Tech vs Mindfulness?

Tech vs Mindfulness?

Coursera, the popular platform of online education, just released the Global Skills 2020 Index (GSI). The index compares the mastery of skills in ten industries and eleven areas of study in 60 countries worldwide, turning Switzerland, Finland and Austria the Cutting Edge Global Skills learners in the world. Tech vs Mindfulness, where should you invest your time and money?

The GSI aims to develop a timely study of the changes that occurred in virtual learning from the consequences generated by the global pandemic. It states that the recovery in a post-pandemic world will rely on broad reskilling.

The report displays global rankings that were developed in core skills in business, technology, and data science. It shows that Switzerland, Finland, Austria, and Russia were the most consistent in the top five countries in the three ranking categories.

By contrast, countries such as Mexico, Venezuela, Peru, Pakistan, and Nigeria are among the most lagging in essential skills in business, technology, and data science.

 Top five innovative countries in essential skills


  1. 1. Switzerland
  2. 2.  Austria
  3. 3. Denmark
  4. 4. Finland
  5. 5. United Arab Emirates



  1. 1. Russia
  2. 2. Belarus
  3. 3. Switzerland
  4. 4. Ukraine
  5. 5. Finland



  1. 1. Russia
  2. 2. Switzerland
  3. 3. Belgium
  4. 4. Austria
  5. 5.  Finland


 In addition to this global ranking of essential skills, the report highlighted the following key ideas:


1. Countries with higher skill proficiencies are also those with higher labour force participation rates. A country’s skill proficiency across domains is positively correlated (56%), with the fraction of its working-age population active in its labour force. (Secondary data: World Bank)

2. Countries with equal internet access rates are also those of higher skill proficiencies. There is a significant and positive correlation (65%) between a country’s skill proficiency across domains and the percentage of its population using the internet. (Secondary data: World Bank).

3. The with more highly skilled talent, especially in technology skills, see higher stock returns and less disruption from COVID-19. The correlation between an industry’s skill proficiency and its stock performance in the United States in one year was 43% across all the domains of skills and 39% in the fields of technology. (Secondary data: Fidelity)

4. Of the 200 million higher education students whose studies were interrupted by COVID-19, 80% are located in countries with emerging or lagging skills. 80 % of the students enrolled in tertiary education are in countries that have closed schools due to COVID-19 and are listed in the bottom half of the world rankings for business, technology, and data science skills. (Secondary data: UNESCO)


Beyond Hard Skills. 

In contrast, the same report shows that the demand for personal development skills such as confidence, stress management, and mindfulness has grown by 1200% among individual learners. People are turning to courses like Yale University’s Science of Well-Being to mitigate mental and emotional distress caused by the pandemic.

I know, there is a looooonngg and passionate discussion on how important humanities will become the most relevant field of study when the AI starts coding and engineering better than humans,


We should be teaching our toddlers how to code, build robots and develop apps.

However, we will save that conversation for another post. Right now, When we talk about job satisfaction, the same countries rank different, according to the Global Employee Engagement Index.

1. Switzerland. 7.4 / 10

2. Austria. 7.7 / 10

3. Denmark. 7.1 / 10

4. Belgium 7.1 / 10

5. Ukraine. 7 / 10

6. Finland. 6.8 / 10

7. Russia. 6.8 / 10


While the top of the rank belongs to:

1. North-America: USA (7.7 / 10), Canada (7.4 / 10), Mexico (8.2 / 10).

2. South-America: Chile (7.8/10), Perú (7.6 / 10),  Brazil (7.6 / 10), Argentina (7.5 /  10)

3. Europe: Romania (7.9 / 10),  Austria (7.7 / 10), Swtizerland (7.4 / 10), Turkey (7.4 / 10)

4. Africa: Nigeria (7.7 / 10), Kenya (7.4 / 10), South Africa (7.3 / 10)

5. Asia: India (7.9 / 10), Thailand (7.6 / 10), Indonesia (7.4 / 10).


Several surveys of across the world acknowledge the imperative of pack the workforce with more than hard skills. Even some employers identify lack of soft skills as the area where young job-seekers have the largest deficiency, with growing evidence that non-cognitive or soft skills are important for a range of life outcomes.

As a result, a growing number of youth programs have incorporated a soft skills training component – examples include the entra 21 program in 18 Latin American countries, or the Jordan NOW program.


But how do we measure what soft skills youth have? Let us share with you 5 tools that can help you out:

1. The World Bank STEP skills measurement exercise employs such an approach in multiple countries, measuring personality traits, grit, and behavior skills.

2. The 16 personalities test is a funny and interactive tool to explore more about yourself and what drives you.

3. Social Style Matrix. An effective method to understand how both you, and the people you need to work with, think and make decisions.

4. The Global Talent Trends series of post by Linkedin invited experts on. the topic Soft Skills, Dr John Sulivan summarizes 12 ways of assessing soft skills. 


Tech vs Mindfulness? Instead:  Mind, Body Soul. 

At The Global School for Social Leaders, we use a great tool called «Purpose-Driven Leader Self-Assessment», a holistic approach on personal leadership and impact beyond work or professional purpose, it´s more about what really balance your life-purpose as a leader.

Social Innovation Box


Happiness of Europe - Roberto A. Arrucha

Roberto A. Arrucha 

I work with Purpose-Driven Organizations & Entrepreneurs in 3 main challenges:  1. Powerful & Meaningful Communication, 2. Income Generation & Marketing, 3. Holistic Leadership.

Director & Founder of The Global School for Social Leaders 

The expensive Happiness in Europe

The expensive Happiness in Europe

Have you also seen the exponential surge of Wellness and Wellbeing courses, coaches, workshop, retreats, etc.? Even more now after COVID-19 lockdown: Happiness in Europe became so expensive.

For some of us who come from the south, we find this extremely weird but also interestingly attractive. Like how can you teach wellbeing if none dare to challenge the status quo of an over-consuming base society: born, study, work 8/24, consume, consume, consume, pay rent, pay kids, retire, die:

Like working out harder to lose weight but keep eating pizza every night.

Last month, a study was released about how expensive is Happiness in Europe, it was measured by Mckinsey: The pandemic’s negative impact on well-being in April was up to 3.5 times the losses experienced in GDP; This means, for every euro lost due to the economic burden, 3 euros were lost due to life-dissatisfaction. 1

For example, If you are earning a monthly salary of 2,700 euros, the economic collapse due to COVID-19 burnt out on average 540 euros of that salary, but your life-dissatisfaction burnt out 1,620 euros, leaving you 1,080 euros left for your life. 1

Happiness of Europe


Yes, the Happiness of Europe is super expensive. If you embed this, into the ecological footprint of every European country, consuming 3 up to 9 countries available resources, or per capita: 2.8 planets for satisfying the European consumer 2, turns out that European wellbeing is a super expensive, exclusive and unsustainable goal, up 10 times more expensive than any other human in the world (Except USAmericans).

Furthermore, if you consider the high addiction of alcohol and drugs in Europe, 200% higher than in the global south countries 3, you start to draw a better picture of the problem:

Our Expensive, Destructive and Non-sustainable Life-dissatisfaction for ourselves and the planet.


Communities around the world are begging rich countries to reduce consumption, and learn how to live happier and sustainably, like this one in the Himalayas, where they join to call the world for:
«Live simply happy, so you let other simply live¨

Now we see funded research, training, certifications, workshops, etc. An army of persons is trying to incorporate wellbeing to their everyday life, but at the same time, they find themselves caught in a complex system based on high consumption fueled by an anxious economy.

As a foreigner in this land, I often face the same feeling when another foreigner goes to my country and I find out that people still buy water in plastic bottles for survival, like:

How is like they don’t know water is for free if you take care of it.

I want to believe that all this wellbeing, wellness and happiness movement in Europe is based in an inside-out transformation for the well of our relationship with ourselves and our planet, but numbers say otherwise, maybe moments of happiness will become another commodity in this accumulation-based society.

What about the World Happiness Report?  Even the WHP, where Europe ranks on top, acknowledges this: Industrialized societies relies mainly on GDP and income for their life-satisfaction.

Unlike the Happy Planet Index, where ecological footprint and personal wellbeing become the key components of life satisfaction, countries close to the Ecuador rank on top. One more interesting ranking is the Gross National Happiness from Buthan, you can read more about this amazing concept in a post shared by my friend Jurgen Nagler, UNDP head in Buthan. 

In only a few weeks of reduced physical exercise, heightened stress and anxiety, limited access to diagnostics and care are likely to have longer-term health consequences for every European resident, which eventually will turn out in a public health issue and a priority for policymakers.

But how can policymakers design, think and develop wellbeing practical and realistic policies after a long tradition of enlightenment and individual responsibility?

How can governments think not only beyond GDP but activities, incentives and metrics for a mentally healthy society? Is possible a European policy on living happily with less?

Furthermore, how can Europe think about holistic development and personal wellbeing in the middle of a technological war where Europe has decided to stand up and oil the economic machinery as a geopolitical strategy, putting even more pressure to its taxpayers (aka citizens). 

It´s an unknown territory where there is no book or manual written, where it´s finally time to open our minds into a more holistic approach on the development, more human and less economical, on how other cultures live more prosperous with less impact in their mental health and the health of the planet. But, is Europe ready for this new era of enlightenment?

After 10 years of working in more than 20 countries across 4 continents, and having a sensitive understanding about what the most satisfying cultures have in common, I have summed up in 3 easy goals: the Humanity Development Goals, an inside-out invitation to think development in a holistic way rather than a single policy intervention:

Happiness of Europe - The Human Development Goals

A topic I will cover into the next post.


Happiness of Europe - Roberto A. Arrucha

Roberto A. Arrucha 

I work with Purpose-Driven Organizations & Entrepreneurs in 3 main challenges:  1. Powerful & Meaningful Communication, 2. Income Generation & Marketing, 3. Holistic Leadership. 

Director & Founder of The Global School for Social Leaders 



1. Mckinsey Group. Report: Well-being in Europe: Addressing the high cost of COVID-19 on life satisfaction:
2. Footprint Network Report 2019.
3. Our World in Data.

Economía Regenerativa para América Latina

Economía Regenerativa para América Latina

Miles están muriendo por la pandemia de COVID-19, pero millones más están en riesgo de muerte por pobreza, hambruna y violencia debido al colapso económico. Esta situación pone presión a emprendedores, empresarios, gobierno y en general la sociedad, no solo en sus finanzas, también en su salud física y mental.

Los días son y serán aún más difíciles. De acuerdo a la ONU, América Latina perderá más de 30 años en desarrollo y combate a la pobreza, y veremos millones de nuevos pobres en las calles.


 El Plan para regenerar América Latina

Sin embargo, esta situación también se vuelve una increíble oportunidad para poder regenerar nuestras comunidades y economías con un modelo más sustentable y resiliente, a través de un plan de Negocios y Economía Regenerativa. Necesitamos de tu ayuda para poder lograr lo siguiente antes de que termine 2020:

1. Entrenar GRATIS a 500 emprendedores sociales y ambientales para construir verdaderos negocios que contribuyan a tu comunidad y al planeta.

2. Abrir GRATUITAMENTE 100 franquicias de The Global School for Social Leaders en todo América Latina, a fin de conectar todos los esfuerzos.

3. Entregar GRATUITAMENTE 1,000 Social Innovation Box, nuestra caja de herramientas para educadores y consultores, a fin de que puedan seguir entrenando a más emprendedores sociales y ambientales.

4. Distribuir GRATUITAMENTE nuestra guía 100 ideas de negocio para salvar el planeta.

Además, invertir más de 10,000 euros en capital semilla para todos estos emprendedores.

Si te gustaría ser beneficiario de alguna de estas iniciativas, tan solo llena el siguiente cuestionario:

Ya contamos con mentores, consultores, y empresarios (Desde la ONU, Universidad de Oxford, hasta Netflix) de todo el mundo listos para invertir su tiempo y corazón en este plan. Sin embargo, el presupuesto necesario para pagar a nuestro equipo de diseñadores, mercadólogos, soporte técnico, digital y legal, está faltante, y durante esta pandemia, no podemos pedirles que trabajen sin un salario cuando es la única manutención que tienen para sus familias.

Te lo digo con todo el corazón, junto a mi equipo y mentores, tenemos la experiencia y motivación para lograr este plan y necesitamos de tu ayuda para recaudar los fondos restantes: 30,000 euros.


 ¿Cómo te puedes unir?  

1. Ayúdanos comprando una membresía o mediante una donación, cada centavo cuenta:

2. Ayúdanos comprando nuestros programas o productos:

3. Ayúdanos abriendo una de nuestras franquicias en tu ciudad:

4. Ayúdanos compartiendo este correo.

5. Ayúdanos convirtiéndote en aliado y patrocinador de este plan. Tan solo responde este correo y te explicaremos el proceso, o si lo prefieres, envíame un Whatsapp: +43 677 6173 5010

O simplemente síguenos en redes sociales que encuentras en la firma de este correo, y conoce más sobre nuestro trabajo, convocatorias y oportunidades.

Además, te invitamosa que conozcas más sobre nuestro maravilloso trabajo y comunidad creando Economía Regenerativa.

Gracias por tu tiempo, !que tengas un maravilloso día!



El capitalismo ha muerto y el neoliberalismo jadea su último aliento

Este es una publicación especial inspirada por 2 publicaciones:

1. The world´s dominant ideology is breaking. What will replace it?. By Ryan Cooper, publicado en The Week.

2. The Neoliberal era is ending. What comes next? By Rutger Bregman, publicado en The Correspondent. 


Estamos en medio de la mayor sacudida social desde la segunda guerra mundial. Y el neoliberalismo está jadeando su último aliento.Hace un par de meses ideas como impuestos a los ricos, ingreso básico universal o servicio médico gratuito parecían imposibles.  ¿ El neoliberalismo y El capitalismo ha muerto ?

El 4 de abril de 2020, Financial Times, con sede en Gran Bretaña,  que seguramente será citada por historiadores en los años venideros.

“Las reformas radicales, que invierten la dirección política prevaleciente de las últimas cuatro décadas, tendrán que ponerse sobre la mesa. Los gobiernos tendrán que aceptar un papel más activo en la economía. Deben ver los servicios públicos como inversiones en lugar de pasivos, y buscar formas de hacer que los mercados laborales sean menos inseguros. La redistribución volverá a estar en la agenda; Los privilegios de los ancianos y ricos en cuestión. Las políticas hasta hace poco consideradas excéntricas, como los impuestos básicos sobre la renta y el patrimonio, tendrán que estar en la mezcla ”.

El Financial Times es el principal diario de negocios del mundo, lo leen los ricos y poderosos de la política y las finanzas mundiales. Todos los meses, publica un suplemento de revista titulado descaradamente «Cómo gastarlo» sobre yates, mansiones, relojes y automóviles. 

Pero la mañana de ese sábado todo cambió. Abriendo un debate de ideas que están llevando a cabo una transformación rotunda al sistema, colapsando la economía, la sociedad y la vida como la habíamos entendido hasta ahora. 

Los gobiernos han entrado en un terreno inexplorado ante un enemigo que no conocían, para encontrarse en una batalla que no tiene tregua: Más de 200,000 mil muertos, desempleo al 25% o hasta 35%, 30 años en políticas de «desarrollo» perdidas en países emegrnetes, y millones de personas que serán empujadasa a  la pobreza. 

Reino Unido está en vísperas de n solo tres semanas  casi

Hace más de 20 años que varios economistas progresistas Europeos han tomado el frente de batalla no solo en  avecinar el colapso  de  este sistema, pero en proponer alternativas claras y posibles. Hoy estos pensadores ignorados por muchos años, han sido llamados a transformar el mundo a través de ideas progresistas radicales. 

Thomas Piketty, Branko Milanović, Gabriel Zucman, Ben Phillips, Rutger Bregman, Mariana Mazzucatto, son algunos de las voces que están dando luz a esta transformación.

Cada uno con un estilo, segmento y arsenal propio, pero todos comparten la idea de que la era Neoliberal ha llegado a su fin. En este artículo me gustaría compartir las ideas del francés Thomas Piketty, y su libro Capital and Ideology, a través de una excelente reseña publicada por Ryan Cooper en The Week, una travesía maravillosa sobre la historia de la desigualdad, y sus terribles consecuencias. 

En general,  Capital and Ideology  es un estudio fascinante y esencial tanto de dónde venimos como de dos posibles caminos a seguir: cómo podríamos crear un futuro mejor para toda la sociedad humana y las posibilidades oscuras si fracasamos.

Hace siete años, Piketty se volvería tan cerca de una estrella de rock como los nerds académicos pueden llegar a ser. Su libro  Capital en el siglo XXI , un tomo en la puerta con 577 páginas (sin incluir notas).

Con océanos de datos originales y una teoría sorprendente de cómo funciona el capitalismo, se convierte en el trabajo más vendido en la historia de la Universidad de Harvard Press.  Los economistas de todo el mundo, tanto a la izquierda como a la derecha, lo discutieron en minucioso detalle.

Ese libro, como su nombre lo indica, se remonta al libro de Karl Marx  Capital. Piketty recopila un gran conjunto de datos de riqueza e ingresos en varios países que datan de más de un siglo, lo que seleccionó una marca de tendencia de la riqueza a concentrarse, y la desigualdad a aumentar.

En condiciones típicas, la tasa de rendimiento de la riqueza excede la tasa de crecimiento de la economía, lo que hace que las personas más ricas recauden cada vez más de la riqueza y los ingresos nacionales.

En ausencia de fuerzas compensatorias como un impuesto a la riqueza, las economías capitalistas eventualmente se volverán terriblemente desiguales, donde una pequeña minoría de propietarios de riqueza disfruta de ingresos no ganados más allá de los sueños de avaricia, y la mayoría de la población vive cara una cara

Notablemente, Este futuro es lo contrario desde el lugar de Marx predijo en  Capital, volumen III  , Donde dice que la tasa de ganancia tiende a Caer con El Tiempo, lo que eventualmente desencadenará una crisis revolucionaria.

Como John Judis escribe en The New Republic: «el punto final revolucionario de Marx, donde todo se convierte en crisis y revolución, es cuando la tasa de ganancia se acerca a cero. Piketty es cuando el capital [las ganancias crecen] tan grandes como un porcentaje del ingreso anual que absorbe todo el ingreso nacional «.

El único momento en este proceso de transformación se vio gravemente interrumpido en los países estudiados por Piketty fue el período entre 1914 y 1945, cuando los poderes beligerantes de la Primera y Segunda Guerra Mundial se vieron obligados a gravar a sus ciudadanos al máximo, ya a a menudo destruyeron gran parte de su stock de capital durante los combates.

Es sombrío imaginar que la forma más clara de reducir la desigualdad es tener una guerra mundial giganteca.

Capital e ideología, sin embargo, no es un análisis económico, sino que se trata principalmente de política y agencia humana, y como tal es más optimista. Aunque Piketty no niega su trabajo anterior, una y otra vez enfatiza la importancia de la contingencia y la elección en los asuntos humanos.

Una distopía de desigualdad no es un proceso automático: requiere un esfuerzo y mantenimiento continuo, tanto a través de políticas legales, como críticamente, a través de convicciones ideológicas. «La desigualdad no es económica ni tecnológica; es ideológica y política», escribe.

Una vez más, en contraste con Marx, Piketty insiste en que el argumento y la creencia humana son de importancia central en el desarrollo histórico.

Marx argumentó que las estructuras económicas fueron en última instancia el factor decisivo en su concepción materialista de la historia, con la ideología como un subproducto de cómo se organiza la economía.

Piketty escribe que la ideología en sí misma puede convertirse en el factor determinante de la historia, y con frecuencia lo que hace: «Insistir en el ámbito de las ideas, la esfera político-ideológica, es realmente autónomo».

Piketty comienza su investigación histórica con lo que él llama «sociedades ternarias», su nombre para los países feudales premodernos con un «orden trifuncional» de tres clases: campesinos, nobles y clero.

Estos procedimientos una ventana a su visión de cómo las sociedades se consideran y se perpetúan. Todas las sociedades han sido específicas en diversos grados, y todas las sociedades tienen algún tipo de ideología legítima que justifique por qué existe esa desigualdad.

En tiempos feudales, eso generalmente era algún tipo de caballería: la idea de que los campesinos hacen el trabajo, los nobles protegen a la comunidad y el clero proporciona orientación religiosa e intelectual.

Uno podría argumentar en contra del desafío de Piketty en la ideología «autónoma» aquí, dado el simple hecho de que la ideología caballeresca estaba ridículamente inclinada a favor de los propietarios nobles. 

Incluso si admitimos que las ideologías tienen su propia fuerza, Marx tuvo razón en que las que tienen éxito están fuertemente influenciadas por quién tiene el dinero y el poder. (De hecho, esta es la evolución de la concepción de «hegemonía» desarrollada por Antonio Gramsci).

Pero Piketty hace un punto más sutil sobre las sociedades terciarias que proporciona un correctivo indiscutible a Marx. Aunque todas las estructuras similares, su investigación específica muestra que había una  enorme  diversidad entre los diferentes países feudales. 

Por ejemplo, la Francia de la década de 1660 tenía clases nobles y clericales que eran aproximadamente dos veces más grandes que la Francia de la década de 1780. 

Y donde la clase noble era aproximadamente la mitad del tamaño del clero en la mayoría de los países feudales, en la España de 1750 era casi el doble de grande, o aproximadamente 10 veces el tamaño de la nobleza francesa de 1780.

El capitalismo ha muerto

Cortesía de Thomas Piketty  )

Contrariamente a la noción de Marx y Engels de que «la historia de toda la sociedad existente hasta ahora es la historia de las luchas de clases», Piketty muestra que las vastas diferencias entre las estructuras de los países feudales tuvieron una gran influencia en las historias de esas sociedades. 

En la Francia del siglo XVIII, por ejemplo, la clase noble era pequeña y tenía una enorme riqueza y poder, pero en España casi al mismo tiempo, era enorme y la mayoría de los nobles no eran para nada ricos. Muchos eran, de hecho, solo granjeros o trabajadores, que pasaban como los campesinos.

Los países feudales que no tienen un lugar claro para la clase capitalista en ascenso fueron un impulso importante detrás de la Revolución Francesa, pero, como argumenta Piketty, las características peculiares de Francia en ese momento también juegan en un papel importante. 

Como se señaló anteriormente, la aristocracia francesa era excepcionalmente pequeña y, por lo tanto, la economía era excepcionalmente desigual, y había estado recientemente aún más durante los últimos 200 años. 

Cualquier «justificación de la desigualdad», escribe Piketty, «debe disfrutar de un grado mínimo de plausibilidad para el sistema perdure». Y en Francia en ese momento, «la creciente desigualdad … claramente exacerbó la impopularidad de la nobleza y el régimen político».

Una clase dominante incompetente que atesora casi toda la riqueza mientras las masas mueren de hambre disuelve la legitimidad del orden gobernante, y cuando el  Antiguo Régimen se topó con una crisis presupuestaria en la década de 1780, el descontento creciente y las protestas masivas destruzaron su edificio político en la revolución en 1789.

La Francia republicana inauguró el segundo tipo de arquetipo nacional de Piketty: la «sociedad de propiedad». 

Esta es una sociedad dominada no por nobles y clérigos, sino por dueños de propiedades, y Piketty llama a la ideología de tal sociedad «patentarismo»: la idea de que los derechos de propiedad son una institución casi sagrada que debe preservar a toda costa. 

Y debido a que este tipo de sociedad podría ocurrir teóricamente en cualquier momento, Piketty argumenta que el capitalismo es una especie de forma especial de patentarismo: «Propongo pensar en el capitalismo como la forma particular que el patetarismo asumió en la era de la industria pesada y la inversión financiera internacional , es decir.

Lo notable de la Francia posterior a la revolución es que, a pesar de todo lo que se habla de » libertad, igualdad, fraternidad «, terminó siendo aún más desigual que el Antiguo Régimen . Mientras que la centésima parte de los ciudadanos franceses más ricos poseía alrededor del 55 por ciento de la riqueza nacional de Francia en 1780, en 1910 poseía un enorme 67 por ciento. 

Esto se debe a que, como demostró Piketty en su trabajo anterior, en una economía dominada por los capitalistas, la riqueza fluye inexorablemente hacia los más ricos. Pero debido a que podría funcionar mejor que la monarquía francesa anterior, se estableció estable, al menos por un tiempo.

Pero una vez más, esto no era inevitable. Los republicanos franceses tuvieron que restablecer con éxito todo el sistema de propiedad, y el principio de la revolución algunos radicales intentaron cuestionar la base fundamental de los derechos de propiedad. 

Los elementos más ricos y conservadores de la revolución argumentaron quién haya tenido una propiedad antes de obtener nuevos derechos de estilo moderno sobre esa propiedad, es decir, permanente y transferible para hacer lo que quisiera con ella. 

Pero esto estaba en desacuerdo con la base real del  Antiguo régimen de sistema de propiedad, que tenía derechos complejos y superpuestos otorgados a diferentes partes. Un señor podría tener derecho a extraer la renta de una propiedad, pero los campesinos locales podrían tener derecho a trabajar esa tierra para su propio beneficio, aparte de eso, por ejemplo. 

En otras palabras, los sistemas de propiedad feudal, aunque sesgados hacia los ricos, todavía tienen incorporadas funciones de bienestar social para los pobres.

Además, la fuente de todos estos derechos de propiedad no era ningún tipo de contrato entre campesinos y señores, como argumentaron los conservadores. «Siempre que uno haya ido lo suficientemente lejos, quizás varios siglos atrás, en el tiempo, era obvio para todos los que la violencia jugó un papel en la adquisición de la mayoría de los derechos señoriales, que surgió de la conquista y la servidumbre», escribe Piketty.

En ese caso, ¿por qué no pensar en la propiedad como el ejercicio del poder del estado en realidad y ponerla en uso del bien común, tal vez con un impuesto sobre la renta o la riqueza para financiar los servicios sociales?

Pero los conservadores ganaron el argumento al invocar el miedo al caos. Si comienza a cuestionar los derechos de propiedad, ¿dónde podría detenerse? Insistió en que la redistribución mediante impuestos progresivos «es una caja de Pandora, que nunca debe abrirse», escribe. 

Solo se implementaron pequeños impuestos, que no afecta la desigualdad en lo más mínimo. Es un argumento que uno sigue escuchando hoy.

Irónicamente, la extrema desigualdad creada por las sociedades de propiedad capitalistas en Francia y Gran Bretaña creó la inestabilidad social que se suponía que debían evitar. 

Durante el siglo posterior a la Revolución Francesa, ambos países acumularon gigantescos imperios coloniales, especialmente el Reino Unido, que en su apogeo controlaba aproximadamente una cuarta parte de la masa terrestre de la Tierra. 

Esto creó una doble desigualdad, tanto a través de los propios regímenes coloniales, que crearon algunas de las sociedades más desiguales jamás medidas en la periferia imperial, como a través de las propiedades en el centro imperial, nuestras ganancias fluyeron a una pequeña élite.

La competencia por las colonias fue una de las principales causas subyacentes de las tensiones que estallarían en la Primera Guerra Mundial, inaugurando un período sin precedentes de disminución de la desigualdad en todos los países ricos que continuarían hasta 1945.

Un factor importante en esta disminución fue una fuerte disminución en la riqueza nacional medida en todos los países combatientes, lo que redujo las ganancias de capital y, por lo tanto, los ingresos de los ricos. (Piketty mide esto comparando la riqueza nacional total con el ingreso nacional total, lo que brinda una buena forma de ver la estructura de la riqueza al largo del tiempo).

El capitalismo ha muerto

Cortesía de Thomas Piketty  )

Curiosamente, Piketty demuestra que la destrucción del capital físico no es el factor más importante en esta disminución, ni siquiera en Francia y Alemania, donde la devastación fue peor. 

Por el contrario, la destrucción «puede explicar solo una parte de la pérdida de propiedad: entre un cuarto y un tercio en Francia y Alemania, y como máximo un pequeño porcentaje en el Reino Unido». 

El resto fue impuesto por los impuestos, la nacionalización y los préstamos privados en tiempos de guerra. Las naciones combatientes fueron estresadas al máximo y obligadas a utilizar todos los recursos disponibles para luchar en las guerras. 

Y a diferencia de lo que sucedió en el Reino Unido después de las guerras napoleónicas, donde el estado británico gravó a sus ciudadanos no ricos durante un siglo para pagar la deuda resultante (la mayoría de los cuales era propiedad de los ricos), después de 1914 y 1945 las naciones repudiaron su deuda lo tengo cancelado

Mientras tanto, el caos y la destrucción de las guerras y la Gran Depresión borraron la ideología propietaria. Durante un siglo, los apologistas capitalistas habían argumentado que su gobierno aseguraba tanto la armonía social como la prosperidad económica, solo para los países que controlaban para caer en la peor guerra y colapso económico de la historia.


Latin America and the Caribbean in the time of COVID-19: Preventing the vulnerable from falling behind

The necessary containment measures against COVID-19 have engendered an unprecedented global economic crisis, combining supply and demand-side shocks. Now, the pandemic is affecting Latin America and the Caribbean (LAC) and countries are bracing for the ripple effects. Just months ago, many countries in the region experienced a wave of mass protests driven by deep social discontent, frustrated aspirations, persistent vulnerability and growing poverty. The crisis will exacerbate these problems.

Beyond the magnitude of the impacts on already weak health systems – some 125 million people still lack access to basic health services – the overwhelming socio-economic impact of the crisis could disproportionately fall on vulnerable and poor households if ambitious policy responses are not put in place.

First, the downturn could be disastrous in a region that ended in 2019 with no economic growth. The sharp decline of global demand is affecting exports, with a deterioration of terms of trade for several countries. While the collapse in oil prices can be a relief to the oil-importing Central American economies, it will affect fiscal and external accounts of several South American countries, as well as Mexico and Trinidad and Tobago. Chile and Peru will suffer from a decline in copper prices.

On the supply side, activity has come to a halt due to containment measures but also disruptions in global value chains and imports of intermediate inputs, particularly affecting Brazil and Mexico. The decline in tourism, commerce or transport could be steep, significantly affecting smaller and less diversified economies, including many Caribbean countries.

 The global tourism economy could shrink between 45-70% in 2020.

Rising international volatility and uncertainty are weighing-in too. Large financial outflows are causing currency depreciation and reducing the value of financial assets in debt and equity markets. The situation will likely worsen. UNCTAD’s most recent estimates suggest foreign direct investment (FDI) could decline globally by 30-40% in 2020-21.

Second, the recession could wreak havoc amidst already deteriorating social conditions. Many companies could go bankrupt, particularly micro, small and medium enterprises (MSMEs), which represent 99% of firms and 60% of formal employment in the region. The job loss could be colossal, hurting the vulnerable middle class (people living on USD 5.5-13 a day in 2011 PPP prices) who make up 37% of the population. These citizens are already caught in a social vulnerability trap that reduces resilience: a vicious circle of informal jobs, little or no social protection and, and low and volatile savings.

Almost two-thirds of workers in the region are informal and most of them have no safety net to face an economic setback. Many are own-account workers, working in the subsistence economy, living day-by-day, and are at risk of slipping back into poverty. While major social assistance programmes cover most poor households, they only reach 40% of vulnerable households. Moreover, 61% of vulnerable informal workers do not benefit from any form of social protection and are unable to mitigate risks such as quarantine or rising healthcare spending. Here lies one of the main challenges of this crisis for the region: avoiding a widespread expansion of poverty, which already affects 25% of the population. First estimates from ECLAC project that poverty in Latin America could go from 185 million to 220 million people in 2020.


 Innovative policies to contain the impact of the crisis on the most vulnerable 

Latin American and Caribbean countries are delivering policy responses that support the most vulnerable individuals, households and firms, including internal migrants. Several governments have announced monetary and fiscal measures. For instance, central banks in Brazil, Colombia, Mexico and Peru, have reduced interest rates or adopted liquidity measures to uphold domestic demand and facilitate business. However, the exchange rate pass-through to inflation makes these policies temporary and limited. Countries like Argentina, Brazil, Colombia and Peru have announced temporary expansion of some of their cash transfer and in-kind programmes, and additional transfers to reach vulnerable people not covered by existing programmes. Some financial intermediaries are postponing credit payments for the most vulnerable firms and households. To help business and household cash flows, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Paraguay and Peru have announced the deferral or temporary reduction of certain tax payments, as well as temporary payment cancellations for selected public utilities or the suspension of social security contributions.

It is essential to constantly evaluate the implementation and effectiveness of these measures and to re-adjust if necessary, especially those aimed at the poorest and vulnerable population. From mid-March 2020, most countries moved away from targeted assistance to more universal cash and in-kind transfers, after assessing that their existing tools and programmes were not enough to reach the broader vulnerable population. Moving forward, governments must use the momentum to design and invest in more inclusive social-protection systems, expanding coverage to informal workers and protecting them from future shocks. Investing in social protection is investing in inclusive growth.

 Reform and rebuild the social pact to ensure a long-term and sustainable recovery 

The mass protests of 2019 revealed the need to rebuild the social pact and public trust. However, the political capital to address these challenges was low. Yet, in contrast to the 2008 financial crisis, the current crisis may present an opportunity to create consensus among citizens around major pending reforms, and to recover common values, such as intergenerational solidarity and social responsibility – a strong antidote to the invisible virus that is populism. To this end, clear national strategies, involving the voices of all relevant actors, must take into account how the Coronavirus crisis is exacerbating the existing development traps.

The crisis is highlighting the need for more financing for public services, particularly healthcare. From 2006 to 2018, the share of population in Latin America and the Caribbean satisfied with the quality of healthcare services fell from 57% to 42%, well below the OECD (70%). This decline is a manifestation of the institutional trap: despite efforts to improve public services, public institutions are failing to respond to citizens’ demands, deepening distrust and dissatisfaction.

Tax and expenditure systems need to be reformed to strengthen fiscal positions and place people at their centre. For tax, options include increasing marginal direct personal income tax, property taxes, environment related taxes, and eliminating tax expenditures. These measures should contribute to increasing progressivity and tax collection (standing at 22.8% of GDP vs. 34.3% of GDP in OECD countries in 2017). In terms of expenditures, governments should support income security for the most vulnerable, enabling them to plan, cope with risks and transition to the formal economy. They should also strengthen investment to promote financially and environmentally sustainable MSMEs with better insertion in local and global value chains to overcome the regional productivity trap.

 Global action needed to face the crisis 

A coordinated and coherent international approach, involving multilateral banks, bilateral public and private actors and international organisations, is urgent. “We need a level of ambition similar to that of the Marshall plan”, in which Latin America and the Caribbean must have a voice. We need an exceptional financial package to translate policies into action, particularly for countries entering the COVID-19 crisis with on-going international discussions for the management of their public debt, such as Argentina and Ecuador. This is the time to unleash the power of international co-operation in the region – underpinning financial measures with mechanisms for knowledge-sharing, policy dialogues and technological transfers, to spur a lasting, sustainable recovery and a reinvigorated multilateral system.

This blog was originally published on OECD Development Matters and is part of a series on tackling COVID-19 in developing countries. Visit the OECD dedicated page to access the OECD’s data, analysis and recommendations on the health, economic, financial and societal impacts of COVID-19 worldwide.



By Federico Bonaglia, Deputy Director, OECD Development Centre, and




By Sebastian Nieto Parra, Head of Latin America and the Caribbean Unit, OECD Development Centre.



Coronavirus vs América Latina

Coronavirus vs América Latina

PUBLICACIÓN ESPECIAL EN DESARROLLO. La información de esta publicación toma como fuente información oficial que comparten personas trabajando en ONG y Org. Internacionales,  empresas sociales,  Startups, Inst. Educativas, y Gobierno (Puedes unirte a nuestro grupo en facebook AQUÍ.)

ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN. 30.03.2020, 22:30 (Europa Central -6 GMT)


1. ¿Qué tan preparado está el estado para enfrentar la furia del Coronavirus?   

2. ¿Se tiene la capacidad e infraestructura de respuesta de salud? 

3. ¿Cuáles son los riesgos de actuar y en qué momento es el  adecuado?   

4. ¿Qué medidas sociales, económicas y monetarias se toman para contrarrestar los efectos?  


Estas preguntas originaron esta publicación especial, donde intentaremos analizar no solo el nivel de respuesta del estado y su capacidad, pero también si estas fueron acertadas para salvaguardar  a la población, en economía y salud. Desde el 20 de Marzo, hemos documentado las medidas adoptadas por los gobiernos nacionales conforme la crisis de la pandemia del coronavirus avanza. 

Algunos Descubrimientos y Experiencias que compartimos:

  • 1. Nayib Bukele, presidente de El Salvador, no actualiza la página oficial de presidencia desde 2019, todos sus comunicados son desde twitter. El Salvador tiene solo 9 casos y 0 muertos hasta el 25 de Marzo, pero su estrategia de comunicación en redes es la más agresiva.
  • 2. Chile fue uno de los primeros en establecer medidas económicas, incluida la compra de bonos bancarios. No obstante, tiene uno de los crecimientos mas grande en nuevos casos, pero se mantiene con solo 2 muertos hasta el 25 de Marzo. 
  • 3. Costa Rica, ha tomado medidas sociales con una comunicación  amigable y fácil búsqueda.
  • 4.  Ecuador tuvo el crecimiento más alto en nuevos casos por  3 días consecutivos, y su número de muertos por casos es el más alto.
  • 5. México a pesar de su exposición más alta al turismo y a Estados Unidos, ha mantenido sus números de casos bajos, y todo parece indicar a una experiencia previa en epidemias como la influenza. No obstante, no ha presentado todavía ninguna medida de alivio social ni económica relevante a comparación de otros países.
  • 6. Incluimos también datos sobre los test, la información es muy complicada y caótica, y solo existe datos de 3 países hasta el 25 de Marzo: Colombia, Panamá  y Costa Rica.
  • 7. Perú organiza su información en una sola plataforma (Plataforma digital única del Estado Peruano), lo que hace muy eficiente su búsqueda.
  • 8. Tras el anuncio en Colombia de la creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME), financiado por Fondo Nacional de Pensiones de Entidades Territoriales (Fonpet), una cascada de anuncios sobre la utilización de recursos se generó, tras críticas sobre su uso, creando así mucha confusión en las medidas que se adoptaron.
  • 9. La plataforma más dispersa es la de Argentina, la cual no compila sus comunicados, y depende de una búsqueda por ministerio para poder buscar cada medida adoptada. Al mismo tiempo, varios comunicados han sido repetitivos tras la modificación de algunas medidas, creando comunicados sobre ediciones de otros comunicados.
  • 10. El gobierno de Perú tiene la opinión más positiva de su ciudadanía ante las medidas tomadas, mientras que México la mas negativa. El gobierno de Venezuela ha sido el menos confiable de acuerdo a los mismos encuestados, y Ecuador es quien tiene la opinión más negativa de su propia sociedad civil. Esto arroja los  resultados de la encuesta de opinión pública de CAGE Research Centre. 


Decidimos iniciar explorando la capacidad de seguridad en salud de cada país.

De acuerdo al Índice Global de Seguridad en Salud (GHS) 2019, que evalúa la seguridad y las capacidades de salud de los países en seis categorías, 34 indicadores y 85 sub-indicadores, América Latina se encuentra así:





Teniendo a Brasil a la cabeza del ranking en el número 22, y al fondo a Venezuela  en el 176 de 190 países evaluados. 

Este ranking nos puede permite ver la capacidad de respuesta ante una emergencia de salud pública como lo hace ahora el Coronavirus. 

Y también nos ayuda a poner en contexto cada decisión de un gobierno al contener o mitigar, o ambos, cuándo, cómo y a qué nivel de la pandemia. 

Nota: Italia se encuentra en el lugar 31 de 195, y España en el lugar 15 de 195. Ambos países golpeados fuertemente por la  pandemia.


Abordemos posteriormente la evolución del contagio.

Hasta el 29 de Marzo, estos son los Casos vs Muertos. Hemos abandonados los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y hemos incorporado los datos de la European Centre for Disease Prevention and Control de la Unión Europea. 

A partir del 18 de Marzo, el número de casos se disparó, y así está avanzando ahora el COVID 19 (Coronavirus), en un crecimiento exponencial. 

Nota: Algunos días la OMS no reporta nuevos casos en algunos países, esto creemos se debe a que no tiene una confirmación de acuerdo a sus mediciones por parte del gobierno, o que algunos casos fueron diagnosticados con falsos positivos. Es por eso que la OMS ha establecido medidas técnicas especiales para hacer los exámenes (test).



Coronavirus en América Latina



Actualización 22.03-1: Hemos decidido incluir la situación de los exámenes (o test) para la detección del COVID19, siguiendo la recomendación de la OMS, así como de las experiencias en Corea del Sur, Alemania, y una pequeña localidad en Italia llamada Vo (En la región de Veneto), todas ellas han enfocado sus esfuerzos en los exámenes antes de decidir cualquier otra política. Los siguientes datos son tomados tomados de «Our World in Data» de la Universidad de Oxford, quien a su vez la compila de reportes y comunicados oficiales en cada país. 

No obstante, y por la naturaleza de lo complicado y caótico de la compilación de estos datos, por el momento no se puede determinar correctamente la situación de los exámenes. Aunado a esto, solo incluyen 3 países de América Latina en su análisis de datos: Panamá, Colombia y Costa Rica.


Actualización 30.03.2020. Hemos incluido los resultados de la encuesta que el CAGE Research Centre levantó sobre la opinión pública ante la respuesta del gobierno y la misma ciudadanía. 

Los resultados reflejan la percepción de 97,423 participantes de todo el mundo.

Perú tiene la respuesta más positiva entre los encuestados, mientras que México la mas negativa. El gobierno de Venezuela ha sido el menos confiable de acuerdo a los mismos encuestados, y Ecuador es quien tiene la opinión más negativa de su propia sociedad civil.


Opinión sobre la reacción del Gobierno y Pública ante el COVID-19

Las gráficas anteriores, permiten dar un mejor contexto para posterior abordar las decisiones que los estados están tomando frente a la emergencia del Coronavirus en América Latina.

Este es un extracto de las medidas en:



3. MONETARIAS (Actualización 21.03-1. Acaba de ser incluida),

anunciadas y decretadas oficialmente para preparar, y salvaguardar, a la población.

El objetivo es medir y comparar la capacidad del estado, su red de protección y su efectividad. NO incluye medidas sanitarias, judiciales, policiales, ni de movilidad

Por favor te invitamos a revisarlo y actualizarlo junto a nosotros haciendo un tag en nuestras redes sociales: @GlobSchool


Indice de Seguridad en Salud (GHS): 24/195.

Casos: 745

Muertos: 19



Coronavirus: El Gobierno anunció un ingreso familiar de emergencia de 10 mil pesos para los sectores más desprotegidos

El Ingreso Familiar de Emergencia consiste en una prestación monetaria no contributiva de carácter excepcional destinada a compensar la pérdida o grave disminución de los ingresos de las personas afectadas por la situación de emergencia sanitaria declarada por el Decreto N° 260/20.

El IFE será otorgado a las personas que se encuentren desocupadas, que se desempeñen en la economía informal; sean monotributistas inscriptos en las categorías “A” y “B”; monotributistas sociales y trabajadores y trabajadoras de casas particulares. Los mismos deberán cumplir con los siguientes requisitos:
– Ser argentino o argentina nativo/a o naturalizado/a y residente con una residencia legal en el país no inferior a dos años.
– Tener entre 18 y 65 años de edad.
– No percibir el o la solicitante o algún miembro de su grupo familiar, si lo hubiera, ingresos por: Trabajo en relación de dependencia registrado en el sector público o privado. monotributistas de categoría “C” o superiores y régimen de autónomos, prestación por desempleo, jubilaciones, pensiones o retiros de carácter contributivo o no contributivo, sean nacionales, provinciales, municipales o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, planes sociales, salario social complementario, Hacemos Futuro, Potenciar Trabajo u otros programas sociales nacionales, provinciales o municipales, a excepción de los ingresos provenientes de la Asignación, Universal por Hijo o Embarazo o PROGRESAR.

Además, la prestación la percibirá un solo integrante del grupo familiar y se abonada por única vez en el mes de abril del 2020 por un monto de $10.000.
Cabe destacar que el Ingreso Familiar de Emergencia deberá ser solicitado ante la ANSES y los datos consignados en la solicitud serán considerados en carácter de Declaración Jurada por parte del solicitante.
En forma previa al otorgamiento de la prestación, la ANSES realizará evaluaciones socioeconómicas y patrimoniales sobre la base de criterios objetivos que fije la reglamentación, con el fin de corroborar la situación de real necesidad del individuo y de su grupo familiar.

La medida beneficiará a 3,6 millones de familias que tienen un único ingreso vinculado a este trabajador independiente.


22.03 Transferencia de efectivo adicional para beneficiarios de asistencia social.

La Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES) desembolsará un beneficio especial de suma global de hasta 3,000 pesos ($ 47), o por un monto equivalente a el beneficio mensual no contributivo para más de 9 millones de beneficiarios.
Estos últimos incluyen personas jubiladas, pensionados contribuyentes y no contribuyentes, niños que se benefician de prestaciones infantiles (Asignación Universal por Hijo (AUH) – y mujeres embarazadas (las que se benefician de Asignación
Universal por Embarazo).

En particular:

  • – Beneficiarios del sistema no contributivo (incluidos los de Pensión Universal para el Adulto Mayor, PUAM): 1,597,100 personas para principios de abril. Costo estimado en 4.7B pesos
  • – Beneficiarios del sistema contributivo: quienes reciben la pensión mínima (15,892 pesos) recibirán 3,000 adicionales
    pesos solo para abril. Esto concierne a 2,774,465 beneficiarios y un gasto estimado en 8.3B pesos
  • – Beneficiarios que reciben una pensión de más de 15,892 pesos y hasta 18,892 pesos recibirán un beneficio adicional igual a la diferencia para llegar a 18,892 pesos. Esto concierne a 277,252 beneficiarios y con un gasto estimado en 416M de pesos
  • – Los beneficiarios de AUH incluyen 4,357,227 menores y otros beneficiarios (más para niños con discapacidades) y con un
    gasto estimado en 14 mil pesos. (En otras palabras, los beneficios serán duplicado para marzo)
  • – Mujeres que reciban el subsidio a maternidad también recibirán este pago.

En abril, se pagará por única vez un bono extraordinario de hasta $3.000, para jubilados y pensionados que cobren un sólo haber, hasta alcanzar los $18.892 incluido el bono.

Todos los titulares de estas Asignaciones percibirán el 27 de marzo un bono extraordinario equivalente a una asignación por cada hijo o hija.

Durante los meses de abril y mayo quienes hayan solicitado un Crédito ANSES no pagarán la cuota, del mismo modo que sucedió en los meses de enero, febrero y marzo.



“En términos generales hay ocho millones de personas que reciben asistencia alimentaria en la Argentina. Cerca de tres millones de chicos comen en las escuelas y el resto en comedores y merenderos. Por eso, ampliamos las partidas presupuestarias para hacer frente esta situación y avanzar hacia un sistema de viandas que respete las prevenciones del distanciamiento social”, explicó Daniel Arroyo, ministro de Desarrollo Social. También anunció que se está trabajando con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y las provincias para asistir a las familias en situación de calle.

Las 400 mil tarjetas Alimentar que aún no se distribuyeron se acreditarán por medio de la Asignación Universal por Hijo, para que las familias puedan disponer del dinero para la compra de alimentos. «Como no lo pudimos hacer por las restricciones a la circulación, lo que se hará es cargar el monto de la tarjeta alimentaria en la Asignación Universal por Hijo, y así todos podrán tener su prestación alimentaria», explicó Arroyo.

De ese modo, se garantizará que el dinero de la tarjeta alimentaria llegue a las madres y padres con hijas e hijos de hasta 6 años que al momento estén percibiendo la AUH, embarazadas a partir de los 3 meses que actualmente perciben la asignación por embarazo; y personas con discapacidad que reciban la AUH.

Hasta el momento las tarjetas acreditadas llegaron a un millón cien mil plásticos. En los próximos días se acreditarán los montos por medio de la AUH para las 400 mil familias que aún no la recibieron. El plan prevé entregar más de 1.500.000 tarjetas, que alcanzarán a más de 2.800.000 destinatarios (niños y niñas de 0 a 6 años, embarazadas y discapacitados con AUH).



El ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, anunció hoy refuerzos en la política alimentaria, en los planes sociales y en la Asignación Universal por Hijo (AUH), con el fin de garantizar el acceso a la alimentación y sostener a los sectores más vulnerables en el marco de la pandemia del Covid-19. Estas medidas se suman al cambio implementado en la entrega de la tarjeta Alimentar que, a partir de ahora, se hará a través del Correo Argentino.

los titulares de los planes sociales recibirán un plus de 3 mil pesos y, a través de unidades ejecutoras, se potenciará la realización de pequeñas obras de infraestructura para el mejoramiento de los barrios. “Se trata de un refuerzo excepcional para 556 mil personas que cobran la mitad del salario mínimo. Y combinamos ingresos con trabajo, por eso sumaremos bancos de insumos, materiales y herramientas, para fortalecer en este período la realización de pequeñas obras de infraestructura en salitas sanitarias, clubes de barrio, escuelas o viviendas precarias”, agregó Arroyo.

Por su parte, Vanoli anunció un bono extraordinario para quienes reciben la AUH y la Asignación Universal por Embarazo. “Esto implica duplicar la asignación para 4,3 millones de personas», señaló el funcionario, quien adelantó que se liquidará en la última semana de marzo.



Coronavirus: licencias y trabajo remoto en el sector público y privado

Procurando limitar desde el ámbito laboral la propagación del virus, se autoriza a todos los agentes del sector público nacional a no concurrir al lugar de trabajo, permitiéndoles trabajar desde sus domicilios en cualquiera de las modalidades de contratación. No están exceptuados de asistencia los agentes del sector público que presten servicios esenciales según lo determinen las autoridades de cada jurisdicción y que no puedan ser realizados desde sus domicilios.
Asimismo, se otorgan licencias a todos los agentes del sector público y privado que tengan hijos menores escolarizados. En este caso, la licencia se otorga a uno de los padres y/o tutores. En el caso de embarazadas, mayores de 60 (con excepción de aquellos que cumplan servicios esenciales) y grupos de riesgo de ambos sectores, quedan liberados de concurrir a su lugar de trabajo.


Licencia laboral para los mayores de 60 años, embarazadas y menores de 60 años con condiciones de riesgo

Con la finalidad de proteger a quienes sean considerada población de riesgo, vamos a permitir licencia laboral. En caso de que su trabajo resulte esencial, vamos a instrumentar medidas para reducir el riesgo.

Línea gratuita de consulta para adultos mayores: El PAMI habilitó una línea gratuita exclusiva (138 – Opción 9) para que las personas mayores puedan realizar consultas sobre el nuevo coronavirus y acceder a la información respectiva a las recomendaciones específicas para el cuidado de su salud.



Licencias y trabajo remoto para el sector público y privado:

Con miras a limitar la propagación del nuevo coronavirus en el ámbito laboral y reforzar las medidas de cuidado, se dispuso que embarazadas, mayores de 60 años y grupos de riesgo queden exceptuados de asistir a sus lugares de trabajo.

En el sector público nacional, se autoriza a todos los agentes a cumplir tareas desde sus domicilios, con excepción de aquellas personas que presten servicios esenciales. En el sector privado, se recomienda a las empresas la adopción de medidas para habilitar el trabajo a distancia.

Paquete de medidas para proteger la producción, el trabajo y el abastecimiento:

Con el objetivo de minimizar el impacto económico de la crisis sanitaria, el gobierno nacional dispuso eximir de las cargas patronales a los sectores afectados por la pandemia, ampliar el programa REPRO, reforzar el seguro de desempleo e incrementar el presupuesto destinado a la obra pública.

Con el mismo propósito relanzará el programa Procrear, se establecerán precios máximos por 30 días de productos esenciales, se invertirá en la producción y abastecimiento de alimentos e insumos básicos a través de líneas de crédito, y se renovará el programa Ahora 12, entre otras iniciativas.




Justificación de inasistencias: El Ministerio de Educación en articulación con el Ministerio de Salud, dispone reforzar las medidas preventivas instando a los establecimientos educativos a justificar inasistencias para aquellas personas que presenten síntomas compatibles con el COVID-19.

Creación de un fondo especial de 1.700 millones de pesos: Para fortalecer la respuesta del país frente a la propagación del nuevo coronavirus, el gobierno nacional dispuso la creación de un fondo especial que permitirá adquirir equipamiento e insumos a laboratorios y hospitales.

Sin fecha en el comunicado.

Precios máximos por 30 días

Un conjunto de productos alimenticios, de higiene personal, medicamentos e implementos médicos deberán mantener como precio máximo el anunciado a la Secretaría de Comercio Interior al 6 de marzo. Accedé al listado de precios máximos de manera online.

Financiamiento para garantizar la producción

Se destinarán 350 mil millones de pesos para garantizar el abastecimiento de alimentos e insumos básicos, impulsar la actividad y financiar el funcionamiento de la economía.

  • El Banco Central de la República Argentina implementará, mediante una norma regulatoria del sistema bancario, la primera línea de crédito obligatoria de 320 mil millones para proveer capital de trabajo a las empresas a tasas preferenciales por un plazo de 180 días. El monto máximo de la financiación será el equivalente a la nómina salarial de dichas empresas registrada en último F.931. La tasa de interés será 26% anual.
  • El Banco de la Nación Argentina destinará 25 mil millones de pesos en créditos a tasa diferencial para productores de alimentos, higiene personal y limpieza y productores de insumos médicos.
  • Se otorgarán 5 mil millones de pesos en financiamiento para la adquisición de equipamiento tecnológico para garantizar la modalidad de teletrabajo.
  • El Ministerio de Desarrollo Productivo destinará 2.800 millones de pesos para la infraestructura en 48 parques industriales.

Ahora 12

Se renueva el programa por seis meses con expansión a la compra online de productos nacionales, con énfasis en PyMEs.

Comercio exterior

  • Se requerirá autorización previa para la exportación de insumos y equipamiento médico para afrontar la pandemia.
  • Se acelerará el pago a reintegros a la exportación para las firmas industriales.

Regulación del precio del alcohol en gel

Para asegurar la protección de las y los consumidores, se decidió, a través de la resolución 86/2020, retrotraer el precio de este artículo al del 15 de febrero de este año y congelarlo durante los próximos 90 días.

Las empresas productoras de alcohol en gel, además, deberán incrementar su producción al máximo de su capacidad para satisfacer la demanda y asegurar el acceso de todas y de todos los ciudadanos a este producto, en condiciones razonables, justas y equitativas, de acuerdo a lo establecido por la Ley de Abastecimiento.





el Banco Central de la República Argentina (BCRA) resolvió, a través de la Comunicación A6942 , que las entidades financieras y cambiarias no podrán durante ese período abrir sus sucursales para la atención al público y deberán seguir prestando servicios a los usuarios en forma remota, como por ejemplo, para la constitución de plazos fijos, el otorgamiento de financiaciones y para garantizar los servicios relacionados con el sistema de pagos.

El BCRA, al mismo tiempo, garantizará la provisión de efectivo para que los bancos adopten todas las medidas necesarias, incluyendo los recursos humanos, para asegurar la suficiente provisión de fondos en cajeros automáticos y la continuidad de la operatoria relacionada con la extracción de efectivo en puntos de extracción extrabancarios.

En este lapso de días no habrá compensación electrónica de cheques, por lo que las sesiones de compensación se reanudarán el 1 de abril de 2020. Tampoco se computará para el vencimiento de plazo de 30 días para la presentación de los mismos los días 25 y 26 de mayo.

También dispuso que las entidades financieras y cambiarias podrán operar entre ellas y con sus clientes en el mercado de cambios de forma remota. El BCRA garantizará la operatoria, a través del SIOPEL, de las operaciones cambiarias mayoristas y de las licitaciones de LELIQ.

En el mismo sentido y con el objetivo de responder a las necesidades del funcionamiento del sistema financiero, se mantendrán operativas las Cámaras Electrónicas de Compensación, el Medio Electrónico de Pagos, las redes de cajeros automáticos y de transferencia electrónica de fondos, las administradoras de tarjetas de crédito y débito, los adquirentes y procesadores de medios de pago electrónicos, los proveedores de servicios de pago, así como sus prestadores conexos y toda otra infraestructura de mercado necesaria para la normal prestación de los servicios de las entidades financieras y de los sistemas de pago.

Durante la cuarentena, se admitirá la operatoria en forma remota de las bolsas de valores y mercados de capitales autorizados por la CNV, la Caja de Valores y los agentes del mercado de capitales registrados ante la CNV.



De acuerdo a lo que dispuso el BCRA, todas las entidades financieras del sistema podrán ofrecer una línea especial de crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a una tasa de interés anual máxima del 24%. Para aumentar su capacidad prestable, el BCRA estableció que las entidades deberán desprenderse de una parte de su posición en LELIQ.

Complementariamente, en el caso de las entidades que activen esta línea de crédito especial, el BCRA reducirá el monto de sus encajes, incrementándose aún mas la disponibilidad de recursos para financiamiento. Estos préstamos apuntan especialmente a financiar capital de trabajo de las empresas en la presente coyuntura, como ser pago de sueldos y cobertura de cheques diferidos.

La medida en su conjunto, sumando la baja de tenencia de LELIQ en poder de las entidades y la liberación de encajes, genera un volumen de crédito para apoyo a este sector de más del 50% del financiamiento bancario actual.

Adicionalmente, se incrementó la liberación de encajes en el marco del financiamiento del Programa Ahora 12, para incentivar el consumo de las familias.

Por otro lado, el BCRA dispuso la flexibilización, de manera provisoria, de los parámetros con los que son clasificados los deudores bancarios. El sistema de clasificación vigente tiene en cuenta, entre otras variables, la cantidad de días de mora de cada deudor. Desde hoy y hasta septiembre de 2020, a la clasificación de cada deudor se le añadirán 60 días de plazo para cada categoría, permitiendo contemplar las dificultades ocasionadas por la crisis en diversas ramas de la actividad económica.

Para sostener la capacidad prestable, se suspendió hasta el 30/06 la posibilidad de la distribución de resultados por parte de las entidades financieras.



Horario exclusivo en los bancos para jubilados y pensionados

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso que a partir del 19 de marzo las entidades financieras deberán atender en horarios exclusivos a los titulares de haberes previsionales y pensiones que integran el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y de aquellos cuyo ente administrador corresponda a jurisdicciones provinciales y de la Ciudad de Buenos Aires.

El horario especial y exclusivo será todos los días hábiles, durante las primeras dos horas de la jornada de atención al público en sucursales, según cada jurisdicción.

Si bien esta disposición regirá a partir de mañana, el BCRA invita a las entidades a aplicar esta norma desde hoy.



De acuerdo a lo que dispuso el Bance central de Argentina BCRA, todas las entidades financieras del sistema podrán ofrecer una línea especial de crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a una tasa de interés anual máxima del 24%. Para aumentar su capacidad prestable, el BCRA estableció que las entidades deberán desprenderse de una parte de su posición en LELIQ.

Complementariamente, en el caso de las entidades que activen esta línea de crédito especial, el BCRA reducirá el monto de sus encajes, incrementándose aún mas la disponibilidad de recursos para financiamiento. Estos préstamos apuntan especialmente a financiar capital de trabajo de las empresas en la presente coyuntura, como ser pago de sueldos y cobertura de cheques diferidos.

La medida en su conjunto, sumando la baja de tenencia de LELIQ en poder de las entidades y la liberación de encajes, genera un volumen de crédito para apoyo a este sector de más del 50% del financiamiento bancario actual.

Adicionalmente, se incrementó la liberación de encajes en el marco del financiamiento del Programa Ahora 12, para incentivar el consumo de las familias.

Por otro lado, el BCRA dispuso la flexibilización, de manera provisoria, de los parámetros con los que son clasificados los deudores bancarios. El sistema de clasificación vigente tiene en cuenta, entre otras variables, la cantidad de días de mora de cada deudor. Desde hoy y hasta septiembre de 2020, a la clasificación de cada deudor se le añadirán 60 días de plazo para cada categoría, permitiendo contemplar las dificultades ocasionadas por la crisis en diversas ramas de la actividad económica.

Para sostener la capacidad prestable, se suspendió hasta el 30/06 la posibilidad de la distribución de resultados por parte de las entidades financieras.




Indice de Seguridad en Salud (GHS): 102/195.

Casos: 81

Muertos: 0 

1. Nuevo programa de efectivo para compensar falta comidas de alimentación escolar.

El gobierno introdujo el programa Bono Familia, que busca contribuir a alimentar a los niños de familias de bajos ingresos que no tendrán desayuno escolar durante esta época de cuarentena. Una cantidad de 500 bolivianos (US $ 72.6) se pagará por cada niño en la escuela primaria. El beneficio se entregará en abril.

2. Renuncia a hipotecas y otras obligaciones financieras.

Las familias (y compañías) que no pueden cumplir con las obligaciones financieras están exentas de pagar sus hipotecas y créditos. Este alivio se aplicará por 2 meses.

3. Se reduce la jornada laboral en el sector público y privado de 8 a 13 horas,










Indice de Seguridad en Salud (GHS): 22/195.

Casos: 3,904

Muertos: 114 

1. Cobertura de la Bolsa Programa Família aumentado a 1M hogares.

El 15 de marzo de 2020, Brasil inyectó R $ 147,3 mil millones en la economía. El gobierno está asignando R $ 3 mil millones para el programa Bolsa Familia para sumar 1 millón de familias.

2. Transferencia a todos los trabajadores informales que no reciban transferencias de efectivo.

El gobierno ha decidido distribuir vales de $ 200 reales a todos los trabajadores que no tienen un trabajo formal y no reciben recursos de los dos programas oficiales de transferencia de efectivo en Brasil – Bolsa Familia y BPC. El beneficio será
distribuido a través de Cadastro Unico, el registro nacional.





En su 229ª sesión, el Comité de Política Monetaria (Copom) decidió por unanimidad reducir la tasa Selic del 4.25% al 3,75% anual.

La actualización del escenario básico de Copom se puede describir con las siguientes observaciones:

  • – En el escenario externo, la pandemia causada por el nuevo coronavirus está causando una desaceleración significativa en el crecimiento global, una caída en los precios de los productos básicos y un aumento en la volatilidad en los precios de los activos financieros. En este contexto, a pesar de la provisión adicional de estímulo monetario por parte de las principales economías, el entorno para las economías emergentes se ha convertido en un desafío;
  • – Los datos de actividad económica publicados desde la última reunión de Copom estaban en línea con el proceso gradual de recuperación de la economía brasileña. Sin embargo, estos datos aún no reflejan los impactos de la pandemia de COVID-19 en la economía brasileña;
  • – El Comité considera que varias medidas de inflación subyacente están en niveles compatibles con el cumplimiento de la meta de inflación en el horizonte relevante para la política monetaria;
  • – Las expectativas de inflación para 2020, 2021 y 2022 determinadas por la encuesta Focus son de alrededor del 3,1%, 3,65% y 3,5%, respectivamente;
  • – En el escenario híbrido, con una trayectoria para la tasa de interés extraída de la encuesta Focus y un tipo de cambio constante de R $ 4,75 / US $ *, las proyecciones de Copom son de alrededor del 3,0% para 2020 y 3,6 % para 2021. Este escenario supone una tasa de interés que termina en 2020 en 3.75% anual y sube a 5.25% anual en 2021; y
  • – En el escenario con una tasa de interés constante del 4,25% anual y una tasa de cambio constante de R $ 4,75 / US $ *, las proyecciones son del 3,0% para 2020 y del 3,6% para 2021.




Indice de Seguridad en Salud (GHS): 27/195.

Casos: 1,909

Muertos: 6

1. Reforzar el presupuesto del sistema de salud

El Presupuesto de Salud Pública será suplementado con el 2% constitucional para atender los gastos que se deriven de la emergencia sanitaria. Este esfuerzo se suma al fondo especial anunciado el fin de semana pasado.

2. Proteger los ingresos de las familias chilenas

Se impulsará una batería de medidas con el único objetivo de proteger los ingresos laborales de las familias chilenas:

a. Proyecto de Ley “Covid-19” de protección a los ingresos laborales. Se garantizará el pago de ingresos de quienes por motivos de la emergencia deban permanecer en su hogar sin posibilidad de realizar las labores a distancia (teletrabajo). Esta garantía se permitirá cuando: (a) exista acuerdo mutuo con su empleador; (b) haya un mandato de la autoridad sanitaria. Cumplidas estas condiciones el trabajador pasará a recibir ingresos desde el seguro de cesantía, de acuerdo a las reglas de uso vigente, pero manteniendo el vínculo laboral y todos sus derechos laborales, por lo que el empleador seguirá pagando sus cotizaciones. Para que esto sea posible, se inyectarán hasta $2.000 millones de dólares en el Fondo de Cesantía Solidario.

b. Urgencia a Proyecto de Ley de Protección del Empleo. Se pondrá discusión inmediata al PDL de protección al empleo que permite la reducción de la jornada laboral, compensando la disminución de la remuneración con recursos del Fondo de Cesantía Solidario.

c. Bono Covid-19. Se impulsará un bono equivalente al bono de Subsidio Único Familiar (SUF), el cual beneficiará a 2 millones de personas sin trabajo formal. Este esfuerzo considera recursos por US$ 130 millones de dólares.

d. Fondo Solidario para enfrentar la crisis. Creación de un Fondo Solidario de US$ 100 millones de dólares destinado a atender emergencias sociales derivadas de las caídas de ventas.





Medidas tributarias

a. Suspensión de los pagos provisionales mensuales (PPM) del impuesto a la renta de empresas por los próximos 3 meses. Esta medida permitirá que a 700 mil empresas disponer de más recursos en su flujo de caja. Esto significa comprometer recursos por hasta US$ 2.400 millones de dólares en los próximos 3 meses.

b. Postergación del pago del IVA de los próximos 3 meses para todas las empresas con ventas menores a UF 350.000, posibilitando su pago en 12 cuotas mensuales a tasa de interés real 0%. Esto permitirá inyectar liquidez por hasta US$1.500 millones de dólares a 240.000 empresas durante el segundo trimestre.

c. Postergación hasta julio de 2020 del pago de impuesto a la renta de las Pymes de acuerdo a lo que declaren en la operación renta de abril próximo. Esto les significará liberación de recursos en caja por US$ 600 millones de dólares a 140.000 Pymes.

d. Postergación pago de contribuciones de abril para empresas con ventas inferiores a 350.000 UF y para personas con propiedades con avalúo fiscal inferior a $133 millones. Se permite el pago de esta cuota en cualquier momento del año aplicándose una tasa de interés real 0%. Esto involucra movilizar recursos por US$ 670 millones de dólares. El fisco compensará los menores ingresos municipales transitorios.

e. Reducción transitoria del impuesto timbre y estampillas a 0% para todas las operaciones de crédito durante los próximos 6 meses. Esto reducirá el costo de financiamiento para familias y empresas. Esta medida tiene un costo fiscal de hasta US$ 420 millones de dólares.

f. Medidas de alivio para el tratamiento de deudas tributarias con la Tesorería General de la República focalizadas en las Pymes y personas de menores ingresos: i) flexibilidad para celebrar convenios de pago de deuda tributarias con Tesorería General de la República, sin intereses, ni multas; ii) suspensión temporal de acciones de cobranza judicial y de remates por deudas tributarias.

g. Todos los gastos de las empresas asociados a enfrentar la contingencia sanitaria serán aceptados como gasto tributario.

Otras medidas de liquidez para las Pymes:

a. Aceleración de pagos a proveedores del Estado: a principios de abril se pagarán al contado todas las facturas emitidas al Estado y pendientes de pago, generando liquidez inmediata por US$ 1.000 millones de dólares aprox. A su vez, toda factura que se emita en adelante al Estado será pagada antes de 30 días (US$ 500 millones de dólares mensuales). Esta es la primera etapa de la agenda pago centralizado. 

b. Nueva capitalización del Banco Estado por US$ 500 millones de dólares: Estos recursos se destinarán principalmente a otorgar financiamiento a las personas y las Pymes. Esta medida incrementará la capacidad crediticia del Banco Estado en aprox. US$ 4.400 millones de dólares. 



2295E-01-200319 Normas aplicables para la implementación del programa de compra por parte del Banco Central de Chile,  de bonos bancarios. El Banco Central acordó aprobar normas aplicables para la implementación de la compra de bonos bancarios anunciado previamente por el Banco Central de Chile en su sesión especial de política monetaria el pasado 16 de Marzo. 

Los bonos en adquisición en mercado abierto, serán  elegibles los valores mobiliarios emitidos  por empresas bancarias que correspondan a bonos o debentures bancarios sin garantía especial (Bonos Bancarios). 






Indice de Seguridad en Salud (GHS): 65/195

Casos: 608

Muertos: 6 



Presidente Duque anuncia ingreso solidario para 3 millones de familias colombianas que no están cubiertas por programas sociales

“Hemos diseñado un ingreso solidario, para sortear esta tempestad, que va a llegar a 3 millones de familias. Ese giro debe empezar la próxima semana y tendrá en promedio 160 mil pesos”. 




Sobre el decreto 457 de Marzo 2020. Recursos para 2,6 millones de Familias en Acción que, en promedio, con un giro adicional, va a representar cerca de 334 mil pesos.  

A los jóvenes más vulnerables, cerca de 206 mil, les vamos a estar entregando más de 700 mil pesos, que hacen parte de sus recursos que reciben periódicamente, pero también, con un giro adicional. 



La creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME) garantizamos “los recursos para que cada uno de los colombianos más vulnerables, los que están en programas como Familias en Acción, Jóvenes en Acción y Colombia Mayor, pero también los informales que no hacen parte de esos programas, puedan tener acceso a unos recursos durante estos tiempos de la emergencia económica”

El Gobierno Nacional destinará “más de 6 billones de pesos adicionales a los que tenemos hoy en el sistema de salud para atender esta emergencia. Vamos a destinarlos con esos recursos, que el Gobierno les pagará a las entidades territoriales, para que a partir de 2040 puedan cubrir sus obligaciones en materia pensional”.



Desde el martes 31 de marzo se implementará “el giro social que nosotros lo hemos llamado la devolución del IVA para las familias más vulnerables, estamos hablando de un millón de familias”, indicó el Mandatario en el espacio televisivo ‘Coronavirus, Prevención y Acción’. Presidente Duke.

“Vamos a estar transfiriendo, a partir del 25 de marzo, 1.7 millones de abuelitos van a recibir 240 mil pesos”, dijo y agregó que eso les facilita “anticipar recursos en un momento que va a ser muy importante”

Indicó que las transferencias se harán a través de “todas las plataformas digitales de giro, pero facilitándoles también a los familiares que puedan ir a recoger ese giro” y  llevarles esos recursos a los adultos mayores.

El Presidente informó, además, que el próximo 6 de abril “vamos a llevarles mercados a cerca de 250 mil abuelitos a través de la Red de Respaldo Social”.




1. Un efectivo adicional pago a beneficiarios de todos los esquemas oficiales.

Se implementan las siguientes medidas (por alrededor de 300,000 millones de COP, o $ 75 millones):
– Un pago adicional en efectivo a 2.6 millones de hogares beneficiarios de Familias en Acción.
– Un pago adicional en efectivo a 204,000 beneficiarios de Jóvenes en Acción
– Un pago adicional en efectivo a los 1.5 millones de beneficiarios de Adulto Mayor

2. Anticipación y ampliación de la transferencia del IVA al programa de los pobres.

Esta medida consiste en anticipar la implementación de la transferencia del IVA al programa para pobres (O Programa Pobre) que se espera que distribuya el 3% de los fondos recaudados como IVA a las familias más vulnerables. Este programa estaba programado para comenzar Enero de 2021, con un piloto de 100.000 familias; sin embargo, ahora comenzará en Abril de 2020 e incluye alrededor de 1 millón de personas.

3. Subsidios de servicios públicos.

Los servicios de agua se utilizan de forma gratuita para las familias en un estado de vulnerabilidad.

4. Renuncia a hipotecas y otras obligaciones financieros.

Se proporcionarán medidas de ayuda financiera a individuos y familias (y empresas de todos los tamaños) que no pueden pagar sus obligaciones financieras. Este alivio estará activo durante unos dos meses. La medida incluye la posibilidad de congelar todos los pagos de crédito, hipotecas incluidas, préstamos para automóviles, tarjetas de crédito, etc. (Para empresas: proporcionar mecanismos a empresas que necesitan refinanciar o extender la duración de sus obligaciones)





Creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME).

“El Gobierno Nacional tomó un préstamo del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet), pensiones que se van a pagar a partir del año 2040”, dijo el Viceministro de Hacienda, Juan Alberto Londoñodoño.

 El Gobierno Nacional destinará “más de 6 billones de pesos adicionales a los que tenemos hoy en el sistema de salud para atender esta emergencia. Vamos a destinarlos con esos recursos, que el Gobierno les pagará a las entidades territoriales, para que a partir de 2040 puedan cubrir sus obligaciones en materia pensional”.

¿Estos recursos es para salvar a los bancos?

“Falso. Es absolutamente falso que estemos concentrando recursos. Lo que estamos concentrando, efectivamente, en esta decisión es la estrategia y la responsabilidad. El Gobierno Nacional está adquiriendo, como acaba de decir el señor Viceministro (de Hacienda), el compromiso de devolver unos recursos que no existían. Hace dos semanas, hace una semana, no existían estos cerca de 15 billones de pesos”, aseveró El Director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Luis Alberto Rodríguez, 



Gobierno Nacional anuncia cambios en el calendario tributario por pandemia del coronavirus

Las modificaciones  se establecen en las fechas de declaración y pago de Impuesto sobre la Renta y complementarios para grandes contribuyentes, así como el pago de la sobretasa de las entidades financieras, la declaración de activos en el exterior, el impuesto sobre las ventas (IVA) y el impuesto nacional al consumo.




Por coronavirus, Gobierno Nacional pone a disposición del agro $1 billón en créditos para mantener la productividad del campo.


Las medidas para fortalecer la liquidez en pesos son las siguientes:

  1. – Se amplía el conjunto de entidades que tienen acceso a las subastas y a la ventanilla de liquidez con deuda pública del Banco de la República, al incluir a las sociedades administradoras de pensiones y cesantías en posición propia y de sus fondos administrados.
  2. – Autorizar a las entidades aseguradoras a participar en las subastas de repos con títulos de deuda pública (y a la ventanilla) y con deuda privada.
  3. – Extender el acceso a los fondos administrados a través de sociedades fiduciarias, sociedades comisionistas de bolsa, y sociedades administradoras de inversión a las subastas de repos y a la ventanilla con títulos de deuda pública (en adición a las subastas de repos con deuda privada).
  4. – Se extiende el plazo de las operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda privada a 90 días. Hasta hoy, el plazo máximo había sido de 30 días.  Asimismo, se extiende el plazo de las operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda pública a 60 días. Recientemente dicho plazo había sido de un día. Con estas medidas se asegura la liquidez en pesos de la economía a un horizonte mayor que el actual.
  5. – Se aumenta el cupo total de operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda pública y privada de $20 billones a $23,5 billones. A la fecha hay $12,3 billones colocados a través de estas modalidades.

Medida para fortalecer la liquidez en dólares:

Se subastarán Swaps de dólares (FX Swaps) por US$400 millones, en los cuales el Banco de la República venderá dólares de contado y los comprará a futuro (en 60 días). Con esta medida se brinda liquidez transitoria en dólares a un grupo amplio de entidades que incluye no solo a los intermediarios tradicionales del mercado cambiario, sino también a las sociedades administradoras de pensiones y cesantías en posición propia y de sus fondos administrados, con el propósito de aliviar las presiones en el mercado cambiario.





Indice de Seguridad en Salud (GHS): 62/195

Casos: 295

Muertos: 2 


19.03 Anuncio del plan PROTEGER

El Gobierno de la República acciona el Plan PROTEGER que alcanza el monto de ₡1 billón con el objetivo de atender las consecuencias del coronavirus COVID-19, mediante el cual se busca resguardar las personas, los trabajos y las empresas, informó el presidente de la República, Carlos Alvarado Quesada.

El plan tiene como objetivo acumular liquidez para reaccionar responsablemente ante las necesidades y de acuerdo a la evolución de la emergencia.

Estos recursos representan el 3% del Productor Interno producto (PIB) y provienen del proyecto “Ley Pagar” (₡226 mil millones), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) (₡287 mil millones), contribución solidaria de pensiones de lujo (₡12 mil millones), del empréstito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)-Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) (₡216 mil millones) y del proyecto de titularización de utilidades del Instituto Nacional de Seguros (INS) (₡288 mil millones).


19.03. Aliviar Cargas Sociales mediante plan PROTEGER. .

  • Así lo dieron a conocer el presidente de la República, Carlos Alvarado, y el ministro de Hacienda, Rodrigo Chaves, en el marco del anuncio del Plan PROTEGER.
  • Se trata de un respaldo económico a los trabajadores, mediante un plan de apoyo monetario a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) para aliviar cargas sociales de manera temporal.
  • Monto máximo del plan es de ₡33 mil millones y se ejecutará con base análisis de prioridades de los sectores más afectados por COVID-19.

20.03 La Junta de Protección Social JPS insta a los Centros de Atención Diurna para personas adultas mayores, para que utilicen recursos para atender las necesidades de alimentación de las personas adultas mayores, que no tienen redes de apoyo, durante los días que los centros permanecen cerrados.

20.03. Protocolo general para la distribución de alimentos en centros educativos públicos por la suspensión de lecciones.

La resolución N°MEP-0555-03-2020, para seguir alimentando a los estudiantes aunque se cierren los comedores, fue tomada el día 20 de marzo del presente año, por la Ministra de Educación Pública, Guiselle Cruz Maduro, considerando la alimentación como un derecho humano y buscando soluciones a uno de los servicios que ofrece el MEP a más de 850 mil estudiantes y que se ha constituido en el programa social de más alcance en el territorio nacional, al estar presente en más de 4 500 centros educativos.



El Instituto de Desarrollo Rural (Inder) tomó la decisión de declarar una moratoria en el pago de intereses y capital a todas aquellas personas y organizaciones que mantienen operaciones crediticias con el Instituto, por medio del programa de Crédito Rural, el cual brinda apoyo económico a los productores y emprendedores de los territorios rurales del país.

La moratoria estará vigente por un periodo de cuatro meses, a partir de marzo y hasta junio de este año, inclusive. Las cuotas que no sean honradas durante este tiempo se pagarán al final del periodo del crédito, sin el cobro de los intereses que esto pudiera generar.

La decisión se tomó la mañana de este viernes 20 de marzo, en sesión extraordinaria y virtual de la Junta Directiva del Instituto de Desarrollo Rural (Inder) y sus directores fueron enfáticos en determinar que durante el plazo anunciado no se cobrarán intereses moratorios.

Con la medida anunciada este viernes se verán beneficiadas aproximadamente 950 familias en todo el país, quienes tienen deudas que pueden variar entre ₡1 millón y ₡25 millones.




  • La Directriz 076-S firmada por el Presidente de la República y el Ministro de Salud, se aplica a usuarios domiciliares o residenciales, preferenciales y comerciales por al menos 60 días, con posibilidad de prórroga.
  • Medida no exime de la obligación de pago del servicio ni significa condonación de deudas.
  • Disposición busca garantizar el acceso al líquido para la prevención de la transmisión del COVID-19.
  • Gobierno exhorta a ciudadanía a utilizar el agua responsablemente ante escasez por disminución acumulada de lluvias.
  • AyA atenderá exclusivamente por medios electrónicos y facturación será estimada por tiempo prudencial.










La directriz 075-H, emitida el 18 de marzo, insta a las entidades financieras a aplicar una serie de disposiciones que permitan a las personas y empresas hacer frente al impacto provocado por la expansión del Covid-19, tales como disminución en las tasas de interés, extensión del plazo de créditos y prórroga en el pago del principal o intereses.

Coopenae anunció que, en acatamiento a esa disposición, aplicará a partir de este 21 de marzo una serie de condiciones especiales.

  • Cooperativa de Ahorro y Crédito dará atención prioritaria a las personas asociadas afectadas por la crisis.
  • Líneas de crédito con 0% de interés a los más perjudicados, ajuste y condonación de intereses, transferencias internacionales gratuitas y servicio express a adultos mayores de 65 años, entre las disposiciones especiales anunciadas.
  • Directriz presidencial 075-H insta a las entidades financieras a aplicar medidas para ayudar a personas y empresas a hacerle frente al impacto por la expansión de COVID-19.

Valoración individual

Tras una valoración individual, Coopenae podrá ofrecer condiciones especiales a las personas asociadas afectadas por esta crisis, como:

  • Una línea de crédito con 0% de tasa de interés, que les permita enfrentar sus necesidades  más apremiantes en el corto plazo.
  • Ajuste a la baja en la tasa de interés, según la condición de cada crédito y deudor.
  • Condonación de intereses por un tiempo determinado.
  • Extensión del plazo de los créditos.
  • Prórroga en el plazo del principal y/o los intereses por el tiempo que resulte necesario.
  • Mantener la política de cero penalidad para pagos extraordinarios al monto principal. 
  • Posibilidad de retiro anticipado y sin comisión de ahorros programados.

La cooperativa dispuso, además, que a partir de hoy y por un plazo de 30 días, las transferencias Sinpe serán gratuitas, se elimina el cobro de comisión de retiro de efectivo en cajeros automáticos y a los tarjetahabientes de Coopenae, se les habilitará el plan Opción 0% de intereses, a seis meses máximo, para compras en supermercados y farmacias. 

Además, las transferencias internacionales serán gratuitas a través de la plataforma WUBS, con el fin de apoyar a familias que se encuentren divididas o empresas que requieran hacer movimientos de dinero.

19.03  Aprobación por parte del Legistativo,  Ley de Alivio Fiscal ante el COVID-19

La “Ley de Alivio Fiscal ante el COVID-19” es parte de las medidas extraordinarias que tomó el Gobierno para mitigar el impacto del coronavirus a la ciudadanía.Establece una moratoria para los pagos parciales del impuesto sobre las utilidades, el pago del impuesto al valor agregado y de los impuestos para nacionalizar mercadería, en los meses de abril, mayo y junio de 2020, la cual podrá ser prorrogada por una única vez por el Presidente de la República, extendiéndose hasta el 31 de julio de 2020.






• Durante tres meses podrán cancelar la mitad del monto facturado.

• 50% restante se cobrará en segundo semestre de 2020 en cuotas mensuales iguales.

• Solicitud debe realizarse por Agencia Virtual de Electricidad en

• Medida busca apoyar contención del empleo.







Indice de Seguridad en Salud (GHS): 45/195.

Casos: 1,835

Muertos: 48 

(Anuncio hecho, pero pendiente de decreto oficial)

El presidente Lenín Moreno aseguró que el Gobierno lleva a personas vulnerables 200 000 raciones de alimentos alrededor del país. El anuncio lo hizo la noche de este viernes 20 de marzo de 2020 a través de una cadena nacional. La iniciativa, que será presentada en las próximas horas, se llamará ‘Dar una mano sin dar la mano’.  Explicó que la entrega se hará a través de cadenas nacionales de supermercados. 

El Primer Mandatario también anunció el pago de un bono de USD 60 para aquellas familias que tengan dificultades económicas con la cuarentena por el covid-19 en Ecuador. El bono se entregará a través del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES). Serán 400 000 familias las beneficiadas con esta medida. 

El «bono de contingencia», como lo llamó el Primer Mandatario, será entregado en abril y mayo de 2020. El ministro de Inclusión Económica y Social, Iván Granda, explicó que «el pago lo haremos a través de los 3 5000 puntos habilitados en todo el país y se cobrará igual que lo hacen con el bono de desarrollo humano.

Esto es en el día que coincide con el último número de su cédula. Por ejemplo, si su cédula termina en 1, podrán cobrar el 1 de cada mes, el 11 o el 21. A partir del próximo lunes (23 de marzo de 2020), recibirán una llamada, un mensaje o una visita desde el MIES».

El Banco del Instituo Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) adoptará «tres nuevas medidas» para apoyar a sus afiliados y jubilados. «Están listos USD 100 millones para préstamos quirografarios emergentes. Estos serán de hasta USD 2 500 con un plazo de tres, seis y nueve meses.

Las tasas van del 6,5 al 8,5% (de interés) y con tres meses de gracia. Empezarán a pagar a partir de julio (de 2020)».  Por otro lado, «aquellos bienes de los afiliados que están como garantía en los préstamos prendarios no serán rematados. Vamos a hacer una renovación inmediata y tendrán un periodo de seis meses para ser recuperados». 


(Anuncio hecho, pero pendiente de decreto oficial)

La tercera medida está destinada a los microempresarios. El presidente del Consejo Directivo del IESS, Paúl Granda, aseguró que «el Biess, en alianza con la Corporación Financiera Nacional (CFN), podrá a disposición de las pequeñas y medianas empresas (…) USD 50 millones en líneas de crédito para que puedan reactivarse en las áreas que lo necesiten. El objetivo fundamental es preservar el empleo de miles de ecuatorianos».

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO, citando un mensaje en video oficial del presidente Lenin Moreno en la siguiente dirección: 


12.03 Ecuador anunció recortes presupuestarios, reducción de salarios de empleados públicos y endeudamiento para enfrentar las dificultades derivadas del coronavirus y la caída del precio del petróleo. “La enfermedad global del coronavirus está generando una crisis económica en todo el mundo y ha golpeado fuertemente a Ecuador”, dijo el presidente Lenín Moreno por radio y televisión al presentar una serie de ajustes.

El presidente Lenin Moreno agregó que el país, dependiente de la venta de petróleo, está perdiendo alrededor de ocho millones de dólares al día por el desplome del precio.





Indice de Seguridad en Salud (GHS): 65/195.

Casos: 19

Muertos: 0 



1.  Se suspende el pago de la cuota de energía eléctrica por 3 meses. Estos tres pagos se diluyen en dos años sin generar mora, ni. Interés, ni afectar su calificación crediticia.

2.  Se suspende el pago de la cuota de agua por 3 meses. El pago de estas cuotas se diluirá en dos años sin generar mora, ni intereses, ni afectar su calificación crediticia.

3. Se congela el cobro de los creditos hipotecarios,  personales, tarjetas de credito,  capital de trabajo y de emprendimientos, durante el periodo de 3 meses, sin aplicar moras, multas e intereses, ni afectar su calificación crediticia. Se reanuda el cobro al vencimiento del plazo.

4. Se suspende el pago por 3 meses de la cuota de teléfono, cable e internet. Estos tres pagos se diluyen en dos años sin generar mora, ni interés, ni afectar su calificación crediticio.

5. Se suspende los pagos a créditos de las casas comerciales por los próximos 3 meses. Estas tres cuotas se diluirán en los meses que el crédito falte, sin interés ni mora y sin afectar su calificación crediticia.

6. Estas medidas serán aplicables para aquellas personas naturales y jurídicas que se vean afectadas directamente por la pandemia COVID-19 y las instituciones gubernamentales deberán velar que en su aplicación no exista abuso ni aprovechamiento.





La Dirección General de Aduanas, en cumplimiento al Estado de Emergencia Nacional declarado a través del Decreto Legislativo número 593, y su reforma a través del Decreto N° 599, de fechas 14 y 20 de marzo de 2020 respectivamente, informa a los Auxiliares de la Función Pública Aduanera, Operadores de Comercio, Importadores y Exportadores, sobre la suspensión de términos y plazos legales, por un período de 30 días, contados desde el día de la aprobación del citado Decreto, relativos a los procedimientos administrativos desarrollados por esta Dirección General y las diferentes Administraciones y Delegaciones de Aduana.
En virtud de lo expuesto y de conformidad al referido Decreto Legislativo, los procedimientos administrativos amparados en dicha suspensión, serán los referidos al procedimiento de liquidación oficiosa de tributos e imposición de sanciones; al procedimiento para la determinación del valor en aduana; verificaciones de origen y recurso de revisión.
La suspensión en referencia no será aplicable a los plazos para el cumplimiento de obligaciones aduaneras tributarias y no tributarias, presentación de declaraciones de mercancías y cancelación de los regímenes aduaneros temporales o suspensivos; salvo para los casos siguientes:
a) Cancelación de los regímenes de zona franca y admisión temporal para perfeccionamiento activo, así como para la devolución de los traslados temporales realizados por beneficiarios de la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización, dado el cierre temporal de las actividades en las maquilas, ordenada por la Presidencia de la República, debido al Estado de Emergencia, mientras se encuentre vigente.
b) Autorizaciones de prórrogas del régimen de Admisión Temporal para beneficiarios de la Ley de Servicios Internacionales, siempre que el usuario hubiere presentado la solicitud de prórroga previo al vencimiento del plazo establecido en el artículo 33 de la citada Ley. La suspensión de este plazo será efectiva durante el trámite de la solicitud de prórroga y hasta que se emita la providencia administrativa que corresponda.
c) Autorizaciones de Importación Temporal de Vehículos Usados ARIVU, otorgadas conforme a lo señalado en el artículo 9 del Decreto Legislativo N° 383 de fecha 22 de julio de 1995, que dispone las normas para la importación de vehículos automóviles y de otros medios de transporte, siempre que la finalización extemporánea de la Autorización, se produzca por las restricciones migratorias que se han establecido a nivel regional, con motivo de la pandemia por COVID-19.

El Comité de Normas del Banco Central de Reserva, en atención al Decreto 593 de fecha 14 de marzo de 2020. Se aprobaron “Normas Técnicas Temporales para Enfrentar Incumplimientos y Obligaciones Contractuales” derivadas de la emergencia, las cuales evitarán que, durante la vigencia de ésta, la categoría de riesgo crediticio de los salvadoreños se vea afectada, por tanto, no se le cobrará ningún tipo de penalidad por no pago. Con estas normas también se permitirá el otorgamiento de créditos, la consolidación, la reestructuración y el refinanciamiento de deudas en condiciones favorables para quienes se vean afectados por la pandemia de COVID-19.

Las personas podrán acercarse a las entidades financieras para encontrar soluciones que faciliten el pago de sus deudas.

Las normas temporales permiten apoyar a personas naturales y jurídicas con dificultades de pago de las primas de seguro, derivado de la pandemia, para que no se pierda la cobertura de seguro.

Asimismo, se aprobaron las “Normas Técnicas Temporales para el Otorgamiento de Créditos” para que las personas naturales y la micro, pequeña, mediana y gran empresa puedan contar con facilidades crediticias durante el período de emergencia. Con esto se busca incentivar el crédito productivo a los sectores: agropecuario, construcción, servicios, turismo, industria manufacturera, adquisición de vivienda, comercio, electricidad, gas, agua, servicios sanitarios, transporte, almacenaje y comunicaciones.

Finalmente, se aprobaron las “Normas Técnicas Temporales Relativas al Sistema Previsional”, en las cuales se reitera que los empleadores deberán dar prioridad al cumplimiento de las obligaciones previsionales de conformidad a lo estipulado en la Constitución de la República y las Leyes Previsionales.

Con estas normas, se exime a pensionados o beneficiarios de presentarse a comprobar sobrevivencia para poder seguir sus pensiones por vejez, invalidez y sobrevivencia, durante sesenta días a partir de la vigencia del Decreto de Emergencia Nacional y se permite prorrogar el contrato vigente del seguro de invalidez y sobrevivencia en caso no hubiesen concretado la contratación de este a la entrada en vigor del Decreto 593.

Estas medidas temporales garantizan que los empleadores no dejen de pagar la cuota de cotización al SAP, aseguran el pago de los beneficios de los pensionados por vejez, invalidez y sobrevivencia y facilitan la continuidad de la protección que ofrece el seguro de invalidez y sobrevivencia a los afiliados de manera de proteger a los posibles afiliados afectados por COVID-19.

Las normas temporales estarán vigentes por ciento ochenta días a partir del 19 de marzo de 2020, y pueden consultarse en web:




Indice de Seguridad en Salud (GHS): 28/195

Casos: 848

Muertos: 16

Anuncio pendiente de decreto oficial. 

El presidente Andrés Manuel López Obrador anunció durante su conferencia de prensa la firma de un decreto para que tanto en el sector público como en el sector privado se les otorgue permiso a los adultos mayores para que puedan estar en su casa con goce de sueldo y con todas las prestaciones para cuidarlos así de la pandemia de COVID-19.

En cuanto a las medidas de recuperación económica, López Obrador dijo que en su momento va a otorgar créditos sin intereses o con tasas muy bajas a un millón de pequeños negocios, para pequeños comercios como fondas, taquerías o talleres.



Pago de pensiones anticipado. 

México anunció un anticipo de 4 meses de pensión para adultos mayores programados para finales de marzo. Por lo general, las pensiones se entregan en dos meses. Bajo las nuevas medidas, en lugar de los 2.670 pesos regulares (cuenta por dos meses) las personas mayores recibirán el doble de esa cantidad.


20.03. La Junta de Gobierno del Banco de México decidió adelantar su decisión de política monetaria de marzo y reducir en 50 puntos base el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día a un nivel de 6.5%.

Asimismo, aprobó medidas adicionales orientadas a proveer de liquidez en moneda nacional y en dólares estadounidenses a la banca, así como a mejorar el funcionamiento de los mercados financieros nacionales y propiciar su sano desarrollo. Algunas de estas medidas se tomaron en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

1. Disminución del Depósito de Regulación Monetaria (DRM) por un monto de 50 mil millones de pesos. 

2. Ajustes a la tasa de interés de la Facilidad de Liquidez Adicional Ordinaria.

3. Subastas de crédito en dólares de los Estados Unidos de América.

4. Colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para fortalecer el Programa de Formadores de Mercado de Deuda Gubernamental.



Indice de Seguridad en Salud (GHS): 68/195

Casos: 901

Muertos: 17

Licencia por enfermedad pagada.

Licencia pagada para aquellos en cuarentena o en recuperación (detalles específicos disponibles)




16.03. La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), adoptó medidas con el fin de preservar la estabilidad del sistema financiero y mitigar cualquier potencial deterioro que impacte la situación del sistema bancario nacional derivado de la propagación del COVID-19.

Las acciones adoptadas por el regulador permiten a los bancos contar con mecanismos necesarios para respaldar a sus clientes tanto de banca de personas como clientes comerciales y corporativos ante la situación que se deriva de la coyuntura de salud pública actual.

  • – Se estableció una modalidad denominada “préstamos modificados”, para que los clientes reciban la opción de adecuar el pago de sus obligaciones y mitigar un posible deterioro de su crédito.
  • – Los bancos podrán revisar los términos y condiciones de los préstamos, en materia de tasas de interés y plazos, lo cual le permitirá pactar y otorgar periodos de gracia manteniendo la clasificación del crédito al momento de entrada en vigor de la presente disposición. 
  • – Los ajustes se realizarán en función de la realidad de cada deudor que se haya visto afectado por el Covid-19 y quienes presenten atrasos en sus pagos de hasta 90 días. 
  • – Las modificaciones se podrán realizar a solicitud de los clientes o por iniciativa directa de los propios bancos. 
  • – Los bancos cuentan con un período inicial de 120 días para realizar las evaluaciones de sus clientes.
  • – La modificación de los prestamos no generará costos adicionales, por lo que estará exenta de comisiones o de nuevos avalúos. 
  • – Se permitirá a los bancos hacer uso de la provisión dinámica, herramienta denominada “colchon anticíclico” que forma parte del patrimonio de cada banco establecido durante época de crecimiento económico alto, con el propósito de que sea utilizado en los momentos donde haya un ritmo de crecimiento económico más lento, como la actual coyuntura. 
  • – Ello se debe traducir en una menor presión para la banca permitiendo mejorar su posición y disposición de otorgar créditos que mejoren el balance de resultado de los bancos.




Indice de Seguridad en Salud (GHS): 45/195.

Casos: 671

Muertos: 16 



Asistencia económica de 380 soles, se extenderá este beneficio a otros 500 mil hogares.



Asistencia de 380 soles a 750 mil hogares que recibirán esta subvención, para evitar la concentración de gente que vaya a cobrar, por lo que esta entrega se hará de manera gradual para evitar la infección por el virus.


16.03 Transferencia de efectivo única.

El 16 de marzo de 2020, el Consejo de Ministros peruano aprobó un pago excepcional de aproximadamente US $ 107 por cada familia vulnerable a ser afectados durante el período de cuarentena de 15 días (9 millones de personas vulnerables).

Transferencia de efectivo

El gobierno lanzó un subsidio de casi $ 100 a 3 millones de pobres hogares para quedarse en casa (el esquema especial se llama «Me quedaré en casa»)


14.03. Anticipando pagos de transferencia de efectivo de vejez (no contributivo pensión).

El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social del Perú (Midis), a través de el Decreto Supremo, ordenó el doble pago a los usuarios de la red social programas Pensión 65 y Contigo para evitar el contagio por exposición a colas o multitudes de personas. Por lo tanto, en el próximo pago bimensual por adelantado, también recibirán el pago de los dos meses siguientes.

El doble el pago de la ayuda financiera se aplica en estos programas sociales agrupando poblaciones con alto riesgo de coronavirus, como adultos mayores que pueden tener algún tipo de enfermedad preexistente. El programa de Pensión 65 alcanza los 557,000 personas mayores, incluidas 40,000 con discapacidades severas.







MEF amplía cobertura de créditos del Fondo Crecer hasta 90% para las micro, pequeñas y medianas empresas a fin de reducir el impacto económico del coronavirus COVID-19.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) mediante Decreto Supremo N° 054-2020-EF dispuso hasta el 30 de setiembre de 2020 ampliar la cobertura de créditos del Fondo CRECER hasta 90% en el caso de las micro y pequeñas empresas, hasta 70% para las medianas y hasta 60% en el caso de empresas exportadoras, con el objetivo de que estas empresaspuedan contar con mayores garantías y mejorar las condiciones para acceder nuevos créditos y a capital de trabajo para la continuidad de sus negocios, que les permita reducir el impacto de la coyuntura internacional y los efectos del coronavirus COVID-19.

Asimismo, la norma dispone que se amplíe hasta en 25% la asignación de recursos del Fondo CRECER, dichos recursos representan más de S/ 100 millones adicionales para instrumentos destinados a promover el desarrollo de las empresas exportadoras.

De esta manera, al tipo de beneficiario final y al plazo de la operación crediticia cubierta, quedaría de la siguiente manera:

Los porcentajes de cobertura menor o igual a 36 meses se aplican para:

a) El beneficiario del Fondo CRECER, siempre que su crédito vigente se encuentre reprogramado y a febrero de 2020 cuente con una clasificación de “Normal” o “Con Problemas Potenciales (CPP)”. b) Los deudores con créditos reprogramados con Instituciones del Sistema Financiero que a febrero de 2020 cuenten con una clasificación de “Normal” o “Con Problemas Potenciales” (CPP). El límite de otorgamiento de garantías del presente literal será hasta S/ 30 000 por deudor.

La medida tiene carácter excepcional y se aplicará tanto para MIPYME beneficiarias actuales del Fondo CRECER como para aquellas que aún no lo sean, y que cuenten con créditos reprogramados en el sistema financiero.

Fondo Crecer

Cabe recordar que el fondo CRECER tiene como objetivoimpulsar el desarrollo productivo y empresarial de la MIPYME, mediante el financiamiento, otorgamiento de garantías y similares, y otros productos financieros.

Este fondo otorga cobertura a favor de créditos para activo fijo o capital de trabajo que las MIPYME y empresasexportadoras hayan adquirido de una entidad del sistema financiero supervisada por la SBS.

Esta medida responde a un conjunto de iniciativas que el Gobierno viene implementando en favor de la MIPYME a fin de que no vean limitadas sus operaciones y actividades comerciales, producto de la coyuntura actual relacionada con la emergencia sanitaria declarada en el país.



El Poder Ejecutivo dispuso la reducción temporal a 0% de la tasa de pago de aranceles advalorem CIF a la importación de 65 subpartidas correspondientes a medicamentos, insumos, e implementos médicos, catalogados como bienes necesarios para la prevención y atención del COVID-19 (coronavirus).

La medida, contemplada en el Decreto Supremo N° 051-2020-EF publicado en Edición Extraordinaria, regirá mientras se mantenga la declaratoria de Emergencia Sanitaria a nivel nacional decretada el pasado 11 de marzo por el Gobierno por un plazo de 90 días.



Las medidas económicas que se establecen para paliar el efecto de la emergencia sanitaria,  se decidió prorrogar la declaración jurada del impuesto a la renta al 30 de junio de 2020 para las micro, pequeñas y medianas empresas de actividades económicas que potencialmente podrían verse afectadas.

Además, para garantizar una adecuada atención en salud, se establece el arancel cero para la importación de medicamentos e insumos médicos.





El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) realizó hoy una subasta de Repo de Monedas por S/ 400 millones a dos años, a una tasa de interés de 3,24 por ciento. Cabe resaltar que este plazo de dos años es el más largo hasta ahora y tiene como objetivo dar mayor liquidez a mediano plazo. Hasta hoy, el plazo máximo de dichas operaciones ha sido de un año.

Con esta, otras operaciones Repo, y la reducción de la tasa de interés de Política Monetaria en 100 puntos básicos de 2,25% a 1,25% realizada el jueves, el BCRP continúa tomando medidas para asegurar la liquidez del mercado interbancario. Ello con el objetivo de mantener la fluidez de las cadenas de pagos y de créditos en un contexto de alta volatilidad en los mercados financieros por el avance del COVID-19.



El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú acordó en la fecha reducir en 100 puntos básicos la tasa de interés de referencia de 2,25 a 1,25 por ciento, tomando en cuenta que:

i. La actividad económica en el país está siendo afectada temporalmente por los efectos de la pandemia del coronavirus, a través de un choque de oferta y la reducción de la demanda interna.

ii. Los riesgos respecto a la actividad económica mundial y local se han acentuado en los últimos días, lo que incluye la posibilidad de una recesión económica mundial en el primer semestre del año.

2. El Banco Central continuará realizando todas las acciones necesarias para sostener el sistema de pagos y la cadena de créditos de la economía. En este contexto, el Banco Central en lo que va del mes de marzo ha venido realizando operaciones de inyección de liquidez tales como repos a un día por un promedio de S/ 1 400 millones por día, repos a 6 meses por S/ 1 400 millones y a 1 año por S/ 1 500 millones.

El Banco Central cuenta con otros instrumentos adicionales de inyección de liquidez tales como repos contra fondos de encaje, repos de sustitución de monedas, repos de cartera crediticia y repos de moneda extranjera. Asimismo, el Banco Central viene evaluando nuevas modalidades de inyección de liquidez para aplicarlas de ser necesario.

3. El Directorio se encuentra atento a la nueva información sobre la inflación y sus determinantes para continuar ampliando el estímulo monetario.

4. El Banco Central viene manteniendo reuniones permanentes con el Ministerio de Economía y Finanzas y la Superintendencia de Banca y Seguros para adoptar medidas para defender la estabilidad macrofinanciera, y con ello a la actividad productiva y el empleo.

5. En la misma sesión el Directorio acordó reducir las siguientes tasas de interés de las operaciones en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero bajo la modalidad de ventanilla. i. Depósitos overnight: 0,25 por ciento anual. ii. Operaciones de reporte directa de títulos valores y de moneda, y Créditos de regulación monetaria: 1,80 por ciento anual.

6. La próxima sesión del Directorio en que se evaluará el Programa Monetario será el 16 de abril de 2020.


Coronavirus vs América Latina

Así se ve los países que están tomando medidas de protección social.

FUENTE: Banco Mundial,  «Social Protection and Jobs Global Practice». 


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Sobrevivir el Coronavirus

Seamos honestos, no todos los negocios podrán Sobrevivir el Coronavirus … pero lo que no te mata te hace más fuerte. Aquí 5 lecciones (o cambios necesarios) para que su modelo de negocio prospere en esta crisis.

  1. Variable Vs Costo fijo.

¿Recuerdas esa última parte en tu modelo de negocio? Sí, esa en la esquina inferior izquierda. Sí, la que tu y todos ignoraron.

Bueno, finalmente estás prestando atención a esta base súper importante de tu negocio: ESTRUCTURA DE COSTOS.

NO te encuentras hoy al borde de la quiebra por la falta de ingresos, sufres porque las cuentas y facturas se están acumulando y no tendrás dinero para pagarlas.

Dividir su estructura de costos en costo variable vs costo fijo, te permitirá aprovechar de manera justa el funcionamiento de tu negocio de acuerdo a las condiciones del mercado.

¿Paga tanto en una oficina elegante cuando sus clientes rara vez lo visitan? Tiempo de trabajar desde un espacio de trabajo compartido para Sobrevivir el Coronavirus


Sobrevivir el Coronavirus


2. Flujo de Ingresos.

Todos quieren cazar peces gordos, todos quieren a Steve Jobs y Elon Musk en su cartera de clientes, a veces parece un «status quo» que un modelo de negocio real.

Déjame preguntarte, ¿tienes un flujo de ingreso o flujoS de ingresoS? ¿Las actividades que generan tus ingresos son poco confiables? ¿Te sientes vulnerable ante tu dependencia a un solo tipo de ingreso?

Lo sé, parece más fácil de lo que es, sin embargo, tener el poder de desarrollar al menos 2 generadores de ingresos de la misma o diferentes actividades es un chaleco salvavidas durante los momentos temblorosos.

Ejemplo. Si vendes una crema para manos (producto de lujo), también puede vender un jabón desinfectante (ahora se están acabando en las tiendas). DIVERSIFIQUE sus ingresos y priorice una actividad de flujo de efectivo.


Sobrevivir el Coronavirus


3. Tener un negocio NO es siempre acerca de DINERO.

Se trata de proporcionar valor, y cuando se agote su propuesta de valor funcional (mejor proceso, más barato, mayor calidad, etc) debido a la incertidumbre del mercado, su propuesta de valor emocional lo ayudará a destacar, sobrevivir, y ofrecer más que un solo producto, una verdadera experiencia.

¿Cómo haces sentir tu marca a sus clientes cuando compran su producto / servicio? ¿Se conectan con tu por qué? La lealtad de tu cliente será desafiada los siguientes días y el sentimiento de pertenencia que hayas construido decidirá tu supervivencia, la experiencia de sentirse seguros, confiables y responsables, permitirán que sus clientes se solidarizen con su negocio ante los tiempos dificiles.


4. Es tiempo de priorizar tus Alianzas Estratégica.

Si NO confías en tus socios y aliados para mantener tu negocio a flota durante esta crisis, es hora de reorganizar y repensar tus criterio al elegir aliados. 

Al igual que los clientes, los aliados también necesitan calificación y un criterio de selección:

– ¿Tus aliados te proporcionan una mejor propuesta de valor?
– ¿Tus aliados te ayudan  a reducir tu estructura de costos?
– ¿Te socios te proporcionan mejores canales de comunicación y distribución?

Si la respuesta es NO. Deja YA de ser recolector de logotipos para su sitio web, es tiempo de generar un valor real para tu negocio vía tus aliados. 


5. ¿Estás disfrutando de esta crisis? Si la respuesta es NO, es tiempo de decir Adiós.

Sobrevivir el Coronavirus

Para sobrevivir a la crisis de coronavirus, así como a cualquier otra crisis, se requiere un poco de «masoquismo» y «adrenalina», es decir, una tolerancia e incluso placer al dolor e incertidumbre, que pueda transformarse en creatividad e innovación avivada por la adrenalina de lo desconocido.

1. Si no está disfrutando este desafío, si no se siente entusiasmado con las oportunidades que se avecinan, abandona este negocio de inmediato.
2. Si culpas al coronavirus por el fracaso y colapso de tu negocio, es hora de abandonarlo.
3. La crisis del coronavirus te brinda una excelente oportunidad para cerrar y comenzar a hacer lo que verdaderamente amas. Ve por él!


 Es tiempo de repensar  tu modelo de negocio?  Necesitas quién te ayude a transformar el miedo en oportunidad? Déjame ayudarte a sobrevivir la crisis del coronavirus..

20 años como emprendedor y 10 como emprendedor social trabajando con emprendedores sociales, ONGs y startups en 12 países de 4 continentes me ha preparado para momentos como hoy. 

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Roberto A. Arrucha

Director & Founder of The Global School for Social Leaders &

Author of the Social Innovation Box.




Polarización política desde twitter

 Hola querido lector! 

Si llegaste a la página de The Global School for Social Leaders, déjanos presentarnos, somos una multi-premiada ONG con sede en Viena, Austria, y Berlín, Alemania, especializada en educación holística y disruptiva para líderes e innovadores sociales. El contenido publicado aquí es verificado y seleccionado cuidadosamente para inspirar tu pensamiénto, entendimiento y proactividad.

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Disfruta la lectura y tu día! 🙂 

Sígueme que te sigo

En mayo de 2019 leí un artículo sobre las relaciones de los diputados españoles en Twitter. La nota, analizando follows y follows back en la red social del pajarito, mostraba cómo los representantes de ese país prefieren seguir a colegas de su mismo partido. La conclusión era que el Congreso español está fuertemente polarizado y cerrado sobre bloques partidarios.

La propuesta de pensar los follows y follows back en Twitter como indicadores no convecionales de la polarización dentro de un sistema político —o, acaso, indicadores que ayuden a revelar las preferencias de sus actores—, me pareció muy (¡muy!) interesante. Sin embargo, cuando quise aventurarme a hacer lo mismo para Argentina, me encontré con un problema central: la sección de Datos Abiertos de la Cámara de Diputados no ofrece un listado con las cuentas de Twitter de nuestros diputados y diputadas.

Quizás estás pensando: “¿Y por qué no hiciste la lista vos?”. Con más tiempo, paciencia y asistentes, ¡sin problemas! Pero listar las cuentas de 257 diputados, y conformar una edge list con 65,729 interacciones, excede by far la ambición —¡y el presupuesto!— de un blog como el mío.

En su lugar, seleccioné una muestra intencional no probabilística compuesta por cuarenta cuentas de Twitter: veinte de dirigentes políticos de Juntos por el Cambio, y veinte de la alianza Frente de Todos. Las cuentas son de alta intensidad en términos de followers, periodicidad de twitteo, favs y RTs. Y, como verás, incluyo tanto a funcionarios/as del poder ejecutivo como a representantes del poder legislativo.

Una vez que construí la base de datos con las cuentas de Twitter, ingresé a Does Follow y conformé una edge list sobre 1.560 posibles interacciones. A renglón seguido, armé una node list contemplando cinco variables de cada usuario —followers, follows, sexo, año de creación de la cuenta y afiliación partidaria—. Finalmente, con ambas listas, creé dos visualizaciones.

Nota: Las bases de datos fueron construidas entre los días 7-10 y 13 de febrero de 2020. La próxima vez, cuando quizás ya sepa programar en Python, el proceso será más rápido.

La primera visualización muestra una red no ponderada entre los cuarenta dirigentes políticos de la muestra. Si sos un observador agudo habrás notado que, entre Victoria Donda y Gabriela Cerruti, puede trazarse una línea imaginaria de norte a sur. A la izquierda de esa línea, el nodo más grande es Mauricio Macri. A la derecha de esa línea, Cristina Fernández de Kirchner (CFK). El tamaño de un nodo, efectivamente, habla mucho de poder.

Adyacencias de red no ponderadas

Si pudieran desactivarse los dos nodos más grandes de la red, Sergio Massa pasaría a dominar el centro. ¿Y eso por qué? Porque @SergioMassa, podría decirse, camina por la ancha avenida del medio: recibe follows de ambos lado “del muro” y sigue a casi todos… salvo a CFK y a Mauricio Macri.

¡Seguí jugando con la red en búsqueda de conexiones! Cuando termines, te propongo pasar a otra forma de visualizarla: una matriz de adyacencia ponderada.

Para conformar la matriz de adyacencia calculé las propiedades de los nodos a partir de cuatro medidas de centralidad: intermediación, cercanía, valor propio y grado. Seguidamente, silencié la variable de la afiliación partidaria. Por último, le pedí a R que me creara grupos de pertenencia para nuclear a los nodos sobre la base de follows y follows back.

En la visualización que sigue podés ver dos grupos de pertenencia claramente diferenciados —salmón y turquesa—, y celdas de color gris. Independientemente del color que tenga, cada pixel coloreado representa un follow que una cuenta del eje horizontal ‘From’ le hace a una cuenta del eje vertical ‘To’. Dicho de otro modo, cada celda de color representa un follow que una cuenta del eje vertical ‘To’ recibe de una cuenta listada en el eje horizontal ‘From’.

Matriz de adyacencia ponderada con grupos de pertenencia. Colores aleatorios.

¿Curiosidades? Algunas para tener presentes.

  • Victoria Donda, cuyo partido político integra el Frente de Todos, quedó en el grupo salmón. El grupo salmón, como ya habrán advertido, nuclea a políticos de Juntos por el Cambio.
  • Miguel Ángel Pichetto no sigue a nadie, pero integra el grupo salmón porque es más seguido por políticos de Juntos por el Cambio.
  • ¿Te acordás de los “cuadraditos” grises? Representan follows por fuera de los grupos. La concentración de celdas grises es mayor en el cuadrante inferior derecho (25.5%). Eso significa que el grupo turquesa es… ¿más conciliador? Sergio Massa, Felipe Solá, Gabriela Cerruti y Elizabeth Gómez Alcorta son los que construyen puentes desde el grupo turquesa hacia el salmón. Desde el grupo salmón hacia el turquesa tienden lazos —aunque más débiles (12.75%)— Horacio Rodríguez Larreta, Diego Santilli y Esteban Bullrich.
  • El grupo salmón, en términos comparativos, tiene nodos más grandes que el grupo turquesa.
  • La cuenta menos seguida de la muestra es la de Sabina Frederic, actual Ministra de Seguridad. La más seguida es la de Mauricio Macri.

Vamos a lo importante: ¿hay grieta? Siguiendo el método de Chequeado, diría que es discutible.

La matriz revela la existencia de dos grupos intensos dentro de sí pero no entre sí, cuestión que se traduce en los coeficientes de clustering (Ci) de cada grupo: .885 para el turquesa y .906 para el salmón. Esto, en principio, es un fuerte indicativo de polarización. Contrario a lo que podría esperarse, sin embargo, el Ci global de la red no es tan bajo: .734. Esto último se explica por los nodos más conciliadores de la muestra, que nos recuerdan un aspecto señalado con insistencia por la Ciencia Política contemporánea. Incluso en contextos de polarización, los espacios políticos no reproducen una voluntad única, sino que son sistemas dentro de los cuales intervienen actores con estrategias coincidentes y también contradictorias.

Nota: El Coeficiente de Clustering (Ci) es un valor métrico entre 0 y 1 que mide el nivel de agrupamiento e interconexión de los nodos de una red. Ci = 0 se corresponde con redes perfectamente desagrupadas y desconectadas. Ci = 1 se corresponde con redes perfectamente agrupadas y conectadas…

¡Truco! Gobernadores

¿La grieta alcanza a los gobernadores? Seguí los mismos pasos que en la sección anterior —aunque esta vez no sobre una muestra, sino sobre la población total—, y los resultados son los siguientes.

Adyacencias de red no ponderadas

La red no ponderada, que incluye a veintitrés gobernadores, al Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y al Presidente de la Nación, forma un semicírculo en torno a un gran nodo: @alferdez. Si ese nodo se apaga, la red se dispersa completamente. Los gobernadores prácticamente no se siguen unos a otros, con la excepción de Juan Manzur (Tucumán) que sigue a casi todos sus pares.

¡Hay que escuchar (y seguir) a todos!

En lo que respecta a la red ponderada, existen tres comunidades de tamaño variable y baja intensidad.

Matriz de adyacencia ponderada con grupos de pertenencia. Colores aleatorios.
  1. Grupo salmón: Alicia Kirchner (Santa Cruz), Arabela Carreras (Río Negro), Axel Kicillof (Buenos Aires), Gustavo Melella (Tierra del Fuego), Jorge Capitanich (Chaco), Juan Schiaretti (Córdoba), Oscar Herrera Ahuad (Misiones), Horacio Rodríguez Larreta (Ciudad de Buenos Aires) y Alberto Fernández (Presidente de la Nación).
  2. Grupo verde: Gerardo Morales (Jujuy), Gustavo Bordet (Entre Ríos), Gustavo Valdés (Corrientes), Omar Perotti (Santa Fe), Rodolfo Suárez (Mendoza).
  3. Grupo azul: Gildo Insfrán (Formosa), Gustavo Sáenz (Salta), Mariano Arcioni (Chubut), Omar Gutiérrez (Neuquén), Raúl Jalil (Catamarca), Ricardo Quintela (La Rioja), Sergio Uñac (San Juan), Sergio Ziliotto (La Pampa), Gerardo Zamora (Santiago del Estero), Juan Manzur (Tucumán) y Alberto Rodríguez Saá (San Luis).

En principio, no se constata grieta entre los gobernadores, pero sí cierta indiferencia entre unos y otros. El 76.48% de la matriz es blanca y el Ci global es de .505 — o de .458 si se excluye a Alberto Fernández.

¡Quiero retruco! Gabinete presidencial

¿Cómo se estructura una red donde, presumiblemente, la grieta no debería tener cabida? Veamos el caso del Gabinete presidencial.

Adyacencias de red no ponderadas. Colores aleatorios.

La red no ponderada se ve compacta y dominada por el nodo más grande: Alberto Fernández. Si desactivamos al Presidente (clic sobre su nombre), un usuario pasa a ocupar el centro de la escena: Santiago Cafiero, Jefe de Gabinete de Ministros. Hasta ahí, todo lógico. Cuando ponderamos el peso y las características de los nodos de la red, sin embargo, R nos dice que existen dos comunidades de pertenencia.

Matriz de adyacencia ponderada con grupos de pertenencia. Colores aleatorios.

Arriesgo una hipótesis: el grupo turquesa está más cohesionado en torno a follows y follows back porque muchos de sus integrantes trabajaron juntos en la Cámara de Diputados. Cierto o no, es evidente que entre ambos bloques no existe grieta: solo el 36% de la matriz es blanca y el Ci global es de .864.

Conoce nuestros programas:

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¡Quiero vale cuatro! Presidentes de América Latina

Pajaritos y América Latina, en mi cabeza, se resumen en un video. ¡Perdón, pero no puedo no traerlo a colación! 🐦

Ahora sí, pasemos al análisis de la red no ponderada.

• No pude dar con cuentas oficiales o activas de David Granger (Guyana), Daniel Ortega (Nicaragua), Dési Bouterse (Surinam) y Tabaré Vázquez (Uruguay).
• En vistas de la próxima asunción de Luis Lacalle Pou a la Presidencia de Uruguay, decidí incluirlo.
• En el contexto de las controversias regionales, también sumé al análisis de red a Evo Morales (Bolivia) y Juan Guaidó (Venezuela).
• Por último, y solo por curiosidad, incluí a Mauricio Macri.

Adyacencias de red no ponderadas. Colores aleatorios.
  • La primera particularidad de esta red es que, a diferencia de las otras, tiene dos nodos completamente desconectados: Evo Morales y Jovenel Moïse (Haití). Ellos no siguen a ningún Presidente y ningún Presidente los sigue a ellos.
  • En forma de apéndice encontramos a Nicolás Maduro que, si bien es un nodo grande, está conectado a la red por una única arista que lo vincula con Miguel Díaz Canel (Cuba). La posición aislada de Maduro contrasta notablemente con la de Juan Guaidó.
  • Andrés Manuel López Obrador es el nodo más grande de la red y no sigue a ninguno de los otros gigantes (Bolsonaro, Macri, Maduro y Piñera).
  • Nayib Bukele (El Salvador), el Presidente que gobierna a través de Twitter, no es particularmente popular en la red de Presidentes.
  • Alberto Fernández y Mauricio Macri no siguen a Jair Bolsonaro. Jair Bolsonaro no sigue ni a Alberto Fernández ni a Mauricio Macri.

Veamos ahora qué nos dice la matriz de adyacencia con la red ponderada.

Matriz de adyacencia ponderada con grupos de pertenencia. Colores aleatorios.

Rencuentra dos eslabones aislados —Morales y Moïse— y tres grupos de pertenencia.

  1. Grupo salmón: Alberto Fernández (Argentina), Andrés Manuel López Obrador (México), Miguel Díaz Canel (Cuba) y Nicolás Maduro (Venezuela).
  2. Grupo mostaza: Alejandro Giammattei (Guatemala), Carlos Alvarado Quesada (Costa Rica), Danilo Medina (República Dominicana), Juan Orlando Hernández (Honduras), Laurentino Cortizo (Panamá), Lenín Moreno (Ecuador) y Nayib Bukele (El Salvador).
  3. Grupo verde: Iván Duque Márquez (Colombia), Jair Bolsonaro (Brasil), Jeanine Áñez (Bolivia), Juan Guaidó (Venezuela), Mario Abdo (Paraguay), Martín Vizcarra (Perú), Sebastián Piñera (Chile), Luis Lacalle Pou (Uruguay) y Mauricio Macri (Argentina).

Los grupos salmón y verde parecen estar cohesionados en torno a preferencias ideológicas. El grupo mostaza, por su parte, es prácticamente un club de vecinos: con la excepción de Lenín Moreno (Ecuador), nuclea a presidentes centroamericanos.

Como en la de gobernadores, la intensidad de esta red también es baja: el 71.43% de la matriz es blanca. O sea, hay pocos follows y follows back entre los nodos. Por su parte, el coeficiente de clustering global para esta red asciende a .665.

  • Los follows y follows back en Twitter son indicadores no convencionales que vale la pena explorar para estimar la polarización dentro de un sistema político — o, acaso, para revelar las preferencias de sus actores.


















  • Las dos matrices de la izquierda muestran redes intensas, ambas con muchos follows y follows back entre sus nodos. La intensidad, sin embargo, se distribuye de manera distinta. En la matriz de dirigentes políticos se concentra dentro de los grupos de pertenencia. En la matriz del gabinete presidencial, por su parte, se distribuye entre todos los nodos.
  • Ambas matrices también exhiben dos grupos de pertenencia, pero eso no indica polarización per se. La polarización de una red está dada por la existencia de grupos de pertenencia muy intensos dentro de sí pero no entre sí.
  • Las matrices de la derecha dan cuenta de una escasa interconexión entre los nodos de la red, cuestión que se traduce en bajos coeficientes de clustering global.
  • De acuerdo al coeficiente de clustering global, la red más agrupada y mejor conectada es la del gabinete presidencial. Por el contrario, la más dispersa y peor conectada es la de los gobernadores. ¿Debería avisarle a sus community managers

María de los Ángeles Lasa

Cold War freak & Space Lover ·

Violinista amateur ·

2,6% Neanderthal ·

TEDxSpeaker ·

Lic. RR.II.,

MPP & Ph.D. in Pol.Sci ·

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Originalmente publicado en: Medium

¿Cómo disminuir la violencia?

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Disfruta la lectura y tu día! 🙂 

¿Disminuir la violencia? El conflicto es inevitable, la violencia es totalmente evitable. La seguridad se ha convertido en la pesadilla de cualquier administración pública en América Latina, a veces los diagnósticos son errados y las intervenciones catastróficas. Disminuir la violencia y el crimen es el santo grial de cualquier líder de gobierno. 

Es hora de poder observar algunas de las estrategias de políticas públicas, que en coordinación con la sociedad civil, han dado éxito en diferentes partes del mundo, no solo para reducir la violencia y crimen, también para construir ciudades más sustentables y resilientes, confiando que sean fuentes de inspiración para los que toman decisiones en nuestra ciudad, pero sobre todo para la sociedad civil, el verdadero motor necesario para el cambio.


 1. Menos carros.

Pontevedra (España), y Hamburgo (Alemania), ambos casos de éxito que confirman que invertir en ciudades libres de carros, y mayores corredores para caminantes, ha permitido que los pequeños comerciantes suban sus ventas en 100%, no solo porque se incrementa el flujo de peatones, también porque se deja de invertir recursos públicos al automóvil, que representa casi el 60% del presupuesto público de infraestructura urbana.

Algunas ciudades incluso establecieron impuestos a los autos, invirtieron en transporte público eficiente, y definieron flujo peatonal donde se focaliza la atención de fuerzas policiales.

A diferencia de lo que se ha hecho creer por años por la industria automotriz, una ciudad peatonal es una ciudad que desinhibe el crimen y aumenta la seguridad de sus comerciantes y habitantes.


2. Transporte Público.

Tener corredores peatonales no será tan eficiente para un desarrollo económico sano y una ciudad libre de violencia, si no se puede contar con un transporte público accesible, limpio y eficiente. En Viena, Austria, el gobierno decidió invertir sus esfuerzos en proveer de un transporte público con presencia en casi toda la ciudad, a fin eficientar el comercio y re-edirigir a la economía local los casi diez mil millones de euros que la población gasta en automóviles anualmente, y por ende reducir la criminalidad.

En este último caso, se concluyó que con la sola construcción de estaciones de transporte público en diferentes puntos de la ciudad, el crimen se disminuyo en un 30%. Además, las tarjetas anuales de uso de transporte público ilimitado, volvieron el costo del uso del transporte público mucho más barato que otra opción de transporte. 

El transporte público de calidad, pero sobre todo operado y administrado por la ciudad, debe ser una prioridad en la administración pública local.


 3. Desalcoholizar la ciudad.

De 1995 a 2005, 40% de los crímenes cometidos se hacían bajo influencia del alcohol en Estados Unidos e Irlanda. Si reduces el alcohol, reduces los crímenes. Estos casos son claros ejemplos de cómo imponer impuestos altos al alcohol, y reducir sus puntos de venta, permitió reducir la criminalidad drásticamente.

Suecia tuvo que enfrentar este problema en 2003, cuando su país vecino Dinamarca, decidió eliminar el impuesto alcohol en 45%, lo que inundó las importaciones alcohol, sobre todo en las ciudades fronterizas.

Cuando  se retomó el impuesto al alcohol en esos puntos donde azotaban los crímenes, además de otras políticas sociales, los crímenes disminuyeron.

Es  claro que el alcohol no es el causante de la violencia, pero si un atenuante que desinhibe conductas violentas.

 4. Desarmar.

En Johannesburgo (Sudáfrica), 9 de 10 homicidios eran cometidos con armas de fuego en el año 2000. Después de 10 años de una intensa política de reducción y destrucción de armas, esta estadística paso a 4 de 10 homicidios. Si reducimos las armas, reducimos los crímenes.



NO hay ningún sistema legal ni policial capaz de resistir una población mayoritariamente joven sin ninguna protección social e inclusión económica.

De acuerdo a la ONG Creative Associates, el grupo poblacional con más posibilidades a cometer actos violentos en Estados Unidos son jóvenes entre 10 a 29 años.

En Francia un estudio de la mortalidad histórica de la población, arrojó que la mortalidad de los jóvenes de 10 a 29 años, es la más alta a lo largo de la vida.

Becar, promover el empleo y el desarrollo de habilidades, y sobre todo invertir en micro-negocios en las zonas más violentas (y donde provienen  la mayoría  de los criminales), es la forma más eficiente de combatir la violencia, y lo mejor de todo es que cuesta la mitad de lo que la actual de seguridad pública se gasta en patrullas, motos, torres, blindajes, etc.


 6. Violencia es salud pública. 

¿Disminuir la violencia? Los conflictos son inevitables, pero la violencia si es totalmente evitable. Y esta debe ser tratada como un asunto de salud pública. Las intervenciones tempranas, desde los esfuerzos de salud, educativas y comunitarias son esenciales.

La violencia es un síntoma de que algo no está bien en la salud mental de una persona, y por ende una merecida intervención, diagnóstico y plan de recuperación debe tenerse en escuelas, hospitales, restaurantes, lugares públicos.

Como un extintor se volvió una medida de protección básica y relativamente fácil de usar para cualquier operador, lo mismo se debería de  hacer con síntomas de violencia. ¿Qué hacer si una persona demuestra actos violentos? ¿Y cómo actuar? ¿Cómo se debe intervenir?

El caso de Cali, Colombia, una ciudad de 2 millones habitantes donde de los homicidios violentos pasaron a representar 23 de 100,000 habitantes de 1983, a 85 de 100,000 en 1991.

El programa DESEPAZ, lanzado en 1992 cuando por un alcalde especialista en salud pública, redujo esta cifra en 30% entre 1994 y  1997.


 7. Crea un Perfil, Recaba datos y Focaliza tus esfuerzos.

¿Dónde se cometen la mayoría de los delitos? ¿A qué hora? ¿Quién los comete? ¿Hombres o Mujeres? ¿Edades? ¿Dónde viven estas personas y en qué circunstancia?

Los datos tienen el poder de entender un problema en una mayor dimensión, y sobre todo entender sus causas.  Tener un perfil de los  crimenes y  sus actores permitirá tener acciones más segmentadas.

Sin datos duros, es casi imposible poder planear una estrategia eficaz para combatir la inseguridad, en cualquiera de sus niveles, por lo que la única herramienta, al parecer generalmente usada, es la simple percepción, la cual puede ser dominada por la psicosis colectiva o cualquier medio mal informado.

Disminuir la violencia

Roberto A. Arrucha

Director / Fundador de The Global School for Social Leaders. 

¿Qué puede aprender el movimiento feminista del movimiento ambiental?

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Como muchos en el Reino Unido y Europa, sacudí mi rutina y me uní al movimiento Fridays For Future y Extinction Rebellion. Estas son las lecciones que creo el movimiento feminista puede aprender del movimiento ambiental.

Ambos movimientos han capturado algo en el espíritu, reuniendo a personas de todas las culturas y generaciones en un movimiento por un cambio global fundamental que va más allá de cambio climático. Se trata de una revolución de amor, ecología profunda y transformación radical. ¿Te suena muy idealista? Déjame explicarte su poder….

Un despertar social es un largo camino que recorrer, y un cambio se asegura en años no en meses. Esta década estará marcada por una lucha por el corazón y el alma de la especie humana, no por una solución climática rápida. Pero incluso en esta etapa temprana, estamos comenzando a ver tendencias y enfoques que marcan la diferencia, y que muestran cómo operarán los movimientos que cambiarán el mundo en la próxima transición global.


1. Feminismo y Ambientalismo son uno mismo.

La evidencia es clara, la emergencia climática y el colapso ambiental está orquestada por un mundo predominado por: Hombres blancos heterosexuales. Y la solución más efectiva para reducir nuestras emisiones CO2 van más allá de no usar plástico o comer verduras; La forma más efectiva para reducir emisiones es invertir en IGUALDAD DE GENERO. En pocas palabras, darle a la mujer el espacio de poder que los hombres le han arrebatado. 


2. Este es un sistema de auto-organización.

FFF y XR se basan en un estudio cuidadoso de los movimientos de masas por desobediencia civil y perturbación. Los grupos locales son libres de planificar e implementar sus propias acciones siempre que se mantengan dentro de los principios rectores del movimiento.

Los sitios ocupados en Londres tenían la misma libertad: organizar acciones, eventos y actividades como mejor les pareciera.
Todo el movimiento se ejecuta en círculos interconectados, auto-organizados, y conectados a través de plataformas virtuales que incluyen Basecamp, Google docs y WhatsApp.

El enfoque en la auto-organización libera cantidades incalculables de energía y creatividad. Crea agencia y propiedad y evita las trampas y los retrasos de la jerarquía.

3. Hay un conjunto muy fuerte de principios rectores.

No importa cuán radical o rebelde seas, cada persona en el movimiento puede navegar y actuar guiados en diez valores y demandas fundamentales. Cada una incluye una visión compartida:

  • * La no violencia absoluta,
  • * La bienvenida a todos y cada parte de todos.

Y  debido a que estos valores son directos e independientes, crean una cultura compartida, que refleja el mundo que estamos tratando de crear.

4. La cultura organizacional de FFF y XR es «regenerativa».

Su objetivo es ser nutritivo y sostenible para todos los miembros. Había capas de “bienestar” en todos los sitios de acción desde Londres hasta Berlin, que ofrecían espacio para relajarse, recuperarse, meditar, practicar yoga y brindar atención médica según sea necesario.

Este cultivo regenerativo evita el agotamiento y es atractivo para la población en general. La policía no sabía cómo tratar con manifestantes tan amigables. Los viajeros crecieron para valorar la calma traída a la ciudad, la atmósfera del festival y la disminución del tráfico.

5. El movimiento está prestando atención a su visión final.

FFF y XR declaran públicamente tres demandas concretas a corto plazo:

  1. 1. Los gobiernos deberían decir la verdad sobre la emergencia climática,
  2. 2. Deberían neutralizarse con respecto a la red de carbono para 2025, y
  3. 3. Debería haber una asamblea de ciudadanos para explorar e idear soluciones.


Pero esto es solo a corto plazo. Junto a esto, hay una visión transformacional a mucho más largo plazo, que toma su mapa del «mapa del corazón humano». Esta es una visión de transformación social radical y un re-equilibrio de la relación de la humanidad con la naturaleza. Ese es el objetivo final, reconstruir nuestra dinámica social, no el conflicto generacional.

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6. En esencia, este es un movimiento profundamente espiritual (con una pequeña «s»).

Está repleto de musulmanes, sufis, cristianos, judíos, cuáqueros, budistas y personas sin fe, todos explorando sus creencias comunes, más allá de la religión.

Lo que encontramos es un anhelo de un significado más profundo, de la magia y el misterio de la vida, de una conexión sentida con todo el ecosistema de esta Tierra.

FFR y XR están vivos con ceremonia, contemplación y una acción cuidadosa y consciente en honor de la vida, el amor y la abundancia. Nos estamos convirtiendo en la naturaleza protegiéndose a sí mismos, experimentando su propia belleza y evolucionando hacia su ser superior.

7. No busquen un plan para todo, enfóquense en las barreras mentales y sistémicas que quieren derrumbar. 

El movimiento climático está haciendo una pausa, para reagruparse, recuperarse y pasar a un serio intercambio político de gran escala. Para esto es importante crear una llamada a la acción constante para los que irremediablemente regresarán a casa y sus vidas diarias.

  • ¿Qué tácticas se necesitarán para lograr un cambio de política a corto plazo?
  • ¿Cómo logramos na transformación global a largo plazo?
  • ¿Cómo puedo contribuir individualmente al movimiento? 

Como dijo una activista amiga mía, Nikki Levitan:

“En el centro de mi experiencia de esta última semana, veo que este es el primer activismo impulsado por el corazón, sin culpar ni avergonzar, simplemente tomando medidas desde un lugar de amor y responsabilidad colectiva.
Una comunidad de todas las generaciones que se preocupa y puede organizarse por sí misma.
Es sorprendente que los humanos salgan al mundo y realmente hagan algo y sean el cambio, desata tanta creatividad, posibilidad y coraje.»

Roberto A. Arrucha

Director / Fundador de The Global School for Social Leaders. 


¿Cuáles son los países más contaminantes de América Latina?

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Las emisiones de CO2 generalmente se miden en función de la «producción», es decir, cuántas emisiones produce un país, total y per capita. Si en redes sociales has visto una estadística o ranking de países contaminates, es muy probable que se trate de datos que miden  la producción de emisiones.

Este método de contabilidad, que a veces se conoce como emisiones «territoriales», se utiliza cuando los países informan sus emisiones y establecen objetivos a nivel nacional e internacional.

Además de las estadísticas de emisiones basados ​​en la producción comúnmente reportados, también calculan las emisiones «basadas en el consumo». Estas emisiones se ajustan para el comercio. Sin embargo, para calcular las emisiones basadas en el consumo, necesitamos rastrear qué bienes se comercializan en todo el mundo, y cada vez que se importa un bien, debemos incluir todas las emisiones de CO2 que se emitieron en la producción de ese bien, y viceversa para restar todas las emisiones de CO2 que fueron emitidos en la producción de bienes que fueron exportados.

Por ejemplo, si un Argentino durante su visita al super mercado decide comprar «uvas» de Francia y «manzanas» de Estados Unidos, esas emisiones que se atribuyen directamente a esos países productores, ahora se trasladan a Argentina, el país consumidor, lo cuál permite hacer un cálculo diferente de emisiones. 

 ¿Qué países del mundo son importadores netos de emisiones y cuáles son exportadores netos? 

Internet es una fuente extraodinaria de conocimiento, y navegando por los blogs dedicados a temas ambientales, encontré la siguiente infografía que por fin nos da una excelente forma de analizar ambas emisiones, y sus tendencias. 

La barra amarilla mide las emisiones por consumo (Consumo de importaciones)

La barra roja mide las emisiones por producción (Consumo local y exportaciones)

Los países que muestran la barra amarilla más grande que la roja, importan más CO2 incrustado en bienes de lo que exportan, aquellos que tienen el porcentaje % en rojo van a la alza en sus emisiones, y los de color verde, han reducido sus emisiones de 2007 a 2017. 


 ¿Qué podemos entender de estos datos?  

Que las emisiones basadas en el consumo reflejan

1. Las elecciones de consumo y estilo de vida de los ciudadanos de un país, y la distribución de recursos naturales en el mundo.

2. Que algunos países basan su  «desarrollo» en mover su economía de explotación de recursos a una economía basada en proveduría de servicios. Ej. Suiza, Lithuania, etc. 

3. Que algunos países basan su «desarrollo» en la sobre-explotado interna y externa de los recursos naturales del mundo. Ej. Alemania, Suiza, Austria, etc. 

4. Que algunos países que explotan sus recursos naturales o tienen alta densidad poblacional, no siempre son los más contaminantes cuando se ponen las toneladas de CO2 per capital que se emiten.  Ej. Brazil, Nigeria, etc. 

5. Que algunos países que históricamente consumían o explotaban moderamente sus recursos, ahora lo hacen exponencialmente. Ver todos los países con porcentajes en rojo de dos digitos.

6. Que existen países que no obstante sobre explotan sus propios recursos, también sobre explotan los recursos del resto del planeta. Todos los países que tienen más de 10 toneladas de CO2 per capita. 


 ¿Cómo está América Latina?  

– Panamá. No solo existe un crecimiento sobre exponencial de 3 digitos en el total de sus emisiones. Sus emisiones por consumo ya rebasan las 5 toneladas per capita. Una verguenza.

– Chile. A pesar de mantener sus emisiones totales en menos de 5 toneladas per capita, su gran territorio y su poca densidad poblacional lo hace un gran contaminante. Vaya,  si los chilenos vivieran en Panamá, las emisiones serían mayores.

– Venezuela. Su petroleo lo hace un contaminante en producción relevante, y si se compara con productores de petroleo del Golfo Árabe, Venezuela es mucho más consciente ambientalmente, sin embargo sus emisiones por consumo rebasan las 5 toneladas por habitante, lo que hace que los Venezolanos sean los más contaminantes de América Latina por su adicción a las importaciones.

– Argentina. Ambas emisiones se mantienen debajo de las 5 toneladas per capita, sin embargo un país con tanta abudancia en recursos naturales y poca densidad poblacional no debería de tener estos niveles, aún peor,  su consumo de importaciones ha aumentado su nivel de emisiones por arriba de su emisión de producción.

– México. Es de destacar que ha disminuido sus niveles totales de emisiones, sin embargo, su adicción a las importaciones lo hace un contaminante global, está en la brecha de sobre pasar las 5  toneladas per  capita.

– Uruguay. A pesar de estar en menos de 5 toneladas per capita en ambas emisiones, sus emisiones por consumo en los últimos 10 años va creciendo a 2 digitos.

– Ecuador, Brasil, Colombia, Perú, Bolivia, Paraguay, Nicaragua  y Guatemala.  A pesar de mantener sus emisiones menores a 5 toneladas per capita, sus niveles de emisiones vienen creciendo. Esto no es desarrollo sustentable.  

– Costa Rica, y República Dominicana.  Ejemplo de Desarrollo Sustentable, Emisiones bajando, y han matenido su estabilidad social (Seguridad, Salud, Educación, Empleo). 

– Honduras, y El Salvador. Sus emisiones se han reducido, pero no han podido mantener una estabilidad social general (Seguridad, Salud, Educación, Empleo)

Nota: Todos los países y colonias en América que siguen en poder de países Europeos y Estados Unidos (Y por ende no se consideran América Latina), tienen niveles de contaminación más alto en comparación con cualquier país de América Latina. Verguenza total. 

En otro artículo, analizaremos qué países avanzaron socialmente con poco incremento en la explotación de sus recursos, y viceversa. 

The Global School for Social Leaders es una premiada ONG especializada en educación holística y disruptiva, conoce nuestros programas en: https://es.TheGlobal.School/Programs

 ¿Cómo cambiaron las diferencias entre la producción de un país y las emisiones basadas en el consumo a lo largo del tiempo? 

Our World in Data nos da estos números. Parte de las emisiones de dióxido de carbono (CO₂) integradas en el comercio, medidas como emisiones exportadas o importadas como porcentaje de emisiones de producción nacional.

Los valores positivos (+%) representan importadores netos de CO₂ (es decir, «20%» sería significa un país importó emisiones equivalentes al 20% de sus emisiones nacionales). Los valores negativos (-%) representan exportadores netos de CO₂.

Estas comparaciones proporcionan la respuesta a la pregunta de si los países solo han logrado reducciones de emisiones al deslocalizar la producción intensiva de emisiones a otros países. 

 Roberto A. Arrucha – @Arrucha 

 Director & Fundador de The Global School for Social Leaders 

Since 2010 we have had the privilege to host our headquarters in Vienna, Austria. And we would like to share with you our top reasons that confirm we live in the most liveable city in the world. 

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No se trata de levantarse para darle un asiento a una mujer o de abrirle todas las puerta, se trata de asegurarnos que cuando una mujer decida sentarse o cruzar una puerta, lo hará con libertad, dignidad y respeto.

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Un poco de contexto

Ya son más de 8 años que The Global School for Social Leaders se comprometió a cambiar el rostro de los líderes sociales, primero como un blog, y posterior como una de las organizaciónes de educación de impacto social más reconocidas en Europa.

Nuestros inicios fuero difíciles, innovación social y valores humanos era algo nuevo, y ¿Quién confiaría en un grupo de jóvenes locos que vendían la idea de que a través de experiencias de vida podríamos aportar mucho más en la vida de un futuro líder, que 1 año en la universidad?, las resistencias al cambio jugaron en contra.

Le apostamos a la educación enfocada en la verdadera innovación social, aquello que no solo replanteara nuestros modelos políticos, económicos y sociales, pero que tuviera un impacto sistémico a partir de la transformación humana.

9 años y más de 400 alumnis, aliados y mentores que están encabezando un cambio, son el resultado de apostarle al talento y su capacidad de ser verdaderos líderes sociales.


Hoy como hace 6 años, nos comprometemos a seguir cambiando el rostro de los líderes sociales, esta vez dándole voz a los líderes que están encabezando este cambio, para que a través de sus ideas puedan inspirar, conectar y empoderar a sus regiones, que puedan influir en política públicas, que puedan encontrar soporte y balance, pero sobre todo, que puedan mejorar nuestros acercamientos a los problemas sociales más apremiantes de los países Hispanohablantes.

Este foro, que se almancenará dentro de , tendrá como meta convertirse para 2020 en el foro de ideas y discusión de políticas públicas, desarrollo humano, liderazgo e innovación social, más influyente de Hispanoamérica.


¿Quiénes pueden publicar?

Este espació recibirá a ideas originales y de vanguardia sobre los problemas que enfrentan los líderes en el sector político, empresarial y económico que tengan una injerencia en el desarrollo social de Hispanoamérica:

– Organizaciónes de la sociedad civil,

– Directores de empresa con impacto social,

– Emprendedores sociales,

– Gestores de políticas públicas,

– Líderes políticos y/o representantes populares,

– Académicos e investigadores,

– Estudiantes con ideas retadoras y originales.


¿Qué temas?

Cubrimos una amplia gama de temas, incluidos el liderazgo e innovación social, desde propuestas de las organizaciones de la sociedad civil, emprendedores sociales y el sector filantrópico, así como políticas públicas, retos en la educación, pobreza, o medio ambiente.

Estudio de casos de éxito en políticas públicas o en intervenciones de la sociedas civil. Plataformas políticas con unaagenda concreta de puntos de acción.

Acercamientos holísticos en el desarrollo personal que tenga relevancia en el desarrollo humano. Ej. Salud, alimentación, espiritualidad, ética y moral, ciencia, tecnología, estilo de vida, comunidad, etc.

Punto de vista y libros (extractos), artículos y/o columnas de opinión. Que tengan relevancia en temas de desarrollo social y humano.


Además, anualmente recopilaremos los mejores artículos publicados, así como los mejores debates en el foro, en una revista impresa que será distribuida en las 3 sedes de las Naciones Unidas en el mundo. Nueva York, EUA; Ginebra, Suiza; y Viena, Austria.


¿Quiénes son nuestros lectores?

A través de nuetras redes sociales, redes de contactos y directamente en nuestros eventos, llegamos a un público de 100 mil personas semanalmente, 30% de América Latina y 10% de Hispanohablantes mayoritariamente viviendo en Europa, 25% en Africa y Sur de Asia, y 35% en Europa. 

Nuestros lectores son principalmente líderes sociales de 25 a 50 años que buscan un involucramiento e información actualizada en la toma de decisión, con educación superior y con acceso ainformación que permita argumentar válidamente una propuesta o idea.

Cada artículo pubicado será fuertemente promocionado y posicionado, de acuerdo a la temática que cubra, dentro de los sectores que puedan influir en el tema a nivel toma de decisión.


¿Cómo publico?

Buscamos contenidos que merezcan provocación intelectual, que sorprenda y de luz a ideas innovadoras, y que tengan intersección en diferentes ramas.

NO BUSCAMOS argumentos largos, información privilegiada o estrictamente técnica. Tampoco ningún tipo de promoción personal o institucional, o que pretenda el menosprecio o fomente el odio.

Al evaluar los artículos recibidos, nuestros editores evaluarán su publicación confirme a las siguientes preguntas:

• ¿Tienes un argumento provocativo sobre un tema en el que hay una amplia gama de puntos de vista?

• ¿Tu idea plantea hechos convincentes del mundo real?

• ¿Tu idea puede influir en una o varias políticas públicas a nivel local, nacional o internacional?

• ¿Intentas plantear un problema con una posible solución, o solo vender algo que exclusivamente se hace vía tu intervención directa?

• ¿La idea es nueva? u ¿ofrece una nueva perspectiva de una idea existente?

• ¿Planteas problemáticas del mundo real, que aunque sin relevancia pública, estás convencido que afecta a nivel de desarrollo personal?

• ¿Planteas una solución nueva y creativa a un problema social, ambiental u organizacional; una nueva explicación de ese problema; o una nueva perspectiva que ilumina el problema y ayuda a informar la toma de decisiones?

• ¿Buscas responder preguntas que plantean cuestiones estratégicas de alto nivel que son relevantes para otras organizaciones.

• ¿Tu artículo invita a otros líderes, estudiosos e involucrados en el tema a responder presentando argumentos contrastantes o complementarios?

• ¿Tu idea invita a los lectores a mejorar, inspirarse, actuar y/o empoderarse a si mismos?

• ¿Ofreces ideas persuasivas y/o análisis que se basan en una investigación o experiencia de vida?

• ¿Le interesa a la mayoría de los lectores o el tema es tan limitado que interesaría solo a un pequeño segmento de lectores?

• ¿Proporciona una solución creativa a un desafío de gestión que enfrenta una organización sin fines de lucro, un negocio socialmente responsable o una agencia gubernamental?.

• ¿Incluye citas, nombres, ejemplos de las principales figuras involucradas en tu artículo?

• ¿Aborda un problema amplio y significativo, y a la vez de forma clara y ejemplificada, que despierta gran interés entre los lectores de The Global School for Social Leaders?.


¿Qué especificaciones ténicas debe contener mi artículo?

Entre 400 y 800 palabras. Distribuidas de la siguiente manera recomendablemente:

  1. 1. Contexto y planteamiento de problema (recomendamos usar analogías o un ejemplo personal para ejemplificarlo).
  2. 2. Efectos y/o repercusiones del problema o la idea que planteas. Puedes usar datos duros.
  3. 3. La forma en qué diste luz a la problemática o idea que planteas.
  4. 4. Tu solución, concisa y clara.
  5. 5. Repercusiones de tu solución y/o el cambio que generaría si se planteara.


¿Envíos y tiempos de publicación?

Puedes enviar tu artículo en cualquier momento, la evaluación del mismo tomará de 1 a 10 dias naturales, y hasta 30 días su publicación, a menos que sea un tema que por contexto sea relevante en ese momento. En caso de solicitar una revisión o edición, se enviará la propuesta actualizada para su aprobación.

Enviar en formato ZIP o RAR:

1. Artículo en formato DOCX o PDF, con enlaces, y/o citas, y el público objetivo que crees debería leerlo.

2. Dentro del mismo documento, un extracto biográfico del autor de máx 80 palabras, junto con su correo electrónico y al menos un enlace de contacto en redes sociales (facebook, linkedin, twitter, o instagram)

2. Fotos, y/o infografías que soporte tu artículo, en formato JPG y/o PNG. Si es video, un enlace a youtube.

por correo electrónico a


A nombre de The Global School for Social Leaders, les doy la bienvenida a este foro de discusión, que tiene como objetivo reunir las mejores ideas, problemáticas y soluciones de líderes emergentes.


Roberto A. Arrucha

Director / Fundador de The Global School for Social Leaders