Liderazgo y Acción Social Empresarial

ACCSE es nominad@ a los Latin American Leaders Awards 2023. 

Puedes votar por ellos si:

1. Eres líder de empresa y/o gobierno. Click aqui. 
2. Obtuviste un certificado de este curso. 

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ACCSE es la primer empresa mexicana especializada en apoyar compañías, gobiernos y organizaciones en la planeación, diseño, implementación y evaluación de programas de Responsabilidad social, Desarrollo sostenible y Creación de valor compartido.

ACCSE (Acción Social Empresarial) fue fundada el 8 de noviembre del año 2000 y desde entonces ha trabajado de la mano con empresas, gobiernos y organizaciones que requieren de mecanismos para dialogar con sus grupos de interés, rendir cuentas, invertir en la sociedad, ser rentables y sostenibles, así como realizar modelos de beneficio mutuo para lograr una diferenciación en cuanto a su reputación y posicionamiento.

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Eloy Rodríguez es un pionero y experto en la interseccoin de la actividad empresarial y la responsabilidad que tienen las empresas para con su entorno, social y ambiental. 

Eloy comparte las bases para cualquier empresa que inicia este camino:

«En cuestiones de responsabilidad social empresarial (RSE), es común preguntarse por dónde empezar, Eloy

Toda aquella organización que desea tener una gestión socialmente responsable y que entiende por ésta algo así como la manera de conducir una organización apegada a valores éticos, satisfaciendo las expectativas de sus grupos de interés (stakeholders) y contribuyendo al desarrollo sustentable, debe empezar por aplicar la siguiente regla de oro:

No confundir filantropía con responsabilidad social. Y no porque esta no sea positiva, sino porque son cosas distintas.

Filantropía es dar, es darse; responsabilidad social es gestión, gestionarse, compartir beneficios, crear y compartir valor en una dinámica ética y de mejora continua.

Además de esta regla, los siguientes pasos pueden funcionar para introducirse en la responsabilidad social:

1. Autoexplorarse, mirarse hacia adentro, conocer el potencial de nuestra organización y saber los alcances que tiene en los diferentes roles que juega.

2. Identificar o mapear a sus grupos de interés.

3. Dialogar y conocer sus expectativas

4. Priorizar expectativas a través de una pregunta lógica: ¿Lo que es relevante para tal o cual grupo de interés, es crítico para mi organización?»