Ventas y CRM para Proyectos Sociales y Ambientales
¿Para qué sirve?
Ventas y CRM para Proyectos Sociales y Ambientales intenta crear una hoja de ruta de oportunidades a través de un embudo de ventas, combinado con una potente estructura de mensaje de venta.
Sección 1
CRM para Proyectos Sociales intenta crear una hoja de ruta de oportunidades a través de un embudo de ventas, combinado con una potente estructura de mensaje de venta.
Esta herramienta aprovecha las mejores oportunidades para cerrar un acuerdo, mejorar nuestra comunicación y analizar nuestros esfuerzos perdidos y así poder realizar cambios en la estrategia de marketing y/o el modelo de proyecto.
MENSAJE DE VENTAS (MY PITCH)
GANCHO (Hook).
Un intento de atraer la atención de su destinatario.
Ejemplo: Un poderoso hecho, cifra, cita, testimonio o respaldo.
ACERCA DE TU PROYECTO (About)
Una breve descripción de ti mismo, tu proyecto, lo que te califica para retener la atención y lo que necesitas de tu cliente.
Ejemplo: Nombre, título, nombre de la empresa, propósito, actividad principal, y experiencia.
PROPUESTA DE VALOR (Value Proposition)
Una breve descripción de tu idea o proyecto, y qué lo hace único y valioso para tu destinatario.
Ejemplo: ¿Por qué es una solución innovadora en comparación con el resto?
LLAMADA A LA ACCIÓN (Call to Action)
Una acción clara que tu destinatario debe llevar a cabo después de procesar el mensaje.
Ejemplo: Visita tu página, programar una llamada, agendar una reunión, responder a tu correo electrónico, comprar, donar, etc.
¿CÓMO USARLO?
Paso 1.
Pitch: Redacta un correo electrónico dirigido a un potencial inversionista o cliente.
El correo electrónico debe contener las 4 secciones de nuestro mensaje de venta. Cada sección debe limitarse a 60 palabras.
Paso 2.
En grupo: Establece grupos de 4 personas y da inicio una ronda de presentaciones, donde cada miembro tendrá un máximo de 1 min. para leer el correo electrónico
Individual: Lee en voz alta tu correo electrónico de máx 1 minutos y grabate en tu teléfono o grabadora de audio.
Una vez finalizada cada presentación, solicite al resto de tu equipo o tu mismo que evalúa de 0 a 5: ¿Qué tan claro fue el correo electrónico?
Paso 3.
Después de esta ronda, haz un espacio de 10 mins. para reorganizar y mejorar todas las presentaciones.
Da inicio la 2a ronda, y repite el paso 2. Posterior a la segunda presentación, es momento de dar retroalimentación.
Ejemplo:
Problema: Precio del agua potable en los suburbios de Yaounde (Capital de Camerún).
Solución: Purificador de agua de cerámica que reduce en 30% el costo por litro del agua, hecho a partir de materiales reciclados y con capacidad de 15 litros.
Cliente: Inversionista de impacto, contacto vía correo electrónico.
GANCHO: ¿Sabías que el costo del agua en Yaoundé causa 2 mil muertes al año en los suburbios de Yaoundé, y que reducir solo 30% el costo del 1 lt de agua podría salvarles la vida?. Además es una oportunidad de negocio atractiva.
ACERCA DE TU PROYECTO: Nuestra empresa “NOMBRE” trabaja desde hace 10 convencidos que el acceso al agua potable es un derecho fundamental que potencia la calidad de vida y las oportunidades de negocio en Camerún.
PROPUESTA DE VALOR: Hemos construido un purificador de fácil uso, bajo costo y con efectividad de pureza del 99%.
LLAMADA A LA ACCIÓN: Nos gustaría poder presentarle las oportunidades de inversión vía una breve llamada esta semana. ¿Está disponible?
¿CÓMO INTERPRETARLO?
A diferencia del Storytelling Social Leader, que tiene como objetivo empatizar el problema y conectar tu solución, tu pitch de ventas tiene como objetivo recaudar fondos o hacer ventas.
Construir un mensaje simple, estructurado y entendible, te permitirá incrementar el alcance de tu estrategia de comunicación, y también darle homogeneidad a todo tu equipo en los canales que decidan usar.
Ponte en los zapatos del destinatario de tu mensaje, y trata de evaluar la claridad, atracción, y el valor de este mensaje.
Ya que ahora son palabras escritas, tu capacidad narrativa se pondrá a prueba, mejorando el resto de tus mensajes escritos y no escritos.
!Pon a prueba este correo!
Sección 2
PUNTO DE EQUILIBRIO (BREAK-EVEN POINT)
El punto de equilibrio (BEP) en economía, negocios, y específicamente la contabilidad de costos, es el punto en el que el costo total y los ingresos totales son iguales, es decir, «par». No hay pérdida o ganancia neta.
En resumen, todos los costos que deben pagarse son pagados, y no hay ganancias ni pérdidas.
Ejemplo: 20 mil euros anuales en ingresos. Lo que cubre mis costos fijos, costos variables, impuestos y reinversión.
OBJETIVO (TARGET)
El objetivo es el beneficio o ganancia esperada después del punto de equilibrio.
Tener ambos lado a lado, y al lado de tu mensaje de venta y embudo de clientes, te permitirá tener una imagen completa de tus esfuerzos de marketing.
Ejemplo: 30 mil euros en ingresos. Lo que cubre mi punto de equilibrio, y alcanza el objetivo de ganancia proyectado.
¿CÓMO USARLO?
Paso 1.
De acuerdo a tu estructura de costos, calcula tu punto de equilibrio.
Paso 2.
De acuerdo a tu punto de equilibrio, asigna una meta de ingresos objetivo.
Paso 3.
Discute y analiza ambas contestando lo siguiente:
- ¿Son realistas?
- ¿Cuál es el mejor escenario?
- ¿Cuál es el peor escenario?
¿CÓMO INTERPRETARLO?
Ambas proyecciones tienen como objetivo marcar tus metas financieras y planear tus esfuerzos. Aunque los ingresos no son la única medición para medir el impacto de tu proyecto, si lo es para poder validar su viabilidad financiera.
Tener ambas proyecciones permitirá darle a tu equipo, inversionistas y a ti mismo, un objetivo gamificado que deberá ser perseguido en el mediano plazo.
Sección 3
Ya que tienes un mensaje estructurado, un punto de equilibrio y objetivo, es momento de hacerle llegar tu mensaje a tu cliente.
Si todavía no has definido tu segmento de cliente, es momento de definirlo:
¿Quién es tu cliente?
- – Género
- – Ubicación
- – Edad
- – Industria
¿Qué medios consume tu cliente?
- – Correo Electrónico
- – Redes Sociales
- – Revistas / Periódicos
- – Blogs especializados
- – Aplicaciones
El embudo de clientes se divide en 5 secciones:
INTERESADO (Interested). Aquellas personas que atendieron al llamado de tu gancho (Hook) y entendieron tu mensaje (About).
CALIFICADO (Qualified). Aquellos que encuentran tu idea valiosa e invierten tiempo en conocer más sobre ella (Value Proposition).
NEGOCIACIÓN (Negotiation). Aquellos que responden directamente a tu llamada a la acción (Call to Action).
GANADO (Won). Aquellos que invierten, compran o donan a tu proyecto.
LEALTAD & RECOMENDACIÓN (Loyalty & Advocacy). Aquellos clientes que se convierten en los mejores catalizadores de nuevos embudos de ventas.
¿CÓMO USARLO? NECESARIO EN EQUIPO.
Paso 1.
Presenta tu mensaje de ventas (Pitch) de máx. 2 minutos a tu equipo. Puedes usar un correo electrónico o una presentación gráfica.
Paso 2.
Después de presentar, pide a tu equipo que levante la mano para responder afirmativamente a las siguientes preguntas::
- – INTERESADO: ¿Quién se sintió atraído y entendió el mensaje?
- – CALIFICADO: ¿Quién encuentra en esta idea algo valioso para resolver un problema existente que enfrentes?
- – NEGOCIACIÓN: ¿Quién quiere saber más y tal vez invertir / comprar / donar en el proyecto?
- – GANADO: ¿Quién quiere invertir inmediatamente en el proyecto?
Paso 3.
Después de cada pregunta, cuenta las manos levantadas y compáralas con el total de personas. Escribe los resultados y pégalos en tu poster. Ejemplo: 3 de 10 personas interesadas, 2 de 10 calificadas, etc.
¿CÓMO INTERPRETARLO?
Tener los resultados en tu embudo te permite analizar la efectividad de tu mensaje, si existe un mercado para tu solución, y si puede ser validada por tu cliente.
- – Si no existen manos levantadas: Cambia tu mensaje de ventas (My Pitch)
- – Si el total de manos levantadas disminuye de un nivel a otro, esas manos que faltan se consideran clientes perdidos.
Los clientes se pierden por muchas razones, sin embargo, algunas de las razones principales son:
INTERESADO PERO NO CALIFICADO: Mensaje poco claro, complejo problema o la solución.
CALIFICADO PERO NO NEGOCIACIÓN: Audiencia incorrecta o perfil de cliente incorrecto.
NEGOCIACIÓN PERO NO GANADO: Propuesta de valor poco clara o deficiente, o llamada a la acción confusa.
GANADO PERO PERO NO LEALTAD Y ABOGACÍA: Propuesta de valor decepcionante o Falta de comunicación constante.
LEALTAD Y ABOGACÍA PERO NO REGRESA A TU EMBUDO. Tienes un competidor o disruptor.
MANTÉN TU EMBUDO DE CLIENTES EN CONSTANTE EVALUACIÓN Y DISCUSIÓN.
Somos una multi-premiada organización especializada en el diseño de educación y consultoría para Líderes del sector público y privado.
Desde 2010, Viena, Austria & Berlín, Alemania.
Innovadores la respaldan
Años de Investigación y Desarrollo
Países donde se ha aplicado
Inversión

El programa está diseñado para saber liderar en las realidades de nuestros países. Es una mejor inversión que un master en Europa.
Excelente

Es una excelente organización que brinda una gran oportunidad de vivir ésta magnífica experiencia, adquirir conocimientos y nuevas amistades.
Contenidos

Una gran experiencia. Grandes contenidos y !mejores personas!
Fascinante….

Es fascinante la forma en que las herramientas ayudan a resolver problemas reales….
¿Quiénes ya trabajaron con Social Innovation Box?




