PREMIAD@ 2022: Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
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Natalia Lever
Directora de The Climate Reality Project América Latina
Ciudad de México, México
Tu Campo de Estudio o Especialización
Relaciones Internacionales, Cambio Climático.
Una frase que te describa
Existen mil maneras de arrodillarse y besar el suelo.
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué?
Pasión.
¿Quién es el/la líder que más admiras?
Albert Arnold Gore Jr. es un político, hombre de negocios y ambientalista estadounidense que se desempeñó como el 45° vicepresidente de los Estados Unidos de 1993 a 2001 bajo la presidencia de Bill Clinton.
¿Por qué?
Por su resiliencia.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
Aprender a recibir.
Tu Libro más recomendado
La nación de las plantas, Stefano Mancuso.
Tu Pelicula/Serie más recomendada
Life, National Geographic NATGEO.
Si tuvieras que elegir 3 aplicaciones para instalar a tu teléfono ¿Cuáles serían?
Wedo, Lift, Ecobici.
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo?
No tomarse las cosas tan en serio.
Sigue a Natalia Lever & The Climate Reality Project en:
PREMIAD@ 2022: Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
Tu Campo de Estudio o Especialización Pregrado en Diseño de Productos con posgrado en Diseño de Experiencia de Usuario
¿Qué hacen y por qué? En BOTTLEYES estamos convencidos de que las personas con necesidades visuales serán los protagonistas del cambio medio ambiental que el planeta necesita. ¿Como?; creamos anteojos a partir de botellas plásticas recicladas para personas de escasos recursos económicos con un diseño único y patentado que les brinda una vida útil igual o superior a las costosas opciones que hay hoy en el mercado.
Democratizando la salud visual digna de la mano de la conservación medio ambiental.
¿Cómo llegaron hasta ahí? Llegamos a esto al entender 2 graves problemáticas que estaban sucediendo y que a lo largo del tiempo solo han empeorado.
El 70 % del plástico que se produce termina en los vertederos del mundo, es decir, solo un 30 % se recicla y de ese 30 % solo el 5 % se recicla de manera efectiva, el otro 25% se queda en falsos discursos ecológicos.
Que un tercio de la población mundial tiene necesidades visuales que los llevan a usar anteojos y no todos poseen los recursos para costearse este producto de primera necesidad.
Esto nos hizo click de inmediato y conforme avanzábamos en el desarrollo de BOTTLEYES; fuimos testigos de otras realidades mas grabes aun; como que hoy hay niños rezagados de sus estudios por que sus padres no pueden costearles un de anteojos o que personas mayores se sienten obsoletas en geriátricos por que su seguro no llega a cubrir un par de lentes.
Entonces dijimos vamos a hacer esto, vamos a hacer asequible, vamos hacer sin obsolescencia y vamos a hacer eco amigable.
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaron y cómo los resolvieron o intentaron resolver?
Este es nuestro TOP de momentos dolorosos BOTTLEYES :
1.El capital, fue muy complejo convencer a fondos de inversión que se puede emprender con impacto y aun así tener un moldeo de negocios sólido.
Lo superamos saltando al ruedo, sin más, nos convertimos en expertos en rechazo. Usamos cada NO para afinar nuestro modelo e ir al siguiente y al siguiente hasta que finalmente las propuestas llegan.
Al final del túnel no había una luz, era mas bien como un conjunto de oraciones ordenadas que nos hacían comunicar la empresa perfectamente.
2.Alinearnos como equipo. En un inicio todos teníamos ideas distintas de lo que BOTTLEYES podía ser, pero finalmente solo cuando llegamos a una comprensión absoluta de como podríamos escalar, como podríamos ayudar, como podríamos aportar con el planeta sin morir en el intento pudimos seguir y conseguir estabilidad.
3.Perder el miedo a lo nuevo, somos jóvenes y evidentemente nos falta mucho por entender eso en un inicio nos detenía a cosas como ingresar a programas en otro idioma al que quizás no dominábamos completamente; pero reflexionamos todo lo que perdíamos, así que, simplemente nos aventamos y sobre el camino aprendíamos a la fuerza, pero aprendimos.
4. Gestionar mejor nuestros recursos, hoy la correcta comunicación es lo que nos esta dando grandes resultados y se trata simplemente de ser transparente en momentos malos, los peores y los buenos cuando llegan.
5.Iterar, creíamos saberlo todo, pero aprendimos a escuchar. Y hoy co-crear con nuestros usuarios y darles lo que realmente buscan.
Una frase que te/los describa Tenemos el umbral de dolor muy pero muy alto
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué? Empatía. Por qué el hecho de que una situación no te esté sucediendo no quiere decir que no exista o no esté pasando.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué? Lo que más me apasiona es reducir la brecha que existe con las personas que nacieron en condiciones diferentes a las nuestras y de paso darle una mano a este planeta del cual tanto hemos abusado.
Isaac Romero – CEO Bottleyes – Latin American Leaders Awards
¿Cuál consideras su mejor talento? ¿Por qué? Nuestro mejor talento es nuestra capacidad de adaptación, somos camaleones humanos que han logrado acoplarse a cada uno de los escenarios que se nos han planteado a lo largo de esto.
¿Quién es el/la líder que más admiras/ran? ¿Por qué? Admiro a Freddy Vega en CEO de PLATZI, es un colombiano que emprende desde los 12 años y tiene una fijación loca por hacer que la gente aprenda, algo muy similar me pasa con querer que la gente consuma de forma sostenible, que deje de degastar el mundo, que vea a un costado y de una mano a quienes más lo necesitan.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? No tengas miedo, lo peor que puede pasar es que te digan que no
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu/su región o país? El entender que debemos asumir hábitos de consumo sostenibles ¿Por qué? Por que nos vemos inmersos en el usar y tirar, en algún momento esto seria insostenible y las consecuencias la pagaran nuestros herederos.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en su región o país. ¿Qué sería? Aumentaría el acceso a educación, un pueblo educado es un pueblo libre.
Tu Libro más recomendado La Estrategia del Océano Azul Tu Película o Serie más recomendada Spirit: El corcel indomable Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían? Linkedin, Storybook, Platzi
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo? Empieza ¡YA!
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo?
1.Se empático
2.Ten paciencia
3.Arriésgate mas
4.Edúcate infinitamente
5.Aprende a iterar.
¿Cómo se ven en 10 años y cómo llegarás hasta ahí? En 10 años estaremos encontrando 1000 maneras más de seguir cambiando realidades, de dejar un mundo mejor y seguir esculpiendo un legado.
Pregunta Abierta. Dejamos nuestra zona de confort, trabajos estables, muchos somos ex fundadores de otras StartUps, recibido innumerables reconocimientos en todo el mundo; pero hicimos todo esto a un lado para construir un camino hacia la sostenibilidad de nuestra región. Gracias por la oportunidad y gracias por su confianza.
PREMIAD@ 2022:Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
Tu Campo de Estudio o Especialización Meteoróloga, Ha cursado estudios de especialización en Gestión Integral de Riesgos y Desastres Universidad Politécnica de Cataluña, 2005 y en Gestión de Desarrollo Local, 2009 en el Centro Internacional de Formación de la OIT- DELNET (Turín, Italia).
¿Qué hacen y por qué? La Sociedad Amigos del Viento, constituida en el año 2003, es una organización sin fines de lucro, dedicada al estudio de las temáticas ambientales de relevancia para la mitigación y adaptación al Cambio Climático, el seguimiento de las políticas de sostenibilidad adoptadas a nivel internacional y su bajada a los colectivos sociales incorporando conceptos y prácticas participativas que incluyen la educación, el desarrollo humano, la comunicación y la ciudadanía ambiental.
Soy miembro fundador de la sociedad y responsable de la promoción de una Cultura de Prevención, difusión e investigación en sus dimensiones técnica, científica y humana.
¿Cómo llegaron hasta ahí? Soy, Presidente de la Junta Global de la Red Global de OSC para la Reducción de Desastres (GNDR), electa representante regional de América del Sur de GNDR. Presidente de la Red Uruguaya de ONGs Ambientalistas( 2014-2019) actual Vice-presidente, representando a la Sociedad Civil Amigos del Viento. Asesora Senior para Sud América y el Caribe del Programa Acción en Primera Línea- Resiliencia Comunitaria.
Con 30 años de experiencia en el servicio público(directora de la Dirección Pronóstico del Tiempo (DPT) de la Dirección Nacional de Meteorología (2000-2003) y capacitadora en detección temprana de fenómenos severos del Tiempo y el Clima.
Encargada de la Gestión y ejecución de las áreas técnicas en preparación de datos, predicción, advertencias e información al público (Servicios Meteorológicos para el Público-SMP), propiciando en su gestión la incorporando por primera vez en el SMP el concepto de “Alerta Temprana”, con la oportuna difusión de la información meteorológica preventiva a través de los medios de comunicación.
Coordinadora en Uruguay del Proyecto Piloto sobre Pronósticos en las Ciudades del Mundo, de la Organización Meteorológica Mundial.
Amigos del Viento ha implementado: • Proyecto DIPECHO “Incidencia en las políticas de reducción de riesgo desde la acción local en Sudamérica Perspectivas en la implementación Del Marco de Acción de Hyogo”; proyecto financiado por Unión Europea. • Proyecto Acción en Primera Línea (APL). Facilitando en las comunidades locales la comprensión de riesgos y sus causas”. Colonia Berro-Tapia- Canelones; proyecto financiado por Unión Europea. • Proyecto Visión de Primera Línea (Views from the frontline-VFL) de apoyo a la implementación efectiva del Marco de Acción de Hyogo a nivel local. América del Sur participa con siete países Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Proyecto Piloto de seguimiento bi anual 2009-2011-2013
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaron y cómo los resolvieron?
1. El hacer reconocer que las organizaciones de la sociedad civil tienen un rol fundamental para la gobernanza global, regional, nacional y local. 2. Impulsar procesos de desarrollo 3. El evaluar y monitorear los compromisos asumidos por los estados, contribuyendo proactivamente a la implementación de los mismos ( Marco Acción Hyogo, Sendai, ODS. Acuerdo de Paris).
Cada desafío, desde un enfoque científico, social y plural, quienes integramos esta sociedad bregamos por contribuir y promover acciones de fortalecimiento de capacidades de la sociedad civil, Civil, reconociendo no solo su rol político, sino desde una democracia participativa e inclusiva, con capacidades para hacerla sostenible.
Sabemos que es fundamental que esta tarea sea llevada a cabo por organizaciones de la sociedad civil.
AdelV, desde su trabajo de apoyo y liderazgo en diversas redes nacionales, regionales e internacionales contribuye, mediante el tejido de redes reforzar la presencia territorial articulando colaborativamente.
Una frase que los describa El Profeta – Khalil Gibrán «Y todo impulso es ciego cuando no hay conocimiento. Y todo saber es vano cuando no hay trabajo. Y todo trabajo es vacío cuando no hay amor. Y cuando trabajáis con amor, os unís con vosotros mismos, y con los otros, y con Dios.»
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué? Desde mi punto de vista personal, considero que el liderazgo debe ser colaborativo -no existen espacios de poder que estén por encima del trabajo de nadie- el liderazgo se construye- no se impone- poder compartir el liderazgo es clave.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué? Confieso que es la vida la que sigue apasionándome, con sus luces y sus sombras. Aprender cada día, reconocer que hay mucho aún por hacer, sentir que aun podemos ser útiles, ser servicio, solidarios, hermanados.
¿Cuál consideras tu mejor talento? ¿Por qué? Escuchar, ser reflexiva, solidaria. He sido elegida por pares para ejercer un liderazgo que comparto y promuevo como herramienta de inclusión y no de exclusión.
¿Quién es el/la líder que más admiras? ¿Por qué? Admiro a quienes son capaces de construir desde las propias inequidades, opciones de desarrollar vidas poderosas en valores y respeto hacia su prójimo.
Admiro a mi Madre, por sus enseñanzas, su humildad, su esperanzadora e iluminada transferencia a mi propia vida.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Sigue siendo como eres autentica y transparente
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu/su región o país? Resiliencia comunitaria ¿Por qué? Los Estados se verán obligados a prepararse para escenarios de desastre / pandemias similares, las repercusiones en la economía y la vida sociocultural, el enfoque del sector de la salud, de la educación, requieren de una componente comunitaria ineludible.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en tu región o país. ¿Qué sería? Si no creyera firmemente que está en nuestra mano marcar la diferencia no estaría trabajando desde la sociedad civil para ello. Reivindico el poder transformador desde el empoderamiento. La movilización y la acción transformadora- ser verdaderos agentes de cambio.
Tu Libro más recomendado Las Venas Abiertas de América Latina. Eduardo Galeano Tu Película o Serie más recomendada 25 Wats Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían? WhatsApp; Coronavirus Uy; Calendario
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo? Disfrútalo
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo? 1. Escuchar,
2. No propagar rumores,
3. Cultura organizacional sostenible,
4. Reflexionar en conjunto,
5. Flexibilidad para los cambios.
¿Cómo te ves en 10 años y cómo llegarás hasta ahí? Tengo 68 años, una vida con sabores y sinsabores cotidianos- la proyección que hago es de seguir siendo servicio hacia los demás.
El llegar hasta allí- implica ser consciente de las limitaciones personales, transmitir, delegar, acompañar.
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