Bottleyes – Latin American Leaders Awards – Nominados 2022
PREMIAD@ 2022: Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
DISFRUTA LA ENTREVISTA COMPLETA Y VOTA AL FINAL:
Willams Isaac Romero Martínez
CEO – BOTTLEYES
Cuenca, Azuay, Ecuador
Tu Campo de Estudio o Especialización
Pregrado en Diseño de Productos con posgrado en Diseño de Experiencia de Usuario
¿Qué hacen y por qué?
En BOTTLEYES estamos convencidos de que las personas con necesidades visuales serán los protagonistas del cambio medio ambiental que el planeta necesita. ¿Como?; creamos anteojos a partir de botellas plásticas recicladas para personas de escasos recursos económicos con un diseño único y patentado que les brinda una vida útil igual o superior a las costosas opciones que hay hoy en el mercado.
Democratizando la salud visual digna de la mano de la conservación medio ambiental.
¿Cómo llegaron hasta ahí?
Llegamos a esto al entender 2 graves problemáticas que estaban sucediendo y que a lo largo del tiempo solo han empeorado.
- El 70 % del plástico que se produce termina en los vertederos del mundo, es decir, solo un 30 % se recicla y de ese 30 % solo el 5 % se recicla de manera efectiva, el otro 25% se queda en falsos discursos ecológicos.
- Que un tercio de la población mundial tiene necesidades visuales que los llevan a usar anteojos y no todos poseen los recursos para costearse este producto de primera necesidad.
Esto nos hizo click de inmediato y conforme avanzábamos en el desarrollo de BOTTLEYES; fuimos testigos de otras realidades mas grabes aun; como que hoy hay niños rezagados de sus estudios por que sus padres no pueden costearles un de anteojos o que personas mayores se sienten obsoletas en geriátricos por que su seguro no llega a cubrir un par de lentes.
Entonces dijimos vamos a hacer esto, vamos a hacer asequible, vamos hacer sin obsolescencia y vamos a hacer eco amigable.
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaron y cómo los resolvieron o intentaron resolver?
Este es nuestro TOP de momentos dolorosos BOTTLEYES :
1.El capital, fue muy complejo convencer a fondos de inversión que se puede emprender con impacto y aun así tener un moldeo de negocios sólido.
Lo superamos saltando al ruedo, sin más, nos convertimos en expertos en rechazo. Usamos cada NO para afinar nuestro modelo e ir al siguiente y al siguiente hasta que finalmente las propuestas llegan.
Al final del túnel no había una luz, era mas bien como un conjunto de oraciones ordenadas que nos hacían comunicar la empresa perfectamente.
2.Alinearnos como equipo. En un inicio todos teníamos ideas distintas de lo que BOTTLEYES podía ser, pero finalmente solo cuando llegamos a una comprensión absoluta de como podríamos escalar, como podríamos ayudar, como podríamos aportar con el planeta sin morir en el intento pudimos seguir y conseguir estabilidad.
3.Perder el miedo a lo nuevo, somos jóvenes y evidentemente nos falta mucho por entender eso en un inicio nos detenía a cosas como ingresar a programas en otro idioma al que quizás no dominábamos completamente; pero reflexionamos todo lo que perdíamos, así que, simplemente nos aventamos y sobre el camino aprendíamos a la fuerza, pero aprendimos.
4. Gestionar mejor nuestros recursos, hoy la correcta comunicación es lo que nos esta dando grandes resultados y se trata simplemente de ser transparente en momentos malos, los peores y los buenos cuando llegan.
5.Iterar, creíamos saberlo todo, pero aprendimos a escuchar. Y hoy co-crear con nuestros usuarios y darles lo que realmente buscan.
Una frase que te/los describa
Tenemos el umbral de dolor muy pero muy alto
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué?
Empatía. Por qué el hecho de que una situación no te esté sucediendo no quiere decir que no exista o no esté pasando.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué?
Lo que más me apasiona es reducir la brecha que existe con las personas que nacieron en condiciones diferentes a las nuestras y de paso darle una mano a este planeta del cual tanto hemos abusado.
Bottleyes – Latin American Leaders Awards
¿Cuál consideras su mejor talento? ¿Por qué?
Nuestro mejor talento es nuestra capacidad de adaptación, somos camaleones humanos que han logrado acoplarse a cada uno de los escenarios que se nos han planteado a lo largo de esto.
¿Quién es el/la líder que más admiras/ran? ¿Por qué?
Admiro a Freddy Vega en CEO de PLATZI, es un colombiano que emprende desde los 12 años y tiene una fijación loca por hacer que la gente aprenda, algo muy similar me pasa con querer que la gente consuma de forma sostenible, que deje de degastar el mundo, que vea a un costado y de una mano a quienes más lo necesitan.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
No tengas miedo, lo peor que puede pasar es que te digan que no
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu/su región o país?
El entender que debemos asumir hábitos de consumo sostenibles
¿Por qué?
Por que nos vemos inmersos en el usar y tirar, en algún momento esto seria insostenible y las consecuencias la pagaran nuestros herederos.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en su región o país. ¿Qué sería?
Aumentaría el acceso a educación, un pueblo educado es un pueblo libre.
Tu Libro más recomendado
La Estrategia del Océano Azul
Tu Película o Serie más recomendada
Spirit: El corcel indomable
Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían?
Linkedin, Storybook, Platzi
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo?
Empieza ¡YA!
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo?
1.Se empático
2.Ten paciencia
3.Arriésgate mas
4.Edúcate infinitamente
5.Aprende a iterar.
¿Cómo se ven en 10 años y cómo llegarás hasta ahí?
En 10 años estaremos encontrando 1000 maneras más de seguir cambiando realidades, de dejar un mundo mejor y seguir esculpiendo un legado.
Pregunta Abierta.
Dejamos nuestra zona de confort, trabajos estables, muchos somos ex fundadores de otras StartUps, recibido innumerables reconocimientos en todo el mundo; pero hicimos todo esto a un lado para construir un camino hacia la sostenibilidad de nuestra región. Gracias por la oportunidad y gracias por su confianza.
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