de su propia sociedad civil. Esto arroja los resultados de la encuesta de opinión pública de CAGE Research Centre.
Decidimos iniciar explorando la capacidad de seguridad en salud de cada país.
De acuerdo al Índice Global de Seguridad en Salud (GHS) 2019, que evalúa la seguridad y las capacidades de salud de los países en seis categorías, 34 indicadores y 85 sub-indicadores, América Latina se encuentra así:
GHS
Teniendo a Brasil a la cabeza del ranking en el número 22, y al fondo a Venezuela en el 176 de 190 países evaluados.
Este ranking nos puede permite ver la capacidad de respuesta ante una emergencia de salud pública como lo hace ahora el Coronavirus.
Y también nos ayuda a poner en contexto cada decisión de un gobierno al contener o mitigar, o ambos, cuándo, cómo y a qué nivel de la pandemia.
Nota: Italia se encuentra en el lugar 31 de 195, y España en el lugar 15 de 195. Ambos países golpeados fuertemente por la pandemia.
Abordemos posteriormente la evolución del contagio.
Hasta el 29 de Marzo, estos son los Casos vs Muertos. Hemos abandonados los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y hemos incorporado los datos de la European Centre for Disease Prevention and Control de la Unión Europea.
A partir del 18 de Marzo, el número de casos se disparó, y así está avanzando ahora el COVID 19 (Coronavirus), en un crecimiento exponencial.
Nota: Algunos días la OMS no reporta nuevos casos en algunos países, esto creemos se debe a que no tiene una confirmación de acuerdo a sus mediciones por parte del gobierno, o que algunos casos fueron diagnosticados con falsos positivos. Es por eso que la OMS ha establecido medidas técnicas especiales para hacer los exámenes (test).
Coronavirus en América Latina
Actualización 22.03-1: Hemos decidido incluir la situación de los exámenes (o test) para la detección del COVID19, siguiendo la recomendación de la OMS, así como de las experiencias en Corea del Sur, Alemania, y una pequeña localidad en Italia llamada Vo (En la región de Veneto), todas ellas han enfocado sus esfuerzos en los exámenes antes de decidir cualquier otra política. Los siguientes datos son tomados tomados de «Our World in Data» de la Universidad de Oxford, quien a su vez la compila de reportes y comunicados oficiales en cada país.
No obstante, y por la naturaleza de lo complicado y caótico de la compilación de estos datos, por el momento no se puede determinar correctamente la situación de los exámenes. Aunado a esto, solo incluyen 3 países de América Latina en su análisis de datos: Panamá, Colombia y Costa Rica.
Actualización 30.03.2020. Hemos incluido los resultados de la encuesta que el CAGE Research Centre levantó sobre la opinión pública ante la respuesta del gobierno y la misma ciudadanía.
Los resultados reflejan la percepción de 97,423 participantes de todo el mundo.
Perú tiene la respuesta más positiva entre los encuestados, mientras que México la mas negativa. El gobierno de Venezuela ha sido el menos confiable de acuerdo a los mismos encuestados, y Ecuador es quien tiene la opinión más negativa de su propia sociedad civil.
Opinión sobre la reacción del Gobierno y Pública ante el COVID-19
Las gráficas anteriores, permiten dar un mejor contexto para posterior abordar las decisiones que los estados están tomando frente a la emergencia del Coronavirus en América Latina.
Este es un extracto de las medidas en:
1. ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL,
2. ECONÓMICAS Y MERCADOS,
3. MONETARIAS (Actualización 21.03-1. Acaba de ser incluida),
anunciadas y decretadas oficialmente para preparar, y salvaguardar, a la población.
El objetivo es medir y comparar la capacidad del estado, su red de protección y su efectividad. NO incluye medidas sanitarias, judiciales, policiales, ni de movilidad.
Por favor te invitamos a revisarlo y actualizarlo junto a nosotros haciendo un tag en nuestras redes sociales: @GlobSchool
ARGENTINA
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 24/195.
Casos: 745
Muertos: 19
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
24.03.
Coronavirus: El Gobierno anunció un ingreso familiar de emergencia de 10 mil pesos para los sectores más desprotegidos
El Ingreso Familiar de Emergencia consiste en una prestación monetaria no contributiva de carácter excepcional destinada a compensar la pérdida o grave disminución de los ingresos de las personas afectadas por la situación de emergencia sanitaria declarada por el Decreto N° 260/20.
El IFE será otorgado a las personas que se encuentren desocupadas, que se desempeñen en la economía informal; sean monotributistas inscriptos en las categorías “A” y “B”; monotributistas sociales y trabajadores y trabajadoras de casas particulares. Los mismos deberán cumplir con los siguientes requisitos:
– Ser argentino o argentina nativo/a o naturalizado/a y residente con una residencia legal en el país no inferior a dos años.
– Tener entre 18 y 65 años de edad.
– No percibir el o la solicitante o algún miembro de su grupo familiar, si lo hubiera, ingresos por: Trabajo en relación de dependencia registrado en el sector público o privado. monotributistas de categoría “C” o superiores y régimen de autónomos, prestación por desempleo, jubilaciones, pensiones o retiros de carácter contributivo o no contributivo, sean nacionales, provinciales, municipales o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, planes sociales, salario social complementario, Hacemos Futuro, Potenciar Trabajo u otros programas sociales nacionales, provinciales o municipales, a excepción de los ingresos provenientes de la Asignación, Universal por Hijo o Embarazo o PROGRESAR.
Además, la prestación la percibirá un solo integrante del grupo familiar y se abonada por única vez en el mes de abril del 2020 por un monto de $10.000.
Cabe destacar que el Ingreso Familiar de Emergencia deberá ser solicitado ante la ANSES y los datos consignados en la solicitud serán considerados en carácter de Declaración Jurada por parte del solicitante.
En forma previa al otorgamiento de la prestación, la ANSES realizará evaluaciones socioeconómicas y patrimoniales sobre la base de criterios objetivos que fije la reglamentación, con el fin de corroborar la situación de real necesidad del individuo y de su grupo familiar.
La medida beneficiará a 3,6 millones de familias que tienen un único ingreso vinculado a este trabajador independiente.
Fuente: https://www.casarosada.gob.ar/slider-principal/46790-coronavirus-el-gobierno-anuncio-un-ingreso-familiar-de-emergencia-de-10-mil-pesos-para-los-sectores-mas-desprotegidos
https://www.argentina.gob.ar/noticias/coronavirus-el-gobierno-nacional-implementara-un-ingreso-familiar-de-emergencia
22.03 Transferencia de efectivo adicional para beneficiarios de asistencia social.
La Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES) desembolsará un beneficio especial de suma global de hasta 3,000 pesos ($ 47), o por un monto equivalente a el beneficio mensual no contributivo para más de 9 millones de beneficiarios.
Estos últimos incluyen personas jubiladas, pensionados contribuyentes y no contribuyentes, niños que se benefician de prestaciones infantiles (Asignación Universal por Hijo (AUH) – y mujeres embarazadas (las que se benefician de Asignación
Universal por Embarazo).
En particular:
- – Beneficiarios del sistema no contributivo (incluidos los de Pensión Universal para el Adulto Mayor, PUAM): 1,597,100 personas para principios de abril. Costo estimado en 4.7B pesos
- – Beneficiarios del sistema contributivo: quienes reciben la pensión mínima (15,892 pesos) recibirán 3,000 adicionales
pesos solo para abril. Esto concierne a 2,774,465 beneficiarios y un gasto estimado en 8.3B pesos - – Beneficiarios que reciben una pensión de más de 15,892 pesos y hasta 18,892 pesos recibirán un beneficio adicional igual a la diferencia para llegar a 18,892 pesos. Esto concierne a 277,252 beneficiarios y con un gasto estimado en 416M de pesos
- – Los beneficiarios de AUH incluyen 4,357,227 menores y otros beneficiarios (más para niños con discapacidades) y con un
gasto estimado en 14 mil pesos. (En otras palabras, los beneficios serán duplicado para marzo) - – Mujeres que reciban el subsidio a maternidad también recibirán este pago.
En abril, se pagará por única vez un bono extraordinario de hasta $3.000, para jubilados y pensionados que cobren un sólo haber, hasta alcanzar los $18.892 incluido el bono.
Todos los titulares de estas Asignaciones percibirán el 27 de marzo un bono extraordinario equivalente a una asignación por cada hijo o hija.
Durante los meses de abril y mayo quienes hayan solicitado un Crédito ANSES no pagarán la cuota, del mismo modo que sucedió en los meses de enero, febrero y marzo.
Fuente: https://www.anses.gob.ar/informacion/bono-extraordinario-para-jubilados-pensionados-y-asignacion-universal
20.03.
“En términos generales hay ocho millones de personas que reciben asistencia alimentaria en la Argentina. Cerca de tres millones de chicos comen en las escuelas y el resto en comedores y merenderos. Por eso, ampliamos las partidas presupuestarias para hacer frente esta situación y avanzar hacia un sistema de viandas que respete las prevenciones del distanciamiento social”, explicó Daniel Arroyo, ministro de Desarrollo Social. También anunció que se está trabajando con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y las provincias para asistir a las familias en situación de calle.
Las 400 mil tarjetas Alimentar que aún no se distribuyeron se acreditarán por medio de la Asignación Universal por Hijo, para que las familias puedan disponer del dinero para la compra de alimentos. «Como no lo pudimos hacer por las restricciones a la circulación, lo que se hará es cargar el monto de la tarjeta alimentaria en la Asignación Universal por Hijo, y así todos podrán tener su prestación alimentaria», explicó Arroyo.
De ese modo, se garantizará que el dinero de la tarjeta alimentaria llegue a las madres y padres con hijas e hijos de hasta 6 años que al momento estén percibiendo la AUH, embarazadas a partir de los 3 meses que actualmente perciben la asignación por embarazo; y personas con discapacidad que reciban la AUH.
Hasta el momento las tarjetas acreditadas llegaron a un millón cien mil plásticos. En los próximos días se acreditarán los montos por medio de la AUH para las 400 mil familias que aún no la recibieron. El plan prevé entregar más de 1.500.000 tarjetas, que alcanzarán a más de 2.800.000 destinatarios (niños y niñas de 0 a 6 años, embarazadas y discapacitados con AUH).
Fuente: https://www.argentina.gob.ar/noticias/amplian-la-politica-alimentaria-ante-la-cuarentena-por-el-coronavirus
17.03
El ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, anunció hoy refuerzos en la política alimentaria, en los planes sociales y en la Asignación Universal por Hijo (AUH), con el fin de garantizar el acceso a la alimentación y sostener a los sectores más vulnerables en el marco de la pandemia del Covid-19. Estas medidas se suman al cambio implementado en la entrega de la tarjeta Alimentar que, a partir de ahora, se hará a través del Correo Argentino.
los titulares de los planes sociales recibirán un plus de 3 mil pesos y, a través de unidades ejecutoras, se potenciará la realización de pequeñas obras de infraestructura para el mejoramiento de los barrios. “Se trata de un refuerzo excepcional para 556 mil personas que cobran la mitad del salario mínimo. Y combinamos ingresos con trabajo, por eso sumaremos bancos de insumos, materiales y herramientas, para fortalecer en este período la realización de pequeñas obras de infraestructura en salitas sanitarias, clubes de barrio, escuelas o viviendas precarias”, agregó Arroyo.
Por su parte, Vanoli anunció un bono extraordinario para quienes reciben la AUH y la Asignación Universal por Embarazo. “Esto implica duplicar la asignación para 4,3 millones de personas», señaló el funcionario, quien adelantó que se liquidará en la última semana de marzo.
Fuente: https://www.argentina.gob.ar/noticias/coronavirus-refuerzos-en-la-politica-alimentaria-planes-sociales-y-auh
16.03
Coronavirus: licencias y trabajo remoto en el sector público y privado
Procurando limitar desde el ámbito laboral la propagación del virus, se autoriza a todos los agentes del sector público nacional a no concurrir al lugar de trabajo, permitiéndoles trabajar desde sus domicilios en cualquiera de las modalidades de contratación. No están exceptuados de asistencia los agentes del sector público que presten servicios esenciales según lo determinen las autoridades de cada jurisdicción y que no puedan ser realizados desde sus domicilios.
Asimismo, se otorgan licencias a todos los agentes del sector público y privado que tengan hijos menores escolarizados. En este caso, la licencia se otorga a uno de los padres y/o tutores. En el caso de embarazadas, mayores de 60 (con excepción de aquellos que cumplan servicios esenciales) y grupos de riesgo de ambos sectores, quedan liberados de concurrir a su lugar de trabajo.
https://www.argentina.gob.ar/noticias/coronavirus-licencias-y-trabajo-remoto-en-el-sector-publico-y-privado
15.03
Licencia laboral para los mayores de 60 años, embarazadas y menores de 60 años con condiciones de riesgo
Con la finalidad de proteger a quienes sean considerada población de riesgo, vamos a permitir licencia laboral. En caso de que su trabajo resulte esencial, vamos a instrumentar medidas para reducir el riesgo.
Línea gratuita de consulta para adultos mayores: El PAMI habilitó una línea gratuita exclusiva (138 – Opción 9) para que las personas mayores puedan realizar consultas sobre el nuevo coronavirus y acceder a la información respectiva a las recomendaciones específicas para el cuidado de su salud.
Fuente: https://www.argentina.gob.ar/coronavirus/medidas-gobierno/anuncio-presidente
ECONOMICAS Y MERCADOS
Licencias y trabajo remoto para el sector público y privado:
Con miras a limitar la propagación del nuevo coronavirus en el ámbito laboral y reforzar las medidas de cuidado, se dispuso que embarazadas, mayores de 60 años y grupos de riesgo queden exceptuados de asistir a sus lugares de trabajo.
En el sector público nacional, se autoriza a todos los agentes a cumplir tareas desde sus domicilios, con excepción de aquellas personas que presten servicios esenciales. En el sector privado, se recomienda a las empresas la adopción de medidas para habilitar el trabajo a distancia.
Paquete de medidas para proteger la producción, el trabajo y el abastecimiento:
Con el objetivo de minimizar el impacto económico de la crisis sanitaria, el gobierno nacional dispuso eximir de las cargas patronales a los sectores afectados por la pandemia, ampliar el programa REPRO, reforzar el seguro de desempleo e incrementar el presupuesto destinado a la obra pública.
Con el mismo propósito relanzará el programa Procrear, se establecerán precios máximos por 30 días de productos esenciales, se invertirá en la producción y abastecimiento de alimentos e insumos básicos a través de líneas de crédito, y se renovará el programa Ahora 12, entre otras iniciativas.
OTROS:
Justificación de inasistencias: El Ministerio de Educación en articulación con el Ministerio de Salud, dispone reforzar las medidas preventivas instando a los establecimientos educativos a justificar inasistencias para aquellas personas que presenten síntomas compatibles con el COVID-19.
Creación de un fondo especial de 1.700 millones de pesos: Para fortalecer la respuesta del país frente a la propagación del nuevo coronavirus, el gobierno nacional dispuso la creación de un fondo especial que permitirá adquirir equipamiento e insumos a laboratorios y hospitales.
Sin fecha en el comunicado.
Precios máximos por 30 días
Un conjunto de productos alimenticios, de higiene personal, medicamentos e implementos médicos deberán mantener como precio máximo el anunciado a la Secretaría de Comercio Interior al 6 de marzo. Accedé al listado de precios máximos de manera online.
Financiamiento para garantizar la producción
Se destinarán 350 mil millones de pesos para garantizar el abastecimiento de alimentos e insumos básicos, impulsar la actividad y financiar el funcionamiento de la economía.
- El Banco Central de la República Argentina implementará, mediante una norma regulatoria del sistema bancario, la primera línea de crédito obligatoria de 320 mil millones para proveer capital de trabajo a las empresas a tasas preferenciales por un plazo de 180 días. El monto máximo de la financiación será el equivalente a la nómina salarial de dichas empresas registrada en último F.931. La tasa de interés será 26% anual.
- El Banco de la Nación Argentina destinará 25 mil millones de pesos en créditos a tasa diferencial para productores de alimentos, higiene personal y limpieza y productores de insumos médicos.
- Se otorgarán 5 mil millones de pesos en financiamiento para la adquisición de equipamiento tecnológico para garantizar la modalidad de teletrabajo.
- El Ministerio de Desarrollo Productivo destinará 2.800 millones de pesos para la infraestructura en 48 parques industriales.
Ahora 12
Se renueva el programa por seis meses con expansión a la compra online de productos nacionales, con énfasis en PyMEs.
Comercio exterior
- Se requerirá autorización previa para la exportación de insumos y equipamiento médico para afrontar la pandemia.
- Se acelerará el pago a reintegros a la exportación para las firmas industriales.
Regulación del precio del alcohol en gel
Para asegurar la protección de las y los consumidores, se decidió, a través de la resolución 86/2020, retrotraer el precio de este artículo al del 15 de febrero de este año y congelarlo durante los próximos 90 días.
Las empresas productoras de alcohol en gel, además, deberán incrementar su producción al máximo de su capacidad para satisfacer la demanda y asegurar el acceso de todas y de todos los ciudadanos a este producto, en condiciones razonables, justas y equitativas, de acuerdo a lo establecido por la Ley de Abastecimiento.
Fuente: https://www.argentina.gob.ar/produccion/emergencia-coronavirus
MONETARIAS
20.03
el Banco Central de la República Argentina (BCRA) resolvió, a través de la Comunicación A6942 , que las entidades financieras y cambiarias no podrán durante ese período abrir sus sucursales para la atención al público y deberán seguir prestando servicios a los usuarios en forma remota, como por ejemplo, para la constitución de plazos fijos, el otorgamiento de financiaciones y para garantizar los servicios relacionados con el sistema de pagos.
El BCRA, al mismo tiempo, garantizará la provisión de efectivo para que los bancos adopten todas las medidas necesarias, incluyendo los recursos humanos, para asegurar la suficiente provisión de fondos en cajeros automáticos y la continuidad de la operatoria relacionada con la extracción de efectivo en puntos de extracción extrabancarios.
En este lapso de días no habrá compensación electrónica de cheques, por lo que las sesiones de compensación se reanudarán el 1 de abril de 2020. Tampoco se computará para el vencimiento de plazo de 30 días para la presentación de los mismos los días 25 y 26 de mayo.
También dispuso que las entidades financieras y cambiarias podrán operar entre ellas y con sus clientes en el mercado de cambios de forma remota. El BCRA garantizará la operatoria, a través del SIOPEL, de las operaciones cambiarias mayoristas y de las licitaciones de LELIQ.
En el mismo sentido y con el objetivo de responder a las necesidades del funcionamiento del sistema financiero, se mantendrán operativas las Cámaras Electrónicas de Compensación, el Medio Electrónico de Pagos, las redes de cajeros automáticos y de transferencia electrónica de fondos, las administradoras de tarjetas de crédito y débito, los adquirentes y procesadores de medios de pago electrónicos, los proveedores de servicios de pago, así como sus prestadores conexos y toda otra infraestructura de mercado necesaria para la normal prestación de los servicios de las entidades financieras y de los sistemas de pago.
Durante la cuarentena, se admitirá la operatoria en forma remota de las bolsas de valores y mercados de capitales autorizados por la CNV, la Caja de Valores y los agentes del mercado de capitales registrados ante la CNV.
Fuente: http://www.bcra.gov.ar/Noticias/Coronavirus-BCRA-Funcionamiento-sistema-financiero.asp
19.03
De acuerdo a lo que dispuso el BCRA, todas las entidades financieras del sistema podrán ofrecer una línea especial de crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a una tasa de interés anual máxima del 24%. Para aumentar su capacidad prestable, el BCRA estableció que las entidades deberán desprenderse de una parte de su posición en LELIQ.
Complementariamente, en el caso de las entidades que activen esta línea de crédito especial, el BCRA reducirá el monto de sus encajes, incrementándose aún mas la disponibilidad de recursos para financiamiento. Estos préstamos apuntan especialmente a financiar capital de trabajo de las empresas en la presente coyuntura, como ser pago de sueldos y cobertura de cheques diferidos.
La medida en su conjunto, sumando la baja de tenencia de LELIQ en poder de las entidades y la liberación de encajes, genera un volumen de crédito para apoyo a este sector de más del 50% del financiamiento bancario actual.
Adicionalmente, se incrementó la liberación de encajes en el marco del financiamiento del Programa Ahora 12, para incentivar el consumo de las familias.
Por otro lado, el BCRA dispuso la flexibilización, de manera provisoria, de los parámetros con los que son clasificados los deudores bancarios. El sistema de clasificación vigente tiene en cuenta, entre otras variables, la cantidad de días de mora de cada deudor. Desde hoy y hasta septiembre de 2020, a la clasificación de cada deudor se le añadirán 60 días de plazo para cada categoría, permitiendo contemplar las dificultades ocasionadas por la crisis en diversas ramas de la actividad económica.
Para sostener la capacidad prestable, se suspendió hasta el 30/06 la posibilidad de la distribución de resultados por parte de las entidades financieras.
Fuente: http://www.bcra.gov.ar/Noticias/Coronavirus-BCRa-medidas-directorio.asp
18.03
Horario exclusivo en los bancos para jubilados y pensionados
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso que a partir del 19 de marzo las entidades financieras deberán atender en horarios exclusivos a los titulares de haberes previsionales y pensiones que integran el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y de aquellos cuyo ente administrador corresponda a jurisdicciones provinciales y de la Ciudad de Buenos Aires.
El horario especial y exclusivo será todos los días hábiles, durante las primeras dos horas de la jornada de atención al público en sucursales, según cada jurisdicción.
Si bien esta disposición regirá a partir de mañana, el BCRA invita a las entidades a aplicar esta norma desde hoy.
Fuente: http://www.bcra.gov.ar/Noticias/Coronavirus-BCRA-jubilados.asp
17.03.
De acuerdo a lo que dispuso el Bance central de Argentina BCRA, todas las entidades financieras del sistema podrán ofrecer una línea especial de crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a una tasa de interés anual máxima del 24%. Para aumentar su capacidad prestable, el BCRA estableció que las entidades deberán desprenderse de una parte de su posición en LELIQ.
Complementariamente, en el caso de las entidades que activen esta línea de crédito especial, el BCRA reducirá el monto de sus encajes, incrementándose aún mas la disponibilidad de recursos para financiamiento. Estos préstamos apuntan especialmente a financiar capital de trabajo de las empresas en la presente coyuntura, como ser pago de sueldos y cobertura de cheques diferidos.
La medida en su conjunto, sumando la baja de tenencia de LELIQ en poder de las entidades y la liberación de encajes, genera un volumen de crédito para apoyo a este sector de más del 50% del financiamiento bancario actual.
Adicionalmente, se incrementó la liberación de encajes en el marco del financiamiento del Programa Ahora 12, para incentivar el consumo de las familias.
Por otro lado, el BCRA dispuso la flexibilización, de manera provisoria, de los parámetros con los que son clasificados los deudores bancarios. El sistema de clasificación vigente tiene en cuenta, entre otras variables, la cantidad de días de mora de cada deudor. Desde hoy y hasta septiembre de 2020, a la clasificación de cada deudor se le añadirán 60 días de plazo para cada categoría, permitiendo contemplar las dificultades ocasionadas por la crisis en diversas ramas de la actividad económica.
Para sostener la capacidad prestable, se suspendió hasta el 30/06 la posibilidad de la distribución de resultados por parte de las entidades financieras.
Fuente: https://www.argentina.gob.ar/coronavirus/medidas-gobierno
BOLIVIA
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 102/195.
Casos: 81
Muertos: 0
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
1. Nuevo programa de efectivo para compensar falta comidas de alimentación escolar.
El gobierno introdujo el programa Bono Familia, que busca contribuir a alimentar a los niños de familias de bajos ingresos que no tendrán desayuno escolar durante esta época de cuarentena. Una cantidad de 500 bolivianos (US $ 72.6) se pagará por cada niño en la escuela primaria. El beneficio se entregará en abril.
2. Renuncia a hipotecas y otras obligaciones financieras.
Las familias (y compañías) que no pueden cumplir con las obligaciones financieras están exentas de pagar sus hipotecas y créditos. Este alivio se aplicará por 2 meses.
3. Se reduce la jornada laboral en el sector público y privado de 8 a 13 horas,
Fuente: http://www.presidencia.gob.bo/index.php/prensa/noticias
ECONOMICAS Y MERCADOS
SIN ANUNCIO
MONETARIAS
SIN ANUNCIO
BRASIL
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 22/195.
Casos: 3,904
Muertos: 114
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
1. Cobertura de la Bolsa Programa Família aumentado a 1M hogares.
El 15 de marzo de 2020, Brasil inyectó R $ 147,3 mil millones en la economía. El gobierno está asignando R $ 3 mil millones para el programa Bolsa Familia para sumar 1 millón de familias.
2. Transferencia a todos los trabajadores informales que no reciban transferencias de efectivo.
El gobierno ha decidido distribuir vales de $ 200 reales a todos los trabajadores que no tienen un trabajo formal y no reciben recursos de los dos programas oficiales de transferencia de efectivo en Brasil – Bolsa Familia y BPC. El beneficio será
distribuido a través de Cadastro Unico, el registro nacional.
Fuente: https://www.gov.br/pt-br/categorias?id=assistencia-social
ECONOMICAS Y MERCADOS
SIN ANUNCIO
MONETARIAS
En su 229ª sesión, el Comité de Política Monetaria (Copom) decidió por unanimidad reducir la tasa Selic del 4.25% al 3,75% anual.
La actualización del escenario básico de Copom se puede describir con las siguientes observaciones:
- – En el escenario externo, la pandemia causada por el nuevo coronavirus está causando una desaceleración significativa en el crecimiento global, una caída en los precios de los productos básicos y un aumento en la volatilidad en los precios de los activos financieros. En este contexto, a pesar de la provisión adicional de estímulo monetario por parte de las principales economías, el entorno para las economías emergentes se ha convertido en un desafío;
- – Los datos de actividad económica publicados desde la última reunión de Copom estaban en línea con el proceso gradual de recuperación de la economía brasileña. Sin embargo, estos datos aún no reflejan los impactos de la pandemia de COVID-19 en la economía brasileña;
- – El Comité considera que varias medidas de inflación subyacente están en niveles compatibles con el cumplimiento de la meta de inflación en el horizonte relevante para la política monetaria;
- – Las expectativas de inflación para 2020, 2021 y 2022 determinadas por la encuesta Focus son de alrededor del 3,1%, 3,65% y 3,5%, respectivamente;
- – En el escenario híbrido, con una trayectoria para la tasa de interés extraída de la encuesta Focus y un tipo de cambio constante de R $ 4,75 / US $ *, las proyecciones de Copom son de alrededor del 3,0% para 2020 y 3,6 % para 2021. Este escenario supone una tasa de interés que termina en 2020 en 3.75% anual y sube a 5.25% anual en 2021; y
- – En el escenario con una tasa de interés constante del 4,25% anual y una tasa de cambio constante de R $ 4,75 / US $ *, las proyecciones son del 3,0% para 2020 y del 3,6% para 2021.
Fuente: https://www.bcb.gov.br/controleinflacao/comunicadoscopom
CHILE
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 27/195.
Casos: 1,909
Muertos: 6
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
1. Reforzar el presupuesto del sistema de salud
El Presupuesto de Salud Pública será suplementado con el 2% constitucional para atender los gastos que se deriven de la emergencia sanitaria. Este esfuerzo se suma al fondo especial anunciado el fin de semana pasado.
2. Proteger los ingresos de las familias chilenas
Se impulsará una batería de medidas con el único objetivo de proteger los ingresos laborales de las familias chilenas:
a. Proyecto de Ley “Covid-19” de protección a los ingresos laborales. Se garantizará el pago de ingresos de quienes por motivos de la emergencia deban permanecer en su hogar sin posibilidad de realizar las labores a distancia (teletrabajo). Esta garantía se permitirá cuando: (a) exista acuerdo mutuo con su empleador; (b) haya un mandato de la autoridad sanitaria. Cumplidas estas condiciones el trabajador pasará a recibir ingresos desde el seguro de cesantía, de acuerdo a las reglas de uso vigente, pero manteniendo el vínculo laboral y todos sus derechos laborales, por lo que el empleador seguirá pagando sus cotizaciones. Para que esto sea posible, se inyectarán hasta $2.000 millones de dólares en el Fondo de Cesantía Solidario.
b. Urgencia a Proyecto de Ley de Protección del Empleo. Se pondrá discusión inmediata al PDL de protección al empleo que permite la reducción de la jornada laboral, compensando la disminución de la remuneración con recursos del Fondo de Cesantía Solidario.
c. Bono Covid-19. Se impulsará un bono equivalente al bono de Subsidio Único Familiar (SUF), el cual beneficiará a 2 millones de personas sin trabajo formal. Este esfuerzo considera recursos por US$ 130 millones de dólares.
d. Fondo Solidario para enfrentar la crisis. Creación de un Fondo Solidario de US$ 100 millones de dólares destinado a atender emergencias sociales derivadas de las caídas de ventas.
ECONOMICAS Y MERCADOS
Medidas tributarias
a. Suspensión de los pagos provisionales mensuales (PPM) del impuesto a la renta de empresas por los próximos 3 meses. Esta medida permitirá que a 700 mil empresas disponer de más recursos en su flujo de caja. Esto significa comprometer recursos por hasta US$ 2.400 millones de dólares en los próximos 3 meses.
b. Postergación del pago del IVA de los próximos 3 meses para todas las empresas con ventas menores a UF 350.000, posibilitando su pago en 12 cuotas mensuales a tasa de interés real 0%. Esto permitirá inyectar liquidez por hasta US$1.500 millones de dólares a 240.000 empresas durante el segundo trimestre.
c. Postergación hasta julio de 2020 del pago de impuesto a la renta de las Pymes de acuerdo a lo que declaren en la operación renta de abril próximo. Esto les significará liberación de recursos en caja por US$ 600 millones de dólares a 140.000 Pymes.
d. Postergación pago de contribuciones de abril para empresas con ventas inferiores a 350.000 UF y para personas con propiedades con avalúo fiscal inferior a $133 millones. Se permite el pago de esta cuota en cualquier momento del año aplicándose una tasa de interés real 0%. Esto involucra movilizar recursos por US$ 670 millones de dólares. El fisco compensará los menores ingresos municipales transitorios.
e. Reducción transitoria del impuesto timbre y estampillas a 0% para todas las operaciones de crédito durante los próximos 6 meses. Esto reducirá el costo de financiamiento para familias y empresas. Esta medida tiene un costo fiscal de hasta US$ 420 millones de dólares.
f. Medidas de alivio para el tratamiento de deudas tributarias con la Tesorería General de la República focalizadas en las Pymes y personas de menores ingresos: i) flexibilidad para celebrar convenios de pago de deuda tributarias con Tesorería General de la República, sin intereses, ni multas; ii) suspensión temporal de acciones de cobranza judicial y de remates por deudas tributarias.
g. Todos los gastos de las empresas asociados a enfrentar la contingencia sanitaria serán aceptados como gasto tributario.
Otras medidas de liquidez para las Pymes:
a. Aceleración de pagos a proveedores del Estado: a principios de abril se pagarán al contado todas las facturas emitidas al Estado y pendientes de pago, generando liquidez inmediata por US$ 1.000 millones de dólares aprox. A su vez, toda factura que se emita en adelante al Estado será pagada antes de 30 días (US$ 500 millones de dólares mensuales). Esta es la primera etapa de la agenda pago centralizado.
b. Nueva capitalización del Banco Estado por US$ 500 millones de dólares: Estos recursos se destinarán principalmente a otorgar financiamiento a las personas y las Pymes. Esta medida incrementará la capacidad crediticia del Banco Estado en aprox. US$ 4.400 millones de dólares.
Fuente: https://www.gob.cl/noticias/presidente-pinera-anuncio-un-plan-de-emergencia-economica-para-proteger-los-ingresos-laborales-el-empleo-y-las-pymes/
MONETARIAS
2295E-01-200319 Normas aplicables para la implementación del programa de compra por parte del Banco Central de Chile, de bonos bancarios. El Banco Central acordó aprobar normas aplicables para la implementación de la compra de bonos bancarios anunciado previamente por el Banco Central de Chile en su sesión especial de política monetaria el pasado 16 de Marzo.
Los bonos en adquisición en mercado abierto, serán elegibles los valores mobiliarios emitidos por empresas bancarias que correspondan a bonos o debentures bancarios sin garantía especial (Bonos Bancarios).
Fuente: https://www.bcentral.cl/web/banco-central/areas/politica-financiera
COLOMBIA
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 65/195
Casos: 608
Muertos: 6
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
24.03
Presidente Duque anuncia ingreso solidario para 3 millones de familias colombianas que no están cubiertas por programas sociales
“Hemos diseñado un ingreso solidario, para sortear esta tempestad, que va a llegar a 3 millones de familias. Ese giro debe empezar la próxima semana y tendrá en promedio 160 mil pesos”.
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Presidente-Duque-ingreso-solidario-3-millones-de-familias-colombianas-no-estan-cubiertas-programas-sociales-200324.aspx
23.03
Sobre el decreto 457 de Marzo 2020. Recursos para 2,6 millones de Familias en Acción que, en promedio, con un giro adicional, va a representar cerca de 334 mil pesos.
A los jóvenes más vulnerables, cerca de 206 mil, les vamos a estar entregando más de 700 mil pesos, que hacen parte de sus recursos que reciben periódicamente, pero también, con un giro adicional.
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Hemos-pensado-todos-sectores-y-todos-los-colombianos-nuestra-motivacion-proteger-vida-y-salud-es-proteger-empleo-sob-200323.aspx
23.03
La creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME) garantizamos “los recursos para que cada uno de los colombianos más vulnerables, los que están en programas como Familias en Acción, Jóvenes en Acción y Colombia Mayor, pero también los informales que no hacen parte de esos programas, puedan tener acceso a unos recursos durante estos tiempos de la emergencia económica”
El Gobierno Nacional destinará “más de 6 billones de pesos adicionales a los que tenemos hoy en el sistema de salud para atender esta emergencia. Vamos a destinarlos con esos recursos, que el Gobierno les pagará a las entidades territoriales, para que a partir de 2040 puedan cubrir sus obligaciones en materia pensional”.
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Con-creacion-del-Fondo-de-Mitigacion-de-Emergencias-FOME-Gobierno-no-quita-liquidez-a-entidades-territoriales-busca-200323.aspx
22.03
Desde el martes 31 de marzo se implementará “el giro social que nosotros lo hemos llamado la devolución del IVA para las familias más vulnerables, estamos hablando de un millón de familias”, indicó el Mandatario en el espacio televisivo ‘Coronavirus, Prevención y Acción’. Presidente Duke.
“Vamos a estar transfiriendo, a partir del 25 de marzo, 1.7 millones de abuelitos van a recibir 240 mil pesos”, dijo y agregó que eso les facilita “anticipar recursos en un momento que va a ser muy importante”
Indicó que las transferencias se harán a través de “todas las plataformas digitales de giro, pero facilitándoles también a los familiares que puedan ir a recoger ese giro” y llevarles esos recursos a los adultos mayores.
El Presidente informó, además, que el próximo 6 de abril “vamos a llevarles mercados a cerca de 250 mil abuelitos a través de la Red de Respaldo Social”.
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Presidente-Duque-anuncia-sector-salud-recibira-mas-de-6-billones-de-pesos-fechas-entregas-recursos-para-colombianos-200322.aspx
17.03
1. Un efectivo adicional pago a beneficiarios de todos los esquemas oficiales.
Se implementan las siguientes medidas (por alrededor de 300,000 millones de COP, o $ 75 millones):
– Un pago adicional en efectivo a 2.6 millones de hogares beneficiarios de Familias en Acción.
– Un pago adicional en efectivo a 204,000 beneficiarios de Jóvenes en Acción
– Un pago adicional en efectivo a los 1.5 millones de beneficiarios de Adulto Mayor
2. Anticipación y ampliación de la transferencia del IVA al programa de los pobres.
Esta medida consiste en anticipar la implementación de la transferencia del IVA al programa para pobres (O Programa Pobre) que se espera que distribuya el 3% de los fondos recaudados como IVA a las familias más vulnerables. Este programa estaba programado para comenzar Enero de 2021, con un piloto de 100.000 familias; sin embargo, ahora comenzará en Abril de 2020 e incluye alrededor de 1 millón de personas.
3. Subsidios de servicios públicos.
Los servicios de agua se utilizan de forma gratuita para las familias en un estado de vulnerabilidad.
4. Renuncia a hipotecas y otras obligaciones financieros.
Se proporcionarán medidas de ayuda financiera a individuos y familias (y empresas de todos los tamaños) que no pueden pagar sus obligaciones financieras. Este alivio estará activo durante unos dos meses. La medida incluye la posibilidad de congelar todos los pagos de crédito, hipotecas incluidas, préstamos para automóviles, tarjetas de crédito, etc. (Para empresas: proporcionar mecanismos a empresas que necesitan refinanciar o extender la duración de sus obligaciones)
Fuente: https://www.pscp.tv/w/cUC_UjFyYVFaWm5XTmFRekx8MU1uR25ReWdwcXlLT4CEMiOoI5WfSMuW10W6Y4E2oTi4qJECixSqn1h2o8sr
ECONOMICAS Y MERCADOS
23.03
Creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME).
“El Gobierno Nacional tomó un préstamo del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet), pensiones que se van a pagar a partir del año 2040”, dijo el Viceministro de Hacienda, Juan Alberto Londoñodoño.
El Gobierno Nacional destinará “más de 6 billones de pesos adicionales a los que tenemos hoy en el sistema de salud para atender esta emergencia. Vamos a destinarlos con esos recursos, que el Gobierno les pagará a las entidades territoriales, para que a partir de 2040 puedan cubrir sus obligaciones en materia pensional”.
¿Estos recursos es para salvar a los bancos?
“Falso. Es absolutamente falso que estemos concentrando recursos. Lo que estamos concentrando, efectivamente, en esta decisión es la estrategia y la responsabilidad. El Gobierno Nacional está adquiriendo, como acaba de decir el señor Viceministro (de Hacienda), el compromiso de devolver unos recursos que no existían. Hace dos semanas, hace una semana, no existían estos cerca de 15 billones de pesos”, aseveró El Director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Luis Alberto Rodríguez,
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Con-creacion-del-Fondo-de-Mitigacion-de-Emergencias-FOME-Gobierno-no-quita-liquidez-a-entidades-territoriales-busca-200323.aspx
20.03
Gobierno Nacional anuncia cambios en el calendario tributario por pandemia del coronavirus
Las modificaciones se establecen en las fechas de declaración y pago de Impuesto sobre la Renta y complementarios para grandes contribuyentes, así como el pago de la sobretasa de las entidades financieras, la declaración de activos en el exterior, el impuesto sobre las ventas (IVA) y el impuesto nacional al consumo.
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Gobierno-Nacional-anuncia-cambios-en-el-calendario-tributario-por-pandemia-del-coronavirus-200320.aspx
19.03
Por coronavirus, Gobierno Nacional pone a disposición del agro $1 billón en créditos para mantener la productividad del campo.
Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Por-coronavirus-Gobierno-Nacional-disposicion-agro-1-billon-de-pesos-creditos-mantener-productividad-campo-200319.aspx
MONETARIAS
Las medidas para fortalecer la liquidez en pesos son las siguientes:
- – Se amplía el conjunto de entidades que tienen acceso a las subastas y a la ventanilla de liquidez con deuda pública del Banco de la República, al incluir a las sociedades administradoras de pensiones y cesantías en posición propia y de sus fondos administrados.
- – Autorizar a las entidades aseguradoras a participar en las subastas de repos con títulos de deuda pública (y a la ventanilla) y con deuda privada.
- – Extender el acceso a los fondos administrados a través de sociedades fiduciarias, sociedades comisionistas de bolsa, y sociedades administradoras de inversión a las subastas de repos y a la ventanilla con títulos de deuda pública (en adición a las subastas de repos con deuda privada).
- – Se extiende el plazo de las operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda privada a 90 días. Hasta hoy, el plazo máximo había sido de 30 días. Asimismo, se extiende el plazo de las operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda pública a 60 días. Recientemente dicho plazo había sido de un día. Con estas medidas se asegura la liquidez en pesos de la economía a un horizonte mayor que el actual.
- – Se aumenta el cupo total de operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda pública y privada de $20 billones a $23,5 billones. A la fecha hay $12,3 billones colocados a través de estas modalidades.
Medida para fortalecer la liquidez en dólares:
Se subastarán Swaps de dólares (FX Swaps) por US$400 millones, en los cuales el Banco de la República venderá dólares de contado y los comprará a futuro (en 60 días). Con esta medida se brinda liquidez transitoria en dólares a un grupo amplio de entidades que incluye no solo a los intermediarios tradicionales del mercado cambiario, sino también a las sociedades administradoras de pensiones y cesantías en posición propia y de sus fondos administrados, con el propósito de aliviar las presiones en el mercado cambiario.
Fuente: https://www.banrep.gov.co/es/banco-republica-refuerza-medidas-para-asegurar-liquidez-economia-pesos-y-dolares
COSTA RICA
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 62/195
Casos: 295
Muertos: 2
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
19.03 Anuncio del plan PROTEGER
El Gobierno de la República acciona el Plan PROTEGER que alcanza el monto de ₡1 billón con el objetivo de atender las consecuencias del coronavirus COVID-19, mediante el cual se busca resguardar las personas, los trabajos y las empresas, informó el presidente de la República, Carlos Alvarado Quesada.
El plan tiene como objetivo acumular liquidez para reaccionar responsablemente ante las necesidades y de acuerdo a la evolución de la emergencia.
Estos recursos representan el 3% del Productor Interno producto (PIB) y provienen del proyecto “Ley Pagar” (₡226 mil millones), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) (₡287 mil millones), contribución solidaria de pensiones de lujo (₡12 mil millones), del empréstito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)-Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) (₡216 mil millones) y del proyecto de titularización de utilidades del Instituto Nacional de Seguros (INS) (₡288 mil millones).
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/gobierno-acciona-plan-proteger-de-1-billon-de-colones-para-atender-consecuencias-del-covid-19/
19.03. Aliviar Cargas Sociales mediante plan PROTEGER. .
- Así lo dieron a conocer el presidente de la República, Carlos Alvarado, y el ministro de Hacienda, Rodrigo Chaves, en el marco del anuncio del Plan PROTEGER.
- Se trata de un respaldo económico a los trabajadores, mediante un plan de apoyo monetario a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) para aliviar cargas sociales de manera temporal.
- Monto máximo del plan es de ₡33 mil millones y se ejecutará con base análisis de prioridades de los sectores más afectados por COVID-19.
20.03 La Junta de Protección Social JPS insta a los Centros de Atención Diurna para personas adultas mayores, para que utilicen recursos para atender las necesidades de alimentación de las personas adultas mayores, que no tienen redes de apoyo, durante los días que los centros permanecen cerrados.
20.03. Protocolo general para la distribución de alimentos en centros educativos públicos por la suspensión de lecciones.
La resolución N°MEP-0555-03-2020, para seguir alimentando a los estudiantes aunque se cierren los comedores, fue tomada el día 20 de marzo del presente año, por la Ministra de Educación Pública, Guiselle Cruz Maduro, considerando la alimentación como un derecho humano y buscando soluciones a uno de los servicios que ofrece el MEP a más de 850 mil estudiantes y que se ha constituido en el programa social de más alcance en el territorio nacional, al estar presente en más de 4 500 centros educativos.
20.03.
INDER APLICA MORATORIA DE CUATRO MESES A QUIENES MANTIENEN CRÉDITOS CON EL INSTITUTO INDER
El Instituto de Desarrollo Rural (Inder) tomó la decisión de declarar una moratoria en el pago de intereses y capital a todas aquellas personas y organizaciones que mantienen operaciones crediticias con el Instituto, por medio del programa de Crédito Rural, el cual brinda apoyo económico a los productores y emprendedores de los territorios rurales del país.
La moratoria estará vigente por un periodo de cuatro meses, a partir de marzo y hasta junio de este año, inclusive. Las cuotas que no sean honradas durante este tiempo se pagarán al final del periodo del crédito, sin el cobro de los intereses que esto pudiera generar.
La decisión se tomó la mañana de este viernes 20 de marzo, en sesión extraordinaria y virtual de la Junta Directiva del Instituto de Desarrollo Rural (Inder) y sus directores fueron enfáticos en determinar que durante el plazo anunciado no se cobrarán intereses moratorios.
Con la medida anunciada este viernes se verán beneficiadas aproximadamente 950 familias en todo el país, quienes tienen deudas que pueden variar entre ₡1 millón y ₡25 millones.
20.03
EMITIDA DIRECTRIZ PARA DETENER CORTES DE AGUA POR MOROSIDAD Y RESTABLECER SERVICIOS SUSPENDIDOS POR IMPAGO
- La Directriz 076-S firmada por el Presidente de la República y el Ministro de Salud, se aplica a usuarios domiciliares o residenciales, preferenciales y comerciales por al menos 60 días, con posibilidad de prórroga.
- Medida no exime de la obligación de pago del servicio ni significa condonación de deudas.
- Disposición busca garantizar el acceso al líquido para la prevención de la transmisión del COVID-19.
- Gobierno exhorta a ciudadanía a utilizar el agua responsablemente ante escasez por disminución acumulada de lluvias.
- AyA atenderá exclusivamente por medios electrónicos y facturación será estimada por tiempo prudencial.
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/gobierno-apoyara-sectores-criticos-de-empleo-aliviando-cargas-sociales/
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/jps-autoriza-uso-de-recursos-para-atencion-del-covid-19-a-programas-sociales-y-aportara-%e2%82%b5600millones-para-la-atencion-de-la-emergencia/
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/mep-reitera-importancia-de-consultar-protocolo-para-la-entrega-de-paquetes-de-comida/
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/inder-aplica-moratoria-de-cuatro-meses-a-quienes-mantienen-creditos-con-el-instituto/
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/emitida-directriz-para-detener-cortes-de-agua-por-morosidad-y-restablecer-servicios-suspendidos-por-impago/
ECONOMICAS Y MERCADOS
18.03.
La directriz 075-H, emitida el 18 de marzo, insta a las entidades financieras a aplicar una serie de disposiciones que permitan a las personas y empresas hacer frente al impacto provocado por la expansión del Covid-19, tales como disminución en las tasas de interés, extensión del plazo de créditos y prórroga en el pago del principal o intereses.
Coopenae anunció que, en acatamiento a esa disposición, aplicará a partir de este 21 de marzo una serie de condiciones especiales.
- Cooperativa de Ahorro y Crédito dará atención prioritaria a las personas asociadas afectadas por la crisis.
- Líneas de crédito con 0% de interés a los más perjudicados, ajuste y condonación de intereses, transferencias internacionales gratuitas y servicio express a adultos mayores de 65 años, entre las disposiciones especiales anunciadas.
- Directriz presidencial 075-H insta a las entidades financieras a aplicar medidas para ayudar a personas y empresas a hacerle frente al impacto por la expansión de COVID-19.
Valoración individual
Tras una valoración individual, Coopenae podrá ofrecer condiciones especiales a las personas asociadas afectadas por esta crisis, como:
- Una línea de crédito con 0% de tasa de interés, que les permita enfrentar sus necesidades más apremiantes en el corto plazo.
- Ajuste a la baja en la tasa de interés, según la condición de cada crédito y deudor.
- Condonación de intereses por un tiempo determinado.
- Extensión del plazo de los créditos.
- Prórroga en el plazo del principal y/o los intereses por el tiempo que resulte necesario.
- Mantener la política de cero penalidad para pagos extraordinarios al monto principal.
- Posibilidad de retiro anticipado y sin comisión de ahorros programados.
La cooperativa dispuso, además, que a partir de hoy y por un plazo de 30 días, las transferencias Sinpe serán gratuitas, se elimina el cobro de comisión de retiro de efectivo en cajeros automáticos y a los tarjetahabientes de Coopenae, se les habilitará el plan Opción 0% de intereses, a seis meses máximo, para compras en supermercados y farmacias.
Además, las transferencias internacionales serán gratuitas a través de la plataforma WUBS, con el fin de apoyar a familias que se encuentren divididas o empresas que requieran hacer movimientos de dinero.
19.03 Aprobación por parte del Legistativo, Ley de Alivio Fiscal ante el COVID-19
La “Ley de Alivio Fiscal ante el COVID-19” es parte de las medidas extraordinarias que tomó el Gobierno para mitigar el impacto del coronavirus a la ciudadanía.Establece una moratoria para los pagos parciales del impuesto sobre las utilidades, el pago del impuesto al valor agregado y de los impuestos para nacionalizar mercadería, en los meses de abril, mayo y junio de 2020, la cual podrá ser prorrogada por una única vez por el Presidente de la República, extendiéndose hasta el 31 de julio de 2020.
20.03.
• Durante tres meses podrán cancelar la mitad del monto facturado.
• 50% restante se cobrará en segundo semestre de 2020 en cuotas mensuales iguales.
• Solicitud debe realizarse por Agencia Virtual de Electricidad en www.grupoice.com.
• Medida busca apoyar contención del empleo.
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/ice-abre-plazo-extraordinario-para-que-comercios-e-industrias-paguen-electricidad/
Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/hacienda-agradece-a-asamblea-legislativa-la-pronta-aprobacion-de-la-ley-de-alivio-fiscal-ante-el-covid-19/
MONETARIAS
SIN DECRETO
ECUADOR
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 45/195.
Casos: 1,835
Muertos: 48
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
(Anuncio hecho, pero pendiente de decreto oficial)
El presidente Lenín Moreno aseguró que el Gobierno lleva a personas vulnerables 200 000 raciones de alimentos alrededor del país. El anuncio lo hizo la noche de este viernes 20 de marzo de 2020 a través de una cadena nacional. La iniciativa, que será presentada en las próximas horas, se llamará ‘Dar una mano sin dar la mano’. Explicó que la entrega se hará a través de cadenas nacionales de supermercados.
El Primer Mandatario también anunció el pago de un bono de USD 60 para aquellas familias que tengan dificultades económicas con la cuarentena por el covid-19 en Ecuador. El bono se entregará a través del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES). Serán 400 000 familias las beneficiadas con esta medida.
El «bono de contingencia», como lo llamó el Primer Mandatario, será entregado en abril y mayo de 2020. El ministro de Inclusión Económica y Social, Iván Granda, explicó que «el pago lo haremos a través de los 3 5000 puntos habilitados en todo el país y se cobrará igual que lo hacen con el bono de desarrollo humano.
Esto es en el día que coincide con el último número de su cédula. Por ejemplo, si su cédula termina en 1, podrán cobrar el 1 de cada mes, el 11 o el 21. A partir del próximo lunes (23 de marzo de 2020), recibirán una llamada, un mensaje o una visita desde el MIES».
El Banco del Instituo Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) adoptará «tres nuevas medidas» para apoyar a sus afiliados y jubilados. «Están listos USD 100 millones para préstamos quirografarios emergentes. Estos serán de hasta USD 2 500 con un plazo de tres, seis y nueve meses.
Las tasas van del 6,5 al 8,5% (de interés) y con tres meses de gracia. Empezarán a pagar a partir de julio (de 2020)». Por otro lado, «aquellos bienes de los afiliados que están como garantía en los préstamos prendarios no serán rematados. Vamos a hacer una renovación inmediata y tendrán un periodo de seis meses para ser recuperados».
ECONOMICAS Y MERCADOS
(Anuncio hecho, pero pendiente de decreto oficial)
La tercera medida está destinada a los microempresarios. El presidente del Consejo Directivo del IESS, Paúl Granda, aseguró que «el Biess, en alianza con la Corporación Financiera Nacional (CFN), podrá a disposición de las pequeñas y medianas empresas (…) USD 50 millones en líneas de crédito para que puedan reactivarse en las áreas que lo necesiten. El objetivo fundamental es preservar el empleo de miles de ecuatorianos».
Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO, citando un mensaje en video oficial del presidente Lenin Moreno en la siguiente dirección: https://www.elcomercio.com/actualidad/moreno-covid19-alimentos-bono-mies.html.
Nota:
12.03 Ecuador anunció recortes presupuestarios, reducción de salarios de empleados públicos y endeudamiento para enfrentar las dificultades derivadas del coronavirus y la caída del precio del petróleo. “La enfermedad global del coronavirus está generando una crisis económica en todo el mundo y ha golpeado fuertemente a Ecuador”, dijo el presidente Lenín Moreno por radio y televisión al presentar una serie de ajustes.
El presidente Lenin Moreno agregó que el país, dependiente de la venta de petróleo, está perdiendo alrededor de ocho millones de dólares al día por el desplome del precio.
MONETARIAS
SIN ANUNCIO
EL SALVADOR
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 65/195.
Casos: 19
Muertos: 0
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
18.03.
1. Se suspende el pago de la cuota de energía eléctrica por 3 meses. Estos tres pagos se diluyen en dos años sin generar mora, ni. Interés, ni afectar su calificación crediticia.
2. Se suspende el pago de la cuota de agua por 3 meses. El pago de estas cuotas se diluirá en dos años sin generar mora, ni intereses, ni afectar su calificación crediticia.
3. Se congela el cobro de los creditos hipotecarios, personales, tarjetas de credito, capital de trabajo y de emprendimientos, durante el periodo de 3 meses, sin aplicar moras, multas e intereses, ni afectar su calificación crediticia. Se reanuda el cobro al vencimiento del plazo.
4. Se suspende el pago por 3 meses de la cuota de teléfono, cable e internet. Estos tres pagos se diluyen en dos años sin generar mora, ni interés, ni afectar su calificación crediticio.
5. Se suspende los pagos a créditos de las casas comerciales por los próximos 3 meses. Estas tres cuotas se diluirán en los meses que el crédito falte, sin interés ni mora y sin afectar su calificación crediticia.
6. Estas medidas serán aplicables para aquellas personas naturales y jurídicas que se vean afectadas directamente por la pandemia COVID-19 y las instituciones gubernamentales deberán velar que en su aplicación no exista abuso ni aprovechamiento.
Fuente: https://twitter.com/PresidenciaSV/status/1240409234854088705/photo/1
ECONOMICAS Y MERCADOS
20.03
BOLETÍN INFORMATIVO N° DGA 07-2020 SUSPENSIÓN DE TÉRMINOS Y PLAZOS LEGALES DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL A RAÍZ DE LA PANDEMIA POR COVID-19.
La Dirección General de Aduanas, en cumplimiento al Estado de Emergencia Nacional declarado a través del Decreto Legislativo número 593, y su reforma a través del Decreto N° 599, de fechas 14 y 20 de marzo de 2020 respectivamente, informa a los Auxiliares de la Función Pública Aduanera, Operadores de Comercio, Importadores y Exportadores, sobre la suspensión de términos y plazos legales, por un período de 30 días, contados desde el día de la aprobación del citado Decreto, relativos a los procedimientos administrativos desarrollados por esta Dirección General y las diferentes Administraciones y Delegaciones de Aduana.
En virtud de lo expuesto y de conformidad al referido Decreto Legislativo, los procedimientos administrativos amparados en dicha suspensión, serán los referidos al procedimiento de liquidación oficiosa de tributos e imposición de sanciones; al procedimiento para la determinación del valor en aduana; verificaciones de origen y recurso de revisión.
La suspensión en referencia no será aplicable a los plazos para el cumplimiento de obligaciones aduaneras tributarias y no tributarias, presentación de declaraciones de mercancías y cancelación de los regímenes aduaneros temporales o suspensivos; salvo para los casos siguientes:
a) Cancelación de los regímenes de zona franca y admisión temporal para perfeccionamiento activo, así como para la devolución de los traslados temporales realizados por beneficiarios de la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización, dado el cierre temporal de las actividades en las maquilas, ordenada por la Presidencia de la República, debido al Estado de Emergencia, mientras se encuentre vigente.
b) Autorizaciones de prórrogas del régimen de Admisión Temporal para beneficiarios de la Ley de Servicios Internacionales, siempre que el usuario hubiere presentado la solicitud de prórroga previo al vencimiento del plazo establecido en el artículo 33 de la citada Ley. La suspensión de este plazo será efectiva durante el trámite de la solicitud de prórroga y hasta que se emita la providencia administrativa que corresponda.
c) Autorizaciones de Importación Temporal de Vehículos Usados ARIVU, otorgadas conforme a lo señalado en el artículo 9 del Decreto Legislativo N° 383 de fecha 22 de julio de 1995, que dispone las normas para la importación de vehículos automóviles y de otros medios de transporte, siempre que la finalización extemporánea de la Autorización, se produzca por las restricciones migratorias que se han establecido a nivel regional, con motivo de la pandemia por COVID-19.
Fuente: https://www.mh.gob.sv/downloads/pdf/700-DGA-BO-2020-22083.pdf
MONETARIAS
El Comité de Normas del Banco Central de Reserva, en atención al Decreto 593 de fecha 14 de marzo de 2020. Se aprobaron “Normas Técnicas Temporales para Enfrentar Incumplimientos y Obligaciones Contractuales” derivadas de la emergencia, las cuales evitarán que, durante la vigencia de ésta, la categoría de riesgo crediticio de los salvadoreños se vea afectada, por tanto, no se le cobrará ningún tipo de penalidad por no pago. Con estas normas también se permitirá el otorgamiento de créditos, la consolidación, la reestructuración y el refinanciamiento de deudas en condiciones favorables para quienes se vean afectados por la pandemia de COVID-19.
Las personas podrán acercarse a las entidades financieras para encontrar soluciones que faciliten el pago de sus deudas.
Las normas temporales permiten apoyar a personas naturales y jurídicas con dificultades de pago de las primas de seguro, derivado de la pandemia, para que no se pierda la cobertura de seguro.
Asimismo, se aprobaron las “Normas Técnicas Temporales para el Otorgamiento de Créditos” para que las personas naturales y la micro, pequeña, mediana y gran empresa puedan contar con facilidades crediticias durante el período de emergencia. Con esto se busca incentivar el crédito productivo a los sectores: agropecuario, construcción, servicios, turismo, industria manufacturera, adquisición de vivienda, comercio, electricidad, gas, agua, servicios sanitarios, transporte, almacenaje y comunicaciones.
Finalmente, se aprobaron las “Normas Técnicas Temporales Relativas al Sistema Previsional”, en las cuales se reitera que los empleadores deberán dar prioridad al cumplimiento de las obligaciones previsionales de conformidad a lo estipulado en la Constitución de la República y las Leyes Previsionales.
Con estas normas, se exime a pensionados o beneficiarios de presentarse a comprobar sobrevivencia para poder seguir sus pensiones por vejez, invalidez y sobrevivencia, durante sesenta días a partir de la vigencia del Decreto de Emergencia Nacional y se permite prorrogar el contrato vigente del seguro de invalidez y sobrevivencia en caso no hubiesen concretado la contratación de este a la entrada en vigor del Decreto 593.
Estas medidas temporales garantizan que los empleadores no dejen de pagar la cuota de cotización al SAP, aseguran el pago de los beneficios de los pensionados por vejez, invalidez y sobrevivencia y facilitan la continuidad de la protección que ofrece el seguro de invalidez y sobrevivencia a los afiliados de manera de proteger a los posibles afiliados afectados por COVID-19.
Las normas temporales estarán vigentes por ciento ochenta días a partir del 19 de marzo de 2020, y pueden consultarse en web: https://www.bcr.gob.sv/regulaciones/.
MÉXICO
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 28/195
Casos: 848
Muertos: 16
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
24.03
Anuncio pendiente de decreto oficial.
El presidente Andrés Manuel López Obrador anunció durante su conferencia de prensa la firma de un decreto para que tanto en el sector público como en el sector privado se les otorgue permiso a los adultos mayores para que puedan estar en su casa con goce de sueldo y con todas las prestaciones para cuidarlos así de la pandemia de COVID-19.
En cuanto a las medidas de recuperación económica, López Obrador dijo que en su momento va a otorgar créditos sin intereses o con tasas muy bajas a un millón de pequeños negocios, para pequeños comercios como fondas, taquerías o talleres.
Fuente: https://twitter.com/lopezobrador_/status/1242436292064862209?s=20
18.03
Pago de pensiones anticipado.
México anunció un anticipo de 4 meses de pensión para adultos mayores programados para finales de marzo. Por lo general, las pensiones se entregan en dos meses. Bajo las nuevas medidas, en lugar de los 2.670 pesos regulares (cuenta por dos meses) las personas mayores recibirán el doble de esa cantidad.
ECONOMICAS Y MERCADOS
SIN ANUNCIO
MONETARIAS
20.03. La Junta de Gobierno del Banco de México decidió adelantar su decisión de política monetaria de marzo y reducir en 50 puntos base el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día a un nivel de 6.5%.
Asimismo, aprobó medidas adicionales orientadas a proveer de liquidez en moneda nacional y en dólares estadounidenses a la banca, así como a mejorar el funcionamiento de los mercados financieros nacionales y propiciar su sano desarrollo. Algunas de estas medidas se tomaron en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
1. Disminución del Depósito de Regulación Monetaria (DRM) por un monto de 50 mil millones de pesos.
2. Ajustes a la tasa de interés de la Facilidad de Liquidez Adicional Ordinaria.
3. Subastas de crédito en dólares de los Estados Unidos de América.
4. Colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para fortalecer el Programa de Formadores de Mercado de Deuda Gubernamental.
Fuente: https://www.banxico.org.mx/noticias/noticias001.html
PANAMÁ
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 68/195
Casos: 901
Muertos: 17
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
Licencia por enfermedad pagada.
Licencia pagada para aquellos en cuarentena o en recuperación (detalles específicos disponibles)
ECONOMICAS Y MERCADOS
SIN ANUNCIO
MONETARIAS
16.03. La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), adoptó medidas con el fin de preservar la estabilidad del sistema financiero y mitigar cualquier potencial deterioro que impacte la situación del sistema bancario nacional derivado de la propagación del COVID-19.
Las acciones adoptadas por el regulador permiten a los bancos contar con mecanismos necesarios para respaldar a sus clientes tanto de banca de personas como clientes comerciales y corporativos ante la situación que se deriva de la coyuntura de salud pública actual.
- – Se estableció una modalidad denominada “préstamos modificados”, para que los clientes reciban la opción de adecuar el pago de sus obligaciones y mitigar un posible deterioro de su crédito.
- – Los bancos podrán revisar los términos y condiciones de los préstamos, en materia de tasas de interés y plazos, lo cual le permitirá pactar y otorgar periodos de gracia manteniendo la clasificación del crédito al momento de entrada en vigor de la presente disposición.
- – Los ajustes se realizarán en función de la realidad de cada deudor que se haya visto afectado por el Covid-19 y quienes presenten atrasos en sus pagos de hasta 90 días.
- – Las modificaciones se podrán realizar a solicitud de los clientes o por iniciativa directa de los propios bancos.
- – Los bancos cuentan con un período inicial de 120 días para realizar las evaluaciones de sus clientes.
- – La modificación de los prestamos no generará costos adicionales, por lo que estará exenta de comisiones o de nuevos avalúos.
- – Se permitirá a los bancos hacer uso de la provisión dinámica, herramienta denominada “colchon anticíclico” que forma parte del patrimonio de cada banco establecido durante época de crecimiento económico alto, con el propósito de que sea utilizado en los momentos donde haya un ritmo de crecimiento económico más lento, como la actual coyuntura.
- – Ello se debe traducir en una menor presión para la banca permitiendo mejorar su posición y disposición de otorgar créditos que mejoren el balance de resultado de los bancos.
Fuente: https://www.superbancos.gob.pa/superbancos/documentos/leyes_y_regulaciones/comunicados/2020/aviso5-2020.pdf
PERÚ
Indice de Seguridad en Salud (GHS): 45/195.
Casos: 671
Muertos: 16
ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
23.03.
Asistencia económica de 380 soles, se extenderá este beneficio a otros 500 mil hogares.
Fuente: https://www.gob.pe/institucion/presidencia/noticias/109843-presidente-vizcarra-asistencia-economica-de-380-soles-se-extendera-a-otras-500-mil-familias-vulnerables
22.03
Asistencia de 380 soles a 750 mil hogares que recibirán esta subvención, para evitar la concentración de gente que vaya a cobrar, por lo que esta entrega se hará de manera gradual para evitar la infección por el virus.
Fuente: https://www.gob.pe/institucion/midis/noticias/108918-midis-ejecuta-estrategia-preventiva-para-usuarias-y-usuarios-de-programas-sociales-ante-el-coronavirus
16.03 Transferencia de efectivo única.
El 16 de marzo de 2020, el Consejo de Ministros peruano aprobó un pago excepcional de aproximadamente US $ 107 por cada familia vulnerable a ser afectados durante el período de cuarentena de 15 días (9 millones de personas vulnerables).
Transferencia de efectivo
El gobierno lanzó un subsidio de casi $ 100 a 3 millones de pobres hogares para quedarse en casa (el esquema especial se llama «Me quedaré en casa»)
Fuente: https://www.gob.pe/institucion/mef/noticias/109806-bono-yomequedoencasa
14.03. Anticipando pagos de transferencia de efectivo de vejez (no contributivo pensión).
El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social del Perú (Midis), a través de el Decreto Supremo, ordenó el doble pago a los usuarios de la red social programas Pensión 65 y Contigo para evitar el contagio por exposición a colas o multitudes de personas. Por lo tanto, en el próximo pago bimensual por adelantado, también recibirán el pago de los dos meses siguientes.
El doble el pago de la ayuda financiera se aplica en estos programas sociales agrupando poblaciones con alto riesgo de coronavirus, como adultos mayores que pueden tener algún tipo de enfermedad preexistente. El programa de Pensión 65 alcanza los 557,000 personas mayores, incluidas 40,000 con discapacidades severas.
Fuente: https://www.gob.pe/institucion/midis/noticias/108918-midis-ejecuta-estrategia-preventiva-para-usuarias-y-usuarios-de-programas-sociales-ante-el-coronavirus
ECONOMICAS Y MERCADOS
15.03
MEF amplía cobertura de créditos del Fondo Crecer hasta 90% para las micro, pequeñas y medianas empresas a fin de reducir el impacto económico del coronavirus COVID-19.
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) mediante Decreto Supremo N° 054-2020-EF dispuso hasta el 30 de setiembre de 2020 ampliar la cobertura de créditos del Fondo CRECER hasta 90% en el caso de las micro y pequeñas empresas, hasta 70% para las medianas y hasta 60% en el caso de empresas exportadoras, con el objetivo de que estas empresaspuedan contar con mayores garantías y mejorar las condiciones para acceder nuevos créditos y a capital de trabajo para la continuidad de sus negocios, que les permita reducir el impacto de la coyuntura internacional y los efectos del coronavirus COVID-19.
Asimismo, la norma dispone que se amplíe hasta en 25% la asignación de recursos del Fondo CRECER, dichos recursos representan más de S/ 100 millones adicionales para instrumentos destinados a promover el desarrollo de las empresas exportadoras.
De esta manera, al tipo de beneficiario final y al plazo de la operación crediticia cubierta, quedaría de la siguiente manera:
Los porcentajes de cobertura menor o igual a 36 meses se aplican para:
a) El beneficiario del Fondo CRECER, siempre que su crédito vigente se encuentre reprogramado y a febrero de 2020 cuente con una clasificación de “Normal” o “Con Problemas Potenciales (CPP)”. b) Los deudores con créditos reprogramados con Instituciones del Sistema Financiero que a febrero de 2020 cuenten con una clasificación de “Normal” o “Con Problemas Potenciales” (CPP). El límite de otorgamiento de garantías del presente literal será hasta S/ 30 000 por deudor.
La medida tiene carácter excepcional y se aplicará tanto para MIPYME beneficiarias actuales del Fondo CRECER como para aquellas que aún no lo sean, y que cuenten con créditos reprogramados en el sistema financiero.
Fondo Crecer
Cabe recordar que el fondo CRECER tiene como objetivoimpulsar el desarrollo productivo y empresarial de la MIPYME, mediante el financiamiento, otorgamiento de garantías y similares, y otros productos financieros.
Este fondo otorga cobertura a favor de créditos para activo fijo o capital de trabajo que las MIPYME y empresasexportadoras hayan adquirido de una entidad del sistema financiero supervisada por la SBS.
Esta medida responde a un conjunto de iniciativas que el Gobierno viene implementando en favor de la MIPYME a fin de que no vean limitadas sus operaciones y actividades comerciales, producto de la coyuntura actual relacionada con la emergencia sanitaria declarada en el país.
Fuente; https://www.gob.pe/institucion/mef/noticias/108921-mef-amplia-cobertura-de-creditos-del-fondo-crecer-hasta-90-para-las-micro-pequenas-y-medianas-empresas-a-fin-de-reducir-el-impacto-economico-del-coronavirus-covid-19
14.03
El Poder Ejecutivo dispuso la reducción temporal a 0% de la tasa de pago de aranceles advalorem CIF a la importación de 65 subpartidas correspondientes a medicamentos, insumos, e implementos médicos, catalogados como bienes necesarios para la prevención y atención del COVID-19 (coronavirus).
La medida, contemplada en el Decreto Supremo N° 051-2020-EF publicado en Edición Extraordinaria, regirá mientras se mantenga la declaratoria de Emergencia Sanitaria a nivel nacional decretada el pasado 11 de marzo por el Gobierno por un plazo de 90 días.
Fuente: https://www.gob.pe/institucion/mef/noticias/108908-gobierno-reduce-temporalmente-la-tasa-arancelaria-a-65-subpartidas-de-medicamentos-insumos-e-implementos-medicos
12.03
Las medidas económicas que se establecen para paliar el efecto de la emergencia sanitaria, se decidió prorrogar la declaración jurada del impuesto a la renta al 30 de junio de 2020 para las micro, pequeñas y medianas empresas de actividades económicas que potencialmente podrían verse afectadas.
Además, para garantizar una adecuada atención en salud, se establece el arancel cero para la importación de medicamentos e insumos médicos.
Fuente: https://www.gob.pe/presidencia/
MONETARIAS
20.03
El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) realizó hoy una subasta de Repo de Monedas por S/ 400 millones a dos años, a una tasa de interés de 3,24 por ciento. Cabe resaltar que este plazo de dos años es el más largo hasta ahora y tiene como objetivo dar mayor liquidez a mediano plazo. Hasta hoy, el plazo máximo de dichas operaciones ha sido de un año.
Con esta, otras operaciones Repo, y la reducción de la tasa de interés de Política Monetaria en 100 puntos básicos de 2,25% a 1,25% realizada el jueves, el BCRP continúa tomando medidas para asegurar la liquidez del mercado interbancario. Ello con el objetivo de mantener la fluidez de las cadenas de pagos y de créditos en un contexto de alta volatilidad en los mercados financieros por el avance del COVID-19.
Fuente: https://www.bcrp.gob.pe/docs/Transparencia/Notas-Informativas/2020/nota-informativa-2020-03-20-1.pdf
19.03.
El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú acordó en la fecha reducir en 100 puntos básicos la tasa de interés de referencia de 2,25 a 1,25 por ciento, tomando en cuenta que:
i. La actividad económica en el país está siendo afectada temporalmente por los efectos de la pandemia del coronavirus, a través de un choque de oferta y la reducción de la demanda interna.
ii. Los riesgos respecto a la actividad económica mundial y local se han acentuado en los últimos días, lo que incluye la posibilidad de una recesión económica mundial en el primer semestre del año.
2. El Banco Central continuará realizando todas las acciones necesarias para sostener el sistema de pagos y la cadena de créditos de la economía. En este contexto, el Banco Central en lo que va del mes de marzo ha venido realizando operaciones de inyección de liquidez tales como repos a un día por un promedio de S/ 1 400 millones por día, repos a 6 meses por S/ 1 400 millones y a 1 año por S/ 1 500 millones.
El Banco Central cuenta con otros instrumentos adicionales de inyección de liquidez tales como repos contra fondos de encaje, repos de sustitución de monedas, repos de cartera crediticia y repos de moneda extranjera. Asimismo, el Banco Central viene evaluando nuevas modalidades de inyección de liquidez para aplicarlas de ser necesario.
3. El Directorio se encuentra atento a la nueva información sobre la inflación y sus determinantes para continuar ampliando el estímulo monetario.
4. El Banco Central viene manteniendo reuniones permanentes con el Ministerio de Economía y Finanzas y la Superintendencia de Banca y Seguros para adoptar medidas para defender la estabilidad macrofinanciera, y con ello a la actividad productiva y el empleo.
5. En la misma sesión el Directorio acordó reducir las siguientes tasas de interés de las operaciones en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero bajo la modalidad de ventanilla. i. Depósitos overnight: 0,25 por ciento anual. ii. Operaciones de reporte directa de títulos valores y de moneda, y Créditos de regulación monetaria: 1,80 por ciento anual.
6. La próxima sesión del Directorio en que se evaluará el Programa Monetario será el 16 de abril de 2020.
Fuente: http://www.bcrp.gob.pe/docs/Transparencia/Notas-Informativas/2020/nota-informativa-2020-03-19.pdf
Así se ve los países que están tomando medidas de protección social.
FUENTE: Banco Mundial, «Social Protection and Jobs Global Practice».
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Sobrevivir el Coronavirus
Seamos honestos, no todos los negocios podrán Sobrevivir el Coronavirus … pero lo que no te mata te hace más fuerte. Aquí 5 lecciones (o cambios necesarios) para que su modelo de negocio prospere en esta crisis.
1. Variable Vs Costo fijo.
¿Recuerdas esa última parte en tu modelo de negocio? Sí, esa en la esquina inferior izquierda. Sí, la que tu y todos ignoraron.
Bueno, finalmente estás prestando atención a esta base súper importante de tu negocio: ESTRUCTURA DE COSTOS.
NO te encuentras hoy al borde de la quiebra por la falta de ingresos, sufres porque las cuentas y facturas se están acumulando y no tendrás dinero para pagarlas.
Dividir su estructura de costos en costo variable vs costo fijo, te permitirá aprovechar de manera justa el funcionamiento de tu negocio de acuerdo a las condiciones del mercado.
¿Paga tanto en una oficina elegante cuando sus clientes rara vez lo visitan? Tiempo de trabajar desde un espacio de trabajo compartido para Sobrevivir el Coronavirus
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2. Flujo de Ingresos.
Todos quieren cazar peces gordos, todos quieren a Steve Jobs y Elon Musk en su cartera de clientes, a veces parece un «status quo» que un modelo de negocio real.
Déjame preguntarte, ¿tienes un flujo de ingreso o flujoS de ingresoS? ¿Las actividades que generan tus ingresos son poco confiables? ¿Te sientes vulnerable ante tu dependencia a un solo tipo de ingreso?
Lo sé, parece más fácil de lo que es, sin embargo, tener el poder de desarrollar al menos 2 generadores de ingresos de la misma o diferentes actividades es un chaleco salvavidas durante los momentos temblorosos.
Ejemplo. Si vendes una crema para manos (producto de lujo), también puede vender un jabón desinfectante (ahora se están acabando en las tiendas). DIVERSIFIQUE sus ingresos y priorice una actividad de flujo de efectivo.
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3. Tener un negocio NO es siempre acerca de DINERO.
Se trata de proporcionar valor, y cuando se agote su propuesta de valor funcional (mejor proceso, más barato, mayor calidad, etc) debido a la incertidumbre del mercado, su propuesta de valor emocional lo ayudará a destacar, sobrevivir, y ofrecer más que un solo producto, una verdadera experiencia.
¿Cómo haces sentir tu marca a sus clientes cuando compran su producto / servicio? ¿Se conectan con tu por qué? La lealtad de tu cliente será desafiada los siguientes días y el sentimiento de pertenencia que hayas construido decidirá tu supervivencia, la experiencia de sentirse seguros, confiables y responsables, permitirán que sus clientes se solidarizen con su negocio ante los tiempos dificiles.
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4. Es tiempo de priorizar tus Alianzas Estratégica.
Si NO confías en tus socios y aliados para mantener tu negocio a flota durante esta crisis, es hora de reorganizar y repensar tus criterio al elegir aliados.
Al igual que los clientes, los aliados también necesitan calificación y un criterio de selección:
– ¿Tus aliados te proporcionan una mejor propuesta de valor?
– ¿Tus aliados te ayudan a reducir tu estructura de costos?
– ¿Te socios te proporcionan mejores canales de comunicación y distribución?
Si la respuesta es NO. Deja YA de ser recolector de logotipos para su sitio web, es tiempo de generar un valor real para tu negocio vía tus aliados.
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5. ¿Estás disfrutando de esta crisis? Si la respuesta es NO, es tiempo de decir Adiós.
Para sobrevivir a la crisis de coronavirus, así como a cualquier otra crisis, se requiere un poco de «masoquismo» y «adrenalina», es decir, una tolerancia e incluso placer al dolor e incertidumbre, que pueda transformarse en creatividad e innovación avivada por la adrenalina de lo desconocido.
1. Si no está disfrutando este desafío, si no se siente entusiasmado con las oportunidades que se avecinan, abandona este negocio de inmediato.
2. Si culpas al coronavirus por el fracaso y colapso de tu negocio, es hora de abandonarlo.
3. La crisis del coronavirus te brinda una excelente oportunidad para cerrar y comenzar a hacer lo que verdaderamente amas. Ve por él!
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Es tiempo de repensar tu modelo de negocio? Necesitas quién te ayude a transformar el miedo en oportunidad? Déjame ayudarte a sobrevivir la crisis del coronavirus..
20 años como emprendedor y 10 como emprendedor social trabajando con emprendedores sociales, ONGs y startups en 12 países de 4 continentes me ha preparado para momentos como hoy.
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Roberto A. Arrucha
Director & Founder of The Global School for Social Leaders &
Author of the Social Innovation Box.
Polarización política desde twitter
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En mayo de 2019 leí un artículo sobre las relaciones de los diputados españoles en Twitter. La nota, analizando follows y follows back en la red social del pajarito, mostraba cómo los representantes de ese país prefieren seguir a colegas de su mismo partido. La conclusión era que el Congreso español está fuertemente polarizado y cerrado sobre bloques partidarios.
La propuesta de pensar los follows y follows back en Twitter como indicadores no convecionales de la polarización dentro de un sistema político —o, acaso, indicadores que ayuden a revelar las preferencias de sus actores—, me pareció muy (¡muy!) interesante. Sin embargo, cuando quise aventurarme a hacer lo mismo para Argentina, me encontré con un problema central: la sección de Datos Abiertos de la Cámara de Diputados no ofrece un listado con las cuentas de Twitter de nuestros diputados y diputadas.
Quizás estás pensando: “¿Y por qué no hiciste la lista vos?”. Con más tiempo, paciencia y asistentes, ¡sin problemas! Pero listar las cuentas de 257 diputados, y conformar una edge list con 65,729 interacciones, excede by far la ambición —¡y el presupuesto!— de un blog como el mío.
En su lugar, seleccioné una muestra intencional no probabilística compuesta por cuarenta cuentas de Twitter: veinte de dirigentes políticos de Juntos por el Cambio, y veinte de la alianza Frente de Todos. Las cuentas son de alta intensidad en términos de followers, periodicidad de twitteo, favs y RTs. Y, como verás, incluyo tanto a funcionarios/as del poder ejecutivo como a representantes del poder legislativo.
Una vez que construí la base de datos con las cuentas de Twitter, ingresé a Does Follow y conformé una edge list sobre 1.560 posibles interacciones. A renglón seguido, armé una node list contemplando cinco variables de cada usuario —followers, follows, sexo, año de creación de la cuenta y afiliación partidaria—. Finalmente, con ambas listas, creé dos visualizaciones.
Nota: Las bases de datos fueron construidas entre los días 7-10 y 13 de febrero de 2020. La próxima vez, cuando quizás ya sepa programar en Python, el proceso será más rápido.
La primera visualización muestra una red no ponderada entre los cuarenta dirigentes políticos de la muestra. Si sos un observador agudo habrás notado que, entre Victoria Donda y Gabriela Cerruti, puede trazarse una línea imaginaria de norte a sur. A la izquierda de esa línea, el nodo más grande es Mauricio Macri. A la derecha de esa línea, Cristina Fernández de Kirchner (CFK). El tamaño de un nodo, efectivamente, habla mucho de poder.
Si pudieran desactivarse los dos nodos más grandes de la red, Sergio Massa pasaría a dominar el centro. ¿Y eso por qué? Porque @SergioMassa, podría decirse, camina por la ancha avenida del medio: recibe follows de ambos lado “del muro” y sigue a casi todos… salvo a CFK y a Mauricio Macri.
¡Seguí jugando con la red en búsqueda de conexiones! Cuando termines, te propongo pasar a otra forma de visualizarla: una matriz de adyacencia ponderada.
Para conformar la matriz de adyacencia calculé las propiedades de los nodos a partir de cuatro medidas de centralidad: intermediación, cercanía, valor propio y grado. Seguidamente, silencié la variable de la afiliación partidaria. Por último, le pedí a R que me creara grupos de pertenencia para nuclear a los nodos sobre la base de follows y follows back.
En la visualización que sigue podés ver dos grupos de pertenencia claramente diferenciados —salmón y turquesa—, y celdas de color gris. Independientemente del color que tenga, cada pixel coloreado representa un follow que una cuenta del eje horizontal ‘From’ le hace a una cuenta del eje vertical ‘To’. Dicho de otro modo, cada celda de color representa un follow que una cuenta del eje vertical ‘To’ recibe de una cuenta listada en el eje horizontal ‘From’.
Matriz de adyacencia ponderada con grupos de pertenencia. Colores aleatorios.
¿Curiosidades? Algunas para tener presentes.
- Victoria Donda, cuyo partido político integra el Frente de Todos, quedó en el grupo salmón. El grupo salmón, como ya habrán advertido, nuclea a políticos de Juntos por el Cambio.
- Miguel Ángel Pichetto no sigue a nadie, pero integra el grupo salmón porque es más seguido por políticos de Juntos por el Cambio.
- ¿Te acordás de los “cuadraditos” grises? Representan follows por fuera de los grupos. La concentración de celdas grises es mayor en el cuadrante inferior derecho (25.5%). Eso significa que el grupo turquesa es… ¿más conciliador? Sergio Massa, Felipe Solá, Gabriela Cerruti y Elizabeth Gómez Alcorta son los que construyen puentes desde el grupo turquesa hacia el salmón. Desde el grupo salmón hacia el turquesa tienden lazos —aunque más débiles (12.75%)— Horacio Rodríguez Larreta, Diego Santilli y Esteban Bullrich.
- El grupo salmón, en términos comparativos, tiene nodos más grandes que el grupo turquesa.
- La cuenta menos seguida de la muestra es la de Sabina Frederic, actual Ministra de Seguridad. La más seguida es la de Mauricio Macri.
Vamos a lo importante: ¿hay grieta? Siguiendo el método de Chequeado, diría que es discutible.
La matriz revela la existencia de dos grupos intensos dentro de sí pero no entre sí, cuestión que se traduce en los coeficientes de clustering (Ci) de cada grupo: .885 para el turquesa y .906 para el salmón. Esto, en principio, es un fuerte indicativo de polarización. Contrario a lo que podría esperarse, sin embargo, el Ci global de la red no es tan bajo: .734. Esto último se explica por los nodos más conciliadores de la muestra, que nos recuerdan un aspecto señalado con insistencia por la Ciencia Política contemporánea. Incluso en contextos de polarización, los espacios políticos no reproducen una voluntad única, sino que son sistemas dentro de los cuales intervienen actores con estrategias coincidentes y también contradictorias.
Nota: El Coeficiente de Clustering (Ci) es un valor métrico entre 0 y 1 que mide el nivel de agrupamiento e interconexión de los nodos de una red. Ci = 0 se corresponde con redes perfectamente desagrupadas y desconectadas. Ci = 1 se corresponde con redes perfectamente agrupadas y conectadas…
¡Truco! Gobernadores
¿La grieta alcanza a los gobernadores? Seguí los mismos pasos que en la sección anterior —aunque esta vez no sobre una muestra, sino sobre la población total—, y los resultados son los siguientes.
La red no ponderada, que incluye a veintitrés gobernadores, al Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y al Presidente de la Nación, forma un semicírculo en torno a un gran nodo: @alferdez. Si ese nodo se apaga, la red se dispersa completamente. Los gobernadores prácticamente no se siguen unos a otros, con la excepción de Juan Manzur (Tucumán) que sigue a casi todos sus pares.
En lo que respecta a la red ponderada, existen tres comunidades de tamaño variable y baja intensidad.
- Grupo salmón: Alicia Kirchner (Santa Cruz), Arabela Carreras (Río Negro), Axel Kicillof (Buenos Aires), Gustavo Melella (Tierra del Fuego), Jorge Capitanich (Chaco), Juan Schiaretti (Córdoba), Oscar Herrera Ahuad (Misiones), Horacio Rodríguez Larreta (Ciudad de Buenos Aires) y Alberto Fernández (Presidente de la Nación).
- Grupo verde: Gerardo Morales (Jujuy), Gustavo Bordet (Entre Ríos), Gustavo Valdés (Corrientes), Omar Perotti (Santa Fe), Rodolfo Suárez (Mendoza).
- Grupo azul: Gildo Insfrán (Formosa), Gustavo Sáenz (Salta), Mariano Arcioni (Chubut), Omar Gutiérrez (Neuquén), Raúl Jalil (Catamarca), Ricardo Quintela (La Rioja), Sergio Uñac (San Juan), Sergio Ziliotto (La Pampa), Gerardo Zamora (Santiago del Estero), Juan Manzur (Tucumán) y Alberto Rodríguez Saá (San Luis).
En principio, no se constata grieta entre los gobernadores, pero sí cierta indiferencia entre unos y otros. El 76.48% de la matriz es blanca y el Ci global es de .505 — o de .458 si se excluye a Alberto Fernández.
¡Quiero retruco! Gabinete presidencial
¿Cómo se estructura una red donde, presumiblemente, la grieta no debería tener cabida? Veamos el caso del Gabinete presidencial.
La red no ponderada se ve compacta y dominada por el nodo más grande: Alberto Fernández. Si desactivamos al Presidente (clic sobre su nombre), un usuario pasa a ocupar el centro de la escena: Santiago Cafiero, Jefe de Gabinete de Ministros. Hasta ahí, todo lógico. Cuando ponderamos el peso y las características de los nodos de la red, sin embargo, R nos dice que existen dos comunidades de pertenencia.
Arriesgo una hipótesis: el grupo turquesa está más cohesionado en torno a follows y follows back porque muchos de sus integrantes trabajaron juntos en la Cámara de Diputados. Cierto o no, es evidente que entre ambos bloques no existe grieta: solo el 36% de la matriz es blanca y el Ci global es de .864.
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¡Quiero vale cuatro! Presidentes de América Latina
Pajaritos y América Latina, en mi cabeza, se resumen en un video. ¡Perdón, pero no puedo no traerlo a colación! 🐦
Ahora sí, pasemos al análisis de la red no ponderada.
Notas:
• No pude dar con cuentas oficiales o activas de David Granger (Guyana), Daniel Ortega (Nicaragua), Dési Bouterse (Surinam) y Tabaré Vázquez (Uruguay).
• En vistas de la próxima asunción de Luis Lacalle Pou a la Presidencia de Uruguay, decidí incluirlo.
• En el contexto de las controversias regionales, también sumé al análisis de red a Evo Morales (Bolivia) y Juan Guaidó (Venezuela).
• Por último, y solo por curiosidad, incluí a Mauricio Macri.
- La primera particularidad de esta red es que, a diferencia de las otras, tiene dos nodos completamente desconectados: Evo Morales y Jovenel Moïse (Haití). Ellos no siguen a ningún Presidente y ningún Presidente los sigue a ellos.
- En forma de apéndice encontramos a Nicolás Maduro que, si bien es un nodo grande, está conectado a la red por una única arista que lo vincula con Miguel Díaz Canel (Cuba). La posición aislada de Maduro contrasta notablemente con la de Juan Guaidó.
- Andrés Manuel López Obrador es el nodo más grande de la red y no sigue a ninguno de los otros gigantes (Bolsonaro, Macri, Maduro y Piñera).
- Nayib Bukele (El Salvador), el Presidente que gobierna a través de Twitter, no es particularmente popular en la red de Presidentes.
- Alberto Fernández y Mauricio Macri no siguen a Jair Bolsonaro. Jair Bolsonaro no sigue ni a Alberto Fernández ni a Mauricio Macri.
Veamos ahora qué nos dice la matriz de adyacencia con la red ponderada.
Rencuentra dos eslabones aislados —Morales y Moïse— y tres grupos de pertenencia.
- Grupo salmón: Alberto Fernández (Argentina), Andrés Manuel López Obrador (México), Miguel Díaz Canel (Cuba) y Nicolás Maduro (Venezuela).
- Grupo mostaza: Alejandro Giammattei (Guatemala), Carlos Alvarado Quesada (Costa Rica), Danilo Medina (República Dominicana), Juan Orlando Hernández (Honduras), Laurentino Cortizo (Panamá), Lenín Moreno (Ecuador) y Nayib Bukele (El Salvador).
- Grupo verde: Iván Duque Márquez (Colombia), Jair Bolsonaro (Brasil), Jeanine Áñez (Bolivia), Juan Guaidó (Venezuela), Mario Abdo (Paraguay), Martín Vizcarra (Perú), Sebastián Piñera (Chile), Luis Lacalle Pou (Uruguay) y Mauricio Macri (Argentina).
Los grupos salmón y verde parecen estar cohesionados en torno a preferencias ideológicas. El grupo mostaza, por su parte, es prácticamente un club de vecinos: con la excepción de Lenín Moreno (Ecuador), nuclea a presidentes centroamericanos.
Como en la de gobernadores, la intensidad de esta red también es baja: el 71.43% de la matriz es blanca. O sea, hay pocos follows y follows back entre los nodos. Por su parte, el coeficiente de clustering global para esta red asciende a .665.
- Los follows y follows back en Twitter son indicadores no convencionales que vale la pena explorar para estimar la polarización dentro de un sistema político — o, acaso, para revelar las preferencias de sus actores.
- Las dos matrices de la izquierda muestran redes intensas, ambas con muchos follows y follows back entre sus nodos. La intensidad, sin embargo, se distribuye de manera distinta. En la matriz de dirigentes políticos se concentra dentro de los grupos de pertenencia. En la matriz del gabinete presidencial, por su parte, se distribuye entre todos los nodos.
- Ambas matrices también exhiben dos grupos de pertenencia, pero eso no indica polarización per se. La polarización de una red está dada por la existencia de grupos de pertenencia muy intensos dentro de sí pero no entre sí.
- Las matrices de la derecha dan cuenta de una escasa interconexión entre los nodos de la red, cuestión que se traduce en bajos coeficientes de clustering global.
- De acuerdo al coeficiente de clustering global, la red más agrupada y mejor conectada es la del gabinete presidencial. Por el contrario, la más dispersa y peor conectada es la de los gobernadores. ¿Debería avisarle a sus community managers?
María de los Ángeles Lasa
Cold War freak & Space Lover ·
Violinista amateur ·
2,6% Neanderthal ·
TEDxSpeaker ·
Lic. RR.II.,
MPP & Ph.D. in Pol.Sci ·
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Originalmente publicado en: Medium
¿Qué puede aprender el movimiento feminista del movimiento ambiental?
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Como muchos en el Reino Unido y Europa, sacudí mi rutina y me uní al movimiento Fridays For Future y Extinction Rebellion. Estas son las lecciones que creo el movimiento feminista puede aprender del movimiento ambiental.
Ambos movimientos han capturado algo en el espíritu, reuniendo a personas de todas las culturas y generaciones en un movimiento por un cambio global fundamental que va más allá de cambio climático. Se trata de una revolución de amor, ecología profunda y transformación radical. ¿Te suena muy idealista? Déjame explicarte su poder….
Un despertar social es un largo camino que recorrer, y un cambio se asegura en años no en meses. Esta década estará marcada por una lucha por el corazón y el alma de la especie humana, no por una solución climática rápida. Pero incluso en esta etapa temprana, estamos comenzando a ver tendencias y enfoques que marcan la diferencia, y que muestran cómo operarán los movimientos que cambiarán el mundo en la próxima transición global.
1. Feminismo y Ambientalismo son uno mismo.
La evidencia es clara, la emergencia climática y el colapso ambiental está orquestada por un mundo predominado por: Hombres blancos heterosexuales. Y la solución más efectiva para reducir nuestras emisiones CO2 van más allá de no usar plástico o comer verduras; La forma más efectiva para reducir emisiones es invertir en IGUALDAD DE GENERO. En pocas palabras, darle a la mujer el espacio de poder que los hombres le han arrebatado.
2. Este es un sistema de auto-organización.
FFF y XR se basan en un estudio cuidadoso de los movimientos de masas por desobediencia civil y perturbación. Los grupos locales son libres de planificar e implementar sus propias acciones siempre que se mantengan dentro de los principios rectores del movimiento.
Los sitios ocupados en Londres tenían la misma libertad: organizar acciones, eventos y actividades como mejor les pareciera.
Todo el movimiento se ejecuta en círculos interconectados, auto-organizados, y conectados a través de plataformas virtuales que incluyen Basecamp, Google docs y WhatsApp.
El enfoque en la auto-organización libera cantidades incalculables de energía y creatividad. Crea agencia y propiedad y evita las trampas y los retrasos de la jerarquía.
3. Hay un conjunto muy fuerte de principios rectores.
No importa cuán radical o rebelde seas, cada persona en el movimiento puede navegar y actuar guiados en diez valores y demandas fundamentales. Cada una incluye una visión compartida:
- * La no violencia absoluta,
- * La bienvenida a todos y cada parte de todos.
Y debido a que estos valores son directos e independientes, crean una cultura compartida, que refleja el mundo que estamos tratando de crear.
4. La cultura organizacional de FFF y XR es «regenerativa».
Su objetivo es ser nutritivo y sostenible para todos los miembros. Había capas de “bienestar” en todos los sitios de acción desde Londres hasta Berlin, que ofrecían espacio para relajarse, recuperarse, meditar, practicar yoga y brindar atención médica según sea necesario.
Este cultivo regenerativo evita el agotamiento y es atractivo para la población en general. La policía no sabía cómo tratar con manifestantes tan amigables. Los viajeros crecieron para valorar la calma traída a la ciudad, la atmósfera del festival y la disminución del tráfico.
5. El movimiento está prestando atención a su visión final.
FFF y XR declaran públicamente tres demandas concretas a corto plazo:
- 1. Los gobiernos deberían decir la verdad sobre la emergencia climática,
- 2. Deberían neutralizarse con respecto a la red de carbono para 2025, y
- 3. Debería haber una asamblea de ciudadanos para explorar e idear soluciones.
Pero esto es solo a corto plazo. Junto a esto, hay una visión transformacional a mucho más largo plazo, que toma su mapa del «mapa del corazón humano». Esta es una visión de transformación social radical y un re-equilibrio de la relación de la humanidad con la naturaleza. Ese es el objetivo final, reconstruir nuestra dinámica social, no el conflicto generacional.
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6. En esencia, este es un movimiento profundamente espiritual (con una pequeña «s»).
Está repleto de musulmanes, sufis, cristianos, judíos, cuáqueros, budistas y personas sin fe, todos explorando sus creencias comunes, más allá de la religión.
Lo que encontramos es un anhelo de un significado más profundo, de la magia y el misterio de la vida, de una conexión sentida con todo el ecosistema de esta Tierra.
FFR y XR están vivos con ceremonia, contemplación y una acción cuidadosa y consciente en honor de la vida, el amor y la abundancia. Nos estamos convirtiendo en la naturaleza protegiéndose a sí mismos, experimentando su propia belleza y evolucionando hacia su ser superior.
7. No busquen un plan para todo, enfóquense en las barreras mentales y sistémicas que quieren derrumbar.
El movimiento climático está haciendo una pausa, para reagruparse, recuperarse y pasar a un serio intercambio político de gran escala. Para esto es importante crear una llamada a la acción constante para los que irremediablemente regresarán a casa y sus vidas diarias.
- ¿Qué tácticas se necesitarán para lograr un cambio de política a corto plazo?
- ¿Cómo logramos na transformación global a largo plazo?
- ¿Cómo puedo contribuir individualmente al movimiento?
Como dijo una activista amiga mía, Nikki Levitan:
“En el centro de mi experiencia de esta última semana, veo que este es el primer activismo impulsado por el corazón, sin culpar ni avergonzar, simplemente tomando medidas desde un lugar de amor y responsabilidad colectiva.
Una comunidad de todas las generaciones que se preocupa y puede organizarse por sí misma.
Es sorprendente que los humanos salgan al mundo y realmente hagan algo y sean el cambio, desata tanta creatividad, posibilidad y coraje.»
Director / Fundador de The Global School for Social Leaders.
¿Países más contaminantes de América Latina?
Si en redes sociales has visto una estadística o ranking de países Contaminantes de América Latina, es muy probable que se trate de datos que miden la producción de emisiones. Sin embargo, estas no son suficientes para medir qué tan contaminante es un país.
Las emisiones de CO2 generalmente se miden en función de la «producción», es decir, cuántas emisiones produce un país, total y per capita.
Este método de contabilidad, que a veces se conoce como emisiones «territoriales», se utiliza cuando los países informan sus emisiones y establecen objetivos a nivel nacional e internacional.
Además de las estadísticas de emisiones basados en la producción comúnmente reportados, también existen los calculos de las emisiones «basadas en el consumo». Estas emisiones se ajustan para el comercio.
Sin embargo, para calcular las emisiones basadas en el consumo, necesitamos rastrear qué bienes se comercializan en todo el mundo, y cada vez que se importa un bien, debemos incluir todas las emisiones de CO2 que se emitieron en la producción de ese bien, y viceversa para restar todas las emisiones de CO2 que fueron emitidos en la producción de bienes que fueron exportados.
Por ejemplo, si un Argentino durante su visita al super mercado decide comprar uvas de Francia y manzanas de Estados Unidos, esas emisiones que se atribuyen directamente a esos países productores, ahora se trasladan a Argentina, el país consumidor, lo cuál permite hacer un cálculo diferente de emisiones.
¿Qué países del mundo son importadores netos de emisiones (consumo) y cuáles son exportadores netos (producción)?
Internet es una fuente extraodinaria de conocimiento, y navegando por los blogs dedicados a temas ambientales, encontré la siguiente infografía que por fin nos da una excelente forma de analizar ambas emisiones, consumo y producción, y sus tendencias.
La barra amarilla mide las emisiones por consumo (Importaciones)
La barra roja mide las emisiones por producción (Consumo local y exportaciones)
Los países que muestran la barra amarilla más grande que la roja, emiten más CO2 al importan sus bienes de lo que exportan, y viceversa, los países que tienen la barra roja más grande que la amarilla, emiten más CO2 por consumo local y producción, que por importación de bienes.
Aquellos que tienen el porcentaje % en rojo van a la alza en sus emisiones totales, y los de color verde, han reducido sus emisiones totales de 2007 a 2017.
¿Qué podemos entender de estos datos?
¡Que las emisiones basadas en el consumo son aún más relevantes cuando se contesta ¿Qué tan contaminante es un país?!
1. Las elecciones de consumo y estilo de vida de los ciudadanos de un país, y la distribución de recursos naturales en el mundo.
2. Que algunos países basan su «desarrollo» en mover su economía de explotación de recursos a una economía basada en proveduría de servicios. Ej. Suiza, Lithuania, etc.
3. Que algunos países basan su «desarrollo» en la sobre-explotación interna (nacional) y externa (otros países) de los recursos naturales del mundo. Ej. Alemania, Suiza, Austria, etc.
4. Que algunos países que explotan sus recursos naturales y/o tienen alta densidad poblacional, no siempre son los más contaminantes cuando se ponen las toneladas de CO2 per capital que se emiten. Ej. Brazil, Nigeria, etc.
5. Que algunos países que históricamente consumían o explotaban moderamente sus recursos, ahora lo hacen exponencialmente. Ver todos los países con porcentajes en rojo de dos digitos.
6. Que existen países que no obstante sobre-explotan sus propios recursos, también sobre-explotan los recursos del resto del planeta. Todos los países que tienen más de 10 toneladas de CO2 per capita.
¿Cuáles son los más contaminantes de América Latina?
– Panamá. No solo existe un crecimiento sobre exponencial de 3 digitos en el total de sus emisiones. Sus emisiones por consumo ya rebasan las 5 toneladas per capita. Una verguenza.
– Chile. A pesar de mantener sus emisiones totales en menos de 5 toneladas per capita, su gran territorio y su poca densidad poblacional lo hace un gran contaminante. Vaya, si los chilenos vivieran en Panamá, sus emisiones CO2 serían mayores.
– Venezuela. Su petroleo lo hace un contaminante en producción relevante, pero si se compara con productores de petroleo del Golfo Árabe, Venezuela es mucho menos contaminante gracias a sus vastos recursos naturales. Sin embargo, sus emisiones por consumo rebasan las 5 toneladas por habitante, lo que hace que los Venezolanos sean los más contaminantes por consumo de América Latina por su adicción a las importaciones.
– Argentina. Ambas emisiones se mantienen debajo de las 5 toneladas per capita. Sin embargo, un país con tanta abudancia en recursos naturales y poca densidad poblacional no debería de tener estos niveles, aún peor, su consumo de importaciones ha aumentado su nivel de emisiones por arriba de su emisión de producción. ¡Así no pibes!
– México. Es de destacar que ha disminuido sus niveles totales de emisiones, sin embargo, su adicción a las importaciones lo hace un contaminante global, está en la brecha de sobre pasar las 5 toneladas per capita. Tan cerca del mayor contaminante del mundo: Estados Unidos.
– Uruguay. A pesar de estar en menos de 5 toneladas per capita en ambas emisiones, sus emisiones por consumo en los últimos 10 años va creciendo a 2 digitos. Terrible.
– Ecuador, Brasil, Colombia, Perú, Bolivia, Paraguay, Nicaragua y Guatemala. A pesar de mantener sus emisiones menores a 5 toneladas per capita, sus niveles de emisiones vienen creciendo. Esto no es desarrollo sostenible.
– Costa Rica, y República Dominicana. Al fin un ejemplo de Desarrollo Sostenible, Emisiones bajando, y han matenido su estabilidad social (Seguridad, Salud, Educación, Empleo). ¡Bravo!
– Honduras, y El Salvador. Sus emisiones se han reducido, pero no han podido mantener una estabilidad social general (Seguridad, Salud, Educación, Empleo). Pobre gobernanza y muy muy malos líderes.
Nota: Todos los países y colonias en América que siguen en poder de países Europeos y Estados Unidos (Los países más contaminantes del mundo), tienen niveles de contaminación más alto en comparación con cualquier país de América Latina. Verguenza total, un ejemplo de extracción colonialista.
En otro artículo, analizaremos qué países avanzaron socialmente con poco incremento en la explotación de sus recursos, y viceversa.
¿Cómo han cambiado las diferencias entre la las emisiones en producción y las emisiones en consumo a lo largo del tiempo?
Our World in Data nos da estos números, y mide parte de las emisiones CO2 integradas en el comercio, medidas como emisiones exportadas o importadas como porcentaje de emisiones de producción nacional.
Los valores positivos (+%) representan importadores netos de CO₂ (es decir, «20%» sería significa un país importó emisiones equivalentes al 20% de sus emisiones nacionales). Los valores negativos (-%) representan exportadores netos de CO₂.
Estas comparaciones proporcionan la respuesta a la pregunta de si los países solo han logrado reducciones de emisiones al deslocalizar la producción intensiva de emisiones a otros países.
Roberto A. Arrucha – @Arrucha
Director & Fundador de The Global School for Social Leaders
Leer másSince 2010 we have had the privilege to host our headquarters in Vienna, Austria. And we would like to share with you our top reasons that confirm we live in the most liveable city in the world.
Leer másNo se trata de levantarse para darle un asiento a una mujer o de abrirle todas las puerta, se trata de asegurarnos que cuando una mujer decida sentarse o cruzar una puerta, lo hará con libertad, dignidad y respeto.
¿Cómo me afecta el nuevo acuerdo de la Unión Europea y México?
Sustentabilidad, Innovación Social y Acción Climática
Un poco de contexto
Nuestra visión es simple: Los líderes sociales ya no son exclusivamente hippies abraza arboles, tampoco fundaciones asistencialistas; Son empresas generando riqueza, son startups resolviendo un problema en el mercado con tecnología, son ONGs y emprendedores que se lanzan a crear también productos y servicios que resuelvan un problema social, ambiental y económico.
Ya son más de 9 años que The Global School for Social Leaders se comprometió a cambiar el rostro de los líderes sociales, primero como un blog, y posterior como una de las organizaciónes de educación de impacto social más reconocidas en Europa.
Nuestros inicios fuero difíciles, innovación social y valores humanos era algo nuevo, y ¿Quién confiaría en un grupo de locos que vendían la idea de que a través de una experiencias de vida de alto nivel podríamos aportar mucho más en la vida de un futuro líder, que 1 año en la universidad?, las resistencias al cambio jugaron en contra.
Le apostamos a la educación enfocada en la verdadera innovación social, aquello que no solo replanteara nuestros modelos políticos, económicos y sociales, pero que tuviera un impacto sistémico a partir del desarrollo de liderazgo.
9 años y más de 600 alumnis, aliados y mentores que están encabezando un cambio, son el resultado de apostarle al talento y su capacidad de ser verdaderos líderes sociales.
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Hoy como hace 6 años, nos comprometemos a seguir cambiando el rostro de los líderes sociales, esta vez dándole voz a los líderes que están encabezando este cambio, para que a través de sus ideas puedan inspirar, conectar y empoderar a sus regiones, que puedan influir en política públicas, que puedan encontrar soporte y balance, pero sobre todo, que puedan mejorar nuestros acercamientos a los problemas sociales más apremiantes de los países Hispanohablantes.
Este foro, que se almancenará dentro de https://es.theglobal.school/blog , tendrá como meta convertirse para 2020 en el foro de ideas y discusión de políticas públicas, desarrollo humano, liderazgo e innovación social, más influyente de Hispanoamérica.
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Este espació recibirá a ideas originales y de vanguardia sobre los problemas que enfrentan los líderes en el sector político, empresarial y económico que tengan una injerencia en el desarrollo social de Hispanoamérica:
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Entre 400 y 800 palabras. Distribuidas de la siguiente manera recomendablemente:
- 1. Contexto y planteamiento de problema (recomendamos usar analogías o un ejemplo personal para ejemplificarlo).
- 2. Efectos y/o repercusiones del problema o la idea que planteas. Puedes usar datos duros.
- 3. La forma en qué diste luz a la problemática o idea que planteas.
- 4. Probables soluciones, concisas y claras.
- 5. Repercusiones de tu solución y/o el cambio que generaría si se planteara.
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