PREMIAD@ 2022: Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
DISFRUTA LA ENTREVISTA COMPLETA Y VOTA AL FINAL:
Natalia Lever
Directora de The Climate Reality Project América Latina
Ciudad de México, México
Tu Campo de Estudio o Especialización
Relaciones Internacionales, Cambio Climático.
Una frase que te describa
Existen mil maneras de arrodillarse y besar el suelo.
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué?
Pasión.
¿Quién es el/la líder que más admiras?
Albert Arnold Gore Jr. es un político, hombre de negocios y ambientalista estadounidense que se desempeñó como el 45° vicepresidente de los Estados Unidos de 1993 a 2001 bajo la presidencia de Bill Clinton.
¿Por qué?
Por su resiliencia.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
Aprender a recibir.
Tu Libro más recomendado
La nación de las plantas, Stefano Mancuso.
Tu Pelicula/Serie más recomendada
Life, National Geographic NATGEO.
Si tuvieras que elegir 3 aplicaciones para instalar a tu teléfono ¿Cuáles serían?
Wedo, Lift, Ecobici.
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo?
No tomarse las cosas tan en serio.
Sigue a Natalia Lever & The Climate Reality Project en:
PREMIAD@ 2022:Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
Tu Campo de Estudio o Especialización Meteoróloga, Ha cursado estudios de especialización en Gestión Integral de Riesgos y Desastres Universidad Politécnica de Cataluña, 2005 y en Gestión de Desarrollo Local, 2009 en el Centro Internacional de Formación de la OIT- DELNET (Turín, Italia).
¿Qué hacen y por qué? La Sociedad Amigos del Viento, constituida en el año 2003, es una organización sin fines de lucro, dedicada al estudio de las temáticas ambientales de relevancia para la mitigación y adaptación al Cambio Climático, el seguimiento de las políticas de sostenibilidad adoptadas a nivel internacional y su bajada a los colectivos sociales incorporando conceptos y prácticas participativas que incluyen la educación, el desarrollo humano, la comunicación y la ciudadanía ambiental.
Soy miembro fundador de la sociedad y responsable de la promoción de una Cultura de Prevención, difusión e investigación en sus dimensiones técnica, científica y humana.
¿Cómo llegaron hasta ahí? Soy, Presidente de la Junta Global de la Red Global de OSC para la Reducción de Desastres (GNDR), electa representante regional de América del Sur de GNDR. Presidente de la Red Uruguaya de ONGs Ambientalistas( 2014-2019) actual Vice-presidente, representando a la Sociedad Civil Amigos del Viento. Asesora Senior para Sud América y el Caribe del Programa Acción en Primera Línea- Resiliencia Comunitaria.
Con 30 años de experiencia en el servicio público(directora de la Dirección Pronóstico del Tiempo (DPT) de la Dirección Nacional de Meteorología (2000-2003) y capacitadora en detección temprana de fenómenos severos del Tiempo y el Clima.
Encargada de la Gestión y ejecución de las áreas técnicas en preparación de datos, predicción, advertencias e información al público (Servicios Meteorológicos para el Público-SMP), propiciando en su gestión la incorporando por primera vez en el SMP el concepto de “Alerta Temprana”, con la oportuna difusión de la información meteorológica preventiva a través de los medios de comunicación.
Coordinadora en Uruguay del Proyecto Piloto sobre Pronósticos en las Ciudades del Mundo, de la Organización Meteorológica Mundial.
Amigos del Viento ha implementado: • Proyecto DIPECHO “Incidencia en las políticas de reducción de riesgo desde la acción local en Sudamérica Perspectivas en la implementación Del Marco de Acción de Hyogo”; proyecto financiado por Unión Europea. • Proyecto Acción en Primera Línea (APL). Facilitando en las comunidades locales la comprensión de riesgos y sus causas”. Colonia Berro-Tapia- Canelones; proyecto financiado por Unión Europea. • Proyecto Visión de Primera Línea (Views from the frontline-VFL) de apoyo a la implementación efectiva del Marco de Acción de Hyogo a nivel local. América del Sur participa con siete países Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Proyecto Piloto de seguimiento bi anual 2009-2011-2013
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaron y cómo los resolvieron?
1. El hacer reconocer que las organizaciones de la sociedad civil tienen un rol fundamental para la gobernanza global, regional, nacional y local. 2. Impulsar procesos de desarrollo 3. El evaluar y monitorear los compromisos asumidos por los estados, contribuyendo proactivamente a la implementación de los mismos ( Marco Acción Hyogo, Sendai, ODS. Acuerdo de Paris).
Cada desafío, desde un enfoque científico, social y plural, quienes integramos esta sociedad bregamos por contribuir y promover acciones de fortalecimiento de capacidades de la sociedad civil, Civil, reconociendo no solo su rol político, sino desde una democracia participativa e inclusiva, con capacidades para hacerla sostenible.
Sabemos que es fundamental que esta tarea sea llevada a cabo por organizaciones de la sociedad civil.
AdelV, desde su trabajo de apoyo y liderazgo en diversas redes nacionales, regionales e internacionales contribuye, mediante el tejido de redes reforzar la presencia territorial articulando colaborativamente.
Una frase que los describa El Profeta – Khalil Gibrán «Y todo impulso es ciego cuando no hay conocimiento. Y todo saber es vano cuando no hay trabajo. Y todo trabajo es vacío cuando no hay amor. Y cuando trabajáis con amor, os unís con vosotros mismos, y con los otros, y con Dios.»
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué? Desde mi punto de vista personal, considero que el liderazgo debe ser colaborativo -no existen espacios de poder que estén por encima del trabajo de nadie- el liderazgo se construye- no se impone- poder compartir el liderazgo es clave.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué? Confieso que es la vida la que sigue apasionándome, con sus luces y sus sombras. Aprender cada día, reconocer que hay mucho aún por hacer, sentir que aun podemos ser útiles, ser servicio, solidarios, hermanados.
¿Cuál consideras tu mejor talento? ¿Por qué? Escuchar, ser reflexiva, solidaria. He sido elegida por pares para ejercer un liderazgo que comparto y promuevo como herramienta de inclusión y no de exclusión.
¿Quién es el/la líder que más admiras? ¿Por qué? Admiro a quienes son capaces de construir desde las propias inequidades, opciones de desarrollar vidas poderosas en valores y respeto hacia su prójimo.
Admiro a mi Madre, por sus enseñanzas, su humildad, su esperanzadora e iluminada transferencia a mi propia vida.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Sigue siendo como eres autentica y transparente
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu/su región o país? Resiliencia comunitaria ¿Por qué? Los Estados se verán obligados a prepararse para escenarios de desastre / pandemias similares, las repercusiones en la economía y la vida sociocultural, el enfoque del sector de la salud, de la educación, requieren de una componente comunitaria ineludible.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en tu región o país. ¿Qué sería? Si no creyera firmemente que está en nuestra mano marcar la diferencia no estaría trabajando desde la sociedad civil para ello. Reivindico el poder transformador desde el empoderamiento. La movilización y la acción transformadora- ser verdaderos agentes de cambio.
Tu Libro más recomendado Las Venas Abiertas de América Latina. Eduardo Galeano Tu Película o Serie más recomendada 25 Wats Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían? WhatsApp; Coronavirus Uy; Calendario
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo? Disfrútalo
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo? 1. Escuchar,
2. No propagar rumores,
3. Cultura organizacional sostenible,
4. Reflexionar en conjunto,
5. Flexibilidad para los cambios.
¿Cómo te ves en 10 años y cómo llegarás hasta ahí? Tengo 68 años, una vida con sabores y sinsabores cotidianos- la proyección que hago es de seguir siendo servicio hacia los demás.
El llegar hasta allí- implica ser consciente de las limitaciones personales, transmitir, delegar, acompañar.
Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
DISFRUTA LA ENTREVISTA COMPLETA Y VOTA AL FINAL:
María Alejandra Téllez Correa, Leidy Jhoanna Cifuentes Gómez, y Andrés Fernando Urrego Laiton Bogotá, Colombia Equipo Clima Lab
Tu Campo de Estudio o Especialización
María Alejandra Téllez: Abogada, especialista en Políticas Públicas y Desarrollo.
Leidy Jhoanna Cifuentes: Licenciada en Biología, Magíster en Educación y estudiante de Doctorado en Educación.
Andrés Fernando Urrego: Saneador Ambiental, Evaluador de impactos ambientales y consultor en Sostenibilidad, Cambio Climático y Economía Circular.
¿Qué hacen y por qué? Climalab es una Organización No Gubernamental (ONG) creada por María Alejandra, Jhoanna y Andrés en marzo de 2017.
En Climalab nos dedicamos al desarrollo de iniciativas y proyectos socioambientales que buscan impulsar la acción climática con enfoque de paz, ancestralidad, juventud y de género que prevengan la afectación a los DDHH y mejoren la calidad de vida principalmente de niñas, niños, jóvenes y mujeres en todas las regiones del país.
Hasta el momento hemos logrado movilizar más de USD$250.000 para impactar a más de 4,500 personas de manera directa en Colombia, principalmente, en el marco del Objetivo de Desarrollo Sostenible 13: Acción por el Clima.
¿Cómo llegaron hasta ahí? Nuestra trayectoria y experiencia nos ha permitido consolidar nuestro liderazgo individual y colectivo en favor de Climalab así:
María Alejandra Téllez
El liderazgo no es una habilidad que se adquiere a través de la genética, es un tesoro que debe encontrarse y cultivarse en sí mismo y puede llegar a servir para transformar el mundo positivamente. Ser emprendedora social ha sido una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida.
Durante los últimos 4 años he trabajado en Climalab y paralelamente en Transmilenio S.A. -Empresa de transporte público de Bogotá (2017-2018) y en el Banco Mundial (2019-2021). Mi paso por diferentes escenarios laborales me ha permitido evidenciar mejor las necesidades públicas de mi país, pero también, me ha dado la oportunidad de trabajar para solucionarlas.
Leidy Jhoanna Cifuentes
Desde pequeña he sido muy curiosa y he buscado aprender sobre lo que hay a mi alrededor, especialmente sobre la Naturaleza. Así, comencé a participar de grupos ambientalistas y voluntariados y en ese proceso, me di cuenta que me gustaba mucho aprender de las personas, investigar más sobre los temas y replicar esos aprendizajes, pero no consideré desde el inicio vincularme a una carrera de formación como docente, sino hasta que la vida me llevó hasta allí, pues pensaba estudiar medicina o medicina veterinaria.
Es así que, cursando mi pregrado de Licenciatura en Biología, me comencé a enamorar de esta ciencia, de su enseñanza y de la educación ambiental, también fui conociendo a muchas personas interesantes, me integré a otros procesos de voluntariado, hasta que el tema de cambio climático llegó a mí hace 10 años, en el 2012 por una oportunidad de voluntariado con una red internacional.
Desde ese momento, me comencé a apasionar por el tema y en el 2014, junto a otras personas y colectivos cofundamos el Movimiento Climático de Jóvenes Colombianos. Luego, buscando abrir más oportunidades en este campo, en el 2016 junto con Alejandra y Andrés decidimos comenzar a crear lo que sería Climalab, organización la cual cofundamos en el 2017.
Andrés Fernando Urrego
Inicie mis “emprendimientos” desde muy jóven en la cual comenzó con una Fundación de Futbol para niños y niñas de diferentes edades, desde entonces me he preocupado por trabajar por y con las comunidades más vulnerables pero a su vez poder generar un proyecto de vida profesional y económicamente viable.
Es así que los últimos años he logrado consolidar 3 organizaciones que trabajan en esta linea. La primera, GEA I+D es una consultora profesional en temas ambientales para apoyar a las empresas a tratar los temas de sostenibilidad y cambio climático de manera que generen impactos positivos a las comunidades de su cadena de valor, la segunda, es Ecomunidad es una empresa que se dedica a desarrollar soluciones con base tecnológica para afrontar las problemáticas ambientales y sociales, en esta empresa dirijo el proyecto RECYPUNTOS el ecosistema digital de economía circular más grande de Colombia en el cual logramos conectar a más de 15.000 recicladores con diferentes fuentes de generación de residuos y en esa conexión, generamos mayores ingresos, una dignificación de su labor y un proceso de recuperación de materiales.
Y finalmente, CLIMALAB, una ong que nace con la visión de generar soluciones más innovadoras y construidas con comunidades de base. Aca dirijo los proyectos de la organización donde mi principal objetivo y aporte es construir proyectos disruptivos, eficientes y sostenibles para las diferentes comunidades ciudadanas, rurales y políticas con las que trabajamos.
Es asi que la idea de Alejandra Tellez, Jhoanna Cifuentes y yo, hoy se materializa en una realidad de generar soluciones a este clima cambiante. Por eso decimos, Estamos Al Clima con el País.
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaron y cómo los resolvieron o intentaron?
1. Definición de misión, visión y cumplimiento de metas organizacionales: Nuestra misión es desarrollar proyectos de acción climática que generen respeto por los derechos humanos, reduzcan las brechas de desigualdad, vulnerabilidad y pobreza, comunicando las acciones y resultados de una manera innovadora y moderna.
Por eso nuestra misión en 3 años es liderar la acción climática en Colombia en 3 áreas: Incidencia en el debate público, investigación técnica y aplica a comunidades y estrategías de comunicación modernas. Estos proyectos los medimos a partir de unos KPI´s y OKR´s específicos que permiten alcanzar las metas y ajustar acciones en tiempos precisos.
2. Canalización de recursos para la ejecución de proyectos y para lograr el sostenimiento de la organización: Estructuración y ejecución de la agenda de incidencia y relacionamiento con organizaciones de cooperación internacional y privadas a nivel nacional e internacional con el fin de consolidar un un plan de escalabilidad financiera para nuestros proyectos en el corto, mediano y largo plazo.
3. Posicionamiento de la organización como referente en temas de cambio climático a nivel nacional y regional: Generando alianzas y colaboraciones con organizaciones a nivel nacional e internacional, participando activamente en espacios de trabajo colectivos como redes y movilizando proyectos e iniciativas innovadoras desde la incidencia en la toma de decisiones, desarrollo de contenidos comunicativos de impacto, articulación de gobiernos locales, implementación de planes de adaptación, entre otros.
4. Consolidación de un equipo de trabajo proactivo: Se consolida un equipo de profesionales multidisciplinario que permita diversificar la visión y pensamiento de la organización y de sus proyectos, a su vez, se realiza un trabajo de investigación permanente para la construcción de nuevo conocimiento y procesos de trabajo comunitario y social. Y finalmente, se generan una serie de incentivos al equipo para generar su crecimiento profesional, personal y económico. Esto se conecta con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización.
5. Direccionamiento de formación y experiencia profesional y académica de cada miembro hacia el cumplimiento de la misión organizacional: Identificación de capacidades y habilidades individuales de acuerdo a las necesidades de cada proyecto particular, conformando un trabajo interdisciplinar que conlleve a resultados innovadores.
Una frase que los describa A Climalab y a sus 3 líderes los define la siguiente frase: “La pasión, la perseverancia y las buenas ideas nos han permitido impulsar acciones climáticas innovadoras en beneficio de miles de personas en Colombia”.
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué?
María Alejandra Téllez: La perseverancia, porque la formación de un líder se construye a través de decisiones buenas y malas, de experiencias, fracasos y éxitos. No es posible desfallecer en el primer intento.
Leidy Jhoanna Cifuentes: La motivación, porque un equipo que trabaja con entusiasmo y que es animado a expresarse y aportar desde sus propios conocimientos y experiencias a los proyectos que se están realizando, es un equipo que es más productivo y seguro en sus acciones.
Andrés Fernando Urrego: El enfoque y la visión clara, sobre esto podrá entender prioridades, guiar al equipo con pasión y claridad y sobre todo, generar un espacio de trabajo de crecimiento colectivo. El líder debe ser solo un componente más de todo el equipo de trabajo, debe ser parte integral de todo el equipo y ser la racionalidad y armonía en los momentos que se requiere.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué?
María Alejandra Téllez: Me apasiona co-crear e innovar en ideas de proyectos socio-ambientales que mejoren la calidad de vida de personas de escasos recursos en mi país, especialmente, niños, niñas y jóvenes, porque gracias a ese proceso hemos logrado impactar a más de 4,500 directamente y posicionarnos como una de las organizaciones más importantes de Colombia que promueven la mitigación y adaptación al cambio climático en favor de quienes más lo necesitan.
Leidy Jhoanna Cifuentes: Me apasiona aprender de las personas y conocer lugares nuevos, porque considero que todas las personas tienen conocimientos muy valiosos que sólo su contexto e historia de vida les ha aportado y los lugares, si se detallan lo suficiente, siempre tendrán algo nuevo para sorprendernos.
Andrés Fernando Urrego: Contribuir. Mi mayor pasión es poder poner todo mi trabajo, experiencias y conocimiento al servicio de otras personas y que con este aporte pueda contribuir a mejorar sus condiciones de vida, de trabajo y desarrollo personal y comunitario. Amo, generar, construir, diseñar cosas nuevas que puedan ser soluciones disruptivas frente a lo tradicional pero siempre respetando las experiencias pasadas.
¿Cuál consideras tu/su mejor talento? ¿Por qué?
María Alejandra Téllez: El trabajo en equipo, porque sin el talento, conocimiento, experiencia, dedicación, e innovación en el trabajo de nosotros como líderes, no hubiese sido posible la construcción de la organización que hoy tenemos.
Leidy Jhoanna Cifuentes: Enseñar, porque me gusta compartir mis conocimientos y ayudar a las personas a desarrollar habilidades que les permitan avanzar en su proceso de aprendizaje, entendiendo también la importancia de construir conocimientos en el marco de un diálogo de saberes.
Andrés Fernando Urrego: La creatividad, porque me fascina estar pensando “diferente” siempre y estar proponiendo cosas que sean eficientes pero diferentes. “Pensar fuera de la caja”
CLIMA LAB COLOMBIA
¿Quién es el/la líder que más admiran? ¿Por qué?
María Alejandra Téllez: Nadia Murad: Nadia tiene mi misma edad, 29 años. Fue víctima de abuso sexual sistemático por el Estado Islámico, logró sobrevivir y su libro “Yo seré la última” me enseñó sobre la resiliencia y la importancia de liderar una causa justa ante el mundo. Ella fue galardonada con el Premio Nobel de Paz por su trabajo en temas de equidad de género y protección a las niñas y mujeres víctimas de abuso y acoso sexual por parte de este grupo ilegal y armado.
Leidy Jhoanna Cifuentes: Malala Yousafzai: porque ha sido una gran referente a favor de los derechos de las mujeres, especialmente en relación al acceso a la educación de las niñas en Pakistán, que a pesar de haber sufrido un ataque por parte el régimen talibán que la llevó cerca de la muerte, ha demostrando con su historia de vida su perseverancia y ha logrado enormes logros, inspirando a miles de personas, especialmente niñas y mujeres de todo el mundo.
Andrés Fernando Urrego: Creo que no existe uno solo pero si existe la suma de muchos que admiro por su visión del mundo, por su creatividad, por su razón de llevar a este mundo soluciones reales y eficientes. Pero si pudiera escoger uno, sería al Maestro Gustavo Wilches, líder de Colombia que a través de sus ojos ve una vida muy diferente de la que vemos millones de personas. Él me ha enseñado a pensar, vivir y ver diferente la vida y sobre todo, creer en mi país.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
María Alejandra Téllez: El mejor consejo que he recibido es: “No esperes que otros hagan por ti lo que tú misma puedes hacer o de ti depende”.
Leidy Jhoanna Cifuentes: Mi mamá me decía: “La educación es la mejor herencia que los padres le pueden dejar a sus hijos”. 3. Andrés Fernando Urrego De mi padre: “No sea como los demás, no se quede donde todos se quedan, usted puede ser más”.
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu/su región o país? Como líderes de Climalab, consideramos que el reto más urgente tanto en nuestro país como en la región Latinoamericana es sin duda en lo que trabajamos desde Climalab, que es la crisis climática.
¿Por qué? Porque nuestro país y región es altamente vulnerable a los efectos negativos que esta crisis conlleva y los impactos sobre los territorios y comunidades son cada vez más graves, por lo que es importante entender no sólo la urgencia de actuar, sino entender que es desafío complejo que genera afectaciones tanto a nivel ambiental, como social, económico y cultural.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en tu/su región o país. ¿Qué sería? La inequidad social en las comunidades más apartadas y vulnerables. Nuestro país es altamente vulnerable a diversas problemáticas, entre ellas el cambio climático, que si sumamos la inequidad, la violencia, la pobreza y los efectos del cambio climático encontramos un país supremamente vulnerable.
Tu Libro más recomendado
María Alejandra Téllez: a)Good to Great – Jim Collins, b) El olvido que seremos- Héctor Abad Faciolince
Leidy Jhoanna Cifuentes: a) La educación como práctica de la libertad – Paulo Freire, b) Colombia compleja – Julio Carrizosa
Andrés Fernando Urrego: a)Colombia al filo de la oportunidad – recopilación de diversos pensamientos de las mentes más brillantes de Colombia.
Tu Película o Serie más recomendada Matilda, Game of Thrones
Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían?
Alejandra: LinkedIn, Skyscanner, Shazam; Andres: Gmail, Spotify, Twitter; Jhoanna: YouTube, Google Maps y Facebook.
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo?
María Alejandra Téllez: Si pudiera viajar 10 o 20 años al pasado, me diría: “No te guies por las expectativas que otros tengan de ti, construye tu propio camino hacia el éxito bajo la convicción de que lo que haces, vale la pena”.
Leidy Jhoanna Cifuentes: Si pudiera viajar 10 años atrás a un momento de mi vida donde vi de cerca la muerte de mi hermano y donde creí desfallecer porque se me acaba la fuerza para mantenerme en mis aspiraciones me diría: Nunca pierdas la fé porque la vida nos da segundas oportunidades y nunca dejes de creer en ti, porque lograrás más de lo que has soñado.
Andrés Fernando Urrego: Viajaría 20 años atrás y diría, no tengas miedo, ten fé. Toma las decisiones que tú corazón te diga, aprende a escucharlo siempre.
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus/sus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo? Para los 3 líderes de la organización, consideramos que las 5 lecciones de liderazgo que hemos aprendido son:
Mantener una comunicación asertiva.
2. Impulsar una estrategia de planificación para cumplimiento de metas.
3. Estructurar una visión estratégica a mediano y largo plazo.
4. Fortalecer la capacidad para adaptarse a los cambios.
5. Motivar la proactividad en el equipo para el logro de grandes resultados.
¿Cómo se ven en 10 años y cómo llegarás hasta ahí?
María Alejandra Téllez: Co-liderando a climalab e impulsando su crecimiento y expansión. Espero estar abriendo nuevas sedes de la organización en otras ciudades de la región latinoamericana. Así mismo, espero estar participando del diseño de políticas públicas sobre cambio climático en el país como invitada experta.
Leidy Jhoanna Cifuentes: En 10 años (2032), ya me veo graduada del doctorado y muy seguramente con formación en gestión de proyectos o dirección estratégica que apoye mi labor en la organización, además de liderando acciones en al menos 3 países en donde Climalab tenga sede y siendo una referente en temas de educación y de cambio climático en Colombia y en otros escenarios internacionales.
Andrés Fernando Urrego: Seguramente en un balcón con un libro y una familia construida con amor y dedicando mi vida a mi pasión: trabajar con comunidades. Pero sin preocuparme por los temas administrativos de las empresas y el tema financiero personal. Voy a llegar a eso con un enfoque claro en que hoy estoy regando el campo con pasión y constancia.
Nuestra trayectoria y aporte de liderazgo individual ha sido el siguiente:
Por María Alejandra Téllez:
Mi aporte a la organización se ha dado gracias a mi experiencia profesional en los campos de cambio climático, desarrollo urbano, derecho público y misión diplomática. Mi trabajo por la acción climática en Colombia durante los últimos años me ha llevado a participar y a recibir algunos reconocimientos en diferentes escenarios nacionales e internacionales, entre estos:
Entrevistada por El Espectador en el primer fascículo “Lo que necesitas saber sobre el cambio climático y sus desafíos” como Directora de Climalab (octubre 2021); Invitada al programa “Table Talks” coordinado por la Embajada Británica en Colombia y One Young World para hablar sobre los desafíos que deben desempeñar los jóvenes líderes en la región de LAC para mitigar el impacto del cambio climático y la importancia de la próxima (CMNUCC COP 26) (2021);
Reconocida como embajadora del mes por One Young World por el trabajo realizado con el proyecto de Climalab “Colegios al Clima con el País” en Bogotá, Colombia (2020); Entrevistada por la revista Smart City Barcelona acerca del rol de la juventud frente a los desafíos del cambio climático (2020); Entrevistada por las Naciones Unidas (Nueva York) acerca del activismo climático como líder juvenil desde el trabajo que se realiza en Climalab a través del proyecto Colegios al Clima con País (2019);
Galardonada con el Premio Nacional al Talento Joven por la ciudad de Bogotá (2019), Representante de Colombia en One Young World en Londres (2019) y The Youth Assembly en Nueva York (2020), speaker en el primer Women Economic Forum LATAM (2019); certificada como jóven capacitadora de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por Naciones Unidas (2017); entre otros.
Por Leidy Jhoanna Cifuentes:
Dentro de la organización me encargo de liderar las líneas de educación y de incidencia. Desde la línea de educación, he liderado diversas iniciativas y proyectos de impacto entre los que se destaca “Colegios Al Clima con el País” y hoy estamos en proceso de lanzar el primer curso en acción climática dirigido a docentes.
Desde la línea de incidencia, lideré el diseño de una estrategia de incidencia climática para Colombia (2021-2023) coordinando el proceso junto a más de 10 organizaciones de la sociedad civil y junto a mi equipo hemos movilizado diversos encuentros con el gobierno nacional sobre la agenda climática y participado en Conferencias Internacionales como las COPs.
Mi aporte en la primera línea lo hago porque considero que la educación es la mejor manera de lograr que las personas comprendan lo que se encuentre a su alrededor y busquen transformar su propia realidad positivamente y desde la línea de incidencia, mi enfoque ha sido hacía el empoderamiento juvenil y comunitario, porque considero que las personas deben tener las herramientas tanto para acceder a espacios de discusión como para tomar decisiones sobre lo que les afecta.
En este sentido, tanto desde la escuela como desde espacios informales, la educación y la formación política son indispensables para lograr cambios reales, los cuales son urgentes si de crisis climática hablamos.
Por Andrés Fernando Urrego:
Dirigió los proyectos de la organización, desde esta área me encargo de estructurar, organizar y hacer seguimiento a los diferentes proyectos. Acompaño al equipo de investigadores y profesionales en la ejecución de sus diferentes funciones dentro de cada proyecto.
He liderado el foro Candidatos “Al Clima con el País” el cual es un espacio de discusión y debate con diferentes candidatos a puestos gubernamentales.
La propuesta de este foro es generar un espacio de discusión para abordar los temas de cambio climático. Por otra parte, he liderado la construcción de 3 planes de adaptación para las comunidades de Siachoque, Toca y Mongua en el Departamento de Boyacá.
En este proyecto logramos estructurar una metodología propia para poder abordar los temas de género, conocimiento ancestral y liderazgo juvenil en escenarios de Cambio Climático.
Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
Soy defensora ambiental, pues estoy convencida que la naturaleza merece ser protegida por su valor intrínseco y porque como humanidad dependemos de ella.
Hago defensa ambiental a través de Asociación Kauyeken, organización que fundé y dirijo desde el 2013 en la cuál ponemos en valor la relación entre naturaleza y cultura; la Sociedad Civil de por la Acción Climática de Magallanes, que fundé en 2020, una red de organizaciones y personas reunidas para impulsar la acción climática; y a través de Alerta Isla Riesco, el movimiento que fue nominado en este proceso.
Alerta Isla Riesco es un movimiento ciudadano creado el 2010 en que trabajamos por detener la minería del carbón en la Patagonia chilena a través de la difusión, la incidencia política y las acciones legales, a través del trabajo en red. Apostamos por un proceso de descarbonización que termine con la cadena del carbón desde la extracción a la quema, porque creemos que para enfrentar la crisis climática y ecológica es imperativo terminar con el uso de combustibles fósiles.
Explica brevemente ¿Cómo llegaste hasta ahí?
Magallanes cuenta con la reserva de carbón más grande de Chile, con más de 5 mil millones de toneladas de carbón.
El 2010 el Gobierno junto a dos de los grupos económicos más importantes del país decidieron explotar este carbón con un proyecto de 5 minas a rajo abierto que instalarían en Isla Riesco, Patagonia chilena. El proyecto buscaba extraer 240 millones de toneladas de carbón para ser quemadas en termoeléctricas de Chile y el extranjero.
La primera mina, Mina Invierno, era la mina de carbón a cielo abierto más grande del país. Como ciudadanía nos organizamos para impedirlo, generando un movimiento de carácter local, nacional y con apoyo mundial.
A la fecha, hemos logrado cerrar Mina Invierno y estamos impulsando que Chile se comprometa a no abrir nuevas minas de carbón.
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaste y cómo los resolviste o intentaste?
1) Campañas de hostigamiento, difamación y amenazas de muerte: Los enfrentamos a través de denuncias formales, fortaleciendo nuestra red de trabajo para evitar la vulnerabilidad y empujando proyectos de ley que garanticen espacios seguros para defensoras y defensores ambientales, como la firma del Acuerdo de Escazú.
2) Acceso a la justicia: lo enfrentamos a través del trabajo colaborativo, generando redes de apoyo con ONGs de justicia ambiental, quienes aportaron ad honorem a la causa.
3) Acceso a la información para participar y fiscalizar los daños de la minería: Los enfrentamos a través de utilizar los mecanismos legales de acceso a la información del país, como la Ley de Transparencia, pero también a través de fiscalizar en terreno en los espacios posibles: por ejemplo, realizando caminatas por la costa de la isla, hasta llegar a registrar los kilómetros de costa y chorrillos contaminados.
4) Aislamiento: Isla Riesco, donde nos emplazamos, es de los lugares más deshabitados de Chile, por lo que participar de las discusiones públicas respecto a la minería del carbón y desarrollo era muy complejo. Lo enfrentamos a través de contar con representantes en capitales regionales y nacionales, todo ad honorem, y generando instancias de participación en la zona.
5) Rechazo a la participación Ciudadana en procesos de evaluación ambiental: cuando se evaluó el uso de explosivos en la minería, el gobierno rechazó nuestra solicitud de participar haciendo observaciones al proyecto.
Lo enfrentamos apelando legalmente, hasta que la Corte Suprema del país revirtió la decisión. Con ello, no solo pudimos participar si no que:
a) durante la nueva evaluación, el uso de explosivos fue rechazado y b) se generó un precedente jurídico que ha ayudado a otros procesos similares del país.
Gabriela Simonetti Grez, Líder Ambiental y Cabeza del Proyecto «Alerta Isla Riesco»
Una frase que te describa:
«Es demasiado tarde para ser pesimistas» Documental Home
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué?
La resiliencia. Creemos que la capacidad de superar los obstáculos, de adaptarse constantemente escuchando el entorno, y de aprender de las dificultades y experiencias para construir mejores opciones para el futuro es clave para el liderazgo.
La resiliencia está asociada al aprendizaje, al compromiso y la adaptación, eso sumado a la empatía, la capacidad de trabajar en forma colaborativa y la comunicación, pueden construir un liderazgo positivo e inspirador.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué?
La protección de la naturaleza. De distintas formas, todas las y los miembros del movimiento Alerta Isla Riesco hemos estado conectados con la naturaleza desde nuestra infancia.
Entendimos desde el inicio de nuestras vidas como nuestro entorno está lleno de vida que merece coexistir con nosotros, y como nuestra vida y bienestar depende de ella: desde cosas tan prácticas como nuestra alimentación y salud, hasta cuestiones muy personales como la identidad y la felicidad.
¿Cuál consideras tu mejor talento? ¿Por qué?
La valentía de soñar y actuar para alcanzar esos sueños. Hemos soñado con escenarios que no parecían posibles, y sin embargo, eso no nos detuvo. Soñamos con una Patagonia sin minería del carbón; con un país que se comprometiera a fortalecer la democracia ambiental y dar un entorno seguro para defensoras y defensores ambientales; con un país que se comprometiera con detener la extracción y quema del carbón; y con una ciudadanía comprometida y empoderada por la acción climática.
Para cada uno de esos sueños hemos emprendido acciones concretas que nos han acercado cada vez más a convertirlos en realidad.
Hoy Mina Invierno ha cerrado, el país está en proceso de firmar un acuerdo por la democracia ambiental, hemos presentado un proyecto para que el gobierno deje el carbón bajo tierra y hemos empujado la creación de la Sociedad Civil por la Acción Climática de Magallanes, la primera red por el clima de nuestra región.
¿Quién es el/la líder que más admiras? ¿Por qué?
Hay muchos lideres y lideresas que nos inspiran. Por ejemplo, en Chile, las mujeres que lideraron la lucha para detener las Zonas de Sacrificio del país: el colectivo «MUZOZARE». A nivel internacional, Wangari Maathai, por su capacidad de haber transformado un problema socio-ambiental, en una oportunidad de paz, regeneración ambiental, cohesión social y bienestar para la comunidad.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
Vas a tener tropiezos. Vuelve a levantarte y sigue adelante
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu región o país?
Hacer frente a la crisis climática y ecológica con cambios profundos, por ejemplo, pasar de un modelo de desarrollo basado en la explotación de la naturaleza a uno que apueste por la innovación y el conocimiento.
¿Por qué?
Chile es muy vulnerable al Cambio Climático, cumple 7 de los 9 criterios de vulnerabilidad. Además, está inserto en Latinoamérica, una región que, de acuerdo el IPCC, vivirá los impactos del cambio climático de forma más brutal, debido a la pobreza, la desigualdad y la dependencia de sus economías de la naturaleza. Chile vive aún principalmente de explotar la naturaleza: minería, forestal, acuicultura, entre otros.
Es un sistema que es insostenible, de hecho, de acuerdo a la Red Global de la Huella Ecológica, el 2022 Chile fue el primer país de Latinoamérica en entrar en sobregiro ecológico.
Si queremos construir un país que sea justo con la naturaleza y las futuras generaciones, debemos apostar por un nuevo modelo de desarrollo.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en tu región o país. ¿Qué sería?
Cambiar nuestra relación con la naturaleza. Que pasemos de ser un país que mira el territorio como un lugar con recursos para explotar, a ser un país que habite los territorios con miras de largo plazo y solidaridad con las futuras generaciones y las millones de especies con las que cohabitamos.
Tu Libro más recomendado: El Lorax, de Dr. Seuss Tu Película o Serie más recomendada: Wild Chile, de René Araneda Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían?: Whatsapp, Twitter, Instagram
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo?
Que podamos llegar lo antes posible a todos los espacios regionales de incidencia, y agotar cada uno de esos espacios que serán relevantes en el devenir de la defensa ambiental / No te rindas, pero hazlo siempre cuidando tu salud mental.
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo?
1) Vivir el liderazgo como un proceso, es decir que es móvil, no lineal, y que se retroalimenta. 2) Siempre accionar en función a conseguir un objetivo común. 3) No olvidar que el liderazgo es un proceso colectivo, que se basa en objetivos comunes y que busca movilizar a más personas. 4) La comunicación efectiva es una herramienta consustancial al liderazgo. 5) Siempre incorporar la empatía en los procesos de liderazgo, para conectar con las personas y contextos en que se desarrolla.
¿Cómo te ves en 10 años y cómo llegarás hasta ahí?
Como una agrupación que contribuyó a la justicia climática en Chile, entre otras cosas, logrando que el país terminara con la extracción del carbón. Llegaremos hasta ahí continuando con nuestro trabajo territorial de defensa de Alerta Isla Riesco Chile a través de mecanismos legales y de difusión.
También dándole continuidad a la iniciativa «Déjalo Bajo Tierra» que busca que el Congreso apruebe el término de la extracción en el país y siendo parte de las redes de acción climática de la nación, apoyando las gestiones y acciones que aceleren la ambición climática y ambiental de Chile.
Pregunta Abierta.
El equipo de Alerta Isla Riesco está compuesto por: Gabriela Simonettu Grez, Gregor Stipicic Escauriaza, Ana Stipicic Escauriaza y Javiera Stipicic Escauriaza.
PREMIAD@ 2022:Latin American Leaders Awards son los premios más reconocidos en Europa Central para Líderes de América Latina trabajando en Desarrollo Sostenible e Innovación Social.
Tu Campo de Estudio o Especialización Geóloga con maestría en ciencias biológicas
Explica brevemente ¿Qué haces/en y por qué?
He dedicado la mayor parte de mi vida a entender las problemáticas ambientales y a buscar soluciones para ellas. Actualmente, funjo como Directora Nacional de Cambio Climático con el fin de liderar toda la acción en mitigación y adaptación en el país, en conjunto de colaboraciones regionales e internacionales.
La razón por la cual me dedico a esto es porque me apasiona transferir el conocimiento y dejar una huella en las nuevas generaciones en el tema de cambio climático y, adicionalmente, ser una guía basada en experiencia para la implementación de acciones sostenibles en Panamá. Busco dejar un mejor planeta para mis nietos.
Explica brevemente ¿Cómo llegaste/ron hasta ahí?
Tuve la oportunidad de viajar a Nueva Zelanda, donde descubrí una cultura ambiental generalizada en toda una sociedad. En ese momento, me di cuenta que quería hacer eso por mi país.
Desde entonces, he liderado diferentes departamentos, direcciones e instituciones en varios frentes de la acción ambiental de Panamá, desde la dirección del Instituto Nacional de Recursos Naturales Renovables de Panamá, pasando por la subdirección de CATHALAC y luego fungiendo como Administradora General de la Autoridad Nacional de Ambiente.
Seguidamente, en busca de una perspectiva externa, emprendí el reto de liderar la Dirección de Medio Ambiente de la CAF y, actualmente, acudo al llamado de mi país fungiendo como Directora Nacional de Cambio Climático.
En 5 puntos. ¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrentaste/ron y cómo los resolviste/ron o intentaste/ron?
Seguir adelante a pesar de la oposición de algunas partes que anteponen los intereses económicos a los principios y valores que se requieren para liderar un futuro sostenible en Panamá.
Asumir posiciones de liderazgo siendo mujer y hacer oír la voz en ambientes que no siempre son los más favorables para el género femenino.
Liderar un equipo joven, pero con mucho talento y potencial, en medio de una pandemia que requirió cambiar la forma de trabajar. Liderar a la distancia creando un ambiente propicio para el éxito.
Liderar la delegación más joven y con mayor participación de mujeres de la COP26 pasando de ser espectadores a ser actores con liderazgo haciendo oír la voz de los países en desarrollo que somos altamente vulnerables a la crisis climática.
Impulsar un cambio radical en el país para establecer un mercado de carbono que sirva los intereses nacionales y promover la ley de cambio climático de Panamá que garantice la carbono negatividad del país y los mecanismos legales normativos que brindan sostenibilidad a las iniciativas.
Una frase que te/los describa:
El éxito no llega por casualidad. Es el resultado del trabajo duro, la perseverancia, aprendizaje, sacrificio y sobre todo, amor por lo que haces.
¿Cuál es el atributo más importante que debe tener un líder? ¿Por qué?
El atributo más importante que debe tener un líder es la visión, debido a que de esa manera uno puede ver las cosas no solo como son, pero como pueden llegar a ser. Esto permite a un líder guiar a un equipo hacia el éxito de un proyecto.
¿Qué es lo que más te apasiona en esta vida? ¿Por qué?
Me apasiona generar un cambio y demostrar que el gobierno y el sector público, con perseverancia y una actitud positiva ante cualquier reto que se presente, puede establecer iniciativas sostenibles de gran impacto para el país.
Ligia Adela Castro de Doens – Directora de Cambio Climático Panamá – Nominados 2022 – Latin American Leaders Awards
¿Cuál consideras tu/su mejor talento? ¿Por qué?
Mantener la actitud positiva y el dinamismo ante cualquier situación que se presente. Esto me permite creer que todo es posible si se trabaja duro y se invierte en crear capacidades para generar y descubrir oportunidades que otros no pueden ver si solo se enfocan en el problema. Yo me enfoco en la solución.
¿Quién es el/la líder que más admiras/ran? ¿Por qué?
Mi papá, Nils Castro, porque me enseñó a trabajar con pasión y honestidad y a creer que con esas dos cualidades se puede crear un Panamá mejor.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Uno nunca lo sabe todo, hay que mantenerse en constante actualización. – Nils Castro (Mi papá)
¿Cuál crees qué es el reto más urgente en tu/su región o país? La crisis climática
¿Por qué? Somos una región altamente vulnerable donde existen muchas brechas de desigualdad y problemas en salud, educación y generación de empleos. La crisis climática amenaza con acrecentar las carencias ya existentes y nos expone a nuevos retos como las pandemias, la pérdida de nuestra riqueza cultural, el desgaste de nuestras infraestructuras y el detrimento de la biodiversidad.
Esta crisis también aumenta la intensidad de lluvias, el periodo de sequías y en general desencadena otras crisis como la alimentaria, migratoria, entre otras. Tenemos que tomar acción.
Si tuvieras el poder de cambiar algo en tu/su región o país. ¿Qué sería?
Considero que cambiaría la mentalidad de la sociedad en general. Desaprender los malos hábitos y la dependencia de soluciones externas, y aprender a ver las oportunidades, aprovecharlas y poner en práctica diversas soluciones. Hay que perderle el temor al fracaso.
Tu Libro más recomendado: El Origen de las Especies – Charles Darwin Tu Película o Serie más recomendada: Game of Thrones (Juego de Tronos) Si tuvieras que elegir solo 3 Apps para instalar en tu teléfono ¿Cuáles serían?: LinkedIn, WhatsApp, Facebook
Si pudieras viajar 10 o 20 años al pasado ¿Qué consejo te darías a ti mismo?
Disfruta cada momento. Se vendrán momentos difíciles y otros fáciles, pero no dejes que nada te detenga. Todo lo que estas aprendiendo, tiene una razón.
En 5 breves puntos ¿Cuáles son tus/sus mejores 5 tips/lecciones de liderazgo?
Hay que saber escuchar activamente para conocer diferentes perspectivas y estar abierto a aprender de otras personas.
Lidera con el ejemplo e impulsa el trabajo en equipo.
Da prioridad a tu salud mental. Para poder liderar a un equipo, uno tiene que priorizar aprender a mantener la calma.
Aprender a automotivarse y motivar a lo demás.
Impulsa el desarrollo de capacidades de las personas de tu equipo.
¿Cómo te/se ves/ven en 10 años y cómo llegarás hasta ahí?
En 10 años me veo en un mejor Panamá cosechando y trabajando en los éxitos de todo el trabajo que se está realizando en el presente, donde los jóvenes que hoy estamos preparando y a los que les estamos dando la oportunidad sean líderes con criterio formado para pensar en soluciones integrales que incluyan pilares ambientales, sociales y económicos que nos permitan lograr un desarrollo socioeconómico inclusivo bajo en emisiones y resiliente al cambio climático.
Llegaremos allá con ánimo, con trabajo y buscando todo el apoyo necesario para implementar y mantener en el tiempo el trabajo que hoy se realiza.
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