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Actúa rápido y haz lo que sea necesario

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Recomendaciones de los principales economistas para el apoyo empresarial durante COVID-19

A medida que los gobiernos de todo el mundo están llegando a un acuerdo con las graves consecuencias de la pandemia de COVID-19, los encargados de formular políticas buscan asesoramiento de expertos sobre cómo mitigar la crisis económica y de salud que deben enfrentar sus ciudadanos.

Con una velocidad impresionante, el Centro de Investigación de Políticas Económicas (CEPR) y VoxEU respondieron a esta demanda lanzando un libro electrónico completo titulado Mitigating the COVID Economic Crisis: Act Fast and Do Whatever It Takes. Editado por Richard Baldwin y Beatrice Weder di Mauro, el volumen tiene como objetivo «recoger el pensamiento de los principales economistas sobre lo que se debe hacer».

En esta publicación, recopilamos información del libro que esperamos sea particularmente útil para los encargados de formular políticas que diseñan el apoyo a las crisis para las empresas y, en particular, para las pequeñas y medianas empresas (PYME) durante este tiempo.

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Los problemas económicos podrían persistir mucho después de contener la pandemia

En ausencia de una respuesta política adecuada, las interrupciones temporales pueden tener efectos permanentes, advierten Christian Odendahl y John Springford:

‘Una ola de quiebras dejaría cicatrices permanentes en la economía si las empresas que hubieran tenido éxito se hundieran. Habría efectos cicatriciales en los salarios futuros de los trabajadores desempleados y se perdería el conocimiento específico de la empresa, lo que reduciría el nivel de producción en el futuro ».

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Nada menos que una bazuca

Según Pinelopi Goldberg, las herramientas de la política monetaria son limitadas en este punto y las medidas fiscales agresivas, especialmente para apoyar a las PYME, son inevitables. Sin embargo, muchas de las medidas políticas habituales no están disponibles en este momento: el «consumo social», que une a las personas físicamente, no debe ser estimulado, y los horizontes temporales de los programas de inversión clásicos son demasiado largos para hacer una contribución efectiva (Bofinger, Dullien , Felbermayr, Fuest, Hüther, Südekum y Weder di Mauro).

Luis Garicano reconoce que la solución adecuada implicaría un programa en toda Europa con el nivel de ambición de la «bazuca» alemana , un paquete que incluye garantías, líneas de crédito y préstamos para capital de trabajo, así como recortes de impuestos masivos y la activación de Alemania programa de protección del empleo a corto plazo.

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Ayudar a las empresas ayudando a las personas.

No podríamos estar más de acuerdo con el punto de Pierre-Olivier Gourinchas: «Una economía moderna es una red compleja de partes interconectadas: empleados, empresas, proveedores, consumidores, bancos e intermediarios financieros … Todos son empleados, clientes, prestamistas, etc. de otra persona». .

Más allá de la muy obvia consideración de equidad, equidad y solidaridad, las políticas que suavizan el consumo de los hogares y reducen la incertidumbre de las personas sobre sus ingresos futuros también limitan la caída en la demanda de la producción de las empresas y, por lo tanto, ayudan a evitar quiebras.

Diferentes países están probando varios enfoques :

-En Italia, el fondo de complementación salarial se amplió para proporcionar apoyo a los ingresos de los trabajadores despedidos.

-En Shanghái, las empresas que no despidieron a sus empleados podrían deducir los pagos del seguro social y recibir subsidios para la capacitación laboral de los empleados.

-El gobierno de Corea del Sur propuso ayudar a los hogares de bajos ingresos con gastos de vida, cupones de consumo y asignaciones para cuidado de niños.

-Singapur introdujo un paquete de atención y apoyo de S $1,6 mil millones (£ 940 millones), que proporciona pagos únicos en efectivo a todos los singapurenses de 21 años o más.

-Reconociendo que los empleados precarios con contratos temporales o de cero horas y los trabajadores por cuenta propia serán los más afectados, Christian Odendahl y John Springford piden un apoyo rápido y no burocrático a estos grupos, posiblemente en forma de un ingreso básico de coronavirus.

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Ir más allá de los préstamos

La asistencia a las empresas requerirá la mayor creatividad, reconoce Jason Furman, quien se desempeñó como economista jefe del presidente Obama. Para ayudar a las empresas a reanudar su actividad poco después de que se levanten las restricciones relacionadas con la pandemia, debemos mantenerlas fuera de la bancarrota y garantizar que puedan seguir empleando personas.

-El paquete de Estabilización y Soporte de Singapur, descrito en detalle por Danny Quah, proporciona un ejemplo innovador. Implica:

-Un esquema de apoyo laboral: el gobierno paga el 8% de los salarios de los trabajadores locales durante tres meses, hasta un límite mensual establecido

-Un esquema de crédito salarial: los aumentos salariales de los cofres del gobierno de aproximadamente 30% para los empleados de Singapur, hasta un salario mensual bruto establecido;

-El paquete de atención y asistencia mencionado anteriormente de pagos únicos en efectivo;

-Reducciones del impuesto a las ganancias corporativas de hasta el 25% del impuesto total a pagar en 2020

-Amortización más rápida de la inversión incurrida en 2021;

-Cofinanciación gubernamental de préstamos de capital de trabajo;

-Mayor flexibilidad en los pagos de alquiler para empresas comerciales en propiedades del gobierno;

-Y programas de reciclaje y reciclaje en turismo, transporte y otros sectores afectados.


 

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Aproveche al máximo la era digital

Las soluciones digitales pueden ayudar con muchos de los desafíos inducidos por la pandemia: las compras en línea pueden mitigar las pérdidas en las tiendas físicas, el teletrabajo puede permitir que los empleados continúen trabajando incluso cuando se autoaislan, y las aplicaciones fintech pueden reducir la volatilidad operativa y mejorar la tasa de supervivencia de las PYME. Sin embargo, como lo enfatiza Shang-Jin Wei, esto requiere un amplio alcance de acceso a Internet, una aceptación generalizada de pagos digitales por parte de comerciantes y hogares, y un sistema de entrega eficiente y económico. Por lo tanto, aumentar la capacidad en estas áreas debería ser una prioridad política clave, especialmente en Europa. Además, «las PYME también deberían ser incentivadas y apoyadas para mejorar su digitalización para que puedan aprovechar mejor las plataformas financieras basadas en Internet para resolver sus dificultades financieras», recomiendan Yi Huang, Chen Lin, Pengfei Wang y Zhiwei Xu.

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Adaptar la respuesta al sector.

El ejemplo de China demuestra que la crisis afecta a las empresas de manera diferente dependiendo del sector en el que operan. Debido a las restricciones de movimiento durante la crisis, las industrias de servicios como hoteles y restaurantes, y las industrias manufactureras intensivas en mano de obra se han visto gravemente afectadas (Yi Huang, Chen Lin, Pengfei Wang y Zhiwei Xu). Incluso entre estos sectores, podemos esperar diferencias en la recuperación posterior a la crisis: la fabricación probablemente experimentará un fuerte repunte mientras que el sector de servicios puede tener dificultades durante un período de tiempo más largo. Como lo expresaron Christian Odendahl y John Springford: « Si los consumidores planearan comprar un nuevo par de anteojos pero no pudieran comprarlos cuando se interrumpió el suministro, es probable que lo hagan una vez que termine la epidemia. Sin embargo, los consumidores no.

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Proteger a las pequeñas empresas vulnerables.

Las empresas pequeñas e informales son más vulnerables a la crisis, ya que tienden a tener recursos financieros, administrativos y de información limitados, y también es menos probable que puedan responder a la crisis con soluciones tecnológicas como el teletrabajo, advierte Ugo Panizza. Incluso el paquete de soporte integral ofrecido por el gobierno alemán no necesariamente ayuda a los trabajadores independientes y propietarios de empresas más pequeñas. Para estas personas, no existe un mecanismo de estabilización automática disponible, como prestaciones por desempleo o trabajo a tiempo reducido. Como se mencionó anteriormente, la solución podría ser una ayuda administrativa a corto plazo, ya sea en forma de transferencias directas o préstamos sin intereses con vencimientos muy largos (Bofinger, Dullien, Felbermayr, Fuest, Hüther, Südekum y Weder di Mauro).

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Cortar la burocracia

Muchos expertos enfatizan cuán crucial es brindar apoyo rápidamente y con la menor carga burocrática posible. Una historia de advertencia proviene del fondo de ‘gestión de emergencias’ de Corea del Sur para propietarios de pequeñas empresas por valor de $1,4 billones de wones (£ 960 millones). Según Inkyo Cheong, los criterios de evaluación de los fondos son muy estrictos y el procedimiento para preparar una solicitud, la evaluación de la solicitud y la confirmación de una garantía puede tomar más de dos meses, seguido de otra semana para recibir los fondos. Como era de esperar, solo el 4% del presupuesto gubernamental se ha dispersado hasta la fecha. Para evitar tales resultados, las agencias que entregan los programas deben asegurarse de que el apoyo no solo esté disponible, sino que las empresas puedan utilizarlo de manera oportuna.

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Aliste el sector privado

Esta recomendación también proviene de Jason Furman, quien señala que «el sector privado tiene una infraestructura existente, puede ser ágil y puede formar una diversificación de la respuesta». Por ejemplo, la innovación y los préstamos del sector privado pueden ser críticos para la respuesta al desastre, pero requieren incentivos o garantías adicionales del gobierno. Yi Huang, Chen Lin, Pengfei Wang y Zhiwei Xu proporcionan un excelente ejemplo de China, donde el Grupo Alibaba está aprovechando su tecnología y experiencia con la crisis del SARS de 2003 para apoyar a las PYME a través de los sistemas de computación en la nube, TI y sistemas de codificación de salud QR, así como Diagnóstico de virus AI y comunicaciones. Ant Financial de la compañía y su banco virtual MYbank están trabajando con otras instituciones financieras en China para brindar apoyo financiero a alrededor de 10 millones de micro y pequeñas empresas.

Nuestras recomendaciones del tamaño de un bocado ciertamente no pueden hacer justicia para resumir el libro de 227 páginas. Para aquellos que tienen más tiempo, recomendamos leer el Capítulo 9 (Salvando a China del coronavirus y el colapso económico: Experiencias y lecciones de Yi Huang, Chen Lin, Pengfei Wang y Zhiwei Xu) por su excelente estudio de caso de cómo ha afectado el brote. Pymes, y el Capítulo 21 (Proteger a las personas ahora, ayudar a la economía a recuperarse más tarde por Jason Furman) para obtener recomendaciones políticas específicas y prácticas.

El subtítulo del libro, Actúa rápido y haz lo que sea necesario, proporciona un gran principio rector para diseñar la respuesta política adecuada. Cuando se trata de implementar estas políticas, instamos a las agencias gubernamentales a ser lo más ágiles, flexibles y basadas en la evidencia posible. Una mentalidad experimental que implica establecer hipótesis comprobables, recopilar datos, evaluar el progreso, aprovechar las lecciones aprendidas y cambiar el curso, si es necesario, sigue siendo tan relevante como siempre, y continuamos ofreciendo nuestro apoyo y compartiendo ideas con nuestros socios políticos y el público.


Eszter Czibor

Eszter Czibor

Principal Researcher, Innovation Growth Lab

Originalmente publicado en : Nesta

¿El Coronavirus ayudará a la humanidad a sobrevivir la crisis ambiental?

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5 Tips para aprovechar la crisis del coronavirus y sobrevivir a la crisis ecológica.

Esta pandemia es una llamada de atención adicional que las cosas necesitan cambiar radicalmente y muchas de las medidas de emergencia también ayudan al planeta

La tragedia humana del coronavirus es inmensa. Hasta ahora, más de 3,000 han muerto, más de 90,000 han sido infectados en todo el mundo y millones han sido afectados. Si bien las enfermedades infecciosas siempre han sido parte de la experiencia humana, la expansión de la civilización industrial ha amplificado inexorablemente el riesgo de nuevas enfermedades.

La expansión industrial descontrolada también calienta peligrosamente el planeta e impulsa el colapso de los ecosistemas en todo el mundo. Expertos como el profesor Jem Bendell y el filósofo Rupert Read han argumentado que el colapso social es casi inevitable y que hasta 6 mil millones de personas podrían morir . El Dr. Nafeez Ahmed argumenta que el colapso de la civilización ya puede haber comenzado . 

Que la civilización humana en sí misma está en riesgo es una realidad cada vez más aceptada de nuestros tiempos. Más de 11,000 científicos de 153 países han declarado una advertencia de emergencia climática : «las reacciones en cadena podrían causar interrupciones significativas en los ecosistemas, la sociedad y las economías, lo que podría hacer que grandes áreas de la Tierra sean inhabitables»

El coronavirus es un síntoma de la economía globalizada problemática y una señal importante de que las cosas deben cambiar. Las medidas de emergencia a corto plazo para contener el virus también tienen un impacto positivo en los ecosistemas mundiales diezmados. La crisis puede ser una oportunidad y la adopción de algunas de estas medidas a perpetuidad podría ayudar a evitar los peores escenarios climáticos desbocados y ayudar a mantener las condiciones planetarias a las que la humanidad se adapta.

 1. Demostrar un futuro menos industrial es factible

Actualmente, una economía en desaceleración es una economía con bajas emisiones de carbono. En China, el coronavirus ha desacelerado la producción industrial, provocado vacaciones más largas y la introducción de restricciones de viaje, todo lo cual resulta en menores emisiones de CO2: solo las emisiones de China han disminuido en un cuarto o 100 millones de toneladas métricas . La disminución en la producción significa menos material enviado a todo el mundo y menos productos desechables que terminan en vertederos.

El tipo de declive precipitado y no administrado que el coronavirus ha forzado en las economías mundiales puede devastar los medios de vida y el nivel de vida de las personas. Sin embargo, es posible implementar tales medidas de manera constante y forjar sociedades menos dependientes de la producción industrial que no solo protegen los medios de vida sino que al mismo tiempo aumentan el bienestar de los ciudadanos . 

Esto es lo que los economistas y expertos en sostenibilidad llaman decrecimiento : una ‘fase de contracción económica planificada y equitativa en las naciones más ricas que finalmente alcanzan un estado estable que opera dentro de los límites biofísicos de la Tierra’.

Si bien el coronavirus ha provocado una disminución muy repentina de la producción industrial debido a una emergencia de salud pública, vivir este espasmo puede permitir a los ciudadanos imaginar y a los responsables políticos planificar cómo es posible vivir de manera diferente en respuesta a la emergencia ecológica . Reducir la actividad económica y la producción industrial es un medio para permitir que los ecosistemas globales se regeneren.

Imágenes de la NASA muestran que la contaminación de China está despejada en medio de la desaceleración

 2. Impulsar una contracción masiva en la demanda de cruceros y aviación.

Ahora que Diamond Princess es sinónimo del virus como la provincia de Wuhan, el último lugar donde la gente sueña con estar en este momento es en un crucero, las reservas para la industria de cruceros de $ 45 mil millones al año han bajado un 40% .

Cada día, un crucero puede liberar tanta contaminación como un millón de automóviles.

Los cruceros emiten una contaminación extrema en algunos de los ecosistemas más queridos y frágiles del mundo, como el Ártico, el Caribe y las Islas Galápagos. Al quemar el petróleo más sucio del mundo (combustible búnker), contaminan el aire y causan enfermedades entre las comunidades costeras. La flota europea de la compañía de cruceros más grande del mundo, Carnival Corporation, crea más contaminación del aire que todos los automóviles de Europa.

Hasta que estas corporaciones gigantes aborden sus impactos, una caída en las reservas para este sector monstruosamente contaminante solo puede ser algo bueno para el planeta Tierra.

Del mismo modo, los viajes aéreos disminuyeron debido al coronavirus, disminuyendo por primera vez desde 2009 con un costo estimado para las aerolíneas que supera los $ 29 mil millones en ingresos este año. Los activistas han estado pidiendo límites para los viajes aéreos durante años, destacando el impacto climático masivo y creciente del sector . 

Parece que el coronavirus está impulsando el tipo de reducción en los viajes aéreos que los legisladores y la propia industria hasta ahora no han logrado aplicar. Ante una emergencia climática y un vacilamiento político, una reducción general de los viajes innecesarios podría promover cambios a las economías locales mejoradas que pueden ayudar a evitar los modelos climáticos desbocados más peligrosos.

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 3. Cambio hacia economías locales más resistentes

Cada vez más de nosotros vivimos en ciudades y comemos alimentos que han sido producidos industrialmente en otros lugares y transportados en camiones, transportados o transportados utilizando combustibles fósiles. La producción intensiva de alimentos y el envío perpetuo de larga distancia aumentan la probabilidad de propagación de enfermedades. Además, la pérdida de la naturaleza y la propagación de los monocultivos permiten que «los patógenos de las enfermedades prosperen «. Un shock como el coronavirus o los aumentos repentinos en el precio del petróleo revelan cuán precaria es la economía globalizada de la que muchos de nosotros dependemos. Por ejemplo, si se interrumpen los suministros de combustible, Londres se quedará sin alimentos en unos días. Tim Lang, profesor de política alimentaria, dice : “Todo está en la autopista. Tenemos un sistema de alimentos justo a tiempo ”.

Los jardines comunitarios, como este en San Francisco, pueden ayudar a lograr la suficiencia. Kevin Krejci / Wikimedia Commons

El aumento masivo de la producción local de alimentos reduce drásticamente las emisiones de combustibles fósiles y reduce nuestra dependencia de este flujo complejo y precario del comercio mundial. Además, nos hará radicalmente más felices también . Nuestro sistema económico actual, que maximiza cuánto trabajamos y consumimos todos, no se ha traducido en un aumento en el bienestar: en su lugar, ha creado una serie de nuevas aflicciones, que van desde la obesidad y los trastornos alimentarios hasta la depresión y una epidemia suicida en los jóvenes. hombres.

Una sociedad sostenible en el futuro significaría que la mayoría de nosotros trabajemos y viajemos menos, que participemos más en nuestras comunidades locales y cultivemos alimentos cerca de donde vivimos , con más tiempo con nuestros amigos y familias, todo lo cual aumenta la felicidad humana. Helena Norberg-Hodge, directora y fundadora de Local Futures, dijo:

«Al cambiar hacia economías alimentarias más localizadas y diversificadas en todo el mundo, no solo reduciríamos el riesgo de enfermedades que infectan nuestro suministro de alimentos, sino que también mantendríamos más riqueza dentro de las comunidades en lugar de desviarla a las corporaciones multinacionales».

Estaríamos brindando medios de subsistencia a las personas que se están quedando sin trabajo por la manía por mecanizar y centralizar la producción de alimentos. Y también estaríamos presionando contra la crisis climática, al reducir la necesidad de cadenas de suministro mundiales alimentadas con combustibles fósiles para obtener nuestros monocultivos de un lugar a otro. Las economías alimentarias locales son beneficiosas para todos desde todos los ángulos «.


 

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 4. Poner fin al comercio de animales salvajes

La decadencia calamitosa de las especies silvestres es al menos una amenaza tan grande para la supervivencia humana como la emergencia climática. Cada especie que se extingue es una pérdida irremplazable. En enero de este año, China prohibió el comercio de vida silvestre en todo el país en mercados, supermercados, restaurantes y plataformas de comercio electrónico debido al brote de coronavirus. 

En una declaración conjunta, el organismo de control del mercado, el ministerio de agricultura y la oficina forestal del país también dijeron que cualquier lugar que reproduzca vida silvestre debe aislarse y el transporte de vida silvestre debe prohibirse.

Se informa ampliamente que el brote de Covid-19 puede haber comenzado en un mercado de animales salvajes en Wuhan. Los pangolines, en particular, se han propuesto como un posible huésped del virus antes de que salte a las personas a través de los murciélagos. Los pangolines o los osos hormigueros son animales extraordinarios, los únicos mamíferos con escamas. 

También son las criaturas más traficadas en el mundo, principalmente para su uso en la medicina tradicional china. Al igual que con el cuerno de rinoceronte, se cree que sus escamas tienen propiedades medicinales. Ellos no. Prohibir el comercio de vida silvestre podría frenar la incesante y sin sentido persecución de estos animales, permitiéndoles recuperarse del borde de la extinción.

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 5. Destacando los horrores de la agricultura industrial.

Las granjas industriales, que crían miles de millones de animales por año en condiciones miserables, estrechas y antihigiénicas, son lugares ideales para la reproducción de enfermedades infecciosas. La mortal pandemia de gripe porcina de 2009 surgió de una granja de cerdos masiva en Veracruz, México, donde cientos de cerdos murieron en un brote que finalmente se trasladó a las personas.

Mandy Carter, Gerente de Campaña Global Senior de Compassion in World Farming , dijo: “Los animales criados intensamente viven en condiciones de hacinamiento y estéril, privados incluso de los comportamientos naturales más básicos. Dada la cantidad de animales involucrados y su sufrimiento de por vida, la cría industrial es una de las principales causas de crueldad animal en el planeta. Y no solo daña a los animales, sino también al mundo natural y a nosotros también ”.

El cultivo en jaulas es una pesadilla que podemos terminar. Únete a la campaña hoy

Wendy Orent, autora de «Plaga: el pasado misterioso y el futuro aterrador de la enfermedad más peligrosa del mundo» escribe :

«Si queremos evitar la evolución de virus cada vez más nuevos y posiblemente más mortales, adaptados a los humanos, los mercados de animales vivos deben cerrarse permanentemente … hasta que se eliminen las granjas industriales que albergan a millones de animales, hasta que tomemos la lógica inevitable de evolución de la enfermedad en cuenta, novela y potencialmente mortal, las enfermedades humanas continuarán surgiendo. De nuevo. Y otra vez. Y otra vez.»

Los animales de granja son alimentados con alimento cultivado en los hábitats de los últimos animales salvajes del mundo, como la selva amazónica . Los científicos, expertos en salud y comentaristas éticos ven cada vez más a los animales de granja como una abominación que debe detenerse .

El futuro es una nueva relación con la alimentación y la agricultura.

 Conclusión

La mejor manera de prevenir pandemias y evitar la escala del sufrimiento humano que estamos viendo en el mundo debido al coronavirus no es el autoaislamiento, el lavado de manos o las máscaras faciales, sino la eliminación de nuestros sistemas económicos, alimentarios y de transporte moribundos, y reemplazarlos con estructuras que ponen la naturaleza y el planeta primero. Un mundo donde la agricultura industrial y el comercio de vida silvestre están prohibidos. 

Donde el crecimiento económico no se persigue a toda costa, donde nuestra capacidad de alimentarnos de un día para otro está en nuestras propias manos, en lugar de las de corporaciones multinacionales gigantescas y contaminantes.

El coronavirus y la crisis ecológica son síntomas vinculados de un sistema global injusto e insostenible. Los pasos que podemos tomar para evitar la propagación de otro coronavirus son los mismos pasos que debemos tomar para enfrentar la emergencia ecológica: vivir más localmente, con el debido respeto a los límites de nuestra biosfera y la reverencia por las preciosas criaturas salvajes dentro de él.

 En general, este virus puede ser una señal importante de que la salud humana no puede tratarse independientemente de la salud del mundo natural; los dos están inextricablemente unidos.

La civilización humana puede protegerse de futuras conmociones y volverse más resistente al cambiar para estar más en sintonía con el mundo natural del que forma parte. Reducir la economía global, regenerar los sistemas naturales y poner fin al maltrato sistemático de los animales es clave.


Matt Mellen

Matt fundó la revista en línea Ecohustler en 2009 

Originalmente Publicado en: Ecohustler

La crisis global del sistema Covid-19

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Esta fue la pregunta que me hice en enero mientras observaba la evolución del brote de Covid-19 en Wuhan, China. Más tarde publiqué un artículo.Afirmando que la interrupción de las cadenas de suministro mundiales debido al brote de Covid-19 debe verse como el canario en la mina del Sistema Global. 

Además, subrayé que los mercados no habían anticipado las interrupciones a largo plazo de las cadenas de suministro mundiales, ni habían valorado el estrés real en las redes globalizadas, así como en los flujos globales de bienes, personas y servicios antes de la divulgación global de el Covid-19. A mediados de febrero, llegué a la conclusión de que la pandemia de Covid-19 agravaría aún más la actual desaceleración económica y el estancamiento del comercio e incluso podría dar lugar a un choque importante aún sin precedentes para el Sistema Global.


¿Qué pasó después?

Primero, el Coronavirus se ha extendido mucho más rápido a otras partes del mundo de lo que cualquier gobierno había anticipado o preparado. Mientras tanto, la mayoría de los países gravemente afectados han introducido medidas muy restrictivas para frenar cualquier propagación de Covid-19. Estas medidas y acciones están bien documentadas y los datos están disponibles en Internet . Me centraré particularmente en los efectos concretos en el Sistema Global como se describe en mi artículo de febrero.

Última actualización de Covid-19

Primero, es importante enfatizar que el Sistema Global ya estaba bajo presión debido al desacoplamiento sistémico entre los EE. UU. Y China, así como a procesos cíclicos como una desaceleración económica mundial en curso, un estancamiento comercial y una crisis de liquidez antes de la crisis del Covid-19. Los riesgos sistémicos muestran dinámicas multiplicativas que a menudo se ignoran o se malinterpretan debido a sus efectos de orden superior.

En este contexto, el Covid-19 se convirtió en un acelerador de la suma de varios choques menores en el sistema y, por lo tanto, el alcance global del virus ejemplificó otro riesgo sistémico que surge de la interconexión del Sistema Global.

El Consejo de Riesgo Sistémico resumió el estado actual del Sistema Global en su declaración recientemente publicada como sigue:

“A diferencia de 2007/08, esta no es una implosión financiera que amenaza la economía y la sociedad. No es un shock dentro de la economía que amenaza la estabilidad del sistema financiero. Es un shock devastador para la salud de las personas que amenaza sus medios de vida, las empresas en las que trabajan e invierten ahorros, la economía en general y, por lo tanto, el sistema financiero. 

Las debilidades en el sistema financiero están exacerbando los potenciales circuitos de retroalimentación, que corren el riesgo de profundizar la recesión e impedir la eventual recuperación económica ”.

Tomando el ejemplo de Covid-19, la pandemia no solo sometió a los sistemas de salud a un estrés imprevisto, sino que condujo a un cierre económico y comercial parcial sin precedentes en las economías desarrolladas y en desarrollo. Mientras tanto, las estimaciones de JPMorgan del impacto de Covid-19 en la economía de Estados Unidos apuntaban a una caída del 2% en el primer trimestre y del 3% en el segundo , mientras que el PIB de la Eurozona podría contraerse en un 1,8% y un 3,3%. Además, JPMorgan concluyó:

«A medida que nos resignamos a la inevitabilidad de un choque grande y de base amplia para el crecimiento global, la cuestión clave es si podemos evitar un evento de recesión tradicional y más duradero».

Otras instituciones financieras clave presentaron pronósticos aún más sombríos para el segundo trimestre de 2020 y señalaron las tendencias de recesión global . Deutsche Bank evaluó la situación de la siguiente manera:

«Superar sustancialmente todo lo que se haya registrado anteriormente, al menos desde la Segunda Guerra Mundial».

El presidente del Banco de la Reserva Federal de St. Louis, James Bullard, incluso describió una disminución sin precedentes del 50% en el PIB de los Estados Unidos. Obviamente, ya no se trata de la confirmación de los pronósticos de recesión global que se hicieron antes de la crisis de Covid-19. 

Estamos potencialmente cayendo en una depresión global en un sistema global mucho más interconectado que durante la Gran Crisis Financiera 2007/08, y mucho menos la Gran Depresión en 1929. De hechoNouriel Rubini se refirió a estos pronósticos como «tasas de crecimiento de la depresión».

«Ante la crisis de salud global más grave en más de un siglo, los responsables de la política fiscal y monetaria de todo el mundo tendrán que hacer todo lo posible para evitar que lo que actualmente parece una recesión inevitable se convierta en depresión «, según a Joachim Fels de Pacific Investment Management Co .


 

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«Los tiempos extraordinarios requieren una acción extraordinaria»

El sistema financiero y económico mundial fue testigo de un estímulo monetario coordinado y respuestas fiscales audaces por parte de los bancos centrales y los gobiernos de las economías desarrolladas a ambos lados del Atlántico que no se habían visto antes. La respuesta europea provino de ambas capas: la institucional (BCE) y la nacional (los estados miembros).

 El Banco Central Europeo (BCE) lanzó un paquete de compra de emergencia pandémica de € 750 mil millones ($ 820 mil millones) para mitigar el choque Covid-19. El presidente del BCE incluso hizo hincapié en que no había límites para el compromiso del BCE con el euro. La Comisión Europea anunció más de 37.000 millones de euros en sus programas de financiación regional para combatir el impacto de la pandemia. 

Las principales economías europeas también revelaron paquetes financieros masivos ( Alemania – € 500 mil millones, el Reino Unido – £ 350 mil millones , Francia – € 345 mil millones, solo por nombrar algunos).

Al mismo tiempo, la Reserva Federal redujo las tasas de interés a casi cero y lanzó un programa de estímulo de $ 700 mil millones. Por otra parte, la Reserva Federal ha anunciado el establecimiento de acuerdos de liquidez en dólares temporales de los Estados Unidos (líneas swap) con otros bancos centrales – el Banco de la Reserva de Australia, el Banco Central de Brasil, el Banco Nacional de Dinamarca (Dinamarca), el Banco de Corea, el Banco de México, el Norges Bank (Noruega), el Banco de la Reserva de Nueva Zelanda, la Autoridad Monetaria de Singapur y el Sveriges Riksbank (Suecia). 

Finalmente, la Reserva Federal.incluso prometió comprar activos sin límite para apoyar a los mercados como parte de un nuevo paquete masivo. Esto se describió como territorio de «QE infinito» y queda por ver si otros bancos centrales seguirán su ejemplo con sus programas de QE.

Una conclusión que puede extraerse de esta primera etapa de medidas y acciones sin precedentes es que no se trata esta vez de los bancos Too Big To Fail (TBTF) sino de las pequeñas empresas, empresarios, clase trabajadora y clase media Too Many To Fail personas, que serán el objetivo de los programas de rescate en primer lugar.

Estamos en el comienzo de la mayor incertidumbre en el ciclo de los últimos cien años, particularmente en lo que respecta al futuro del Sistema Global, junto con los posibles choques importantes en sus principales sistemas socioeconómicos debido a las interrupciones imprevistas y los efectos en cascada dentro de las redes interconectadas. , que ocurre con mucha mayor velocidad y mayor escala de lo que cualquier gobierno o institución podría responder.

Para concluir con la declaración final del Consejo de Riesgos Sistémicos:

“Si las cosas se deterioran mucho más, ya sea rápida o lentamente, los gobiernos pueden encontrarse enfrentando la pregunta, no vista fuera de las grandes guerras, sobre si dirigir las prioridades de producción de la economía, si apoyar el gasto de los hogares con subsidios y pagos de asistencia social mucho más altos que en circunstancias normales, y si financiarse a través de la autoridad monetaria de su jurisdicción. 

Obviamente, el umbral para pasos de ese tipo debería ser muy alto dada la interferencia con las libertades y limitaciones normales. Pero los gobiernos deberían llevar a cabo una planificación de contingencia para pensar los problemas con anticipación en lugar de, por remoto que parezca, ser superado por los eventos ”. ( SRC, 19. marzo 2020 ).


¿Cuál podría ser un punto de inflexión para el Sistema Global en este contexto de grandes conmociones y procesos de transformación ? 

Mis principales escenarios a largo plazo del Sistema Global son los siguientes: 1) ya sea un desacoplamiento sistémico «violento» que abarca todos los sistemas socioeconómicos (redes monetarias, comerciales, financieras, diplomáticas, etc.) o una coexistencia sistémica entre Estados Unidos y bloques liderados por China a largo plazo. Pero este será el tema de otra entrada.


Velina Tchakarova

Directora del Instituto Austriaco de Política Europea y de Seguridad (AIES) en Viena.

Oiginalmente Publicado en: Medium

Coronavirus vs América Latina

Coronavirus vs América Latina

PUBLICACIÓN ESPECIAL EN DESARROLLO. La información de esta publicación toma como fuente información oficial que comparten personas trabajando en ONG y Org. Internacionales,  empresas sociales,  Startups, Inst. Educativas, y Gobierno (Puedes unirte a nuestro grupo en facebook AQUÍ.)

ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN. 30.03.2020, 22:30 (Europa Central -6 GMT)


 

1. ¿Qué tan preparado está el estado para enfrentar la furia del Coronavirus?   

2. ¿Se tiene la capacidad e infraestructura de respuesta de salud? 

3. ¿Cuáles son los riesgos de actuar y en qué momento es el  adecuado?   

4. ¿Qué medidas sociales, económicas y monetarias se toman para contrarrestar los efectos?  

 

Estas preguntas originaron esta publicación especial, donde intentaremos analizar no solo el nivel de respuesta del estado y su capacidad, pero también si estas fueron acertadas para salvaguardar  a la población, en economía y salud. Desde el 20 de Marzo, hemos documentado las medidas adoptadas por los gobiernos nacionales conforme la crisis de la pandemia del coronavirus avanza. 

Algunos Descubrimientos y Experiencias que compartimos:

  • 1. Nayib Bukele, presidente de El Salvador, no actualiza la página oficial de presidencia desde 2019, todos sus comunicados son desde twitter. El Salvador tiene solo 9 casos y 0 muertos hasta el 25 de Marzo, pero su estrategia de comunicación en redes es la más agresiva.
  • 2. Chile fue uno de los primeros en establecer medidas económicas, incluida la compra de bonos bancarios. No obstante, tiene uno de los crecimientos mas grande en nuevos casos, pero se mantiene con solo 2 muertos hasta el 25 de Marzo. 
  • 3. Costa Rica, ha tomado medidas sociales con una comunicación  amigable y fácil búsqueda.
  • 4.  Ecuador tuvo el crecimiento más alto en nuevos casos por  3 días consecutivos, y su número de muertos por casos es el más alto.
  • 5. México a pesar de su exposición más alta al turismo y a Estados Unidos, ha mantenido sus números de casos bajos, y todo parece indicar a una experiencia previa en epidemias como la influenza. No obstante, no ha presentado todavía ninguna medida de alivio social ni económica relevante a comparación de otros países.
  • 6. Incluimos también datos sobre los test, la información es muy complicada y caótica, y solo existe datos de 3 países hasta el 25 de Marzo: Colombia, Panamá  y Costa Rica.
  • 7. Perú organiza su información en una sola plataforma (Plataforma digital única del Estado Peruano), lo que hace muy eficiente su búsqueda.
  • 8. Tras el anuncio en Colombia de la creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME), financiado por Fondo Nacional de Pensiones de Entidades Territoriales (Fonpet), una cascada de anuncios sobre la utilización de recursos se generó, tras críticas sobre su uso, creando así mucha confusión en las medidas que se adoptaron.
  • 9. La plataforma más dispersa es la de Argentina, la cual no compila sus comunicados, y depende de una búsqueda por ministerio para poder buscar cada medida adoptada. Al mismo tiempo, varios comunicados han sido repetitivos tras la modificación de algunas medidas, creando comunicados sobre ediciones de otros comunicados.
  • 10. El gobierno de Perú tiene la opinión más positiva de su ciudadanía ante las medidas tomadas, mientras que México la mas negativa. El gobierno de Venezuela ha sido el menos confiable de acuerdo a los mismos encuestados, y Ecuador es quien tiene la opinión más negativa de su propia sociedad civil. Esto arroja los  resultados de la encuesta de opinión pública de CAGE Research Centre. 

 


Decidimos iniciar explorando la capacidad de seguridad en salud de cada país.

De acuerdo al Índice Global de Seguridad en Salud (GHS) 2019, que evalúa la seguridad y las capacidades de salud de los países en seis categorías, 34 indicadores y 85 sub-indicadores, América Latina se encuentra así:

 

 

GHS

 

Teniendo a Brasil a la cabeza del ranking en el número 22, y al fondo a Venezuela  en el 176 de 190 países evaluados. 

Este ranking nos puede permite ver la capacidad de respuesta ante una emergencia de salud pública como lo hace ahora el Coronavirus. 

Y también nos ayuda a poner en contexto cada decisión de un gobierno al contener o mitigar, o ambos, cuándo, cómo y a qué nivel de la pandemia. 

Nota: Italia se encuentra en el lugar 31 de 195, y España en el lugar 15 de 195. Ambos países golpeados fuertemente por la  pandemia.


 

Abordemos posteriormente la evolución del contagio.

Hasta el 29 de Marzo, estos son los Casos vs Muertos. Hemos abandonados los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y hemos incorporado los datos de la European Centre for Disease Prevention and Control de la Unión Europea. 

A partir del 18 de Marzo, el número de casos se disparó, y así está avanzando ahora el COVID 19 (Coronavirus), en un crecimiento exponencial. 

Nota: Algunos días la OMS no reporta nuevos casos en algunos países, esto creemos se debe a que no tiene una confirmación de acuerdo a sus mediciones por parte del gobierno, o que algunos casos fueron diagnosticados con falsos positivos. Es por eso que la OMS ha establecido medidas técnicas especiales para hacer los exámenes (test).

 

 

Coronavirus en América Latina

 


 

Actualización 22.03-1: Hemos decidido incluir la situación de los exámenes (o test) para la detección del COVID19, siguiendo la recomendación de la OMS, así como de las experiencias en Corea del Sur, Alemania, y una pequeña localidad en Italia llamada Vo (En la región de Veneto), todas ellas han enfocado sus esfuerzos en los exámenes antes de decidir cualquier otra política. Los siguientes datos son tomados tomados de «Our World in Data» de la Universidad de Oxford, quien a su vez la compila de reportes y comunicados oficiales en cada país. 

No obstante, y por la naturaleza de lo complicado y caótico de la compilación de estos datos, por el momento no se puede determinar correctamente la situación de los exámenes. Aunado a esto, solo incluyen 3 países de América Latina en su análisis de datos: Panamá, Colombia y Costa Rica.


 

Actualización 30.03.2020. Hemos incluido los resultados de la encuesta que el CAGE Research Centre levantó sobre la opinión pública ante la respuesta del gobierno y la misma ciudadanía. 

Los resultados reflejan la percepción de 97,423 participantes de todo el mundo.

Perú tiene la respuesta más positiva entre los encuestados, mientras que México la mas negativa. El gobierno de Venezuela ha sido el menos confiable de acuerdo a los mismos encuestados, y Ecuador es quien tiene la opinión más negativa de su propia sociedad civil.


 

Opinión sobre la reacción del Gobierno y Pública ante el COVID-19

Las gráficas anteriores, permiten dar un mejor contexto para posterior abordar las decisiones que los estados están tomando frente a la emergencia del Coronavirus en América Latina.

Este es un extracto de las medidas en:

1. ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL,

2. ECONÓMICAS Y MERCADOS,

3. MONETARIAS (Actualización 21.03-1. Acaba de ser incluida),

anunciadas y decretadas oficialmente para preparar, y salvaguardar, a la población.

El objetivo es medir y comparar la capacidad del estado, su red de protección y su efectividad. NO incluye medidas sanitarias, judiciales, policiales, ni de movilidad

Por favor te invitamos a revisarlo y actualizarlo junto a nosotros haciendo un tag en nuestras redes sociales: @GlobSchool

ARGENTINA

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 24/195.

Casos: 745

Muertos: 19

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

24.03.

Coronavirus: El Gobierno anunció un ingreso familiar de emergencia de 10 mil pesos para los sectores más desprotegidos

El Ingreso Familiar de Emergencia consiste en una prestación monetaria no contributiva de carácter excepcional destinada a compensar la pérdida o grave disminución de los ingresos de las personas afectadas por la situación de emergencia sanitaria declarada por el Decreto N° 260/20.

El IFE será otorgado a las personas que se encuentren desocupadas, que se desempeñen en la economía informal; sean monotributistas inscriptos en las categorías “A” y “B”; monotributistas sociales y trabajadores y trabajadoras de casas particulares. Los mismos deberán cumplir con los siguientes requisitos:
– Ser argentino o argentina nativo/a o naturalizado/a y residente con una residencia legal en el país no inferior a dos años.
– Tener entre 18 y 65 años de edad.
– No percibir el o la solicitante o algún miembro de su grupo familiar, si lo hubiera, ingresos por: Trabajo en relación de dependencia registrado en el sector público o privado. monotributistas de categoría “C” o superiores y régimen de autónomos, prestación por desempleo, jubilaciones, pensiones o retiros de carácter contributivo o no contributivo, sean nacionales, provinciales, municipales o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, planes sociales, salario social complementario, Hacemos Futuro, Potenciar Trabajo u otros programas sociales nacionales, provinciales o municipales, a excepción de los ingresos provenientes de la Asignación, Universal por Hijo o Embarazo o PROGRESAR.

Además, la prestación la percibirá un solo integrante del grupo familiar y se abonada por única vez en el mes de abril del 2020 por un monto de $10.000.
Cabe destacar que el Ingreso Familiar de Emergencia deberá ser solicitado ante la ANSES y los datos consignados en la solicitud serán considerados en carácter de Declaración Jurada por parte del solicitante.
En forma previa al otorgamiento de la prestación, la ANSES realizará evaluaciones socioeconómicas y patrimoniales sobre la base de criterios objetivos que fije la reglamentación, con el fin de corroborar la situación de real necesidad del individuo y de su grupo familiar.

La medida beneficiará a 3,6 millones de familias que tienen un único ingreso vinculado a este trabajador independiente.

Fuente: https://www.casarosada.gob.ar/slider-principal/46790-coronavirus-el-gobierno-anuncio-un-ingreso-familiar-de-emergencia-de-10-mil-pesos-para-los-sectores-mas-desprotegidos

https://www.argentina.gob.ar/noticias/coronavirus-el-gobierno-nacional-implementara-un-ingreso-familiar-de-emergencia

22.03 Transferencia de efectivo adicional para beneficiarios de asistencia social.

La Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES) desembolsará un beneficio especial de suma global de hasta 3,000 pesos ($ 47), o por un monto equivalente a el beneficio mensual no contributivo para más de 9 millones de beneficiarios.
Estos últimos incluyen personas jubiladas, pensionados contribuyentes y no contribuyentes, niños que se benefician de prestaciones infantiles (Asignación Universal por Hijo (AUH) – y mujeres embarazadas (las que se benefician de Asignación
Universal por Embarazo).

En particular:

  • – Beneficiarios del sistema no contributivo (incluidos los de Pensión Universal para el Adulto Mayor, PUAM): 1,597,100 personas para principios de abril. Costo estimado en 4.7B pesos
  • – Beneficiarios del sistema contributivo: quienes reciben la pensión mínima (15,892 pesos) recibirán 3,000 adicionales
    pesos solo para abril. Esto concierne a 2,774,465 beneficiarios y un gasto estimado en 8.3B pesos
  • – Beneficiarios que reciben una pensión de más de 15,892 pesos y hasta 18,892 pesos recibirán un beneficio adicional igual a la diferencia para llegar a 18,892 pesos. Esto concierne a 277,252 beneficiarios y con un gasto estimado en 416M de pesos
  • – Los beneficiarios de AUH incluyen 4,357,227 menores y otros beneficiarios (más para niños con discapacidades) y con un
    gasto estimado en 14 mil pesos. (En otras palabras, los beneficios serán duplicado para marzo)
  • – Mujeres que reciban el subsidio a maternidad también recibirán este pago.

En abril, se pagará por única vez un bono extraordinario de hasta $3.000, para jubilados y pensionados que cobren un sólo haber, hasta alcanzar los $18.892 incluido el bono.

Todos los titulares de estas Asignaciones percibirán el 27 de marzo un bono extraordinario equivalente a una asignación por cada hijo o hija.

Durante los meses de abril y mayo quienes hayan solicitado un Crédito ANSES no pagarán la cuota, del mismo modo que sucedió en los meses de enero, febrero y marzo.

Fuente: https://www.anses.gob.ar/informacion/bono-extraordinario-para-jubilados-pensionados-y-asignacion-universal

20.03.

“En términos generales hay ocho millones de personas que reciben asistencia alimentaria en la Argentina. Cerca de tres millones de chicos comen en las escuelas y el resto en comedores y merenderos. Por eso, ampliamos las partidas presupuestarias para hacer frente esta situación y avanzar hacia un sistema de viandas que respete las prevenciones del distanciamiento social”, explicó Daniel Arroyo, ministro de Desarrollo Social. También anunció que se está trabajando con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y las provincias para asistir a las familias en situación de calle.

Las 400 mil tarjetas Alimentar que aún no se distribuyeron se acreditarán por medio de la Asignación Universal por Hijo, para que las familias puedan disponer del dinero para la compra de alimentos. «Como no lo pudimos hacer por las restricciones a la circulación, lo que se hará es cargar el monto de la tarjeta alimentaria en la Asignación Universal por Hijo, y así todos podrán tener su prestación alimentaria», explicó Arroyo.

De ese modo, se garantizará que el dinero de la tarjeta alimentaria llegue a las madres y padres con hijas e hijos de hasta 6 años que al momento estén percibiendo la AUH, embarazadas a partir de los 3 meses que actualmente perciben la asignación por embarazo; y personas con discapacidad que reciban la AUH.

Hasta el momento las tarjetas acreditadas llegaron a un millón cien mil plásticos. En los próximos días se acreditarán los montos por medio de la AUH para las 400 mil familias que aún no la recibieron. El plan prevé entregar más de 1.500.000 tarjetas, que alcanzarán a más de 2.800.000 destinatarios (niños y niñas de 0 a 6 años, embarazadas y discapacitados con AUH).

Fuente: https://www.argentina.gob.ar/noticias/amplian-la-politica-alimentaria-ante-la-cuarentena-por-el-coronavirus

17.03

El ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, anunció hoy refuerzos en la política alimentaria, en los planes sociales y en la Asignación Universal por Hijo (AUH), con el fin de garantizar el acceso a la alimentación y sostener a los sectores más vulnerables en el marco de la pandemia del Covid-19. Estas medidas se suman al cambio implementado en la entrega de la tarjeta Alimentar que, a partir de ahora, se hará a través del Correo Argentino.

los titulares de los planes sociales recibirán un plus de 3 mil pesos y, a través de unidades ejecutoras, se potenciará la realización de pequeñas obras de infraestructura para el mejoramiento de los barrios. “Se trata de un refuerzo excepcional para 556 mil personas que cobran la mitad del salario mínimo. Y combinamos ingresos con trabajo, por eso sumaremos bancos de insumos, materiales y herramientas, para fortalecer en este período la realización de pequeñas obras de infraestructura en salitas sanitarias, clubes de barrio, escuelas o viviendas precarias”, agregó Arroyo.

Por su parte, Vanoli anunció un bono extraordinario para quienes reciben la AUH y la Asignación Universal por Embarazo. “Esto implica duplicar la asignación para 4,3 millones de personas», señaló el funcionario, quien adelantó que se liquidará en la última semana de marzo.

Fuente: https://www.argentina.gob.ar/noticias/coronavirus-refuerzos-en-la-politica-alimentaria-planes-sociales-y-auh

16.03

Coronavirus: licencias y trabajo remoto en el sector público y privado

Procurando limitar desde el ámbito laboral la propagación del virus, se autoriza a todos los agentes del sector público nacional a no concurrir al lugar de trabajo, permitiéndoles trabajar desde sus domicilios en cualquiera de las modalidades de contratación. No están exceptuados de asistencia los agentes del sector público que presten servicios esenciales según lo determinen las autoridades de cada jurisdicción y que no puedan ser realizados desde sus domicilios.
Asimismo, se otorgan licencias a todos los agentes del sector público y privado que tengan hijos menores escolarizados. En este caso, la licencia se otorga a uno de los padres y/o tutores. En el caso de embarazadas, mayores de 60 (con excepción de aquellos que cumplan servicios esenciales) y grupos de riesgo de ambos sectores, quedan liberados de concurrir a su lugar de trabajo.

https://www.argentina.gob.ar/noticias/coronavirus-licencias-y-trabajo-remoto-en-el-sector-publico-y-privado

15.03 

Licencia laboral para los mayores de 60 años, embarazadas y menores de 60 años con condiciones de riesgo

Con la finalidad de proteger a quienes sean considerada población de riesgo, vamos a permitir licencia laboral. En caso de que su trabajo resulte esencial, vamos a instrumentar medidas para reducir el riesgo.

Línea gratuita de consulta para adultos mayores: El PAMI habilitó una línea gratuita exclusiva (138 – Opción 9) para que las personas mayores puedan realizar consultas sobre el nuevo coronavirus y acceder a la información respectiva a las recomendaciones específicas para el cuidado de su salud.

Fuente: https://www.argentina.gob.ar/coronavirus/medidas-gobierno/anuncio-presidente

ECONOMICAS Y MERCADOS

Licencias y trabajo remoto para el sector público y privado:

Con miras a limitar la propagación del nuevo coronavirus en el ámbito laboral y reforzar las medidas de cuidado, se dispuso que embarazadas, mayores de 60 años y grupos de riesgo queden exceptuados de asistir a sus lugares de trabajo.

En el sector público nacional, se autoriza a todos los agentes a cumplir tareas desde sus domicilios, con excepción de aquellas personas que presten servicios esenciales. En el sector privado, se recomienda a las empresas la adopción de medidas para habilitar el trabajo a distancia.

Paquete de medidas para proteger la producción, el trabajo y el abastecimiento:

Con el objetivo de minimizar el impacto económico de la crisis sanitaria, el gobierno nacional dispuso eximir de las cargas patronales a los sectores afectados por la pandemia, ampliar el programa REPRO, reforzar el seguro de desempleo e incrementar el presupuesto destinado a la obra pública.

Con el mismo propósito relanzará el programa Procrear, se establecerán precios máximos por 30 días de productos esenciales, se invertirá en la producción y abastecimiento de alimentos e insumos básicos a través de líneas de crédito, y se renovará el programa Ahora 12, entre otras iniciativas.

 

 

OTROS:

Justificación de inasistencias: El Ministerio de Educación en articulación con el Ministerio de Salud, dispone reforzar las medidas preventivas instando a los establecimientos educativos a justificar inasistencias para aquellas personas que presenten síntomas compatibles con el COVID-19.

Creación de un fondo especial de 1.700 millones de pesos: Para fortalecer la respuesta del país frente a la propagación del nuevo coronavirus, el gobierno nacional dispuso la creación de un fondo especial que permitirá adquirir equipamiento e insumos a laboratorios y hospitales.

Sin fecha en el comunicado.

Precios máximos por 30 días

Un conjunto de productos alimenticios, de higiene personal, medicamentos e implementos médicos deberán mantener como precio máximo el anunciado a la Secretaría de Comercio Interior al 6 de marzo. Accedé al listado de precios máximos de manera online.

Financiamiento para garantizar la producción

Se destinarán 350 mil millones de pesos para garantizar el abastecimiento de alimentos e insumos básicos, impulsar la actividad y financiar el funcionamiento de la economía.

  • El Banco Central de la República Argentina implementará, mediante una norma regulatoria del sistema bancario, la primera línea de crédito obligatoria de 320 mil millones para proveer capital de trabajo a las empresas a tasas preferenciales por un plazo de 180 días. El monto máximo de la financiación será el equivalente a la nómina salarial de dichas empresas registrada en último F.931. La tasa de interés será 26% anual.
  • El Banco de la Nación Argentina destinará 25 mil millones de pesos en créditos a tasa diferencial para productores de alimentos, higiene personal y limpieza y productores de insumos médicos.
  • Se otorgarán 5 mil millones de pesos en financiamiento para la adquisición de equipamiento tecnológico para garantizar la modalidad de teletrabajo.
  • El Ministerio de Desarrollo Productivo destinará 2.800 millones de pesos para la infraestructura en 48 parques industriales.

Ahora 12

Se renueva el programa por seis meses con expansión a la compra online de productos nacionales, con énfasis en PyMEs.

Comercio exterior

  • Se requerirá autorización previa para la exportación de insumos y equipamiento médico para afrontar la pandemia.
  • Se acelerará el pago a reintegros a la exportación para las firmas industriales.

Regulación del precio del alcohol en gel

Para asegurar la protección de las y los consumidores, se decidió, a través de la resolución 86/2020, retrotraer el precio de este artículo al del 15 de febrero de este año y congelarlo durante los próximos 90 días.

Las empresas productoras de alcohol en gel, además, deberán incrementar su producción al máximo de su capacidad para satisfacer la demanda y asegurar el acceso de todas y de todos los ciudadanos a este producto, en condiciones razonables, justas y equitativas, de acuerdo a lo establecido por la Ley de Abastecimiento.

Fuente: https://www.argentina.gob.ar/produccion/emergencia-coronavirus

 

MONETARIAS

20.03

el Banco Central de la República Argentina (BCRA) resolvió, a través de la Comunicación A6942 , que las entidades financieras y cambiarias no podrán durante ese período abrir sus sucursales para la atención al público y deberán seguir prestando servicios a los usuarios en forma remota, como por ejemplo, para la constitución de plazos fijos, el otorgamiento de financiaciones y para garantizar los servicios relacionados con el sistema de pagos.

El BCRA, al mismo tiempo, garantizará la provisión de efectivo para que los bancos adopten todas las medidas necesarias, incluyendo los recursos humanos, para asegurar la suficiente provisión de fondos en cajeros automáticos y la continuidad de la operatoria relacionada con la extracción de efectivo en puntos de extracción extrabancarios.

En este lapso de días no habrá compensación electrónica de cheques, por lo que las sesiones de compensación se reanudarán el 1 de abril de 2020. Tampoco se computará para el vencimiento de plazo de 30 días para la presentación de los mismos los días 25 y 26 de mayo.

También dispuso que las entidades financieras y cambiarias podrán operar entre ellas y con sus clientes en el mercado de cambios de forma remota. El BCRA garantizará la operatoria, a través del SIOPEL, de las operaciones cambiarias mayoristas y de las licitaciones de LELIQ.

En el mismo sentido y con el objetivo de responder a las necesidades del funcionamiento del sistema financiero, se mantendrán operativas las Cámaras Electrónicas de Compensación, el Medio Electrónico de Pagos, las redes de cajeros automáticos y de transferencia electrónica de fondos, las administradoras de tarjetas de crédito y débito, los adquirentes y procesadores de medios de pago electrónicos, los proveedores de servicios de pago, así como sus prestadores conexos y toda otra infraestructura de mercado necesaria para la normal prestación de los servicios de las entidades financieras y de los sistemas de pago.

Durante la cuarentena, se admitirá la operatoria en forma remota de las bolsas de valores y mercados de capitales autorizados por la CNV, la Caja de Valores y los agentes del mercado de capitales registrados ante la CNV.

Fuente: http://www.bcra.gov.ar/Noticias/Coronavirus-BCRA-Funcionamiento-sistema-financiero.asp

19.03

De acuerdo a lo que dispuso el BCRA, todas las entidades financieras del sistema podrán ofrecer una línea especial de crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a una tasa de interés anual máxima del 24%. Para aumentar su capacidad prestable, el BCRA estableció que las entidades deberán desprenderse de una parte de su posición en LELIQ.

Complementariamente, en el caso de las entidades que activen esta línea de crédito especial, el BCRA reducirá el monto de sus encajes, incrementándose aún mas la disponibilidad de recursos para financiamiento. Estos préstamos apuntan especialmente a financiar capital de trabajo de las empresas en la presente coyuntura, como ser pago de sueldos y cobertura de cheques diferidos.

La medida en su conjunto, sumando la baja de tenencia de LELIQ en poder de las entidades y la liberación de encajes, genera un volumen de crédito para apoyo a este sector de más del 50% del financiamiento bancario actual.

Adicionalmente, se incrementó la liberación de encajes en el marco del financiamiento del Programa Ahora 12, para incentivar el consumo de las familias.

Por otro lado, el BCRA dispuso la flexibilización, de manera provisoria, de los parámetros con los que son clasificados los deudores bancarios. El sistema de clasificación vigente tiene en cuenta, entre otras variables, la cantidad de días de mora de cada deudor. Desde hoy y hasta septiembre de 2020, a la clasificación de cada deudor se le añadirán 60 días de plazo para cada categoría, permitiendo contemplar las dificultades ocasionadas por la crisis en diversas ramas de la actividad económica.

Para sostener la capacidad prestable, se suspendió hasta el 30/06 la posibilidad de la distribución de resultados por parte de las entidades financieras.

Fuente: http://www.bcra.gov.ar/Noticias/Coronavirus-BCRa-medidas-directorio.asp

18.03

Horario exclusivo en los bancos para jubilados y pensionados

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso que a partir del 19 de marzo las entidades financieras deberán atender en horarios exclusivos a los titulares de haberes previsionales y pensiones que integran el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y de aquellos cuyo ente administrador corresponda a jurisdicciones provinciales y de la Ciudad de Buenos Aires.

El horario especial y exclusivo será todos los días hábiles, durante las primeras dos horas de la jornada de atención al público en sucursales, según cada jurisdicción.

Si bien esta disposición regirá a partir de mañana, el BCRA invita a las entidades a aplicar esta norma desde hoy.

Fuente: http://www.bcra.gov.ar/Noticias/Coronavirus-BCRA-jubilados.asp

17.03.

De acuerdo a lo que dispuso el Bance central de Argentina BCRA, todas las entidades financieras del sistema podrán ofrecer una línea especial de crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a una tasa de interés anual máxima del 24%. Para aumentar su capacidad prestable, el BCRA estableció que las entidades deberán desprenderse de una parte de su posición en LELIQ.

Complementariamente, en el caso de las entidades que activen esta línea de crédito especial, el BCRA reducirá el monto de sus encajes, incrementándose aún mas la disponibilidad de recursos para financiamiento. Estos préstamos apuntan especialmente a financiar capital de trabajo de las empresas en la presente coyuntura, como ser pago de sueldos y cobertura de cheques diferidos.

La medida en su conjunto, sumando la baja de tenencia de LELIQ en poder de las entidades y la liberación de encajes, genera un volumen de crédito para apoyo a este sector de más del 50% del financiamiento bancario actual.

Adicionalmente, se incrementó la liberación de encajes en el marco del financiamiento del Programa Ahora 12, para incentivar el consumo de las familias.

Por otro lado, el BCRA dispuso la flexibilización, de manera provisoria, de los parámetros con los que son clasificados los deudores bancarios. El sistema de clasificación vigente tiene en cuenta, entre otras variables, la cantidad de días de mora de cada deudor. Desde hoy y hasta septiembre de 2020, a la clasificación de cada deudor se le añadirán 60 días de plazo para cada categoría, permitiendo contemplar las dificultades ocasionadas por la crisis en diversas ramas de la actividad económica.

Para sostener la capacidad prestable, se suspendió hasta el 30/06 la posibilidad de la distribución de resultados por parte de las entidades financieras.

Fuente: https://www.argentina.gob.ar/coronavirus/medidas-gobierno

 

 BOLIVIA 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 102/195.

Casos: 81

Muertos: 0 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
1. Nuevo programa de efectivo para compensar falta comidas de alimentación escolar.

El gobierno introdujo el programa Bono Familia, que busca contribuir a alimentar a los niños de familias de bajos ingresos que no tendrán desayuno escolar durante esta época de cuarentena. Una cantidad de 500 bolivianos (US $ 72.6) se pagará por cada niño en la escuela primaria. El beneficio se entregará en abril.

2. Renuncia a hipotecas y otras obligaciones financieras.

Las familias (y compañías) que no pueden cumplir con las obligaciones financieras están exentas de pagar sus hipotecas y créditos. Este alivio se aplicará por 2 meses.

3. Se reduce la jornada laboral en el sector público y privado de 8 a 13 horas,

Fuente: http://www.presidencia.gob.bo/index.php/prensa/noticias

 

 

 

ECONOMICAS Y MERCADOS

SIN ANUNCIO

MONETARIAS

SIN  ANUNCIO

 BRASIL 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 22/195.

Casos: 3,904

Muertos: 114 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
1. Cobertura de la Bolsa Programa Família aumentado a 1M hogares.

El 15 de marzo de 2020, Brasil inyectó R $ 147,3 mil millones en la economía. El gobierno está asignando R $ 3 mil millones para el programa Bolsa Familia para sumar 1 millón de familias.

2. Transferencia a todos los trabajadores informales que no reciban transferencias de efectivo.

El gobierno ha decidido distribuir vales de $ 200 reales a todos los trabajadores que no tienen un trabajo formal y no reciben recursos de los dos programas oficiales de transferencia de efectivo en Brasil – Bolsa Familia y BPC. El beneficio será
distribuido a través de Cadastro Unico, el registro nacional.

Fuente: https://www.gov.br/pt-br/categorias?id=assistencia-social

 

ECONOMICAS Y MERCADOS

SIN ANUNCIO

MONETARIAS
En su 229ª sesión, el Comité de Política Monetaria (Copom) decidió por unanimidad reducir la tasa Selic del 4.25% al 3,75% anual.

La actualización del escenario básico de Copom se puede describir con las siguientes observaciones:

  • – En el escenario externo, la pandemia causada por el nuevo coronavirus está causando una desaceleración significativa en el crecimiento global, una caída en los precios de los productos básicos y un aumento en la volatilidad en los precios de los activos financieros. En este contexto, a pesar de la provisión adicional de estímulo monetario por parte de las principales economías, el entorno para las economías emergentes se ha convertido en un desafío;
  • – Los datos de actividad económica publicados desde la última reunión de Copom estaban en línea con el proceso gradual de recuperación de la economía brasileña. Sin embargo, estos datos aún no reflejan los impactos de la pandemia de COVID-19 en la economía brasileña;
  • – El Comité considera que varias medidas de inflación subyacente están en niveles compatibles con el cumplimiento de la meta de inflación en el horizonte relevante para la política monetaria;
  • – Las expectativas de inflación para 2020, 2021 y 2022 determinadas por la encuesta Focus son de alrededor del 3,1%, 3,65% y 3,5%, respectivamente;
  • – En el escenario híbrido, con una trayectoria para la tasa de interés extraída de la encuesta Focus y un tipo de cambio constante de R $ 4,75 / US $ *, las proyecciones de Copom son de alrededor del 3,0% para 2020 y 3,6 % para 2021. Este escenario supone una tasa de interés que termina en 2020 en 3.75% anual y sube a 5.25% anual en 2021; y
  • – En el escenario con una tasa de interés constante del 4,25% anual y una tasa de cambio constante de R $ 4,75 / US $ *, las proyecciones son del 3,0% para 2020 y del 3,6% para 2021.

Fuente: https://www.bcb.gov.br/controleinflacao/comunicadoscopom

 

 CHILE 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 27/195.

Casos: 1,909

Muertos: 6

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
1. Reforzar el presupuesto del sistema de salud

El Presupuesto de Salud Pública será suplementado con el 2% constitucional para atender los gastos que se deriven de la emergencia sanitaria. Este esfuerzo se suma al fondo especial anunciado el fin de semana pasado.

2. Proteger los ingresos de las familias chilenas

Se impulsará una batería de medidas con el único objetivo de proteger los ingresos laborales de las familias chilenas:

a. Proyecto de Ley “Covid-19” de protección a los ingresos laborales. Se garantizará el pago de ingresos de quienes por motivos de la emergencia deban permanecer en su hogar sin posibilidad de realizar las labores a distancia (teletrabajo). Esta garantía se permitirá cuando: (a) exista acuerdo mutuo con su empleador; (b) haya un mandato de la autoridad sanitaria. Cumplidas estas condiciones el trabajador pasará a recibir ingresos desde el seguro de cesantía, de acuerdo a las reglas de uso vigente, pero manteniendo el vínculo laboral y todos sus derechos laborales, por lo que el empleador seguirá pagando sus cotizaciones. Para que esto sea posible, se inyectarán hasta $2.000 millones de dólares en el Fondo de Cesantía Solidario.

b. Urgencia a Proyecto de Ley de Protección del Empleo. Se pondrá discusión inmediata al PDL de protección al empleo que permite la reducción de la jornada laboral, compensando la disminución de la remuneración con recursos del Fondo de Cesantía Solidario.

c. Bono Covid-19. Se impulsará un bono equivalente al bono de Subsidio Único Familiar (SUF), el cual beneficiará a 2 millones de personas sin trabajo formal. Este esfuerzo considera recursos por US$ 130 millones de dólares.

d. Fondo Solidario para enfrentar la crisis. Creación de un Fondo Solidario de US$ 100 millones de dólares destinado a atender emergencias sociales derivadas de las caídas de ventas.

 

 

 

ECONOMICAS Y MERCADOS

Medidas tributarias

a. Suspensión de los pagos provisionales mensuales (PPM) del impuesto a la renta de empresas por los próximos 3 meses. Esta medida permitirá que a 700 mil empresas disponer de más recursos en su flujo de caja. Esto significa comprometer recursos por hasta US$ 2.400 millones de dólares en los próximos 3 meses.

b. Postergación del pago del IVA de los próximos 3 meses para todas las empresas con ventas menores a UF 350.000, posibilitando su pago en 12 cuotas mensuales a tasa de interés real 0%. Esto permitirá inyectar liquidez por hasta US$1.500 millones de dólares a 240.000 empresas durante el segundo trimestre.

c. Postergación hasta julio de 2020 del pago de impuesto a la renta de las Pymes de acuerdo a lo que declaren en la operación renta de abril próximo. Esto les significará liberación de recursos en caja por US$ 600 millones de dólares a 140.000 Pymes.

d. Postergación pago de contribuciones de abril para empresas con ventas inferiores a 350.000 UF y para personas con propiedades con avalúo fiscal inferior a $133 millones. Se permite el pago de esta cuota en cualquier momento del año aplicándose una tasa de interés real 0%. Esto involucra movilizar recursos por US$ 670 millones de dólares. El fisco compensará los menores ingresos municipales transitorios.

e. Reducción transitoria del impuesto timbre y estampillas a 0% para todas las operaciones de crédito durante los próximos 6 meses. Esto reducirá el costo de financiamiento para familias y empresas. Esta medida tiene un costo fiscal de hasta US$ 420 millones de dólares.

f. Medidas de alivio para el tratamiento de deudas tributarias con la Tesorería General de la República focalizadas en las Pymes y personas de menores ingresos: i) flexibilidad para celebrar convenios de pago de deuda tributarias con Tesorería General de la República, sin intereses, ni multas; ii) suspensión temporal de acciones de cobranza judicial y de remates por deudas tributarias.

g. Todos los gastos de las empresas asociados a enfrentar la contingencia sanitaria serán aceptados como gasto tributario.

Otras medidas de liquidez para las Pymes:

a. Aceleración de pagos a proveedores del Estado: a principios de abril se pagarán al contado todas las facturas emitidas al Estado y pendientes de pago, generando liquidez inmediata por US$ 1.000 millones de dólares aprox. A su vez, toda factura que se emita en adelante al Estado será pagada antes de 30 días (US$ 500 millones de dólares mensuales). Esta es la primera etapa de la agenda pago centralizado. 

b. Nueva capitalización del Banco Estado por US$ 500 millones de dólares: Estos recursos se destinarán principalmente a otorgar financiamiento a las personas y las Pymes. Esta medida incrementará la capacidad crediticia del Banco Estado en aprox. US$ 4.400 millones de dólares. 

Fuente: https://www.gob.cl/noticias/presidente-pinera-anuncio-un-plan-de-emergencia-economica-para-proteger-los-ingresos-laborales-el-empleo-y-las-pymes/

MONETARIAS

2295E-01-200319 Normas aplicables para la implementación del programa de compra por parte del Banco Central de Chile,  de bonos bancarios. El Banco Central acordó aprobar normas aplicables para la implementación de la compra de bonos bancarios anunciado previamente por el Banco Central de Chile en su sesión especial de política monetaria el pasado 16 de Marzo. 

Los bonos en adquisición en mercado abierto, serán  elegibles los valores mobiliarios emitidos  por empresas bancarias que correspondan a bonos o debentures bancarios sin garantía especial (Bonos Bancarios). 

Fuente: https://www.bcentral.cl/web/banco-central/areas/politica-financiera

 

 

 

 COLOMBIA 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 65/195

Casos: 608

Muertos: 6 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

24.03

Presidente Duque anuncia ingreso solidario para 3 millones de familias colombianas que no están cubiertas por programas sociales

“Hemos diseñado un ingreso solidario, para sortear esta tempestad, que va a llegar a 3 millones de familias. Ese giro debe empezar la próxima semana y tendrá en promedio 160 mil pesos”. 

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Presidente-Duque-ingreso-solidario-3-millones-de-familias-colombianas-no-estan-cubiertas-programas-sociales-200324.aspx

 

23.03

Sobre el decreto 457 de Marzo 2020. Recursos para 2,6 millones de Familias en Acción que, en promedio, con un giro adicional, va a representar cerca de 334 mil pesos.  

A los jóvenes más vulnerables, cerca de 206 mil, les vamos a estar entregando más de 700 mil pesos, que hacen parte de sus recursos que reciben periódicamente, pero también, con un giro adicional. 

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Hemos-pensado-todos-sectores-y-todos-los-colombianos-nuestra-motivacion-proteger-vida-y-salud-es-proteger-empleo-sob-200323.aspx

23.03

La creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME) garantizamos “los recursos para que cada uno de los colombianos más vulnerables, los que están en programas como Familias en Acción, Jóvenes en Acción y Colombia Mayor, pero también los informales que no hacen parte de esos programas, puedan tener acceso a unos recursos durante estos tiempos de la emergencia económica”

El Gobierno Nacional destinará “más de 6 billones de pesos adicionales a los que tenemos hoy en el sistema de salud para atender esta emergencia. Vamos a destinarlos con esos recursos, que el Gobierno les pagará a las entidades territoriales, para que a partir de 2040 puedan cubrir sus obligaciones en materia pensional”.

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Con-creacion-del-Fondo-de-Mitigacion-de-Emergencias-FOME-Gobierno-no-quita-liquidez-a-entidades-territoriales-busca-200323.aspx

22.03

Desde el martes 31 de marzo se implementará “el giro social que nosotros lo hemos llamado la devolución del IVA para las familias más vulnerables, estamos hablando de un millón de familias”, indicó el Mandatario en el espacio televisivo ‘Coronavirus, Prevención y Acción’. Presidente Duke.

“Vamos a estar transfiriendo, a partir del 25 de marzo, 1.7 millones de abuelitos van a recibir 240 mil pesos”, dijo y agregó que eso les facilita “anticipar recursos en un momento que va a ser muy importante”

Indicó que las transferencias se harán a través de “todas las plataformas digitales de giro, pero facilitándoles también a los familiares que puedan ir a recoger ese giro” y  llevarles esos recursos a los adultos mayores.

El Presidente informó, además, que el próximo 6 de abril “vamos a llevarles mercados a cerca de 250 mil abuelitos a través de la Red de Respaldo Social”.

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Presidente-Duque-anuncia-sector-salud-recibira-mas-de-6-billones-de-pesos-fechas-entregas-recursos-para-colombianos-200322.aspx

 

17.03 

1. Un efectivo adicional pago a beneficiarios de todos los esquemas oficiales.

Se implementan las siguientes medidas (por alrededor de 300,000 millones de COP, o $ 75 millones):
– Un pago adicional en efectivo a 2.6 millones de hogares beneficiarios de Familias en Acción.
– Un pago adicional en efectivo a 204,000 beneficiarios de Jóvenes en Acción
– Un pago adicional en efectivo a los 1.5 millones de beneficiarios de Adulto Mayor

2. Anticipación y ampliación de la transferencia del IVA al programa de los pobres.

Esta medida consiste en anticipar la implementación de la transferencia del IVA al programa para pobres (O Programa Pobre) que se espera que distribuya el 3% de los fondos recaudados como IVA a las familias más vulnerables. Este programa estaba programado para comenzar Enero de 2021, con un piloto de 100.000 familias; sin embargo, ahora comenzará en Abril de 2020 e incluye alrededor de 1 millón de personas.

3. Subsidios de servicios públicos.

Los servicios de agua se utilizan de forma gratuita para las familias en un estado de vulnerabilidad.

4. Renuncia a hipotecas y otras obligaciones financieros.

Se proporcionarán medidas de ayuda financiera a individuos y familias (y empresas de todos los tamaños) que no pueden pagar sus obligaciones financieras. Este alivio estará activo durante unos dos meses. La medida incluye la posibilidad de congelar todos los pagos de crédito, hipotecas incluidas, préstamos para automóviles, tarjetas de crédito, etc. (Para empresas: proporcionar mecanismos a empresas que necesitan refinanciar o extender la duración de sus obligaciones)

Fuente: https://www.pscp.tv/w/cUC_UjFyYVFaWm5XTmFRekx8MU1uR25ReWdwcXlLT4CEMiOoI5WfSMuW10W6Y4E2oTi4qJECixSqn1h2o8sr

 

ECONOMICAS Y MERCADOS

23.03

Creación del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME).

“El Gobierno Nacional tomó un préstamo del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet), pensiones que se van a pagar a partir del año 2040”, dijo el Viceministro de Hacienda, Juan Alberto Londoñodoño.

 El Gobierno Nacional destinará “más de 6 billones de pesos adicionales a los que tenemos hoy en el sistema de salud para atender esta emergencia. Vamos a destinarlos con esos recursos, que el Gobierno les pagará a las entidades territoriales, para que a partir de 2040 puedan cubrir sus obligaciones en materia pensional”.

¿Estos recursos es para salvar a los bancos?

“Falso. Es absolutamente falso que estemos concentrando recursos. Lo que estamos concentrando, efectivamente, en esta decisión es la estrategia y la responsabilidad. El Gobierno Nacional está adquiriendo, como acaba de decir el señor Viceministro (de Hacienda), el compromiso de devolver unos recursos que no existían. Hace dos semanas, hace una semana, no existían estos cerca de 15 billones de pesos”, aseveró El Director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Luis Alberto Rodríguez, 

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Con-creacion-del-Fondo-de-Mitigacion-de-Emergencias-FOME-Gobierno-no-quita-liquidez-a-entidades-territoriales-busca-200323.aspx

20.03

Gobierno Nacional anuncia cambios en el calendario tributario por pandemia del coronavirus

Las modificaciones  se establecen en las fechas de declaración y pago de Impuesto sobre la Renta y complementarios para grandes contribuyentes, así como el pago de la sobretasa de las entidades financieras, la declaración de activos en el exterior, el impuesto sobre las ventas (IVA) y el impuesto nacional al consumo.

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Gobierno-Nacional-anuncia-cambios-en-el-calendario-tributario-por-pandemia-del-coronavirus-200320.aspx

 

19.03

Por coronavirus, Gobierno Nacional pone a disposición del agro $1 billón en créditos para mantener la productividad del campo.

Fuente: https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2020/Por-coronavirus-Gobierno-Nacional-disposicion-agro-1-billon-de-pesos-creditos-mantener-productividad-campo-200319.aspx

 
MONETARIAS
Las medidas para fortalecer la liquidez en pesos son las siguientes:

  1. – Se amplía el conjunto de entidades que tienen acceso a las subastas y a la ventanilla de liquidez con deuda pública del Banco de la República, al incluir a las sociedades administradoras de pensiones y cesantías en posición propia y de sus fondos administrados.
  2. – Autorizar a las entidades aseguradoras a participar en las subastas de repos con títulos de deuda pública (y a la ventanilla) y con deuda privada.
  3. – Extender el acceso a los fondos administrados a través de sociedades fiduciarias, sociedades comisionistas de bolsa, y sociedades administradoras de inversión a las subastas de repos y a la ventanilla con títulos de deuda pública (en adición a las subastas de repos con deuda privada).
  4. – Se extiende el plazo de las operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda privada a 90 días. Hasta hoy, el plazo máximo había sido de 30 días.  Asimismo, se extiende el plazo de las operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda pública a 60 días. Recientemente dicho plazo había sido de un día. Con estas medidas se asegura la liquidez en pesos de la economía a un horizonte mayor que el actual.
  5. – Se aumenta el cupo total de operaciones de liquidez (REPOS) con títulos de deuda pública y privada de $20 billones a $23,5 billones. A la fecha hay $12,3 billones colocados a través de estas modalidades.

Medida para fortalecer la liquidez en dólares:

Se subastarán Swaps de dólares (FX Swaps) por US$400 millones, en los cuales el Banco de la República venderá dólares de contado y los comprará a futuro (en 60 días). Con esta medida se brinda liquidez transitoria en dólares a un grupo amplio de entidades que incluye no solo a los intermediarios tradicionales del mercado cambiario, sino también a las sociedades administradoras de pensiones y cesantías en posición propia y de sus fondos administrados, con el propósito de aliviar las presiones en el mercado cambiario.

Fuente: https://www.banrep.gov.co/es/banco-republica-refuerza-medidas-para-asegurar-liquidez-economia-pesos-y-dolares

 

 

 COSTA RICA 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 62/195

Casos: 295

Muertos: 2 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

19.03 Anuncio del plan PROTEGER

El Gobierno de la República acciona el Plan PROTEGER que alcanza el monto de ₡1 billón con el objetivo de atender las consecuencias del coronavirus COVID-19, mediante el cual se busca resguardar las personas, los trabajos y las empresas, informó el presidente de la República, Carlos Alvarado Quesada.

El plan tiene como objetivo acumular liquidez para reaccionar responsablemente ante las necesidades y de acuerdo a la evolución de la emergencia.

Estos recursos representan el 3% del Productor Interno producto (PIB) y provienen del proyecto “Ley Pagar” (₡226 mil millones), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) (₡287 mil millones), contribución solidaria de pensiones de lujo (₡12 mil millones), del empréstito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)-Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) (₡216 mil millones) y del proyecto de titularización de utilidades del Instituto Nacional de Seguros (INS) (₡288 mil millones).

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/gobierno-acciona-plan-proteger-de-1-billon-de-colones-para-atender-consecuencias-del-covid-19/

19.03. Aliviar Cargas Sociales mediante plan PROTEGER. .

  • Así lo dieron a conocer el presidente de la República, Carlos Alvarado, y el ministro de Hacienda, Rodrigo Chaves, en el marco del anuncio del Plan PROTEGER.
  • Se trata de un respaldo económico a los trabajadores, mediante un plan de apoyo monetario a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) para aliviar cargas sociales de manera temporal.
  • Monto máximo del plan es de ₡33 mil millones y se ejecutará con base análisis de prioridades de los sectores más afectados por COVID-19.

20.03 La Junta de Protección Social JPS insta a los Centros de Atención Diurna para personas adultas mayores, para que utilicen recursos para atender las necesidades de alimentación de las personas adultas mayores, que no tienen redes de apoyo, durante los días que los centros permanecen cerrados.

20.03. Protocolo general para la distribución de alimentos en centros educativos públicos por la suspensión de lecciones.

La resolución N°MEP-0555-03-2020, para seguir alimentando a los estudiantes aunque se cierren los comedores, fue tomada el día 20 de marzo del presente año, por la Ministra de Educación Pública, Guiselle Cruz Maduro, considerando la alimentación como un derecho humano y buscando soluciones a uno de los servicios que ofrece el MEP a más de 850 mil estudiantes y que se ha constituido en el programa social de más alcance en el territorio nacional, al estar presente en más de 4 500 centros educativos.

20.03.

INDER APLICA MORATORIA DE CUATRO MESES A QUIENES MANTIENEN CRÉDITOS CON EL INSTITUTO INDER

El Instituto de Desarrollo Rural (Inder) tomó la decisión de declarar una moratoria en el pago de intereses y capital a todas aquellas personas y organizaciones que mantienen operaciones crediticias con el Instituto, por medio del programa de Crédito Rural, el cual brinda apoyo económico a los productores y emprendedores de los territorios rurales del país.

La moratoria estará vigente por un periodo de cuatro meses, a partir de marzo y hasta junio de este año, inclusive. Las cuotas que no sean honradas durante este tiempo se pagarán al final del periodo del crédito, sin el cobro de los intereses que esto pudiera generar.

La decisión se tomó la mañana de este viernes 20 de marzo, en sesión extraordinaria y virtual de la Junta Directiva del Instituto de Desarrollo Rural (Inder) y sus directores fueron enfáticos en determinar que durante el plazo anunciado no se cobrarán intereses moratorios.

Con la medida anunciada este viernes se verán beneficiadas aproximadamente 950 familias en todo el país, quienes tienen deudas que pueden variar entre ₡1 millón y ₡25 millones.

20.03

EMITIDA DIRECTRIZ PARA DETENER CORTES DE AGUA POR MOROSIDAD Y RESTABLECER SERVICIOS SUSPENDIDOS POR IMPAGO

 

  • La Directriz 076-S firmada por el Presidente de la República y el Ministro de Salud, se aplica a usuarios domiciliares o residenciales, preferenciales y comerciales por al menos 60 días, con posibilidad de prórroga.
  • Medida no exime de la obligación de pago del servicio ni significa condonación de deudas.
  • Disposición busca garantizar el acceso al líquido para la prevención de la transmisión del COVID-19.
  • Gobierno exhorta a ciudadanía a utilizar el agua responsablemente ante escasez por disminución acumulada de lluvias.
  • AyA atenderá exclusivamente por medios electrónicos y facturación será estimada por tiempo prudencial.

 

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/gobierno-apoyara-sectores-criticos-de-empleo-aliviando-cargas-sociales/

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/jps-autoriza-uso-de-recursos-para-atencion-del-covid-19-a-programas-sociales-y-aportara-%e2%82%b5600millones-para-la-atencion-de-la-emergencia/

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/mep-reitera-importancia-de-consultar-protocolo-para-la-entrega-de-paquetes-de-comida/

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/inder-aplica-moratoria-de-cuatro-meses-a-quienes-mantienen-creditos-con-el-instituto/

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/emitida-directriz-para-detener-cortes-de-agua-por-morosidad-y-restablecer-servicios-suspendidos-por-impago/

ECONOMICAS Y MERCADOS

 

18.03.

La directriz 075-H, emitida el 18 de marzo, insta a las entidades financieras a aplicar una serie de disposiciones que permitan a las personas y empresas hacer frente al impacto provocado por la expansión del Covid-19, tales como disminución en las tasas de interés, extensión del plazo de créditos y prórroga en el pago del principal o intereses.

Coopenae anunció que, en acatamiento a esa disposición, aplicará a partir de este 21 de marzo una serie de condiciones especiales.

  • Cooperativa de Ahorro y Crédito dará atención prioritaria a las personas asociadas afectadas por la crisis.
  • Líneas de crédito con 0% de interés a los más perjudicados, ajuste y condonación de intereses, transferencias internacionales gratuitas y servicio express a adultos mayores de 65 años, entre las disposiciones especiales anunciadas.
  • Directriz presidencial 075-H insta a las entidades financieras a aplicar medidas para ayudar a personas y empresas a hacerle frente al impacto por la expansión de COVID-19.

Valoración individual

Tras una valoración individual, Coopenae podrá ofrecer condiciones especiales a las personas asociadas afectadas por esta crisis, como:

  • Una línea de crédito con 0% de tasa de interés, que les permita enfrentar sus necesidades  más apremiantes en el corto plazo.
  • Ajuste a la baja en la tasa de interés, según la condición de cada crédito y deudor.
  • Condonación de intereses por un tiempo determinado.
  • Extensión del plazo de los créditos.
  • Prórroga en el plazo del principal y/o los intereses por el tiempo que resulte necesario.
  • Mantener la política de cero penalidad para pagos extraordinarios al monto principal. 
  • Posibilidad de retiro anticipado y sin comisión de ahorros programados.

La cooperativa dispuso, además, que a partir de hoy y por un plazo de 30 días, las transferencias Sinpe serán gratuitas, se elimina el cobro de comisión de retiro de efectivo en cajeros automáticos y a los tarjetahabientes de Coopenae, se les habilitará el plan Opción 0% de intereses, a seis meses máximo, para compras en supermercados y farmacias. 

Además, las transferencias internacionales serán gratuitas a través de la plataforma WUBS, con el fin de apoyar a familias que se encuentren divididas o empresas que requieran hacer movimientos de dinero.

19.03  Aprobación por parte del Legistativo,  Ley de Alivio Fiscal ante el COVID-19

La “Ley de Alivio Fiscal ante el COVID-19” es parte de las medidas extraordinarias que tomó el Gobierno para mitigar el impacto del coronavirus a la ciudadanía.Establece una moratoria para los pagos parciales del impuesto sobre las utilidades, el pago del impuesto al valor agregado y de los impuestos para nacionalizar mercadería, en los meses de abril, mayo y junio de 2020, la cual podrá ser prorrogada por una única vez por el Presidente de la República, extendiéndose hasta el 31 de julio de 2020.

20.03. 

ICE ABRE PLAZO EXTRAORDINARIO PARA QUE COMERCIOS E INDUSTRIAS PAGUEN ELECTRICIDAD

 

 

 

• Durante tres meses podrán cancelar la mitad del monto facturado.

• 50% restante se cobrará en segundo semestre de 2020 en cuotas mensuales iguales.

• Solicitud debe realizarse por Agencia Virtual de Electricidad en www.grupoice.com.

• Medida busca apoyar contención del empleo.

 

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/ice-abre-plazo-extraordinario-para-que-comercios-e-industrias-paguen-electricidad/

Fuente: https://www.presidencia.go.cr/comunicados/2020/03/hacienda-agradece-a-asamblea-legislativa-la-pronta-aprobacion-de-la-ley-de-alivio-fiscal-ante-el-covid-19/

MONETARIAS

SIN DECRETO

 ECUADOR 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 45/195.

Casos: 1,835

Muertos: 48 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
(Anuncio hecho, pero pendiente de decreto oficial)

El presidente Lenín Moreno aseguró que el Gobierno lleva a personas vulnerables 200 000 raciones de alimentos alrededor del país. El anuncio lo hizo la noche de este viernes 20 de marzo de 2020 a través de una cadena nacional. La iniciativa, que será presentada en las próximas horas, se llamará ‘Dar una mano sin dar la mano’.  Explicó que la entrega se hará a través de cadenas nacionales de supermercados. 

El Primer Mandatario también anunció el pago de un bono de USD 60 para aquellas familias que tengan dificultades económicas con la cuarentena por el covid-19 en Ecuador. El bono se entregará a través del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES). Serán 400 000 familias las beneficiadas con esta medida. 

El «bono de contingencia», como lo llamó el Primer Mandatario, será entregado en abril y mayo de 2020. El ministro de Inclusión Económica y Social, Iván Granda, explicó que «el pago lo haremos a través de los 3 5000 puntos habilitados en todo el país y se cobrará igual que lo hacen con el bono de desarrollo humano.

Esto es en el día que coincide con el último número de su cédula. Por ejemplo, si su cédula termina en 1, podrán cobrar el 1 de cada mes, el 11 o el 21. A partir del próximo lunes (23 de marzo de 2020), recibirán una llamada, un mensaje o una visita desde el MIES».

El Banco del Instituo Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) adoptará «tres nuevas medidas» para apoyar a sus afiliados y jubilados. «Están listos USD 100 millones para préstamos quirografarios emergentes. Estos serán de hasta USD 2 500 con un plazo de tres, seis y nueve meses.

Las tasas van del 6,5 al 8,5% (de interés) y con tres meses de gracia. Empezarán a pagar a partir de julio (de 2020)».  Por otro lado, «aquellos bienes de los afiliados que están como garantía en los préstamos prendarios no serán rematados. Vamos a hacer una renovación inmediata y tendrán un periodo de seis meses para ser recuperados». 

ECONOMICAS Y MERCADOS

(Anuncio hecho, pero pendiente de decreto oficial)

La tercera medida está destinada a los microempresarios. El presidente del Consejo Directivo del IESS, Paúl Granda, aseguró que «el Biess, en alianza con la Corporación Financiera Nacional (CFN), podrá a disposición de las pequeñas y medianas empresas (…) USD 50 millones en líneas de crédito para que puedan reactivarse en las áreas que lo necesiten. El objetivo fundamental es preservar el empleo de miles de ecuatorianos».

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO, citando un mensaje en video oficial del presidente Lenin Moreno en la siguiente dirección: https://www.elcomercio.com/actualidad/moreno-covid19-alimentos-bono-mies.html. 

Nota:

12.03 Ecuador anunció recortes presupuestarios, reducción de salarios de empleados públicos y endeudamiento para enfrentar las dificultades derivadas del coronavirus y la caída del precio del petróleo. “La enfermedad global del coronavirus está generando una crisis económica en todo el mundo y ha golpeado fuertemente a Ecuador”, dijo el presidente Lenín Moreno por radio y televisión al presentar una serie de ajustes.

El presidente Lenin Moreno agregó que el país, dependiente de la venta de petróleo, está perdiendo alrededor de ocho millones de dólares al día por el desplome del precio.

 

MONETARIAS

SIN ANUNCIO

 EL SALVADOR 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 65/195.

Casos: 19

Muertos: 0 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

18.03.

1.  Se suspende el pago de la cuota de energía eléctrica por 3 meses. Estos tres pagos se diluyen en dos años sin generar mora, ni. Interés, ni afectar su calificación crediticia.

2.  Se suspende el pago de la cuota de agua por 3 meses. El pago de estas cuotas se diluirá en dos años sin generar mora, ni intereses, ni afectar su calificación crediticia.

3. Se congela el cobro de los creditos hipotecarios,  personales, tarjetas de credito,  capital de trabajo y de emprendimientos, durante el periodo de 3 meses, sin aplicar moras, multas e intereses, ni afectar su calificación crediticia. Se reanuda el cobro al vencimiento del plazo.

4. Se suspende el pago por 3 meses de la cuota de teléfono, cable e internet. Estos tres pagos se diluyen en dos años sin generar mora, ni interés, ni afectar su calificación crediticio.

5. Se suspende los pagos a créditos de las casas comerciales por los próximos 3 meses. Estas tres cuotas se diluirán en los meses que el crédito falte, sin interés ni mora y sin afectar su calificación crediticia.

6. Estas medidas serán aplicables para aquellas personas naturales y jurídicas que se vean afectadas directamente por la pandemia COVID-19 y las instituciones gubernamentales deberán velar que en su aplicación no exista abuso ni aprovechamiento.

Fuente: https://twitter.com/PresidenciaSV/status/1240409234854088705/photo/1

 

 

 

ECONOMICAS Y MERCADOS
20.03
BOLETÍN INFORMATIVO N° DGA 07-2020 SUSPENSIÓN DE TÉRMINOS Y PLAZOS LEGALES DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL A RAÍZ DE LA PANDEMIA POR COVID-19.
 
La Dirección General de Aduanas, en cumplimiento al Estado de Emergencia Nacional declarado a través del Decreto Legislativo número 593, y su reforma a través del Decreto N° 599, de fechas 14 y 20 de marzo de 2020 respectivamente, informa a los Auxiliares de la Función Pública Aduanera, Operadores de Comercio, Importadores y Exportadores, sobre la suspensión de términos y plazos legales, por un período de 30 días, contados desde el día de la aprobación del citado Decreto, relativos a los procedimientos administrativos desarrollados por esta Dirección General y las diferentes Administraciones y Delegaciones de Aduana.
 
En virtud de lo expuesto y de conformidad al referido Decreto Legislativo, los procedimientos administrativos amparados en dicha suspensión, serán los referidos al procedimiento de liquidación oficiosa de tributos e imposición de sanciones; al procedimiento para la determinación del valor en aduana; verificaciones de origen y recurso de revisión.
 
La suspensión en referencia no será aplicable a los plazos para el cumplimiento de obligaciones aduaneras tributarias y no tributarias, presentación de declaraciones de mercancías y cancelación de los regímenes aduaneros temporales o suspensivos; salvo para los casos siguientes:
 
a) Cancelación de los regímenes de zona franca y admisión temporal para perfeccionamiento activo, así como para la devolución de los traslados temporales realizados por beneficiarios de la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización, dado el cierre temporal de las actividades en las maquilas, ordenada por la Presidencia de la República, debido al Estado de Emergencia, mientras se encuentre vigente.
 
b) Autorizaciones de prórrogas del régimen de Admisión Temporal para beneficiarios de la Ley de Servicios Internacionales, siempre que el usuario hubiere presentado la solicitud de prórroga previo al vencimiento del plazo establecido en el artículo 33 de la citada Ley. La suspensión de este plazo será efectiva durante el trámite de la solicitud de prórroga y hasta que se emita la providencia administrativa que corresponda.
 
c) Autorizaciones de Importación Temporal de Vehículos Usados ARIVU, otorgadas conforme a lo señalado en el artículo 9 del Decreto Legislativo N° 383 de fecha 22 de julio de 1995, que dispone las normas para la importación de vehículos automóviles y de otros medios de transporte, siempre que la finalización extemporánea de la Autorización, se produzca por las restricciones migratorias que se han establecido a nivel regional, con motivo de la pandemia por COVID-19.
 
Fuente: https://www.mh.gob.sv/downloads/pdf/700-DGA-BO-2020-22083.pdf
MONETARIAS
 

El Comité de Normas del Banco Central de Reserva, en atención al Decreto 593 de fecha 14 de marzo de 2020. Se aprobaron “Normas Técnicas Temporales para Enfrentar Incumplimientos y Obligaciones Contractuales” derivadas de la emergencia, las cuales evitarán que, durante la vigencia de ésta, la categoría de riesgo crediticio de los salvadoreños se vea afectada, por tanto, no se le cobrará ningún tipo de penalidad por no pago. Con estas normas también se permitirá el otorgamiento de créditos, la consolidación, la reestructuración y el refinanciamiento de deudas en condiciones favorables para quienes se vean afectados por la pandemia de COVID-19.

Las personas podrán acercarse a las entidades financieras para encontrar soluciones que faciliten el pago de sus deudas.

Las normas temporales permiten apoyar a personas naturales y jurídicas con dificultades de pago de las primas de seguro, derivado de la pandemia, para que no se pierda la cobertura de seguro.

Asimismo, se aprobaron las “Normas Técnicas Temporales para el Otorgamiento de Créditos” para que las personas naturales y la micro, pequeña, mediana y gran empresa puedan contar con facilidades crediticias durante el período de emergencia. Con esto se busca incentivar el crédito productivo a los sectores: agropecuario, construcción, servicios, turismo, industria manufacturera, adquisición de vivienda, comercio, electricidad, gas, agua, servicios sanitarios, transporte, almacenaje y comunicaciones.

Finalmente, se aprobaron las “Normas Técnicas Temporales Relativas al Sistema Previsional”, en las cuales se reitera que los empleadores deberán dar prioridad al cumplimiento de las obligaciones previsionales de conformidad a lo estipulado en la Constitución de la República y las Leyes Previsionales.

Con estas normas, se exime a pensionados o beneficiarios de presentarse a comprobar sobrevivencia para poder seguir sus pensiones por vejez, invalidez y sobrevivencia, durante sesenta días a partir de la vigencia del Decreto de Emergencia Nacional y se permite prorrogar el contrato vigente del seguro de invalidez y sobrevivencia en caso no hubiesen concretado la contratación de este a la entrada en vigor del Decreto 593.

Estas medidas temporales garantizan que los empleadores no dejen de pagar la cuota de cotización al SAP, aseguran el pago de los beneficios de los pensionados por vejez, invalidez y sobrevivencia y facilitan la continuidad de la protección que ofrece el seguro de invalidez y sobrevivencia a los afiliados de manera de proteger a los posibles afiliados afectados por COVID-19.

Las normas temporales estarán vigentes por ciento ochenta días a partir del 19 de marzo de 2020, y pueden consultarse en web: https://www.bcr.gob.sv/regulaciones/.

 

 

 MÉXICO 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 28/195

Casos: 848

Muertos: 16

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
24.03
Anuncio pendiente de decreto oficial. 

El presidente Andrés Manuel López Obrador anunció durante su conferencia de prensa la firma de un decreto para que tanto en el sector público como en el sector privado se les otorgue permiso a los adultos mayores para que puedan estar en su casa con goce de sueldo y con todas las prestaciones para cuidarlos así de la pandemia de COVID-19.

En cuanto a las medidas de recuperación económica, López Obrador dijo que en su momento va a otorgar créditos sin intereses o con tasas muy bajas a un millón de pequeños negocios, para pequeños comercios como fondas, taquerías o talleres.

Fuente: https://twitter.com/lopezobrador_/status/1242436292064862209?s=20 

 

18.03
Pago de pensiones anticipado. 

México anunció un anticipo de 4 meses de pensión para adultos mayores programados para finales de marzo. Por lo general, las pensiones se entregan en dos meses. Bajo las nuevas medidas, en lugar de los 2.670 pesos regulares (cuenta por dos meses) las personas mayores recibirán el doble de esa cantidad.

ECONOMICAS Y MERCADOS
SIN ANUNCIO
MONETARIAS
 

20.03. La Junta de Gobierno del Banco de México decidió adelantar su decisión de política monetaria de marzo y reducir en 50 puntos base el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día a un nivel de 6.5%.

Asimismo, aprobó medidas adicionales orientadas a proveer de liquidez en moneda nacional y en dólares estadounidenses a la banca, así como a mejorar el funcionamiento de los mercados financieros nacionales y propiciar su sano desarrollo. Algunas de estas medidas se tomaron en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

1. Disminución del Depósito de Regulación Monetaria (DRM) por un monto de 50 mil millones de pesos. 

2. Ajustes a la tasa de interés de la Facilidad de Liquidez Adicional Ordinaria.

3. Subastas de crédito en dólares de los Estados Unidos de América.

4. Colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para fortalecer el Programa de Formadores de Mercado de Deuda Gubernamental.

Fuente: https://www.banxico.org.mx/noticias/noticias001.html

 PANAMÁ 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 68/195

Casos: 901

Muertos: 17

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
Licencia por enfermedad pagada.

Licencia pagada para aquellos en cuarentena o en recuperación (detalles específicos disponibles)

 

 

ECONOMICAS Y MERCADOS
SIN ANUNCIO
MONETARIAS

16.03. La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), adoptó medidas con el fin de preservar la estabilidad del sistema financiero y mitigar cualquier potencial deterioro que impacte la situación del sistema bancario nacional derivado de la propagación del COVID-19.

Las acciones adoptadas por el regulador permiten a los bancos contar con mecanismos necesarios para respaldar a sus clientes tanto de banca de personas como clientes comerciales y corporativos ante la situación que se deriva de la coyuntura de salud pública actual.

  • – Se estableció una modalidad denominada “préstamos modificados”, para que los clientes reciban la opción de adecuar el pago de sus obligaciones y mitigar un posible deterioro de su crédito.
  • – Los bancos podrán revisar los términos y condiciones de los préstamos, en materia de tasas de interés y plazos, lo cual le permitirá pactar y otorgar periodos de gracia manteniendo la clasificación del crédito al momento de entrada en vigor de la presente disposición. 
  • – Los ajustes se realizarán en función de la realidad de cada deudor que se haya visto afectado por el Covid-19 y quienes presenten atrasos en sus pagos de hasta 90 días. 
  • – Las modificaciones se podrán realizar a solicitud de los clientes o por iniciativa directa de los propios bancos. 
  • – Los bancos cuentan con un período inicial de 120 días para realizar las evaluaciones de sus clientes.
  • – La modificación de los prestamos no generará costos adicionales, por lo que estará exenta de comisiones o de nuevos avalúos. 
  • – Se permitirá a los bancos hacer uso de la provisión dinámica, herramienta denominada “colchon anticíclico” que forma parte del patrimonio de cada banco establecido durante época de crecimiento económico alto, con el propósito de que sea utilizado en los momentos donde haya un ritmo de crecimiento económico más lento, como la actual coyuntura. 
  • – Ello se debe traducir en una menor presión para la banca permitiendo mejorar su posición y disposición de otorgar créditos que mejoren el balance de resultado de los bancos.

Fuente: https://www.superbancos.gob.pa/superbancos/documentos/leyes_y_regulaciones/comunicados/2020/aviso5-2020.pdf

 

 PERÚ 

Indice de Seguridad en Salud (GHS): 45/195.

Casos: 671

Muertos: 16 

ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL
 

 

23.03.
Asistencia económica de 380 soles, se extenderá este beneficio a otros 500 mil hogares.

Fuente: https://www.gob.pe/institucion/presidencia/noticias/109843-presidente-vizcarra-asistencia-economica-de-380-soles-se-extendera-a-otras-500-mil-familias-vulnerables

22.03

Asistencia de 380 soles a 750 mil hogares que recibirán esta subvención, para evitar la concentración de gente que vaya a cobrar, por lo que esta entrega se hará de manera gradual para evitar la infección por el virus.

Fuente: https://www.gob.pe/institucion/midis/noticias/108918-midis-ejecuta-estrategia-preventiva-para-usuarias-y-usuarios-de-programas-sociales-ante-el-coronavirus

16.03 Transferencia de efectivo única.

El 16 de marzo de 2020, el Consejo de Ministros peruano aprobó un pago excepcional de aproximadamente US $ 107 por cada familia vulnerable a ser afectados durante el período de cuarentena de 15 días (9 millones de personas vulnerables).

Transferencia de efectivo

El gobierno lanzó un subsidio de casi $ 100 a 3 millones de pobres hogares para quedarse en casa (el esquema especial se llama «Me quedaré en casa»)

Fuente: https://www.gob.pe/institucion/mef/noticias/109806-bono-yomequedoencasa

14.03. Anticipando pagos de transferencia de efectivo de vejez (no contributivo pensión).

El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social del Perú (Midis), a través de el Decreto Supremo, ordenó el doble pago a los usuarios de la red social programas Pensión 65 y Contigo para evitar el contagio por exposición a colas o multitudes de personas. Por lo tanto, en el próximo pago bimensual por adelantado, también recibirán el pago de los dos meses siguientes.

El doble el pago de la ayuda financiera se aplica en estos programas sociales agrupando poblaciones con alto riesgo de coronavirus, como adultos mayores que pueden tener algún tipo de enfermedad preexistente. El programa de Pensión 65 alcanza los 557,000 personas mayores, incluidas 40,000 con discapacidades severas.

Fuente: https://www.gob.pe/institucion/midis/noticias/108918-midis-ejecuta-estrategia-preventiva-para-usuarias-y-usuarios-de-programas-sociales-ante-el-coronavirus

 

 

 

ECONOMICAS Y MERCADOS

15.03

MEF amplía cobertura de créditos del Fondo Crecer hasta 90% para las micro, pequeñas y medianas empresas a fin de reducir el impacto económico del coronavirus COVID-19.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) mediante Decreto Supremo N° 054-2020-EF dispuso hasta el 30 de setiembre de 2020 ampliar la cobertura de créditos del Fondo CRECER hasta 90% en el caso de las micro y pequeñas empresas, hasta 70% para las medianas y hasta 60% en el caso de empresas exportadoras, con el objetivo de que estas empresaspuedan contar con mayores garantías y mejorar las condiciones para acceder nuevos créditos y a capital de trabajo para la continuidad de sus negocios, que les permita reducir el impacto de la coyuntura internacional y los efectos del coronavirus COVID-19.

Asimismo, la norma dispone que se amplíe hasta en 25% la asignación de recursos del Fondo CRECER, dichos recursos representan más de S/ 100 millones adicionales para instrumentos destinados a promover el desarrollo de las empresas exportadoras.

De esta manera, al tipo de beneficiario final y al plazo de la operación crediticia cubierta, quedaría de la siguiente manera:

Los porcentajes de cobertura menor o igual a 36 meses se aplican para:

a) El beneficiario del Fondo CRECER, siempre que su crédito vigente se encuentre reprogramado y a febrero de 2020 cuente con una clasificación de “Normal” o “Con Problemas Potenciales (CPP)”. b) Los deudores con créditos reprogramados con Instituciones del Sistema Financiero que a febrero de 2020 cuenten con una clasificación de “Normal” o “Con Problemas Potenciales” (CPP). El límite de otorgamiento de garantías del presente literal será hasta S/ 30 000 por deudor.

La medida tiene carácter excepcional y se aplicará tanto para MIPYME beneficiarias actuales del Fondo CRECER como para aquellas que aún no lo sean, y que cuenten con créditos reprogramados en el sistema financiero.

Fondo Crecer

Cabe recordar que el fondo CRECER tiene como objetivoimpulsar el desarrollo productivo y empresarial de la MIPYME, mediante el financiamiento, otorgamiento de garantías y similares, y otros productos financieros.

Este fondo otorga cobertura a favor de créditos para activo fijo o capital de trabajo que las MIPYME y empresasexportadoras hayan adquirido de una entidad del sistema financiero supervisada por la SBS.

Esta medida responde a un conjunto de iniciativas que el Gobierno viene implementando en favor de la MIPYME a fin de que no vean limitadas sus operaciones y actividades comerciales, producto de la coyuntura actual relacionada con la emergencia sanitaria declarada en el país.

Fuente; https://www.gob.pe/institucion/mef/noticias/108921-mef-amplia-cobertura-de-creditos-del-fondo-crecer-hasta-90-para-las-micro-pequenas-y-medianas-empresas-a-fin-de-reducir-el-impacto-economico-del-coronavirus-covid-19

14.03

El Poder Ejecutivo dispuso la reducción temporal a 0% de la tasa de pago de aranceles advalorem CIF a la importación de 65 subpartidas correspondientes a medicamentos, insumos, e implementos médicos, catalogados como bienes necesarios para la prevención y atención del COVID-19 (coronavirus).

La medida, contemplada en el Decreto Supremo N° 051-2020-EF publicado en Edición Extraordinaria, regirá mientras se mantenga la declaratoria de Emergencia Sanitaria a nivel nacional decretada el pasado 11 de marzo por el Gobierno por un plazo de 90 días.

Fuente: https://www.gob.pe/institucion/mef/noticias/108908-gobierno-reduce-temporalmente-la-tasa-arancelaria-a-65-subpartidas-de-medicamentos-insumos-e-implementos-medicos

12.03

Las medidas económicas que se establecen para paliar el efecto de la emergencia sanitaria,  se decidió prorrogar la declaración jurada del impuesto a la renta al 30 de junio de 2020 para las micro, pequeñas y medianas empresas de actividades económicas que potencialmente podrían verse afectadas.

Además, para garantizar una adecuada atención en salud, se establece el arancel cero para la importación de medicamentos e insumos médicos.

 

Fuente: https://www.gob.pe/presidencia/

MONETARIAS

20.03

El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) realizó hoy una subasta de Repo de Monedas por S/ 400 millones a dos años, a una tasa de interés de 3,24 por ciento. Cabe resaltar que este plazo de dos años es el más largo hasta ahora y tiene como objetivo dar mayor liquidez a mediano plazo. Hasta hoy, el plazo máximo de dichas operaciones ha sido de un año.

Con esta, otras operaciones Repo, y la reducción de la tasa de interés de Política Monetaria en 100 puntos básicos de 2,25% a 1,25% realizada el jueves, el BCRP continúa tomando medidas para asegurar la liquidez del mercado interbancario. Ello con el objetivo de mantener la fluidez de las cadenas de pagos y de créditos en un contexto de alta volatilidad en los mercados financieros por el avance del COVID-19.

Fuente: https://www.bcrp.gob.pe/docs/Transparencia/Notas-Informativas/2020/nota-informativa-2020-03-20-1.pdf

19.03.

El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú acordó en la fecha reducir en 100 puntos básicos la tasa de interés de referencia de 2,25 a 1,25 por ciento, tomando en cuenta que:

i. La actividad económica en el país está siendo afectada temporalmente por los efectos de la pandemia del coronavirus, a través de un choque de oferta y la reducción de la demanda interna.

ii. Los riesgos respecto a la actividad económica mundial y local se han acentuado en los últimos días, lo que incluye la posibilidad de una recesión económica mundial en el primer semestre del año.

2. El Banco Central continuará realizando todas las acciones necesarias para sostener el sistema de pagos y la cadena de créditos de la economía. En este contexto, el Banco Central en lo que va del mes de marzo ha venido realizando operaciones de inyección de liquidez tales como repos a un día por un promedio de S/ 1 400 millones por día, repos a 6 meses por S/ 1 400 millones y a 1 año por S/ 1 500 millones.

El Banco Central cuenta con otros instrumentos adicionales de inyección de liquidez tales como repos contra fondos de encaje, repos de sustitución de monedas, repos de cartera crediticia y repos de moneda extranjera. Asimismo, el Banco Central viene evaluando nuevas modalidades de inyección de liquidez para aplicarlas de ser necesario.

3. El Directorio se encuentra atento a la nueva información sobre la inflación y sus determinantes para continuar ampliando el estímulo monetario.

4. El Banco Central viene manteniendo reuniones permanentes con el Ministerio de Economía y Finanzas y la Superintendencia de Banca y Seguros para adoptar medidas para defender la estabilidad macrofinanciera, y con ello a la actividad productiva y el empleo.

5. En la misma sesión el Directorio acordó reducir las siguientes tasas de interés de las operaciones en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero bajo la modalidad de ventanilla. i. Depósitos overnight: 0,25 por ciento anual. ii. Operaciones de reporte directa de títulos valores y de moneda, y Créditos de regulación monetaria: 1,80 por ciento anual.

6. La próxima sesión del Directorio en que se evaluará el Programa Monetario será el 16 de abril de 2020.

Fuente: http://www.bcrp.gob.pe/docs/Transparencia/Notas-Informativas/2020/nota-informativa-2020-03-19.pdf

Coronavirus vs América Latina

Así se ve los países que están tomando medidas de protección social.

FUENTE: Banco Mundial,  «Social Protection and Jobs Global Practice». 

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COVID-19

Pandemia 

No hace falta decir que el desastre en el que se encuentra nuestro mundo en este momento es una de nuestras propias decisiones. Todos sabíamos que esto sucedería algún día y ha habido una gran cantidad de intervenciones de advertencia respaldadas por datos, como la que  Bill Gates lanzó brillantemente en TED en 2015 . Sin embargo, con muy pocas excepciones, se ha realizado un esfuerzo cercano a cero a nivel mundial para mitigar este riesgo de manera efectiva. Que ¡Es una pena!

Aunque soy médico, no soy uno de los millones de autoproclamados expertos en virología de Internet u otros casos de problemas COVID-19: me gustaría centrarme en la evidencia verificada y disponible, y tratar de descubrir algunas lecciones Todos podemos aprender frente a esta incertidumbre global. Si el transporte aéreo se ha vuelto tan seguro hoy, se debe principalmente al hecho de que la industria ha implementado efectivamente las lecciones aprendidas de las cajas negras y las investigaciones de choques.

De ahora en adelante, dejaré una caja negra aquí, así que tal vez algún día, nuestros hijos evitarán cometer los mismos errores. Hasta ahora, en esta saga actual, solo muy pocas naciones como Singapur y Hong Kong han implementado efectivamente sus lecciones aprendidas de la ola anterior de SARS que los golpeó. Pero a medida que el sistema de salud global se ha estrellado contra nosotros en cualquier otro lugar hoy, me gustaría ofrecer cinco elementos de reflexión y una pregunta para discusión y referencia futura:

No se proporciona texto alternativo para esta imagen

A- Cinco Lecciones:

Lección # 1: A  pesar de las distancias que separan a los países y continentes, seguimos siendo muy  interdependientes . Sin embargo, el equilibrio entre el individualismo de ciertas naciones y el bien internacional común se inclina cada vez más hacia las primeras. Como Prakash Sethi lo expresó tan bellamente en su libro de 2003: « Los problemas económicos y sociopolíticos del siglo XXI estarán en gran medida conectados con la naturaleza interdependiente del mundo y su gente, un mundo en el que la buena voluntad individual no es posible sin el pensamiento por el bien común ‘.

Lección # 2:  Los  intereses de salud pública de las naciones NO son mutuamente excluyentes . De hecho, ante las amenazas a la salud pública, los intereses de salud de una nación estarán alineados con los de todas las demás naciones. Al mitigar eficazmente estos riesgos para sus poblaciones, las naciones también se protegen por defecto. Las directrices de la OMS a este respecto siempre han sido bastante completas y claras. Algunas naciones los implementaron. Muchos los ignoraron. Algunos todavía están señalando con el dedo.

Lección # 3:  en el caso de una epidemia, toda nuestra raza humana está tan protegida como nuestro representante más tonto (incluidos los llamados ‘líderes políticos’). Por lo tanto, el consumo de información médica debe ser fáctico, no emocional: atenerse a los hechos verificados de los expertos en salud, no a la charlatanería de los políticos o la estúpida publicación de su pariente mas cercano. En tiempos de crisis de salud pública, solo lea y escuche las recomendaciones de los expertos oficiales a través de sus canales oficiales. Aprender esta lección o no es una cuestión de vida o muerte.

Desafortunadamente, como Internet se ha convertido en un basurero de contenido ignorante, las fuentes que replican esa basura se han contaminado. Para el registro: las redes sociales no son fuentes oficiales de información hasta que verifique la autenticidad de la fuente real de publicación. Desafortunadamente, a través de estos canales, la ignorancia se está extendiendo tan rápido en el virus en sí mismo, y tampoco querrás seguir ningún consejo basado en las opiniones de las personas ignorantes, porque te hace ignorante a ti mismo.

Hay una razón por la cual la medicina es una ciencia donde las opiniones individuales no informadas no tienen lugar. Si tiene dificultades para obtener acceso a fuentes de información confiables basadas en evidencia, le sugiero algunas al final de este artículo.

Lección # 4:  El impuesto a las actividades económicas mundiales por una pobre preparación para desastres de salud global es bastante alto. Como podemos observar, la riqueza de las naciones es lineal para la salud de sus poblaciones. Agregando insulina a las lesiones, la próxima ola asesina de atención médica silenciosa ya está llegando a las costas a través de la obesidad y el tabaquismo, y hay una ventana muy pequeña para actuar.

En 2015, publiqué  un documento sobre este tema que  insta a los gobiernos responsables a la acción. Si ignoramos esta relación crucial entre la salud de la población y la economía, y no capitalizamos urgentemente la visita de nuestro microscópico ‘Corona’ Nemesis para impulsar cambios sociales radicales, entonces ¿por qué preocuparse por el clima por completo?

Lección # 5: Planes a corto plazo matan : un mensaje para todos los políticos aprendices: la planificación a largo plazo significa un plan que abarca más de un ciclo electoral, y en salud pública, estos planes son altruistas por naturaleza. Ambos conceptos de altruismo y de largo plazo son algo que a la mayoría de los políticos se les paga por no entender.

Además, a diferencia de la construcción de nuevos hospitales para las comunidades, las políticas de medicina preventiva no son tan atractivas porque los consumidores no pueden apreciarlas al pie de la letra. Pero ahora, ¡mira hacia atrás! Si se implementaron, ¿no cree que esas políticas podrían haber salvado más vidas y economías que todas las camas de hospital y los recursos médicos que el mundo no puede movilizar en este momento?

B- La gran pregunta:

En las últimas 2 semanas me han contactado al menos tres instancias para ayudar a armar una solución de software de seguimiento y localización efectiva para abordar el problema de la pandemia actual de manera más oportuna. El denominador común de estas soluciones es una pregunta para todos nosotros: ¿cuánta información privada estamos dispuestos individualmente a hacer pública, en aras de mejorar la salud y la seguridad públicas? 

Todos sus datos de contacto, su última ubicación y marca de tiempo relacionada, la identidad de las personas con las que tuvo contacto físico en esa ubicación en particular, etc. – No hay ningún lado positivo, y ahí radica toda la complejidad de la salud y la seguridad pública.

Finalmente, como se prometió, aquí hay algunos recursos científicos gratuitos basados ​​en evidencia y actualizados regularmente sobre COVID-19:

Estas son las referencias y los puntos de verificación de hechos para el 99% de las cosas que lees en COVID-19. Si la información que leyó o escuchó no está en uno de estos enlaces, es probable que sea falsa y es su responsabilidad ayudar a corregirla.

Aprender. Mantenerse a salvo. Educar.


Mehdi Khaled, MD

Socio Director en SEHA

 

Sobrevivir el Coronavirus

Seamos honestos, no todos los negocios podrán Sobrevivir el Coronavirus … pero lo que no te mata te hace más fuerte. Aquí 5 lecciones (o cambios necesarios) para que su modelo de negocio prospere en esta crisis.


  1. Variable Vs Costo fijo.

¿Recuerdas esa última parte en tu modelo de negocio? Sí, esa en la esquina inferior izquierda. Sí, la que tu y todos ignoraron.

Bueno, finalmente estás prestando atención a esta base súper importante de tu negocio: ESTRUCTURA DE COSTOS.

NO te encuentras hoy al borde de la quiebra por la falta de ingresos, sufres porque las cuentas y facturas se están acumulando y no tendrás dinero para pagarlas.

Dividir su estructura de costos en costo variable vs costo fijo, te permitirá aprovechar de manera justa el funcionamiento de tu negocio de acuerdo a las condiciones del mercado.

¿Paga tanto en una oficina elegante cuando sus clientes rara vez lo visitan? Tiempo de trabajar desde un espacio de trabajo compartido para Sobrevivir el Coronavirus

 

Sobrevivir el Coronavirus

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2. Flujo de Ingresos.

Todos quieren cazar peces gordos, todos quieren a Steve Jobs y Elon Musk en su cartera de clientes, a veces parece un «status quo» que un modelo de negocio real.

Déjame preguntarte, ¿tienes un flujo de ingreso o flujoS de ingresoS? ¿Las actividades que generan tus ingresos son poco confiables? ¿Te sientes vulnerable ante tu dependencia a un solo tipo de ingreso?

Lo sé, parece más fácil de lo que es, sin embargo, tener el poder de desarrollar al menos 2 generadores de ingresos de la misma o diferentes actividades es un chaleco salvavidas durante los momentos temblorosos.

Ejemplo. Si vendes una crema para manos (producto de lujo), también puede vender un jabón desinfectante (ahora se están acabando en las tiendas). DIVERSIFIQUE sus ingresos y priorice una actividad de flujo de efectivo.

 

Sobrevivir el Coronavirus

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3. Tener un negocio NO es siempre acerca de DINERO.

Se trata de proporcionar valor, y cuando se agote su propuesta de valor funcional (mejor proceso, más barato, mayor calidad, etc) debido a la incertidumbre del mercado, su propuesta de valor emocional lo ayudará a destacar, sobrevivir, y ofrecer más que un solo producto, una verdadera experiencia.

¿Cómo haces sentir tu marca a sus clientes cuando compran su producto / servicio? ¿Se conectan con tu por qué? La lealtad de tu cliente será desafiada los siguientes días y el sentimiento de pertenencia que hayas construido decidirá tu supervivencia, la experiencia de sentirse seguros, confiables y responsables, permitirán que sus clientes se solidarizen con su negocio ante los tiempos dificiles.

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4. Es tiempo de priorizar tus Alianzas Estratégica.

Si NO confías en tus socios y aliados para mantener tu negocio a flota durante esta crisis, es hora de reorganizar y repensar tus criterio al elegir aliados. 

Al igual que los clientes, los aliados también necesitan calificación y un criterio de selección:

– ¿Tus aliados te proporcionan una mejor propuesta de valor?
– ¿Tus aliados te ayudan  a reducir tu estructura de costos?
– ¿Te socios te proporcionan mejores canales de comunicación y distribución?

Si la respuesta es NO. Deja YA de ser recolector de logotipos para su sitio web, es tiempo de generar un valor real para tu negocio vía tus aliados. 

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5. ¿Estás disfrutando de esta crisis? Si la respuesta es NO, es tiempo de decir Adiós.

Sobrevivir el Coronavirus

Para sobrevivir a la crisis de coronavirus, así como a cualquier otra crisis, se requiere un poco de «masoquismo» y «adrenalina», es decir, una tolerancia e incluso placer al dolor e incertidumbre, que pueda transformarse en creatividad e innovación avivada por la adrenalina de lo desconocido.

1. Si no está disfrutando este desafío, si no se siente entusiasmado con las oportunidades que se avecinan, abandona este negocio de inmediato.
2. Si culpas al coronavirus por el fracaso y colapso de tu negocio, es hora de abandonarlo.
3. La crisis del coronavirus te brinda una excelente oportunidad para cerrar y comenzar a hacer lo que verdaderamente amas. Ve por él!

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 Es tiempo de repensar  tu modelo de negocio?  Necesitas quién te ayude a transformar el miedo en oportunidad? Déjame ayudarte a sobrevivir la crisis del coronavirus..

20 años como emprendedor y 10 como emprendedor social trabajando con emprendedores sociales, ONGs y startups en 12 países de 4 continentes me ha preparado para momentos como hoy. 

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Roberto A. Arrucha

Director & Founder of The Global School for Social Leaders &

Author of the Social Innovation Box.

 

 

 

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